Produkt-kostnader och intäkter i samband med tillverkningen företag att överleva, minska tillverkningskostnaderna chefer är alltid målet, som är det huvudsakliga syftet med företagen för att genomföra ett affärssystem.
Att minska produktionskostnaderna, är det första förmågan att klart beräkna den faktiska produktionskostnader vara korrekta kostnadsdata i sitt sammanhang, baserat på kostnadsstrukturen analysen vill förbättra poängen. Inga ERP-system i företaget, för att manuellt beräkna produktionskostnaderna inför svårigheter måste vi först skapa en rätt Chengben post insamling, kostnadsberäkningssystem, Caineng återspegla den verkliga kostnadsstrukturen, dessutom beräkningen av Souji produktionskostnaden process, som innefattar alla typer av information, men formeln och steget är också mycket komplicerad, många arbets-och tidskrävande och mindre noggranna, särskilt hierarkisk klassifikation av produkt Shu under lång tid, sådant arbete är bortom mänsklig kompetens.
För mer variation, är litet parti produktion av mekanisk blandning beredningsindustrin, mänsklig beräkning av kostnaderna helt enkelt inte möjligt, den ursprungliga? På grund av kostnaderna för olika produkter inte är helt definierade och Guiji. Som "i systemet, immateriella tillgångar," och så vidare, dessa "delade" värderingar, bedömt hur bedömas? Enligt vilka kriterier? Ett annat exempel på material till varandra att gälla, hur man skiljer? Alla svaret kan vara: Vem? Använd, Vem? Bedöms. Men dessa är det uppskattade värdet av överföringen får mogna, i teorin, praktiken är i drift är det svårt att driva, svårt att förstå betydelsen, olika redovisningsmetoder, olika människor har olika redovisning resultat.
Syftet med kostnaden för att tillhandahålla en mycket exakt och rimliga i Shengchan kostnadsfördelning, medan den enklaste att använda Cheng Xu Lai Zi Dong Gong en av var och en kostnad, och kan beräkna Mei Yi Zhu kostnader för tillverkning på beställning. ERP-system för tillverkning användning, bättre kan hantera kostnaderna för vexing problemet. I affärssystemet för kostnadsredovisning är baserad på BOM och väsentlig information Guiji normer för det faktiska antalet resultat, hur många, konsumerar belopp anspråk för detta beslut, för att orderflöden för lagret order att, startade från början för att ett projekt Guiji, som verkligen gjorde? använda, Vem? bedömas.
ERP-system, beräkning av kostnaderna för logik?? Är mycket snäv, så länge företagen använder affärssystem för att uppnå data "sharing", finns ingen information öar, kommer produktionskostnaderna att öka som den process rutt och BOM struktur vara kumulativa, scen kostnaden för så kallade halvfabrikat kommer att få korrekta resultat, kommer den slutliga kostnaden för produkten profilen småningom klara upp att komma fram till ett exakt värde. På detta sätt, oberoende av inventering, även i systemet, från logik?? Båda är en order. Genom BOM fast bokföring, redovisning i systemet genom att dela med någon liknande, så länge som den underliggande informationen korrekt, kan du lätt och snabbt att beräkna kostnaderna för en arbetsorder och slutförande av ett produkter kostnad ordning.
På kostnaden för en standard kostnadsberäkning och beräkningen av det vägda kostnaden, kostnaden av titeln för den planerade kostnaden (som vissa kallade fasta kostnader) och den faktiska kostnaden. Det finns två metoder är kostnaden för kostnadskontroll logik??-Och utvecklingsprocessen, inom ramen för manuell bokföring som data volym, är det mycket naturligt förhållningssätt är att arbeta för eller produkt före ett förutbestämt mål pris, beräknas enligt de faktiska skillnader i den så kallade av skillnaden analys, delning, eftersom fildelning är rätt eller inte, bara de som sinnet tydlig kostnadsredovisning, vilket egentligen innebär att bibehålla status quo är ganska upprörd.
