Trước tiên, một tổng quan về quản lý chuỗi cung ứng xanh
(A) nguồn gốc của chuỗi cung ứng xanh
Đầu tiên để đề xuất việc quản lý chuỗi cung ứng màu xanh lá cây là 70 năm trong thế kỷ 20, khi các nghiên cứu chỉ là một khía cạnh của quản lý hậu cần đưa ra. Quy mô lớn, có ý thức về hậu cần màu xanh lá cây trong thế kỷ 20, đầu những năm 90. Năm 1994, Weber đã nghiên cứu tác động môi trường của một số sản phẩm, nên việc thông qua các tiêu chuẩn môi trường để lựa chọn nguyên liệu phù hợp, tập trung vào tái chế, và đưa ra khái niệm về mua sắm xanh. Michigan State University's Manufacturing Hội nghiên cứu tại Hoa Kỳ Khoa học Quốc gia Foundation 400.000 $ trong tài trợ để thực hiện sản xuất "với môi trường chịu trách nhiệm" nghiên cứu, một chuỗi cung ứng xanh như là một nội dung nghiên cứu quan trọng, và vào năm 1996 đề xuất khái niệm về chuỗi cung ứng xanh . Green chuỗi cung ứng vào thời điểm đó bao gồm chỉ có hai ý nghĩa bảo vệ môi trường và bảo tồn năng lượng, là sử dụng năng lượng ít nhất, vật liệu màu xanh lá cây nhất để tạo ra các sản phẩm thân thiện môi trường nhất.
(B) định nghĩa của quản lý chuỗi cung ứng xanh
Chuỗi cung ứng dùng để chỉ các nhà cung cấp nguyên liệu, các nhà sản xuất, nhà phân phối, bán lẻ, người sử dụng hình thức cấu trúc chuỗi, kênh hoặc mạng. Mỗi liên kết trong chuỗi cung ứng từ việc mua nguyên liệu để sản xuất sản phẩm, vận chuyển, sử dụng quá trình sẽ tạo ra chất thải, gây ô nhiễm nghiêm trọng cho môi trường, đe dọa sức khỏe con người và cân bằng sinh thái.
Green quản lý chuỗi cung ứng, cũng gọi là nhận thức quản lý chuỗi cung ứng môi trường, nó sẽ đưa vào tài khoản của tất cả các khía cạnh của môi trường chuỗi cung ứng, với sự quan tâm đến việc bảo vệ môi trường, thúc đẩy phát triển phối hợp của nền kinh tế và môi trường. Green quản lý chuỗi cung ứng vào định nghĩa chính xác của các nhà lý thuyết hiện tại không một tuyên bố duy nhất, nhưng điểm chung của xem được xác định trên cơ sở quản lý chuỗi cung ứng, nâng cao nhận thức môi trường, "không có chất thải không có ô nhiễm" và "không Bất kỳ thành phần xấu "và" không có bất kỳ tác dụng phụ "trong suốt chuỗi cung cấp toàn bộ, đây là nguồn cung cấp quản lý dây chuyền màu xanh lá cây. Thứ hai, màu xanh lá cây chuỗi cung ứng các hoạt động mô hình tham chiếu
Chuỗi cung cấp hoạt động tham khảo mô hình (SCOR) là có ảnh hưởng nhất, mô hình tham chiếu được sử dụng rộng rãi nhất. Đánh giá và cải tiến của các doanh nghiệp có thể quy trình kinh doanh nội bộ và bên ngoài, do đó chiến lược quản lý kinh doanh có thể. Mô hình này được chia thành năm phần chuỗi cung cấp: quy hoạch, mua sắm, sản xuất, phân phối và hậu cần đảo ngược.
Green chuỗi cung ứng mô hình từ sự phát triển chung của chuỗi cung ứng toàn bộ được chia thành các khu vực của chương trình chuỗi xanh cung cấp, mua các liên kết, tạo liên kết, liên kết và cung cấp hậu cần liên kết ngược lại nên được theo sau trong mỗi phần của các yêu cầu của sản xuất xanh, việc cung cấp toàn bộ chuỗi quản lý như một hệ thống màu xanh lá cây.
