Link är den lägsta delen av vinsten. De flesta inhemsk produktion och förädling för de största företagen är inriktade på export plagg företag, huvudsakligen verksamt i arbetet med utländska varumärken OEM på den lägsta delen av värdekedjan vinst kan bara tjäna låg bearbetning avgifter. I den aktuella miljön har dessa företag blir föremål för effekterna av de största företagen som svar på förändringar på marknaden har många företag valt metoden för omvandling för den inhemska företag, företagets fortsatta utveckling.
Sådana företag inte har ett eget varumärke, inte kräver försäljning, naturligtvis finns det ingen marknadsföringskanaler. Således den verkliga verksamheten omvandling för den inhemska marknaden är att upprätta självständiga varumärken och företagens marknadsföringskanal planering. Därför, varumärke och marknadsföring är nyckeln till framgångsrika affärer övergång.
Undvik svagheter från "produkt" till "varumärke"
Till kläder konsumentmarknaden måste produkten förlita sig på de varumärken som ovan. Företagen måste upprätta sin egen, speglar den unika värde konsumentvarumärken företags-, produkt stil, ledde marknadsvärdet av märket. Så den första uppgiften är att etablera ett företags varumärke omvandling.
Bearbetning företag med till forskning och utveckling och långsiktigt samarbete med sofistikerade internationellt varumärke, med internationella normer för utbildning ett team av produktutveckling, FoU och produktutveckling ser fram emot mycket bättre än inhemska märken. För det andra, utrikeshandel verksamhet helt i enlighet med en enda produktion, produktkvalitet, kostnadskontroll, leverans noggrannhet bättre än inhemska varumärken. Men dessa företag inte tillhör den egna företagets varumärke, och inte heller hans stil produkter. Längre än utrikeshandeln, men tydligen inte helt planering och operativa erfarenheter, har blivit den största nackdelen företag.
Hur skall då att hans eller hennes varumärke? "Självkännedom, bekant med miljön, tydliga mål, ett riktmärke, rationell referens" är den viktiga principen om en lyckad övergång.
Det första steget är självkännedom. Först och främst att göra rationella analyser av företaget självt. Av sina överlägsna produkter, bra eller bekant stil tekniken. Sammanfattade sina egna produktegenskaper, funktioner affärer, gör märkespositioneringen väljer du önskat tillträde till marknaden. T.ex. från produkt stil (till exempel mäns kostymer, affärer casual, mode), för kundernas ålder, såsom produkt prissegment analys, steg för steg fört fram ett märkes positionering.
Det andra steget är bekant med miljön, på den valda marknadssegment klassificering analys, för företaget att hitta rätt målgrupp. Vi har också till män, till exempel, kan förvillande mängd produkter, prisnivå, produkt ålder, läge, stil och inriktning på marknadsanalys. Olika segment av den nuvarande utvecklingen situationen? Alla delar av arbetsmetoder och modeller som hur? Förståelse för varje marknadssegment där ett starkt varumärke? Företagen själva beroende på egenskaper marknadssegment som läkemedelsbehållaren genomförbart? tillsammans med analys av framtida trender för företaget att hitta en lämplig position på marknaden.
Det tredje steget är målet marknadsanalys. Välj en förfining av målföretag marknaden, om status för målet marknadens behov en mer ingående analys. Till exempel, marknaden, där varumärket är ett starkt varumärke, vilket märke kommer att vara vår direkta konkurrenter? Starka faktorer varumärke framgång som kan lära av? Konkurrerande varumärken om hur de fungerar? Konkurrenskraftigt varumärke positionering, produktplanering, kanaler, marknadsstrategier vad?
Det fjärde steget är målet varumärkesanalys. Brist på erfarenhet som företagsvarumärket planering, marknadssegment för val av en eller flera mål varumärke som de normer varumärket planering, benchmarking-studie, ritning mogna varumärke erfarenhet, lära sig av sina positiva erfarenheter, som är ett enkelt och direkt till arbetssätt. Den huvudsakliga anledningen är att lära sig att behärska det som vanligen har visat sig vara mogna och fungerande marknad och operativa kompetens.
Varje märke kärnvärden kan inte kopieras och imiteras. Företagen måste hitta sitt eget varumärke kärnvärden, näringslivet styrkor? Hur utvidga fördel? Nackdelen att? Nackdelar hur man gör upp? Efter en detaljerad granskning ingående marknadsanalys affärsutveckling, märkes positionering. För att hitta sin egen karaktär. Ställ att bibehålla varumärkets unika egenskaper.
