Прво, преглед зелене менаџмента ланца снабдевања
() Порекло зелене ланца снабдевања
Прво да предложи зелено менаџмент ланца снабдевања је 70 година у 20. веку, када су студије само као вид логистичког менаџмента изнети. Великих размера, свесни зелене логистике у 20. веку, почетком 90-их. Године 1994, Вебер је студирао утицаја појединих производа, препоручује усвајање еколошких критеријума за избор одговарајућих сировина, са фокусом на рециклирање, и изнео концепт зелених јавних набавки. Мицхиган Стате Университи'с Производња истраживања Удружења у Сједињеним Америчким Државама Националне фондације за науку 400 хиљада долара у финансирање за обављање "еколошки одговоран за производњу" студија, зелена ланац снабдевања као важан истраживања садржаја, а 1996 је предложио концепт зелене ланца снабдевања . Зелена ланца снабдевања у време када су само два значења заштите животне средине и конзервације енергије, је да се користи најмање енергије, већина зелених материјала да створи највећи еколошки производи.
(Б) дефиницију зелено менаџмента ланца снабдевања
Ланац снабдевања односи се на добављача сировог материјала, произвођачи, дистрибутери, трговци на мало, корисници формирају ланац структуре, канал или мрежу. Свака карика у ланцу снабдевања, од сировине до набавке за производњу, транспорт, коришћење процес ће производити отпада, наношење тешких загађења на животну средину, здравље људи и прети еколошка равнотежа.
Зелена управљање ланцем набавке, управљање ланцем набавке, такође познат као еколошке свести, она узима у обзир све аспекте ланца снабдевања, еколошки проблеми, обраћа пажњу на заштиту животне средине, промовисање координисане развој привреде и животне средине. О Зелена управљање ланцем набавке, прецизирање, данас теорија такође нема јединствен струке изражавања, али опште је мишљење је да су управљање ланцем набавке, ЈИ Чу, повећање свести о заштити животне средине, "не отпада без загађивања" и "не било лоше састојке "и" без икаквих споредних ефеката "током целог ланца снабдевања, то је зелено суппли цхаин манагемент. Друго, зелена снабдевања операције ланца референтни модел
Суппли Цхаин Оператионс Референце модела (СЦОР) је најутицајнији, најчешће се користи референтни модел. То може мерити и побољшање корпоративног интерних и екстерних пословних процеса стратешког управљања пословним могуће. Овај модел је подељен на пет делова ланца снабдевања: планирање, набавку, производњу, испоруку и логистику уназад.
Зелена ланца снабдевања модел из укупни развој целе ланца снабдевања је подељен на области зелене програма у ланцу снабдевања, куповину линкова, створити везе, везе и преокренути логистика испоруке везе треба да буде праћено у сваком делу захтева зелених производње, цео снабдевања Управљање ланцем као зелено систем.
() Развију планове за везу зелени ланца снабдевања
Зелена ланац снабдевања се заснива на традиционалним ланцу снабдевања, у комбинацији са технологијом производње, мреже технологија, технологија контроле и нове апликације, чији је циљ укључити рационално коришћење ресурса, ниже трошкове и смањити озбиљне загађења животне средине. Да би се постигли ови циљеви, потребно производа Схеји, производња, монтажа, паковање, транспорт, коришћење до рециклаже отпада 后, снабдевање Лиан су Цхонгфен размотрити сваки линк и Хуањингвенти Зи Јуан, како би повећали оптимално коришћење ресурса и смањење Де животне средине загађења.
Као примарни линк у зеленом сектору снабдевања ланац планира, углавном да размотри производњу, како у оквиру предузећа или, у вези предузећа и корисници треба да размотре употребу ресурса и утицај на околину. Основну делатност, као најважнији ланац предузећа, потребно је да дизајнирате нови начин функционисања ланца снабдевања, од дизајна извора, да се набавке, производње, маркетинга и рециклажу, ии ЈИ отпада, увођење зеленог концепт, што је резултирало у укупном планирају да елиминишу било какав облик загађења и отпада.
(Б) зелена ланца снабдевања, набавка линкови
Зелена набавка, контрола квалитета у оригиналном стандарду, стандард цена упоредива основа, да се придруже зелено стандарда, који захтевају добављачи да користите зелени материјала на тржишту, зелена технологија, примена материјала, конзервације енергије, да се постигне контрола извора, задовољи потражњу за јавност еколошких производа, побољшање производа конкурентност.