(A) xây dựng kế hoạch để liên kết các chuỗi cung ứng xanh
Green chuỗi cung ứng dựa trên các chuỗi cung cấp truyền thống, kết hợp với công nghệ sản xuất, công nghệ kiểm soát và công nghệ mạng và ứng dụng công nghệ mới khác, mục tiêu của nó là việc sử dụng hợp lý tài nguyên, chi phí thấp hơn và giảm ô nhiễm nghiêm trọng môi trường. Để đạt được mục tiêu trên, từ thiết kế sản phẩm, sản xuất, lắp ráp, đóng gói, vận chuyển, sử dụng để phục hồi sau khi nghỉ hưu chế biến, cung cấp dây chuyền, mỗi liên kết đã được coi là đầy đủ nguồn lực và các vấn đề môi trường, để đạt được tối ưu hóa tối đa các nguồn tài nguyên và giảm môi trường ô nhiễm.
Khi liên kết chính trong các lĩnh vực chuỗi cung ứng quy hoạch cây xanh, chủ yếu là để xem xét sản xuất sản phẩm, cả trong doanh nghiệp hoặc, và trong các doanh nghiệp liên quan và người sử dụng nên xem xét việc sử dụng tài nguyên và tác động môi trường. Core kinh doanh, như kinh doanh quan trọng nhất của dây chuyền, cần phải thiết kế một chế độ mới về hoạt động của chuỗi cung ứng, từ nguồn thiết kế, để thu mua, sản xuất, kinh doanh và tái chế, và chất thải của Chu Li, của Green của Gainian, kết quả trong một tổng thể kế hoạch để loại bỏ bất kỳ hình thức ô nhiễm và chất thải.
(B) màu xanh lá cây chuỗi cung ứng, các liên kết mua sắm
Green mua sắm là các tiêu chuẩn kiểm soát chất lượng ban đầu, so sánh với cơ sở giá chuẩn để bao gồm các tiêu chuẩn xanh, đòi hỏi các nhà cung cấp trong thị trường Yuan Liêu sử dụng các công nghệ, màu xanh lá cây màu xanh lá cây, vật liệu thực hiện, sử dụng năng lượng Lai để kiểm soát nguồn, đáp ứng nhu cầu công cộng cho các sản phẩm thân thiện môi trường, nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm.
1. Green Quản lý Nhà cung cấp
Nhà cung cấp lựa chọn và đánh giá mức độ ban đầu bằng cách bao gồm công nghệ, sản phẩm chất lượng, năng lực sản xuất, giá cả, địa điểm, độ tin cậy, dịch vụ, giao hàng và tính linh hoạt của các chỉ số khác để Kao Ông và Guan Li, Er Yao Xian zai Su nên tham gia đánh giá Green, xác định các ưu tiên trong việc mua sắm của các cơ chế cung cấp màu xanh lá cây. Ở giai đoạn này, cần phải xem xét liệu các nhà cung cấp có các vật liệu gây ô nhiễm, quá trình sản xuất cho dù đó là trong sạch, nó có thể tiết kiệm năng lượng trong quá trình vận chuyển và các yếu tố khác. Việc quản lý của nhà cung cấp màu xanh lá cây để phản ánh đầy đủ các yêu cầu của sản phẩm cuối cùng, những khó khăn thực tế của sự liên kết của các công ty cung cấp để giúp phát triển một số các chương trình cải thiện môi trường sản xuất nhà cung cấp để đảm bảo rằng các nhà cung cấp điều kiện nhà sản xuất cho môi trường xanh Biaozhun sản xuất, giảm thiểu các sản phẩm thiệt hại cho môi trường, để đạt được phía sản xuất, khách hàng và môi trường, "giành chiến thắng."
