三月的春风，吹来了温暖；三月的春雨，滋润了万物；三月的喜事，激动了天思。3月16日，在由e-works中国制造业信息化门户网主办的主题为“信息化托起制造业创新之魂”的“首届中国制造业CIO年会暨2006中国制造业信息化岁末盘点颁奖典礼”上，天思喜获多项殊荣：天思软件集团被评为“十大优秀本土供应商”、天思经理人ERP获得“优秀推荐产品”称号、天思集团总裁程刚先生被评为“十大杰出经理人”、天思产品应用的实施客户广华电子技术有限公司和爱庭电器有限公司被评为“信息化支撑管理创新优秀实践奖”。

一、传统成本核算的不足

市场竞争的全球化、以及买方市场的形成，给经营者产生了空前的压力。业务员在前方拼杀搏得一单，却又担心价格太低而赔本攒吆喝，全因当前成本心中没底；市场的生产资料与成品的价格波动剧烈，由于销售订货或报价已经确定，不知道生产出来是否还有盈利。

    作为中国大陆印刷机械行业中第一家中外合资企业，我公司主要生产经营印刷包装装璜设备，为了提高产品的精度、外观和新品的开发速度，确保公司在国内市场的领先地位，公司率先引进了电脑工作站 Pro/E CAD/CAM 系统。自1996 年底装机以来， Pro/E 软件被普遍应用在公司主要产品系列上，极大地提高了工作速度和工作质量，并取得了一定的成果。 以下是我们这几年的应用体会，希望可供大家参考。

　　日前，浙江舜泉酒店投资管理有限公司签约杭州新中大软件股份有限公司，启用新中大URP软件i6系统，助力企业转型升级。

　　舜泉投资公司旗下有6家大型连锁酒店，从事餐饮、客房、会议等于一体的现代化商务酒店集团投资管理，现员工已有700多人。2008年营业收入达7000多万元。历年被评为国家特级酒店。

当我看到一个经典的故事以后，深感震撼：上个世纪之末，遗留下来的供应链的管理问题，至今仍然困扰着许多的企业。

“一瓶出厂价仅1.2元的去粉刺霜，通过流通环节，上柜时就成了10元。”针对这种“高价”现象，一位拥有上百家连锁店的集团公司总裁放下“身价”，以流通环节重要的采购员身份，接触了上百家供应商后，惊呼“商业贿赂”已经成为中国的第二大腐败现象。关于“回扣”这个公开的话题：“只要能进我厂的货，按老规矩回扣30%”！在这样的流通环境下“货”能不“高价”吗？其实厂家和商店只赚小小利，最大一块利润都被流通环节“捞”走了。这位总裁说，他的一位下属采购员工作两年的时间，每月只有800元的工资，却买了一套百万元的住房，并配备了一辆轿车！

　　随着科学技术飞速发展，人类社会已经进入知识经济时代。在这个以知识为主导的时代，知识是企业最重要的战略资源，知识创新能力是企业可持续的核心竞争力。顺应知识经济兴起的要求，知识管理应运而生，在全世界掀起了一场新的管理革命。

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　　针对异常流量充斥骨干网络、过多消耗网络资源、极大程度上影响正常业务开展的情况，东软NetEye网络流量分析与响应系统(NTARS)协助用户有效解决骨干网络中急需解决的安全问题：DoS/DDoS攻击、蠕虫与病毒、垃圾邮件、漏洞隐患、网络滥用等，最大化地保证骨干网络的可控性和有效性，节省诊断、检测、修复该类威胁所需的人工成本。

    固定成本的定义及其计算方法

    固定成本是任务中保持不变的成本，无论任务工期长短、资源工作的工时多少或工作分配单位数量多少，固定成本均保持不变。

　　还记得关于ILM信息生命周期管理的种种言论吗?从去年左右开始，这个缩写——ILM——就开始逐渐淡出新闻标题了，新的时髦话题：重复数据删除(De-dupe)和自动精简配置(thin provisioning)替代了信息生命周期管理以往的位置。但是，就在不久以前，如果不谈到这一问题，我们简直无法完成一篇关于存储的新闻稿或者介绍。 难道ILM信息生命周期管理真的已经不再重要了吗?