1. Зелени. Добављача менаџмент
Продавац избор и процена нивоа оригинални јесте укључујући технологију, квалитет производа, производних капацитета, цена, локација, поузданост, сервис, испоруку и флексибилност других показатеља да процену и управљање, који би сада требало да се укључе у зеленом елемент процене одредити приоритет у набавци зелени снабдевања механизма. У овој фази, потребно је да размотрите да ли је добављач загађује материјала, процеса производње да ли је чисто, може да уштеди енергије током превоза и других фактора. Руководство зелене добављача да у потпуности одражава захтеве крајњих производа, у комбинацији са практичне тешкоће добављача, неки добављачи за развој производног програма животне средине побољшање, да обезбеде да добављачи производном окружењу за зеленим стандардима смањи производа оштећења животне средине, у циљу постизања стране производње, клијентима и животној средини, "победа".
2. Имплементација интегрисаног развоја и успостављања интегрисаног управљања Набавка
Развоја зелених интеграција у ланцу снабдевања је основни бизнис и стратешки добављач партнерства, ово партнерство ће помоћи да се побољша комуникацију између две стране да се постигне заједнички тежње и циљеве, ризике и заједничке интересе, да учествују у производ и процес развоја. Сада захтевају од добављача фази пројектовања, да се утврди механизам зелених производње, зелених производа како би се осигурало да је ниво повећања.
Успостављање интегрисаног снабдевања менаџмента је да се фокусира на основни бизнис и добављача заједно дизајн може да смањи цену интегрисане понуде мод, успоставе размену информација платформе, понуде и потражње стране могу да деле податке инвентар, информација, размену информација како би се избегло потенцијални трошкови асиметрични губитак одлучивања. Висок степен обе понуде и потражње, размену информација, гарантује понуде и тражње информације тачност и реалном времену, две стране у планирање производње, инвентар, квалитету и другим аспектима могу бити благовремено размену информација како би могли да одмах носити било какве проблеме, формирана производњу и снабдевач сарадње менаџмента, значајно побољшати ефикасност јавних набавки и снабдевања.
(В) зелена ланца снабдевања, производне секторе
Зелена ланца снабдевања и производње линкови се односе не само на производњу и обраду, то је обухватају дизајн производа, избора материјала, прераде, логистика, дизајн, дизајн амбалаже производа и процеса рушења, концепт великих произвођача.
1. Зелени. Дизајн
Зелени дизајн, такође познат као еко-дизајн, животну средину дизајн. Основна идеја је: да ли ће фактора средине у фази пројектовања и мере за спречавање загађења у дизајна производа, еколошке перформансе дизајна производа циљеве и полазна тачка, настојимо да постигнемо производа за најмање утицаја на животну средину. У погледу индустријског дизајна, дизајна зелено је "3Р", односно да се смањи сировина, поновно коришћење, рециклирање материјала, не само да смањи материјала и потрошња енергије, смањење штетних емисија, као и да се производе и компоненте за лако отпада и рециклажу или поновну употребу.
Основни елементи дизајна су зелене: зелених дизајн производа избора материјала и менаџмент, дизајн производа у демонтажи, производа, рециклирати дизајн.
2. за чишћење. Продукција
Чисте производње наставља да се унапреди дизајн, коришћење чисте енергије и сировина, коришћење напредне технологије и опреме, побољшања управљања, коришћења и других мера, извор смањење загађења, побољшање ефикасности коришћења ресурса, смањење или отклањање производњу, услуге и производи Користите процес производње и емисије загађујућих материја, како би се смањила или елиминисање људско здравље и животну средину.
Дефиниција чистије контроле производног процеса обухвата два пуна: цео процес производње производа и животног циклуса. Процесу производње, чисте производње, укључујући очување сировина и енергије, елиминисање отровних сировина, као и све емисије и отпада из процеса производње пре највећој могућој мери да смање своје емисије и токсичност. На производе, чистије производње има за циљ да смањи производ производа животног циклуса процеса екстракције из сировог материјала до коначног одлагања људских и утицаја на животну средину.
(Д) пружање зелене ланца снабдевања линкови
Испорука зелених ланца снабдевања је заправо део испоруке процеса. Састоји се од два елемента: Прво, из основне делатности (произвођача) да дистрибутер или трговац процеса, друга је од дистрибутера или трговац потрошачу процес.
