- Albert UF T6 hjälpa en sund tillväxt i Shenzhen-OK
Shenzhen-OK Teknik Grand Development Co, Ltd är specialiserade på tillverkning av system för motorstyrning klass OEM-tillverkare, främst för den inhemska och internationella stora varumärken elektrisk skärm, elektrisk slutare, elektrisk markis mm motor styrsystem produkter. Under de senaste åren, med bilindustrin, OKO Albert försäljning stadigt uppåtgående trend. Men omfattande ledarstil är inte optimistisk om verksamheten av driftförhållanden utsätta processen är inte standardiserad, bristen på strikt ekonomisk styrning, begränsad allvarligt hållbar utveckling av företag.
Disorder leds till "svag" förvaltning
I Kina, tillverkning, allmänt affärsklimat upphandlingen är den första rekvisition, inköpsorder under ordning igen och bosatte efter ankomsten lagring. Brist på standard upphandlingsprocessen förvaltning, var köporder utveckling OKO Albert inte strikt, bara registrerade antalet upphandling av material, utan att motsvarande pris, hur företaget praktiskt taget kontroll av inköpspriset på kapacitet, vilket resulterar i inköpskostnader öka med tiden, kommer att skada leverera system till företaget.
Inköp från utlandet chain management är inte bestämd, ofta köper produkter inte är avsedda för lagring på produktionslinjen att hända, inte bara påverkar riktigheten vad gäller antalet lagring och en gång produktionssektorn att återta de delar som hittades var skadad, kommer inte att kunna bedöma Vad är upphandling av varor förtjänster problem eller andra orsaker, dessutom förvaltningen av leverantörsrelationer, eftersom det inte finns någon vetenskaplig utvärdering, kan företagen inte priset, responstid, kvalitet och andra faktorer för att välja de bästa leverantörerna anskaffningspriset och kvalitetskontroll arbetet svårt.
Lagerhantering i en brist på effektiv hantering, förvaring material får fritt vanligt förekommande, och eftersom många typer av lager, av lagring ofta och en del material att köpa mer, på lager förbrukas, medan vissa material som används färdiga, men inte i tid påfyllning. Dessa problem har ökat svårigheterna att personalen lyckades inventering, vilket resulterade i lager eftersläpning, konsekvenserna av bristen på material ökar de dolda kostnaderna för företag och påverka i tid leverans av beställningar. Dessutom, eftersom ingen exakt statistik om den inventering för att göra det svårt att lämna uppgifter till stöd för planeringen avdelning, vilket resulterar i fel i plan för upphandling och bildar en "ond cirkel."
Vara konkurrenskraftiga och överskådligt
För att förbättra förvaltningen på företagsnivå, införandet av Le UF-OK Albert T6-affärssystem, med fokus på inköp, produktion, lager Bumen affärsprocessen att reda ut, såsom Essentials Liaobixuxian produktion Bu fylla materiel Shan, upphandling av råvaror måste förstå leverantör priser osv, standardiserade affärsprocesser. Under tiden kommer UF T6-affärssystem, affärsinformation av olika avdelningar skall integreras i arbetet i ett enhetligt informationssystem plattform för att uppnå en realtid dela information mellan avdelningar, från den övergripande förbättrad effektivitet i förvaltningen.
Enighet i upphandlingen och inventering länkar ledning och anställda ett slags material Hon Zhi Mei en säkerhet Kucun, Zhiyaomouzhong material säkerhet lager inventering Xiangzhi systemet automatiskt Tixing förvaltning för upphandling, förvaltning Renyuan bara Anzhao tips Caozuo på för att slutföra beställningen utfärdas. Under tiden lager av material om strukturen i optimal förvaltning, kan UF T6-affärssystem export automatiskt den fullständiga inventeringen rapporter, för att hjälpa inköpsavdelningen att göra korrekta upphandlingar planer. Genomförandet av upphandlingen är UF T6-affärssystem också spåra framsteg på upphandling, upphandling officer order genomförandet av situationen så länge som den öppna tabeller kan leveransförseningar snabbt hitta leverantörer för att säkerställa ett smidigt genomförande av den plan för upphandling.
Lyckad installation av UF efter T6-affärssystem, kan chefer lätt kontrollera att varje leverantör filinformation och register transaktion, att förstå deras situation och leverera kvalitet i tid leverans och valt ut de bästa leverantörerna optimera integrationen av leverantörer, i syfte att minska kostnaderna för denna utrustning, förbättra företagets försörjningssystem. Efter en månad av informationshantering, bort OKO Albert enligt registreringar av transaktioner över 20 leverantörer, en del är eftersom produkten kvalitetstester, är några ofta försenad leverans, finns det att förena begär för mycket, det är olika grader påverka upphandling av kvalitet. Dessutom, upphandling, lagerstyrning och kontroll integreras mycket optimerade inköp kvantitet, minskade lagret, vilket skulle öka lageromsättningen och öka deras konkurrenskraft.
Efterskrift
UF T6-affärssystem i bruk, för att få en standard-OK Albert smidigt affärsprocesser och öka effektiviteten i förvaltningen av företaget. Bolagets inköpschef, sa efter den andra divisionen UF läkarundersökning, har OKO Albert hälsa index märkbart förbättrats högst sannolikt fick betyget "utmärkt plan sund tillväxt i små och medelstora företag demonstration enhet", så att mer SMF-användare att lära av deras framgångar i en sund och hållbar utveckling.