收藏很久的一篇不错的关于SNORT原代码分析文章。希望能够为喜爱SNORT的朋友或者目前研发IDS的朋友有所帮助。
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1.--snort的简介

减少浪费提升企业核心竞争力

　　讲到制造企业中的浪费，以往给企业管理者的印象可能是被扔进垃圾堆中的部件或一块很大的材料只用了一小部分，而将其他部分就扔掉不用了。这部分固然是浪费，但这只是浪费中很小的一部分或者说是很容易就发现的浪费，而制造企业中大的浪费却包括了很多内容，归纳起来大致有六大类：多做的浪费、等待的浪费、搬运的浪费、加工的浪费、库存的浪费和不良品、返修的浪费。下面详细说明每种浪费所包含的内容和产生的问题。

近来几家赫赫有名的企业弃微软而去，逼得软件巨人掏腰包劝阻别家客户跟进。在这种情况下，凡是称职的首席信息官，现在都应该趁此机会查看一下Linux ，以重新评估或翻新公司的IT资产。

　　9月11日，微软大中华区副总裁通用企业与渠道事业部总经理佘永旭在北京透露，该公司2008财年(2007年7月~2008年6月)将投入8000万元用于渠道的建设，并针对大型、中小型和Soho类型的用户群启动了一项名为E立方的计划。

2）间接费用

　　（1）企业管理费

　　指企业为组织施工等生产经营活动所发生的管理费用，主要包括如下方面。
　　— 管理人员的基本工资、工资性补贴及按规定标准计提的职工福利费。

遵守《巴塞尔第二号协议》所需的成本远超出IT人员的预算，但额外的投入却很难换来额外的效益。

据最近接受采访的用户和分析师称，对美国最大的几家银行来说，事实证明，要求加强经营风险控制的一项国际法规所需的成本远超出IT人员的预计。埃森哲公司上个月发布了对美国大银行的调查，结果发现，许多银行投入大笔资金以遵守《巴塞尔第二号协议》。大多数调查对象称，他们很担心:《巴塞尔第二号协议》的严格条件对银行的资本状况只会略有改善或者根本不会有改善。

　　北京到上海的空中距离是1084公里，北京到上海的铁路距离是1463公里，北京到上海的高速公路距离是1262公里。但你知道地球到太阳的距离是多少吗?科学家将地球到太阳的距离作为一天文单位，一亿四千九百五十万公里。

　　6月26日，IBM发布了最新版DB2和InfoSphere Warehouse软件——DB2 9.7和InfoSphere Warehouse 9.7。这款代号为“Cobra”的最新版DB2可大幅减少数据存储空间，帮助客户节约高达75%的相关成本。该软件还是业内首款能够同时为关系型数据和XML数据提供业务分析功能的数据库软件。

　　成本预测是成本计划的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此，成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益，具有重要的作用。加强成本控制，首先要抓成本预测。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。

　　领先的信息技术解决方案提供商——卡巴斯基实验室发表了一篇名为“Bootkit2009”文章，该文章由卡巴斯基实验室高级分析师Sergey Golovanov和 卡巴斯基实验室高级恶意软件分析师Vyacheslav Rusakov撰写，针对的是去年最危险的恶意软件修正版本Backdoor.Win32.Sinowal。

　　在国美与永乐ERP系统全面对接后，国美集团日前宣布，索尼、海信等全国首批350家核心供应商通过ERP系统与国美进行信息系统对接。这是继国美和海尔、西门子、飞利浦等多家家电供应商进行信息系统的无缝对接取得成效后，首次大面积开放信息系统。据悉，国美ERP系统将通过进一步升级，逐渐完善网上对账、辅助结算等功能。

　　中国已成为全球风险投资的一个热点市场。针对创业投资在中国前景如何等议题，来自北京的清科研究中心近日在伦敦召开了一个中国风险资本和私募基金研讨会，与来自英国、德国、法国等欧洲国家的大约150名金融专业人士进行了研讨。

一、目标成本法

为了更有效地实现供应链管理的目标，最大程度的满足客户需求，使成本管理与企业经营管理全过程的资源消耗和资源配置协调起来，一种全新的适应供应链管理的方法－－目标成本法出现了。

　　世界性的经济动荡对全球的供应链产生了严重的影响。需求的减少及价格的波动，使得牛鞭效应在无形中被放大。在某些制造业中，需求的变化和波动会对整个产业链带来这样的后果，供应链条突然断掉或是造成大量的库存产生。这对于资金紧缺、利润微薄的企业将是致命的冲击。因而，如何在动荡时期构建灵活的供应链成为供应链主管们关心的问题。

 方法二

在一个不是很忙碌的计算机上还有一个简单的网络通信量指示器，那就是为网络适配器建立一个任务栏图标。创建步骤是：选择“开始/设置/控制面板”，点击“网络和拨号连接”，右键点击“本地连接”，选择“属性”，选中“连接后在任务栏中显示图标”复选框：