2. Việc thực hiện phát triển tích hợp và thiết lập cấp quản lý tích hợp
Sự phát triển của hội nhập xanh chuỗi cung ứng là kinh doanh cốt lõi và quan hệ đối tác chiến lược của nhà cung cấp, quan hệ đối tác này sẽ giúp cải thiện giao tiếp giữa hai bên để đạt được nguyện vọng chung và mục tiêu, rủi ro, và lợi ích được chia sẻ, tham gia vào các sản phẩm và quá trình phát triển. Bây giờ yêu cầu các nhà cung cấp từ giai đoạn thiết kế, để xác định cơ chế sản xuất xanh, sản phẩm màu xanh lá cây để đảm bảo rằng mức độ tăng lên.
Việc thành lập quản lý cung cấp tích hợp là tập trung vào các doanh nghiệp cốt lõi và các nhà cung cấp với nhau để thiết kế một thể để giảm thiểu chi phí của các chế độ cung cấp tích hợp, thiết lập một chia sẻ thông tin nền tảng, cung cấp và bên yêu cầu có thể chia sẻ các dữ liệu kiểm kê, thông tin, chia sẻ thông tin để tránh chi phí tiềm năng bất đối xứng mất ra quyết định. Nhiệt độ cao của cả cung và cầu chia sẻ thông tin, đảm bảo cung và cầu độ chính xác thông tin và thời gian thực, hai bên trong việc quy hoạch sản xuất, hàng tồn kho, chất lượng và các khía cạnh khác có thể kịp thời trao đổi thông tin để có thể xử lý kịp thời mọi vấn đề, hình thành một sản xuất và nhà cung cấp quản lý hợp tác, cải thiện đáng kể hiệu quả của việc mua sắm và cung cấp.
(C) xanh chuỗi cung ứng, sản xuất các ngành
Green chuỗi cung ứng và tham khảo các liên kết sản xuất không chỉ để sản xuất, chế biến, đó là một bao gồm thiết kế sản phẩm, vật liệu lựa chọn, chế biến, hậu cần, thiết kế, bao bì thiết kế và quá trình phá huỷ sản phẩm, khái niệm của các nhà sản xuất lớn.
1. Thiết kế Green
Màu xanh lá cây thiết kế, còn được gọi là thiết kế sinh thái, môi trường thiết kế. Ý tưởng cơ bản là: sẽ yếu tố môi trường trong giai đoạn thiết kế và biện pháp phòng ngừa ô nhiễm vào thiết kế sản phẩm, hiệu quả hoạt động môi trường của các mục tiêu thiết kế của sản phẩm và điểm xuất phát, phấn đấu để làm cho sản phẩm cho các tác động ít nhất đến môi trường. Xét về kiểu dáng công nghiệp, thiết kế xanh là "3R", đó là để giảm nguyên liệu, tái sử dụng, vật liệu tái chế, không chỉ để giảm vật liệu và tiêu thụ năng lượng, giảm lượng khí thải của các chất có hại, và để làm cho sản phẩm và các thành phần có thể dễ dàng tách chất thải và tái chế hoặc tái sử dụng.
Các yếu tố chính của thiết kế màu xanh lá cây bao gồm: màu xanh lá cây thiết kế sản phẩm vật liệu lựa chọn và quản lý; sản phẩm thiết kế cho tháo gỡ; sản phẩm, tái chế thiết kế.
2. Sản xuất sạch hơn
Làm sạch sản xuất đang tiếp tục thực hiện để cải thiện thiết kế, sử dụng năng lượng sạch và nguyên liệu, nâng cao công nghệ xử lý và Shebei, cải tiến quản lý, sử dụng Dengcuo Shi, giảm ô nhiễm tại nguồn và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực, giảm sản xuất Huozhebimian, dịch vụ và sản phẩm Sử dụng quá trình sản xuất và phát thải các chất ô nhiễm, để giảm hoặc loại bỏ sức khỏe con người và môi trường.
