Rensa
Ming är öppenhet. Fart och fokus på information anges som förutsättning, de uppgifter som anges i nyckeln ligger i framtiden information för mer fullständigt: i det snabbt föränderliga modebranschen, för den statistiska analysen av de tidigare, Jin Jin Juyouyouxian referensvärde för den framtida information Fenxizhuandi ett vinnande nyckel. Är som bil, om du se långt framåt, absolut inte för fort.
Zara hastighet beror på distributionskedjor information i god tid för framtida leverans. Samtliga av de organisatoriska utformning, verksamhetsprocesser, prestationsmätning och även layouten på kontoret är att underlätta kommunikationen i princip. ZARA designcenter är indelad i tre delar, nämligen män kvinnor och barn, varje genomförs tre driftslägen, en ökning av upphandling och produktionsplanering, konstruktion och säljare, ökade driftskostnader, men på grund av denna organisation och utformning av arbetsplatsen främjar överföring av information kan förbättra hela lyhördheten försörjningskedjan.
Zara fokuserar på den senaste informationstekniken för att förbättra informationsöverföring. Pocket PC används för att passera terminal kundinformation meddelandet innehåller inte bara order och försäljning trender som hård information, inklusive kundens feedback och respons för produktinformation. Snabb överföring av realtidsdata, tillsammans med Zara minska den totala processen leveranskedjan och kraftigt minska bullwhip effekt på efterfrågan försörjningskedjan, minska långsamt rörliga lager, så långt under den inbördes utgången av kvartalet av rabatten.
Inhemska företag är värt ritning: Zara, leverera trender kundernas preferenser och andra mjuka information, och information till dem som behöver informationen: tyget skickas till utvecklingen av förändringar i efterfrågan på tyg upphandling och leverans sektorn, populärt inslag information till designers, kunden trenden information om produkten preferenser förmedlas till avdelningarna produktionsplanen, även om informationen inte direkt kan avgöra hur många av nästa singel, men uppläggningen av ryggen slutet försörjningssektorn att förstå utvecklingen till stor hjälp.
POS-terminaler finns många företag Datainsamlingsverktyg, de flesta företag använda verktyget för att samla in för information, i själva verket anger del av försäljningen varje gång köparen kan göra ett enkelt spela in på design och utveckling på bakgrunden till stor hjälp: köparens kön, ålder, karaktär typer, dessa uppgifter behöver inte ens be konsumenter, nödvändigheten att iaktta den säljare kan få. För inhemska företag kan uppnå det första hårda information om köp av den snabba överföringen av information. Säljcykeln för en fjärdedel av produkter, aktuell statistik för att köpa IT, är väsentlig för att snabbt upp gemensamt.
Uthållighet, söka sanningen ur fakta
Zara kläder företag tror hastighet är nyckeln till framgång, och till detta ensamvarg och bryta en ny väg. Zara strategi är utan motstycke, Zara kunna komma i dag, kan man säga är den outtröttliga strävan efter snabbhet och framgång i mörkret. Nyckeln till denna framgång är riktad, realistiska mål kan uppnås med hjälp av alla politiska strategi, tillgångarna i investeringsstrategin från stora till små kontor layout, glida till marken från byggnaden hänger på ett rack på transportstrategi, etc. . Zara definitivt gått igenom en hel del omvägar, men inte känt för utomstående ser vi i dag, strax under den aura av framgång Zara, de krökar, vem har fastnat.
Våra kläder företag, jämfört med Zara: inte samma storlek, läge inte samma, grunden för utveckling av olika, olika kultur, olika möjligheter kunskapsarbetare, så Zara mest snabba svar strategi för många inhemska företag har endast som referens mening, är Zara tänker nyckeln till lärande. Utöver kärnan i att tänka utanför Zara, Zara värt att lära för den inhemska företag har två punkter, nämligen: hur snabbt och ihållande driva, pragmatisk strategi av den snabba alla användbara, här är det bästa att lära sig.