(5) Зелени обрнуто логистике у ланцу снабдевања линкови
Обрнуто логистика се односи на материјал из производа тачке потрошње (укључујући и крајње кориснике у ланцу снабдевања и на клијенту) до тачке о пореклу физичког тока процеса планирања, имплементације и контроле. Обрнуто Логистика покрива поновног коришћења материјала и робе све активности, прикупљање, уклањање и одлагање употребљеног производа, делова и сировина, тако да ефикасно поновне употребе. Од узрока, канала, и одлагање различитих облика према различитим индустријама, обрнутим логистика је подељен на жалбе врати се, врати крајње употребе, комерцијалне повратка, поправке врати, производња и белешку испод робе, као и паковање од шест главних категорија. Логистика процес укључује производе опоравка, тестирање и класификација, одржавање, Сплит и поново обраду, прераду отпадног кораке. Да би се постигао основни зелено снабдевања приступ управљање ланцем
Зелена препреке са којима се суочава ЕУ, морамо суштински да разуме кинески индустрија за производњу зелене менаџмента ланца снабдевања, хитност, једини начин да заиста дају добру предлоге за развој бизниса. Дакле, примена зелене менаџмента ланца снабдевања, следећи аспекти могу бити мишљења и деловања:
() Јачање унутрашње управљање
Ојачати унутрашње управљање, с једне стране да размисли о дизајну и промена окружења у старој форми функције обављају операције и евалуације механизам, ефикасно успостављање унакрсно функционалне пословне процесе, смањити расипање ресурса током производње, очување енергије и смањи загађење животне средине. С друге стране, пословни лидери и запослени на јачању еколошке свести позитивног економских циљева, еколошких циљева и друштвене циљеве правилно сматра заједно са ланца снабдевања, имплементацију зелених јавних набавки, чиме се смањује штету по животну средину производа.
(Б) јачање управљања животном средином добављача
Процес добављачима зелене понуде веће потражње. Прво, у складу са сопственим произвођача ресурса и могућности, стратешки циљеви процене индикатора треба прилагодити, сет индикатора да на адекватан начин одражава стратешке намере произвођача. Друго, акценат добављачи и произвођачи у овом предузећу, култура и пословна филозофија о признавању заштите животне средине, што је за постизање стратешког партнерства између чланова ланца снабдевања формирање веза фондације, коначно, између добављача са сличним, то је корисно Број потенцијалних добављача више пожељна.
(Ц) да се ојача свест потрошача корисничко окружење
Од низак ниво по глави становника поседовања ресурса, ресурса оптерећења великим притиском тачке гледишта, потпуно свесни зелене енергије за одрживи развој. Развој зелене енергије може смањити понашање потрошача штету потрошача терминала за животну средину, садржи велики произвођачи у пословању, што ће помоћи да се постигне наш друштвени и економски одрживог развојне циљеве. У међувремену, развој зелене енергије не само да загађење од потрошње квалитетних објеката у циљу побољшања квалитета потрошње људи и физичко здравље, али и у процесу потрошње кроз трансформацију идеја, промене понашања, побољшање масе зелено, зелено потрошње и одрживи развој разумевање.
(Д), јачање управљања животном средином за спровођење
Као техничком нивоу предузећа и капитала, је релативно ограничен, и предузећа како би уштедели трошкови, производни процес ће се одговарајуће промене, али због навике, искуства, технологију, опрему и финансијски утицај изменити начин на који је већина производње је ограничен , или ефекат не може бити добро истражена. Чак и ако неке компаније је добра, као и велики трансформацију производног процеса, ресурса и уштеду енергије и смањење загађења животне средине, нису спремни да ризикују. Неки предузећа у потрази за краткорочне користи, чак и без обзира на загађење. Тада моћ целог друштва да учествују у. Обимна агенције за спровођење закона да објаве заштите животне средине, како на корпоративни доносиоци одлука и зелена репрезентације маркетинг концепта за потрошаче важности еколошких информација за различите објекте, не-спам стилу образовања и обуке.
ИВ Закључак
Имплементацију зелених менаџмента ланца снабдевања је предузеће у 21. веку највећа могућност за значајну економску корист. Она може да промени наше пословање дуго времена само фокусиран на економски раст у количини, а игнорисање штета по животну средину, што је довело до стања загађења животне средине. Имплементацију зелених менаџмента ланца снабдевања може повећати ефикасност коришћења ресурса, смањење потрошње ресурса, мање ресурса по глави становника у Кини, са дугорочним економске и друштвене користи.