Planerad kostnad och verklig kostnad är också ett relativt begrepp, förvandlas till varandra. Från de faktiska kostnaderna för projektet i år, gick att styra den faktiska kostnaden för projektet är produkten på en faktiska kostnaderna för produktionen. Programmet kostnader kan förstås som utgifter i budgeten, desto högre frekvensen ändrar närmare den faktiska kostnaden, i egentlig mening av den verkliga kostnaden är svår beräknas. Ledamöterna får kosta företagen mest erfarenhet, är om du vill produktutveckling, produktion, lagring, försäljning och andra kostnader tydliga länkar till alla Guiji slut är inte lätt, och bra produktion är kontinuerlig, konton anpassning till operatören möjlighet att återställa många, i själva verket är det kött ruttna i potten förmodligen den bästa komfort, bara skillnaden mellan potten och potten Bale. ERP-system ger endast dig Kostnad Absorption redovisning plattform, hur det beror på kostnader för hantering av "play", eller att meningen ERP-system är bara ett verktyg, graden av kostnadskontroll är fortfarande beslutar ledningsnivå, ERP system finns, men för beräkning av korrekt produktinformation kostnad som möjligt.
ERP-system kan reda ut möjliga källor till kostnaden, men då chefer måste överväga hur kostnaden är ofta inte korrekt till flera decimal på problemet, utan hur man bäst når företagets ledning, minska de administrativa kostnaderna, även är att vara uppmärksam på kostnadskontroll och kostnads problem kontroll. Kostnadskontroll samt kostnader ger redovisningssystem den vetenskapliga karaktären, men också med användaradministration nivå, om företagets grundläggande ledning nivå är inte hög, är det nödvändigt att maximera kapacitet, och inte självförgörande, kostnadskontroll, bör kostnadskontroll eftersträvas minimera, inte öre klok, pund-dåraktig, nu räcker det, ännu mindre graden av kostnadskontroll är företaget ledningsnivå, endast den högre chefsnivå, finns det ingen övre. Vissa företag gå till ytterligheter, lovade att varje parti av produkter, var och en av de faktiska kostnaderna för arbetsorder är tydliga, är orealistisk, är otacksam, och det är meningslöst. I produktionsplanen att fastställa vilka produkter som bildas när de budgeterade kostnaderna, den faktiska produktionen är klar, den faktiska kostnaden för produkten bildas, svårigheten att fastställa de verkliga kostnaderna för produkten problem, inte bara i insamlingen av kostnadsposter kan inte konsumeras, utan också prestanda effekterna av prisförändringar i materialet på. Som ett exempel, eftersom priset på den ursprungliga? Grund av, vilket resulterade i två tidpunkter med priset på en väsentlig inkonsekvens, om du använder detta material produkter? Lagring eller försäljning i framtiden att de inte längre producera, hur man inte kan göra för att Produkt aktiekurs skillnader, och detta är normalt mål.
Kostnad för tre delar, arbetskraftskostnader, tillverkningskostnader, material kostnader, är de tre begreppen, tre typer av kostnader är inte oberoende, utan också kan omvandlas till varandra, varför finns det så kallade offentliga kostnaden, eftersom man inte funnit klassificeras i projekt. Drift, så långt som möjligt till så kallade cost-sharing, finns det inget sätt att koka ned till den slutliga produkten kostnad i kostnaden för material som klassificeras som tillverkningskostnaderna, utan också av människor? Regelbunden träning.
Mål: Bensin som en drivkraft för flera olika konfigurationer är kraven på vevaxeln inte samma sak, med nycklar och ett behov, ett behov med knapparna, på detta sätt bundna till vevaxeln bearbetningsprocessen, bör vara strikt identifiering och isolering lagring, även sammansatta färdiga produkter skall vara annorlunda, att inte fel varor till kunderna. Detta osynliga i ökningen av förvaltningskostnaderna. Om enheten mellan alla behandlas med nycklar, kommer att kunna minska identifiering, segregation, lagring, utfärdande av administrativa kostnader, men ökar bearbetningskostnader av delar, en ökning med en process, en ökning med maskiner, verktyg, konstgjorda förlust. På denna punkt i syfte att minska produktens kostnad är att anpassa vevaxeln konfigurationen eller återföreningsprocessen kilspår som standard för behandling, att inte bara titta på ledningsnivå av verktyg företagsledning, men också hos två olika sätt att se på kostnaderna och fördelarna med .
Ovanstående fall kan du verkligen förstår situationen för tre typer av kostnader i varandra, medan kostnaden återspeglas i att förstå och kontrollera kostnaderna i slutändan är det företag jagar ett viktigt medel för att maximera effektiviteten.