Tôi đã đi rất nhiều doanh nghiệp làm tư vấn, tôi nghe hầu hết các CEO công ty than phiền: quá khó khăn cho các doanh nghiệp Trung Quốc để làm cho thương hiệu.Điều này dường như được phát hành bởi các doanh nhân Trung Quốc ở tín hiệu bị nạn unison.Trung Quốc trong 20 năm lịch sử tiếp thị, để ở lại trên thị trường dựa trên doanh số bán hàng của các hành động tiếp thị theo định hướng chủ nghĩa Marx, nhiều khái niệm tiếp thị bán hàng theo định hướng, thúc đẩy tiếp thị dựa trên khuyến mãi, mà làm cho nền móng thương hiệu của doanh nghiệp Trung Quốcrất yếu, doanh nghiệp thiếu tham vọng để xây dựng các thương hiệu lớn lên,! sống gần các doanh nghiệp rất nhiều trong việc xây dựng thị trường về tiếng nói thương hiệu là rất yếu điều trị cho các doanh nghiệp này,!, trong khi tổng hợp phần lớn các công ty phát triển thương hiệu tại Trung Quốcsự hiểu lầm về sau 7.
1, mù bị trả lại - không thể hỗ trợ, lộn xộn
thư bị trả lại thương hiệu Trung Quốc lại là nghiêm trọng, một thương hiệu bắt đầu một vài nhân dịp có nhiều hơn, mà nhiều trẻ em, mỗi đứa trẻ có thể lợi nhuận, sức mạnh với số lượng về lợi ích kinh doanh, theo hướng dẫn của khái niệm này, bất kể bừa bãi,không làm thương hiệu quy hoạch để có một vài học sinh một vài, chẳng hạn như trẻ em sinh ra không phải là điều, đứa trẻ này thường lạnh, các em thường bị ho, trẻ hơn, sữa ít, cộng thêm thiếu quản lý của thương hiệu, hướng dẫn bên phảikhả năng, hoàn cảnh khó khăn, rất khó để nuôi con cái của họ.Họ không chú ý đến quy hoạch và quản lý thương hiệu, mà không xem xét năng lực thực hiện của thương hiệu, nhưng chỉ dựa trên sản xuất, các kênh của cân nhắc tối ưu hóa nguồn lực.Doanh nghiệp phát triển và tăng trưởng trong cùng một thời điểm, quy hoạch và quản lý thương hiệu tại chỗ, gây thiếu nghiêm trọng các giá trị cốt lõi thương hiệu, thương hiệu sụp đổ, tan vỡ dây chuyền, để lại những rủi ro cho sự phát triển thương hiệu.Wahaha là doanh nghiệp trong nước lớn trẻ em, Wuliangye như vậy.
2, tốt vui mừng tất cả - lớn và định vị thương hiệu
Chúng ta phải tập trung vào việc định vị thương hiệu, sử dụng một hình ảnh thương hiệu đặc biệt để thu hút các nhóm mục tiêu cụ thể, chứ không phải là net Phủ Điền.Nhiều doanh nghiệp trong định vị thương hiệu Trung Quốc không muốn hy sinh, nó sẽ là thị trường mục tiêu lớn hơn, sự thành công càng lớn của nắm bắt; trong thực tế nó không phải là thị trường mục tiêu rõ ràng, khách hàng đang suy nghĩ, thiếu so sánh và phân tích thị trườngcách trực tiếp dẫn đến sự hình thành và thương hiệu của chúng tôi là khó khăn để phát huy đầy đủ để cạnh tranh.Pepsi tập trung vào thế hệ trẻ, thế hệ của những người nghiên cứu tâm lý và các tính năng một loạt các biện pháp chống lại họ, giới trẻ người tiêu dùng trong cơn bão ngoài khơi cola màu xanh lam.
3, một rỗng - một thiếu cấu trúc thương hiệu, nền văn hóa
Thương hiệu là hình ảnh thương hiệu trong mắt của người tiêu dùng trong mục tiêu là một mặt hàng riêng của mình, nhưng hơn làm cho sản phẩm hàng hoá để cung cấp cho đối thủ cạnh tranh khác nhau của nó.Hành vi của người tiêu dùng mua có thể được hoàn thành trong một điểm hỗ trợ mạnh mẽ.Như Coca-Cola logo màu đỏ và niềm vui sau đó xâm lấn ẩn, vô hình trong khoảng tiêu dùng hành vi.Công ty chúng tôi vẫn còn ở Li Qing ở mức độ nhận thức thương hiệu, xây dựng hình ảnh thương hiệu trong các chi phí của các dịch vụ phúc lợi xã hội thiết yếu và quan hệ công chúng hoạt động, tham gia, làm cho thương hiệu trong các phương tiện truyền thông đại chúng có thể không hấp dẫn.
