Prvič, pregled zelene upravljanje oskrbovalne verige
(A) izvor zelene dobavne verige
Prvi predlagal zeleno upravljanjem dobavne verige je 70 let v 20. stoletju, ko študija le kot vidik logistike za upravljanje navedla. Obsežne, zavedajoč zelene logistike v 20. stoletju, zgodnjih 90-. Leta 1994 je Weber študiral okoljskih vplivov nekaterih izdelkov, priporoča sprejetje okoljskih meril za izbiro ustreznih surovin, s poudarkom na recikliranju, in izpostavil koncept zelenih javnih naročil. Michigan State University's Manufacturing raziskovalno združenje v Združenih državah, National Science Foundation 400.000 $ sredstev, za "" okoljsko odgovoren izdelave študije, zelena dobavne verige, kot pomembne vsebine raziskav, in leta 1996 predložila koncept zelenih dobavne verige . Green dobavne verige v času, ko so vključeni le dva pomena varovanja okolja in varčevanja z energijo, je z uporabo najmanj energije, najbolj zelen materialov za ustvarjanje najbolj okolju prijaznih proizvodov.
(B) opredelitev zelenih upravljanje oskrbovalne verige
Dobavne verige se nanaša na dobavitelje surovin, proizvajalci, distributerji, trgovci na drobno, uporabniki obliki verige strukture, kanal ali omrežja. Vsak vezni člen v dobavni verigi iz surovega nakup materiala za proizvodnjo izdelkov, prevoz, uporaba proces bi povzročajo nastajanje odpadkov, kar je povzročilo resno onesnaženje okolja, ki ogroža zdravje ljudi in ekološkega ravnovesja.
Green upravljanja oskrbovalne verige, znan tudi kot okoljsko ozaveščenost dobavne verige upravljanje, da upošteva vse vidike okolja dobavni verigi, s poudarkom na varstvu okolja, spodbujanju usklajenega razvoja gospodarstva in okolja. Na zeleni Supply Chain Management natančne opredelitve, to teorijo ne obstaja enotna poklic izjavo, vendar generalnega Guan Dian Zhi pri upravljanju dobavne verige, temelji na povečanju okoljske Yi Shi, "Wu odpadki onesnaževanje" in "ne- Vsako slabo sestavin "in" brez stranskih učinkov ", skozi celotno dobavno verigo, je to zelena upravljanjem dobavne verige. Drugič, zelena dejavnosti v dobavni verigi referenčni model
Supply Chain Operations Reference model (SCOR) je najbolj vplivna, najbolj pogosto uporablja referenčni model. Vrednotenje in izboljšanje podjetij ima lahko notranje in zunanje poslovne procese, tako da strateško vodenje podjetja mogoče. Model je razdeljen na pet delov dobavne verige: načrtovanje, javna naročila, proizvodnjo, dobavo, in razbremenilna logistika.
Green dobavne verige model iz splošni razvoj celotne dobavne verige je razdeljen na področja zelenih programov dobavne verige, nabava povezave, ustvariti povezave, povezave in povratne logistike dobave povezave bi bilo treba ravnati v vsakem delu zahtev zelene proizvodnje, celotno ponudbo verigi upravljanja kot zelenega sistema.
(A) pripravi načrtov za povezavo zelenih dobavne verige
Green dobavne verige temelji na tradicionalnih dobavne verige in proizvodne tehnologije v kombinaciji z nadzorom tehnologije in mrežne tehnologije in druge nove tehnologije, katerega cilj je racionalna raba virov, znižanje stroškov in zmanjšanje resno onesnaženje okolja. Za dosego teh ciljev, je treba z načrtovanjem, izdelavo, sestavljanjem, pakiranje, prevoz, uporaba Dao ostanki predelave po zdravljenju, dobavne verige, vsaka povezava v celoti Kaolv virov in okoljskih problemov, da bi dosegli najvišje na optimalno uporabo virov in zmanjšanje okoljske onesnaževanja.