I den marknadsanalys och varumärke planeringsprocessen dra mogna programvaror inte användas som ett klokt val. Först och främst en mogen programvara produkter är alla med rika kraftfull analys, zai produkt planeringsstadiet, kan ge flera nivåer multivinkel dataanalys, med hjälp av resultaten av analysen för att ge beslutsstöd, för det andra på att mjukvaran system genomförandet, utan också planerar att justera befintliga ledningsstrukturen för att arbetsprocesser mer rimlig, från början och lägga en god grund för utvecklingen.
Snabb etablering av försäljningskanaler
För omvandlingen av exportverksamhet, inte en mogen marknadsföringskanaler, utan tvivel att konkurrera med de största varumärken nackdel. Hur man väljer och drift av försäljningen terminaler är de mest huvudvärk.
Line längre än produktion av exportföretag uppenbarligen vet mycket lite om saluföring på den inhemska marknaden. Hur kan man bygga öppna försäljningskanaler? Kanaler för att komma in på marknaden? Hur kooperativ förvaltning av alla kanaler?
Marknadsföringskanal är ingen annan än ombud eller inrättandet av egen försäljning terminaler. Så, kanske med kända varumärke eller generiska produkter, agent samarbete, agenter befintlig marknad resurser, snabb att bygga sig en viss mängd försäljningskanaler. Ombud kan också ta produktledning för företag, organisationer och andra produkter kunskap, gör att företagen kan bli mer förtrogna med marknaden ytterligare. För nya företag in på marknaden, är varumärkespositionering och snabb ändring produktplanering viktigt och nödvändigt. Men en övertro på organ distributörer, återförsäljare göra marknaden ta över företagen, kommer det att påverka företagets snabba svar på marknadens respons.
Om du väljer att upprätta egenföretagare inom detaljhandel, detaljhandel för företag som inte känner till det utan tvekan är mycket svårt. Vid det här tillfället, användningen av inhemska kläder mogna ERP system för hantering, professionell detaljhandeln chefer, men också en genväg för att lösa problemet snabbt.
Management programvara avspeglas i förvaltningen av alla inhemska plagg företag kondenserad år av utveckling erfarenhet upplevde med den faktiska förvaltningen och driften förvaltning. Från klädmärken kan lätt förstå av driftsform och metoder. Software erbjuder konsulttjänster och process reengineering tjänster för att hjälpa små företag utanför den inhemska marknaden, snabba integrering i inrättandet av ett komplett detaljhandel ledningssystem terminal.
Den nya affärsmodellen innebär en ny början, sedan början av företag i shoppingdistrikt för inrättandet av riktmärket visa Model Shop produkter enligt produktplanering, ledning standarder i enlighet med genomförandet av terminalen förvaltning och användning av avancerade produkter programvara, bildande av utgångspunkt och terminalhantering, som exempel för marknadsutvecklingen, är kontroll av marknaden också för framtida möjligheter.
Dessutom kan realtidsstyrning programvara ger en hel del av detaljhandeln terminalen uppgifter, att uppgifterna för de företag slutföra planeringen av varumärken och produkter kommer utan tvekan att vara ett enormt värde till företagsapplikationer förstahandsinformation, snabbt analysera befintliga produkter på marknaden reaktion på företagens varor snabbt justering, omplanering av marknadsföringsstrategi.
Shandong Sangsha Group är ett framgångsrikt exempel på hemmamarknaden! Sangsuo Group är Kinas uppsättning kläder produktion, handel kropp har på den internationella marknaden upptar övre delen av vävning, tryckning, färgning, sömnad, design, kläder exporten en komplett industriella kedjan stora företag. Är ett tyg utveckling, vävning, färgning tryckning, plagg tillverkning, exportinriktade industrier, delta i stora internationella FoU-organisation, fördelning av immateriella samarbete, arbetsfördelning och produktion, företagssamarbete och kunskapsintensiva, teknikintensiva exportinriktad ekonomisk organisation. I den internationella arbetsfördelningen grundas på bildas Japan-baserade gruppen, Förenta staterna och EU produktmarknaden struktur för de två vingar, med mer än 200 högsta internationella märken som Adidas, Ariat, Exofficio, Fivefox, Amier t.ex. upprättande av stabila och produktiva FoU-typ Den "Sangsuo läge" OEM-förhållande, har företaget 15 interna automatiserade fabrik, en konstruktion forskningscentrum, ett slags internationell logistik distributionscentral, de fyra handelsföretag, nettotillgångar om 2 miljarder yuan, nästan 1 miljon anställda. Under 2006 uppnådde en försäljning på 1,65 miljarder yuan, vinst på 230 miljoner yuan för landets export $ 100.000.000. Sedan 1995 har företaget år efter år vann de nationella klädindustrin försäljningsintäkterna, vinst och skatt hundra, är den största plagget produktions-och exportföretag. För att bättre kunna utforska den inhemska marknaden och den italienska lyx mäns varumärke Sangsha Jerry (JERAY) stark kombination tillsammans för att skapa Jerry ny era på den kinesiska marknaden! Som började Sangsha gruppen inhemska varumärkesutveckling.