Định nghĩa của kiểm soát quá trình sản xuất sạch hơn bao gồm hai toàn: toàn bộ quá trình sản xuất và vòng đời sản phẩm. Quá trình sản xuất, sản xuất sạch, bao gồm bảo tồn nguyên liệu và năng lượng, loại trừ nguyên vật liệu độc hại, và tất cả lượng khí thải và chất thải từ quá trình sản xuất trước khi đến mức tối đa có thể để giảm lượng khí thải và độc tính của họ. Trên sản phẩm, sản xuất sạch hơn nhằm giảm các sản phẩm trong suốt chu trình sống của sản phẩm từ khai thác nguyên liệu để xử lý rác thải của con người và môi trường.
(D) việc cung cấp các liên kết màu xanh lá cây chuỗi cung ứng
Giao hàng tận nơi của chuỗi cung ứng xanh thực sự là một phần của quá trình giao hàng. Nó bao gồm hai yếu tố: Thứ nhất, từ kinh doanh cốt lõi (các nhà sản xuất) để phân phối hoặc bán lẻ của quy trình; thứ hai là từ các nhà phân phối hoặc bán lẻ cho quá trình tiêu dùng.
(5) Green đảo ngược chuỗi cung ứng hậu cần liên kết
Reverse hậu cần đề cập đến vật liệu từ các điểm tiêu thụ sản phẩm (bao gồm cả người dùng cuối cùng và chuỗi cung ứng trên máy khách) đến điểm xuất xứ của quá trình dòng chảy vật chất của quy hoạch, thực hiện kiểm soát và. Reverse Logistics bao gồm các vật liệu tái sử dụng và hàng hoá tất cả các hoạt động, việc thu, loại bỏ và tiêu hủy các sản phẩm được sử dụng, phụ tùng, nguyên liệu để họ tái sử dụng có hiệu quả. Bởi nguyên nhân, kênh, và xử lý các hình thức khác nhau cho các ngành công nghiệp khác nhau, hậu cần đảo ngược đã được chia thành các trở về khiếu nại, cuối cùng quay trở lại sử dụng, thương mại trở lại, sửa chữa lại, phế liệu sản xuất và hàng hóa không đạt chuẩn, và đóng gói sáu loại lớn. Quá trình hậu cần bao gồm phục hồi sản phẩm, phân loại và thử nghiệm, bảo dưỡng, phân chia và tái chế biến, chế biến phế liệu bước. Để đạt được việc cung cấp cơ bản cách tiếp cận quản lý dây chuyền màu xanh lá cây
Bộ mặt của EU Green Barrier, chúng ta phải thừa nhận rằng về cơ bản lĩnh vực sản xuất của Trung Quốc màu xanh lá cây chuỗi cung ứng quản lý, cấp bách Xing, chỉ có cách này có thể được thực sự tốt cho sự phát triển của Yi Jian Qi Ye. Vì vậy, việc thực hiện quản lý chuỗi cung ứng xanh, những khía cạnh sau đây có thể được suy nghĩ và hành động:
(A) tăng cường quản lý nội bộ
Tăng cường nội bộ quản lý, một mặt để suy nghĩ lại việc thiết kế và thay đổi môi trường trong các hình thức cũ của các chức năng thực hiện bởi các hoạt động và cơ chế đánh giá, việc thành lập hiệu quả của quy trình kinh doanh chéo chức năng, giảm thiểu lãng phí tài nguyên trong sản xuất, bảo tồn năng lượng và giảm ô nhiễm môi trường. Mặt khác, lãnh đạo doanh nghiệp và người lao động để tăng cường nhận thức về môi trường của các mục tiêu kinh tế tích cực, các mục tiêu môi trường và mục tiêu xã hội coi là đúng cách cùng với chuỗi cung ứng, thực hiện mua sắm xanh, để giảm thiểu thiệt hại cho các sản phẩm môi trường.