Kot primarno povezavo v zelenem dobavni verigi seji načrtovanje, najpomembnejši dejavnik v proizvodnji izdelkov, Wu Lun je podjetij notranjih in, kadar je to primerno, podjetja in uporabniki skupaj, dou Yao menijo Ziyuan 利用 in vpliv na okolje. Osnovne dejavnosti, kot najpomembnejši verigo, potrebujejo podjetja za povsem nov način delovanja na področju dobavne verige, od oblikovanja vir, prek javnih naročil, proizvodnja, trženje in recikliranje, in odstranjevanje odpadkov, koncept Yinru Greenove da bi v celoti načrt za odpravo vseh oblik onesnaženja in odpadkov.
(B) zelena dobavni verigi, javna naročila povezave
Zelenih javnih naročil, nadzora kakovosti je v izvirni standard, standard cena primerljivi osnovi, da se pridružijo zelene standard, ki zahteva dobaviteljev na trgu, če je uporaba okolju prijaznih materialov, okolju prijazne tehnologije, izvajanje materiali, ohranjanje energije, da se doseže vir nadzor izpolnjujejo javno povpraševanje po okolju prijaznih izdelkov, izboljšanje konkurenčnosti proizvoda.
1. Green Supplier Management
Ponudnik izbiro in vrednotenje predložijo izvirne ravni, vključno s tehnologijo, kakovost izdelka, proizvodne zmogljivosti, Jia Ge, kraj, zanesljivost, servis, dostava in prilagodljiv za ocenjevanje in drugih kazalnikov za Guan Li, Er Xian září oceni je treba pridružiti Green elementov, določajo prednostna naloga v pridobivanje zelene mehanizma ponudbe. Na tej stopnji je treba preučiti, ali dobavitelj, ki onesnažujejo okolje materialov, proizvodnega procesa ali je čisto, lahko je varčevanje z energijo pri transportu in drugih dejavnikov. Upravljanje okolju prijaznih dobaviteljev, da v celoti odraža zahteve končnega proizvoda, skupaj s praktičnimi težavami dobavitelji, pomaga dobaviteljev develop dele okolja načrta za izboljšanje proizvodnje zagotoviti, da prodajalci proizvodnje okolje za zelene standardov za zmanjšanje Chanpin škodo za okolje, da bi dosegli proizvodni strani, strank in okolja, "win".
2. Izvajanje celostnega razvoja in vzpostavitev integrirane oskrbe Management
Razvoj zelenih integrirane oskrbne verige je jedro podjetja in njihovi dobavitelji za vzpostavitev strateškega partnerstva, to partnerstvo izboljšanju komunikacije med obema stranema, da se doseže skupne želje in cilje, delitev tveganja in skupne interese, skupne v proizvod in proces razvoja. Sedaj zahteva dobaviteljev iz faze oblikovanja, za določitev mehanizma zelene proizvodnje, okolju prijaznih proizvodov za zagotovitev, da je bila raven povečanja.
Vzpostavitev integriranega upravljanja oskrbe Moshi se osredotočiti na jedro podjetja in ponudbe lahko ponudniki skupaj design povečala Jiangdichengben Deyitihua dobavo način, vzpostaviti izmenjavo informacij platformo, ponudbe in povpraševanja Keyi Kucun izmenjavo podatkov, izmenjavo informacij, da bi se izognili informacije potencialne stroške asimetrično izguba odločanja. Ponudbe in povpraševanja visoko stopnjo izmenjave informacij, zagotoviti ponudbo in povpraševanje po natančnosti in v realnem času, obe strani pri načrtovanju proizvodnje, zalog, kakovost informacij, v zvezi s pravočasnim Jiaoliu 都, za težave nastanejo v času, ustanovljene proizvodne in dobavitelj sodelovanja upravljanja, bistveno izboljšala učinkovitost javnih naročil in dobave.
(C) zelena dobavni verigi, proizvodnih sektorjih
Green dobavne verige in proizvodne povezave sklicevati ne le na proizvodnjo in predelavo, je vključuje oblikovanje izdelka, izbire materialov, predelava, logistika, design, oblikovanje embalaže in proces proizvoda rušenje, koncept velikih proizvajalcev.