För närvarande har Sangsha mer än hög kvalitet, hög kapacitet, bilden av förstklassiga butiker, respektive i Beijing, Shanghai, Guangzhou, Shandong, och andra liknande städer i de mest exklusiva galleria eller köpcentrum. Butiken finns inte mellan överordnade och underordnade relationer egen redovisning. Ordbok för centraliserad förvaltning av finansiella rapporter och statistiska undersökning Sangsuo hoppas att inom affärssystemet koncernledningen modul. Dessutom har, som företaget förskott fenomenet existerar, och agenter mot punkt punkt där håret cykel och vinst instabilitet och egenhet av lagerhållning, ERP-system som krävs för att korrekt beräkna kostnaden, och upphandling, inventering, träffas, lagring övergripande förvaltningen av hela redovisningsprocess som helst för att tillhandahålla korrekt inventering information.
Denna undersökning visade att, fäster Sangsuo stor vikt vid införande av avancerad teknik och inrättandet av ett internationellt orienterad och exportinriktade Jingyingmoshi och Guan Li standarder, och i början av 2001 Nianqian Jiucaiyongle Guonei en jätte Gong Si tillhandahålls av ERP-system, men bristen på Chuan Tong ledningssystem egenskaper klädindustrin, realtid onlinebutik POS system kan inte använda, inte kan uppfylla sina företag snabbt av särskilda system för förvaltningens behov, Zhexiewenti allvarligt hindrar över världen varumärke i den allt hårdare konkurrensen smidig utveckling, med Xinxi av Daolu komma snart. För att ytterligare tillgodose behoven av snabba utvecklingen av företaget, vilket gör jämförande övergripande analys av en undersökning, vann den rika struktur Vänner av avancerad teknik, stabilt system makt slutligen Sangsuo i alla åldrar.
Speciella problem för de pengarna och lager i kombination med deras rika vänner i klädindustrin erfarenhet och tillförlitlig drift, som Sangsha infördes FYERPV6.0 system, och gradvis fastställa en uppsättning omfattar produktion, leverans, marknadsföring, mänskliga , finans-, material-och andra sektorer högt automatiserade, integrerade företagstjänster informationshantering plattform för att garantera insamlingen av försäljningsdata information om kassaflödet, återkoppling och analys av noggrannhet, aktualitet, att uppnå en enhetlig effektivitet logistiksystem. Sangsha FYERPV6.0 marknadsföring och logistik med hjälp av plattformar för att hantera, intelligent plocka förvaltning, pris kampanjer förvaltning, POS-terminaler detaljhandel förvaltning moduler, ett nationellt distributionsnät Sangsuo rimlig kontroll och ekologisk förvaltning, förbättra distributionsnätet effektivitet och flexibilitet för att kunna reagera på marknadens förändringar. Fullständig information till säljprocessen, spara en hel del arbete och kostnader tid. Genom analys av data och rapportering, så att varje distributionsnät klart att kunden utgifterna vanor, konsumtion säsongen i en mer rimlig fördelning av råvara resurser, för att öka försäljningen. Från varje nätverk tillgängliga på Internet för avlägsna Shi Shi i tidningarna under Shan och Xiao Shou insatsvaror, Wan Quan uppfyller Erwei kläder Hangyeyewu in och rapportera handlingar den flerdimensionella Chaxun och 打印 och smidigt runt om i landet många av Jia Meng och Zhi Camp lagra företagsledning genomförande övervakning. Under tiden för flerdimensionell intelligenta beslut uttalanden för-affärer beslutsfattare tillhandahålla en kundanpassad lösning som reducerar kostnaden för programvara integration. Lös de olika sektorerna av data, oförmåga att koncentrera Sangsuo problem.
Vänner tror att på grund av den rika djup forskning inom klädindustrin, FYERPV6.0 system kommer att kunna hjälpa Sangsha uppnå stormsteg, svepande in och skapa en högre varumärkets värde.
Omvandlingen av den inhemska marknaden företag, inte bara förändringar i näringslivet, men även förändringar deras övergripande funktion. Är att integrera befintliga resurser och upptäcka inre styrka av företag, förändringen i den nya utveckling och lärande process. Unika varumärke karaktär och en rimlig långsiktig kanalbyte är verksamma i företaget valet för företag har ett eget märke av produktplanering och marknadsföring, modern förvaltning modellen, är att bestämma märke framgång och misslyckande.