Sedan 2005 deltog jag i mer än ett storskaligt seminarium om BI och BI säljaren före försäljningen personal och säljpersonal mer frekventa småskaliga samråd. Seminariet i kombination med BO anser jag att BI: s "ledarstil" allt starkare, främst på följande tre punkter:
1 visade BI officerarna det "management medvetenhet" har ökat;
För det andra BI produktledning roller och metoder, och behandla ledningsfunktioner såsom varumärke djupare;
För det tredje, publiken frågor är icke-tekniska detaljer i förvaltningen har ökat;
Dessa förändringar, tror jag, av marknadsmässiga skäl. Management BI Vincent koncentration, vilket indikerar att BI från verksamheten närmare.
Augusti, Business Objects Hyatt Hotel i Hangzhou, organiserade en "lätt affärsinformation i morgon," Business Intelligence-lösningar seminarium i Hangzhou station. Det finns två dagordning för mötet, hundra år, Dr Lu föreläsning "business intelligence markera ditt kärnkompetenser," frågan, det andra att Mr Jia Xuejie förklara och visa BO Produktöversikt och industriapplikationer. De förstnämnda från ledningen filosofi, förvaltningsmetoder, införs och företagets BI BI och BO helhetslösning ramen, som ur en teknisk synvinkel, runt BO: s BI BI produkter som förs inom ramen för den totala produkten.
Sedan 2005 deltog jag i mer än ett storskaligt seminarium om BI och BI säljaren före försäljningen personal och säljpersonal mer frekventa småskaliga samråd. Seminariet i kombination med BO anser jag att BI: s "ledarstil" allt starkare, främst på följande tre punkter.
1 visade BI officerarna det "management medvetenhet" rensa
Oavsett om du vill skicka föreläsare BI säljare och integratörer att diskutera före och anställda, deras status, yrke eller samtal och helt enkelt speglar olika förvaltningsteknik smak. Som har förvärvat BRIO förvärvat Hyperion av Oracle under 2005 och 2006 i Hangzhou för propaganda på den synliga denna process. Hyperion gram tal och kärlek kommer att berätta om resultatstyrning, personaladministration teorier med de mer uppenbara mening, BO företaget seminarium här månaden, den första talaren Lu Boshi som Tsinghua, Peking University, MBA konsulter, offentliggjord den Performance Management monografier, och i många stora forum tal, kommunikation och främjande av begreppet företagsledning och information begrepp teknik och metoder. En annan teknisk demonstration av Mr Jia sade BO produkt genomförts eller håller på att genomföras Lu Boshi riktlinjer för förvaltningen teorin om produktens arkitektur. Till exempel med IBI, Informatica BI tillverkare som föregår förhandlingarna, kan de ge dig en tydligare beskrivning av BCG Matrix, SWOT-metoden. Allmän känsla av att människor som infördes BI-tekniken är inte längre enbart en mask.
För det andra BI demo produkter eller gränssnitt med ledningen tänkande och metoder för uppenbara
Under de senaste åren, BI produkter och metoder i ledande befattningar, ledningsfunktioner och processer som djupare varumärke.
BO vid symposiet att visa mindre tid Crystal Reports, tvärtom i sin performance management produkt svit i ett stort antal instrumentpaneler visa förvaltning, poängkort. Dashboard inte längre bara en enkel typ av färg och grafik kombination, som innehåller mycket affärslogik och linjär programmering modell för att beräkna den optimala lösningen. I själva verket är detta Dashboard mer som krig spel. Till exempel när chefer undrar huruvida prisjustering, eller i vilken utsträckning kan vi garantera att priset justering av avkastning och kostnader, försäljning och vinst och de bästa fyra personer, justerade han priset på instrumentpanelen glidande knapp kan du se omedelbart resultat av närstående , kostnader, försäljning, vinst ändringar, enligt det slutliga priset på de mest lönsamma valet rätt. Ett annat exempel är tullen Importera och exportera SAS tidig varning och system för övervakning med en ekonometrisk modell, genom fluktuationer koefficienten, diffusion index, multipel regression, simultana beräkningar, vektor autoregressiva, integrerad elasticitet infallsvinkel i kombination med paneldata för att hitta dolda risk för tullförvaltningen borde återhämtningen vara tillbaka på tullen. Naturligtvis är de flesta BI säljare av front-end-skärmar inbyggda i marknaden - produkten matris, BSC verktyg, beslutsträd, DuPont analys, administrativa verktyg, som inte kan tänka sig 23 år sedan.
BI produkter som svarar ledningsnivå roller är allt vanligare, höga chefer och lägre faktisk funktion som motsvarande aktörer har. Såsom IBI av O-Klick ,1-Klicka ,2-Klicka ,3-Click, 4 + Klick är ett exempel.
I den aktuella ansökningarna performance management, att BI produkter runt om långsiktig planering och kortsiktig planering, genomförande uppföljning, problemanalys och tid anpassningsprocessen i de faktiska tilldelningen BI applikationer, i huvudsak, planera, organisera, leda och motivera ledningsfunktioner som betong. Dessa förändringar och BO i Hyperion produkter som tillverkarna kan bli uppenbara.
För det tredje, publiken frågor är icke-tekniska detaljer i hanteringen av ökade
Workshopen sajt fylld med publik. Föreläsningar av instruktören interaktion som de flesta av de informationscentrum personal för det arbete som främst teknisk personal. I vanliga Q & A perioden, frågor från publiken sa att optimera din Dashboard väl, genom att ändra en variabel för skulle kunna vara effekten av vinsten värden. Men denna modell är hur formeln inrättas? Over som svarade sa ni modellen har två kategorier av datamodeller, är en affärsmodellen. Jag tror att du talar om affärsmodeller. Grundmodellen för affärsmodellen beror på operativ personal på byggföretag, som de flesta verkliga företag. Naturligtvis kan förhållandet mellan de olika indikatorerna definieras på BO produkter. En annan publik fråga då, sade indikatorer för varje relation hur du ska välja? Alla dessa frågor är riktade mot en riktning, därför att bygga upp denna relation, eller korrelation mellan Dashboard i kedjor, för att fastställa om denna indikator kedja lösas affärsproblem. Naturligtvis att dessa tekniska överväganden för företag problem och frågor som måste lösas mellan den grundläggande relationen är en viktig källa BI kapacitet. Och de första två åren av tekniska frågorna personal som en rapport för att se föreställningar, eller fråga hur man gör det på tekniska detaljer av borren, och det är helt annorlunda.
Dessa förändringar, tror jag, av marknadsmässiga skäl. Management BI Vincent koncentration, vilket indikerar att BI närmar och bort från verksamheten, nära till affärer, företagens status och genomförande av BI i avståndet mellan mål kommer att bli allt mindre, den så kallade BI framgång kommer att öka. När man anpassa företag till företag av BI, kommer att BI till konceptuell nivå, genomförandet nivå och tre grundläggande dimensioner av förändring. Denna förändring och dess påverkan kan verkligen återspeglar värdet på BI.