1. Zelena Design
Green design, znan tudi kot eko-design, okoljski design. Osnovna ideja je: ali bo okoljskih dejavnikov v fazi načrtovanja in ukrepov za preprečevanje onesnaževanja v proizvod modelov, okoljsko učinkovitost oblikovanja proizvoda cilje in izhodišče, si prizadevajo za izdelavo proizvodov za najmanj vpliva na okolje. V smislu industrijskega oblikovanja, zelena design je "3R", to je zmanjšanje surovin, ponovno uporabo, snovi za recikliranje, ne le za zmanjšanje materiala in porabe energije, zmanjšanje emisij škodljivih snovi, ter za izdelavo proizvodov in sestavnih delov lahko zlahka ločevanja odpadkov in recikliranja ali ponovne uporabe.
Glavni elementi zelene oblikovanje med drugim sodijo: zelena zasnove izbire materialov in upravljanje, oblikovanje izdelka za razgradnjo, proizvodi, design reciklirati.
2. Čistejšo proizvodnjo
Čisto proizvodnja izboljšane zasnove je neprekinjeno sprejme, rabi čiste energije in surovin, napredne tehnologije in opreme, izboljšanje upravljanja in celovitega izkoriščanja, zmanjšanje onesnaževanja pri viru, izkoriščenost povečalo učinkovitost virov, zmanjšati ali preprečiti proizvodnjo, storitve in proizvodi Uporaba procesa proizvodnje in emisije onesnaževal, za zmanjšanje ali odpravo zdravje ljudi in okolje.
Opredelitev čistejše nadzor proizvodnega procesa vključuje dva celoti: celoten proizvodni proces in življenjskega cikla izdelka. Proizvodnega procesa, čiste proizvodnje, vključno z ohranjanjem surovin in energije, odpravljanjem strupenih surovin, ter vse emisije in odpadki iz proizvodnega procesa pred največji možni meri za zmanjšanje emisij in vpliva. Na proizvode, čistejša proizvodnja cilj je zmanjšati življenjsko dobo izdelka proizvodi procesa cikel, od surovin do dokončne odstranitve ljudi in okolje.
(D) dobavo zelene povezav dobavne verige
Dobavo zelene dobavne verige je pravzaprav del postopek uresničevanja. Sestavljen je iz dveh elementov: Prvič, iz osnovne dejavnosti (proizvajalce), da distributerju ali procesa, drugič je iz distributer ali turistični agent dostavil potrošniku proces.
(5) Zelena povratne logistične dobavne verige povezave
Razbremenilna logistika se nanaša na material iz izdelka točke potrošnje (vključno s končnimi uporabniki in dobavne verige na stranko), do točke izvora fizikalni postopek pretok načrtovanje, izvajanje in nadzor. Razbremenilna logistika vključuje materialov za ponovno uporabo in blago vse dejavnosti, zbiranje, odvoz in odlaganje uporabljenih izdelkov, deli ali surovine, tako da učinkovito ponovno uporabo. Po vzrokih, kanali, in odstranjevanje različnih oblikah za različne industrije, je bil povratne logistike razdeljen na vrnitev pritožb, donosnost končno uporabo, tržnega donosa, popravilo vrnitve, proizvodnja ostanki in slabše blago, in embalažo, šest glavnih kategorij. Logističnega procesa vključuje proizvod predelave, testiranja in klasifikacija, vzdrževanje, po delih in ponovno predelavo, ostanki postopki predelave. Za dosego osnovnega zeleno dobavne verige upravljanje pristop
Green ovire s katerimi se sooča EU, moramo temeljito razumeti kitajske proizvodne industrije zelenih upravljanja dobavne verige, na nujnost, edini način za zagotovitev resnično dobrih predlogov za razvoj poslovanja. Zato je izvajanje zelenih upravljanja dobavne verige, lahko naslednji vidiki misli in ukrepe:
(A) krepitev notranjega upravljanja
Okrepiti notranje upravljanje, na eni strani, da ponovno razmisli oblikovanje in spreminjanje okolja, v stari obliki funkcij, ki jih izvajajo delovanja in ocenjevalni mehanizem, učinkovito ustanovitev čezmejnih funkcionalnih poslovnih procesov, zmanjšanje tratenje virov pri proizvodnji, varčevanje z energijo in zmanjšali onesnaževanje okolja. Po drugi strani, podjetij in zaposlenih za krepitev okoljske ozaveščenosti o pozitivnih gospodarskih ciljev, okoljskih ciljev in socialne cilje ustrezno obravnavati skupaj z dobavno verigo, izvajanje zelenih javnih naročil, za zmanjševanje škode za okolje izdelkov.