(B) tăng cường quản lý môi trường của các nhà cung cấp
Quy trình cung cấp cho các nhà cung cấp của màu xanh lá cây một nhu cầu cao hơn. Thứ nhất, theo các nguồn lực và khả năng của riêng của nhà sản xuất, mục tiêu chiến lược của việc đánh giá, nếu phù hợp, thiết lập mục tiêu để có thể phản ánh đầy đủ ý định chiến lược của nhà sản xuất. Thứ hai, các nhà cung cấp và nhà sản xuất nhấn mạnh trong văn hóa doanh nghiệp và triết lý quản lý cho việc công nhận bảo vệ môi trường, đó là các chuỗi cung cấp được hình thành một quan hệ đối tác chiến lược giữa các thành viên của nền móng; Cuối cùng, sự so sánh giữa các nhà cung cấp, điều này sẽ giúp đỡ trong số lượng các nhà cung cấp tiềm năng hơn ưa thích.
(C) để tăng cường nhận thức của người tiêu dùng của môi trường người sử dụng
Từ cấp thấp cho mỗi đầu người sở hữu các nguồn lực, nguồn lực tải trọng lượng, áp lực góc, đầy đủ sự hiểu biết về tiêu thụ xanh để phát triển bền vững. Sự phát triển của tiêu dùng xanh có thể giảm bớt thiệt hại của người tiêu dùng hành vi của người tiêu dùng đầu cuối cho môi trường, bao gồm sản xuất rộng rãi trong kinh doanh, mà sẽ giúp đỡ để đạt được các mục tiêu kinh tế xã hội và phát triển bền vững của chúng tôi. Trong khi đó, sự phát triển của tiêu dùng xanh có thể không chỉ ô nhiễm từ việc tiêu dùng của các đối tượng có chất lượng cao để nâng cao chất lượng tiêu thụ của người dân và sức khỏe thể chất, mà còn trong quá trình tiêu thụ thông qua việc chuyển đổi các ý tưởng, những thay đổi hành vi, nâng cao khối lượng của sự phát triển màu xanh lá cây màu xanh lá cây tiêu dùng và bền vững, sự hiểu biết.
(D) tăng cường việc quản lý thực thi pháp luật môi trường
Do trình độ kỹ thuật của doanh nghiệp và các quỹ tương đối hạn chế, và các công ty để tiết kiệm quá trình sản xuất có thể làm cho những sửa đổi thích hợp, nhưng thói quen, kinh nghiệm, công nghệ, thiết bị, tiền bạc và hầu hết các thay đổi công ty phương thức sản xuất là Youxian của, hoặc thực hiện không tốt có thể được điều tra. Ngay cả khi một số công ty là tốt, giống như một chuyển đổi lớn của quá trình sản xuất, tiết kiệm nguồn lực và năng lượng và giảm ô nhiễm môi trường, không sẵn sàng chấp nhận rủi ro. Một số doanh nghiệp trong việc theo đuổi các lợi ích ngắn hạn, thậm chí bất chấp ô nhiễm. Sau đó, sức mạnh của toàn xã hội tham gia vào. Cơ quan thực thi pháp luật rộng rãi để công bố công khai bảo vệ môi trường, cả hai đều cho các nhà sản xuất quyết định của công ty và cơ quan đại diện tiếp thị khái niệm màu xanh lá cây cho người tiêu dùng tầm quan trọng của thông tin sinh thái cho các đối tượng khác nhau, giáo dục một không spam kiểu và đào tạo.
IV Kết luận
Thực hiện quản lý chuỗi cung ứng màu xanh lá cây là một doanh nghiệp của thế kỷ 21 cơ hội lớn nhất cho lợi ích kinh tế. Nó có thể thay đổi kinh doanh của chúng tôi một thời gian dài chỉ tập trung vào tăng trưởng kinh tế về số lượng, trong khi bỏ qua những thiệt hại môi trường, dẫn đến tình trạng ô nhiễm môi trường. Thực hiện quản lý chuỗi cung ứng xanh có thể tối đa hóa hiệu quả sử dụng nguồn tài nguyên, giảm tiêu thụ tài nguyên, các nguồn tài nguyên ít hơn bình quân đầu người ở Trung Quốc, lâu dài với lợi ích kinh tế và xã hội.