4, ngắn nhìn thấy tự hào - chiến thắng quảng cáo, khái niệm đầu cơ
Trong giai đoạn ban đầu của sản phẩm tiêu dùng, tập trung, dựa vào một quảng cáo thổi về phía bắc có nghĩa là phía nam màu xanh lá cây để mua lớn các thương hiệu điên nhiều, các thương hiệu của lửa trong nhiều năm, là năm của chất lỏng bằng miệng ba, rùa, vv tốt, nhưng đến nay các sản phẩmbởi một loạt các công thức để thu hút người tiêu dùng quan tâm đến các lần, nhưng cũng với quảng cáo, chế độ này có thể ngày Chibian vài? ngay cả khi bạn hét lên tiếng nói của các quảng cáo lớn nhất, chơi số lượng cao nhất của người tiêu dùng vẫn không mua từ bạn, người tiêu dùng không phải là một kẻ ngốcđọc quảng cáo khóc lớn, nhưng không thể nhìn thấy kết quả thực sự, đùa ah Trung Quốc có vẻ! được nhiều đổi mới trong nhiều công ty tiếp tục tạo ra khái niệm và nóng, nhưng trong thực tế là xu khôn ngoan và ngu ngốc pound, khái niệm liên kết hữu cơ khác nhau giữa việc thiếu, không có bản sắc thương hiệu phổ biến, do đó, một khái niệm khác nhau cho mỗi điểm nóng của công khai, theo cách không bền vững và nhất quán để truyền đạt giá trị thương hiệu cốt lõi, do đó, khái niệm về đầu cơ, trông thời gian vui vẻ, có thể tạo ra trong một bán hàng tức thời và thậm chí tốt hơn phép lạ bán hàngNhưng một vài năm, nhưng thấy rằng đã không làm tăng giá trị tổng thể của thương hiệu, làm thế nào để mang lại lợi ích hữu hình cho người tiêu dùng, chứ không phải là khái niệm tiếp thị là cái gọi là doanh nghiệp Trung Quốc cần phải đối mặt.
5, chân yếu được - thiếu quản lý, thiếu sức chịu đựng
Quản lý thương hiệu như là một khoa học chuyên nghiệp, đòi hỏi các công ty có một tài năng đặc biệt và quản lý thương hiệu, tổ chức, quản lý thương hiệu liên quan đến việc thành lập một hệ thống doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế của thương hiệu khoa học.Tuy nhiên, tình hình chung của các doanh nghiệp Trung Quốc, hầu hết các bộ phận tiếp thị được dựa trên doanh số bán hàng trung tâm, khuyến mãi quy hoạch như tập trung, không có khả năng quản lý thương hiệu lâu dài của công việc.Trong trường hợp không thành lập công ty chuyên ngành trong tổ chức quản lý thương hiệu, chiến lược thương hiệu và quản lý thương hiệu bất lực.BrandSources gần đây đã phát hành một báo cáo mang tên "thương hiệu ra - Trung Quốc nhà máy cạnh tranh thị trường, dự báo báo cáo" hiển thị vào năm 1995, các thương hiệu nhà trong nước máy có nhiều hơn 200, số được giữ lại chỉ có 20 trong năm 2000, hơn năm năm, số lượng các thương hiệu của 90%, được đo bằng tỷ lệ như vậy pha-ra, vào năm 2010, số lượng các thương hiệu toàn cầu là cơ bản chỉ có hai hoặc ba.
6, PR mất tích - một cuộc khủng hoảng, không thể quay vòng
Sự kiện bất ngờ gây ra những thay đổi trong điều kiện thị trường, thói quen chi tiêu tiêu dùng, thay đổi khi môi trường người tiêu dùng, khi nó dễ bị tổn thương nhiều sản phẩm, họ theo kịp với những thay đổi trong môi trường, chỉ trong một số phương tiện bất hợp pháp kháchoặc các phương tiện khác để duy trì sự tồn tại của công ty, không có ý thức trách nhiệm xã hội, kiếm được một là a.Bán hàng, với cuộc sống của người dân, công nghiệp, việc rất có thể có tác động mạnh mẽ.Khi một sản phẩm công nghiệp, một vấn đề nhà sản xuất xảy ra, ảnh hưởng đến toàn bộ ngành công nghiệp và doanh nghiệp khác, như nhiều doanh nghiệp thiếu khả năng quan hệ công chúng, một cuộc khủng hoảng chỉ có thể xem như là người tiêu dùng tổng hợp của họ cứng tài sản thương hiệu, tiêu huỷKhi một thẻ xuống, thương hiệu của mình nhiều dòng bị ảnh hưởng.Thương hiệu doanh nghiệp như đào tạo có thể được lâu dài không?
7, lão hóa sớm chết - thiếu sự đổi mới, tập trung vào các hoạt động kinh doanh
Khi tầm nhìn thương hiệu công ty trong cạnh tranh thị trường, danh tiếng từ chối, và khối lượng bán hàng, thị phần, giảm hiện tượng mất mát xảy ra, các thương hiệu đã lão hóa, nhưng các công ty thương hiệu lão hóa không biết lý do, đó là sức mua của người tiêu dùnghoặc làm giảm nhu cầu, do đó, người mù đến nỗ lực rất lớn để thúc đẩy mở cho việc bán hàng, những gì kỳ nghỉ bán hàng khuyến mãi, sự kiện tiếp thị, khuyến mãi và phấn chấn về các chủ đề khác.Đối với các thương hiệu, điều này nhanh chóng thành công, việc thực hành ngắn hạn có thể bị mất để thúc đẩy bán hàng, nhưng xây dựng thương hiệu là có liên quan không có lợi nhuận tốt.
Tôi nhớ khi chúng ta còn trẻ, có rất nhiều nổi tiếng thương hiệu, hãy nhớ rõ nhất là nhà Residence Nho giáo, trong nhà năm Đôn Hoàng Hang đá cho nên nhớ nhà phổ biến trong các dòng sông ở phía bắc và phía nam trong những năm gần đây, mà không chuyển động nhiều của.Filed Đôn Hoàng Hang đá nhà, mọi người đều biết, nhưng người dân chỉ cần không mua.