(B) krepitev okoljskega upravljanja dobaviteljev
Postopek za dobavitelje zelene ponudbe večje povpraševanje. Prvič, v skladu z lastnimi proizvajalca virov in zmogljivosti, strateškim ciljem ocenjevanja, kjer je to primerno, določijo cilje, da bi lahko v celoti odraža strateškega namena proizvajalca. Drugič, dobavitelji in proizvajalci poudarjajo podjetniške kulture in poslovne filozofije varstva okolja v identiteto, ki je dobavni verigi, oblikovanje strateškega partnerstva med člani fundacije, in končno, primerljivost med dobaviteljem, bo to pomagalo pri število potencialnih dobaviteljev bolj všečne.
(C) bi okrepili zavest o uporabniškega okolja
Od nizke ravni na prebivalca posedovanja sredstev, sredstev teža tovora, pritisk kota, popolno razumevanje zelene porabe za trajnostni razvoj. Razvoj okolju prijaznih ljudi lahko zmanjšajo potrošnikov na vedenje potrošnikov terminal škodo za okolje, vsebuje veliko proizvajalcev v podjetju, ki bo pripomogel k doseganju našega družbenega in gospodarskega cilje trajnostnega razvoja. Medtem, razvoj zelenih ljudi ne more samo čist potrošnika predmete od kakovosti za izboljšanje porabe ljudi kakovosti in zdravja, temveč tudi proces potrošnje pojma Zhuan Hua Tong Guo, sprememb vedenja, Tigao mase na področju varstva okolja, Green potrošnjo in trajnostni razvoj razumevanje.
(D) okrepiti upravljanje okoljski izvršni
Kot tehnični ravni podjetij in kapitala je sorazmerno majhen, in podjetja, da bi zmanjšali stroške, bo proizvodni proces, da ustrezno spremenite, temveč zaradi navade, izkušnje, tehnologije, opreme in finančni učinek spreminjanje načina večina proizvodnje je omejen ali učinek ne more biti dobro raziskati. Tudi če so nekatere družbe je dobra, tako kot veliko preoblikovanje proizvodnega procesa, varčevanje z viri in energijo in zmanjševanja onesnaževanja okolja, ki so pripravljeni na tveganje. Nekatera podjetja za doseganje kratkoročnih koristi, celo kljub onesnaževanje. Nato moč celotne družbe za sodelovanje. Obsežno organov pregona za objavo varstva okolja, tako za podjetja nosilcev odločanja in zelene predstavništva koncept trženja za potrošnike pomen ekološke informacije za različne predmete, brez spam-style izobraževanja in usposabljanja.
IV Zaključek
Izvajanje zelenega upravljanje oskrbovalne verige je podjetje 21. stoletja največja priložnost za pomembne gospodarske koristi. To lahko spremenite naše poslovanje dolgo časa osredotoča samo na gospodarsko rast v količini, medtem ko ignorirajo okoljske škode, ki vodi do stanja onesnaženosti okolja. Izvajanje upravljanja z zelenim dobavne verige lahko povečajo učinkovitost rabe virov, zmanjševanje porabe virov, manj virov na prebivalca na Kitajskem, z dolgoročnimi gospodarske in družbene koristi.