Во-первых, обзор зеленый управления цепочками поставок
(A) происхождения зеленого цепи поставок
Первый предложить зеленый управления цепочками поставок составляет 70 лет, в 20-м веке, когда исследование только как один из аспектов управления логистикой положить вперед. Масштабный, чувствуя зеленый логистики в двадцатом веке, начале 90-х. В 1994 году Вебер исследовал воздействие на окружающую среду некоторых продуктов, рекомендует принять экологических критериев для выбора соответствующего сырья, с упором на переработку, и выдвинул концепцию "зеленых закупок". Мичиганского Государственного Университета Производство исследовательская ассоциация в Национальном научного фонда США 400 000 долларов США на финансирование выполнения "экологически ответственного производства" изучить, зеленые цепочки поставок в качестве важного содержания исследований, а в 1996 предложил концепцию зеленые цепочки поставок . Зеленые цепочки поставок в момент включены только два значения охраны окружающей среды и энергосбережения, является использование наименьшей энергией, большинство зеленых материалов для создания самой экологически чистой продукции.
(B) определение зеленый управления цепочками поставок
Цепочки поставок ссылается на поставщиков сырья, производителей, дистрибьюторов, розничных продавцов, пользователей формы цепи структуры канала или сети. Каждое звено в цепочке поставок от получения сырья для производства продукции, транспортировку, использование процесс производства отходов, что приводит к серьезному загрязнению окружающей среды, угрозы для здоровья человека и экологического баланса.
Зеленый управление цепочками поставок, также известный как экологические управления цепочками поставок информированности, в нем учитываются все аспекты окружающей среды цепи поставок, при этом внимание на защиту окружающей среды, содействовать скоординированному развитию экономики и окружающей среды. Зеленый управления цепочками поставок на точное определение текущей теоретиков нет ни одного заявления, но общей точки зрения, определяется на основе управления цепями поставок, повышение экологической грамотности, "нет, не теряя загрязнения" и "нет Любой плохой ингредиенты "и" без каких-либо побочных эффектов "по всей цепочке поставок, это зеленый управления цепочками поставок. Во-вторых, зеленый поставок операций эталонной модели
Цепочка поставок операций номер модели (СКОР), является наиболее влиятельным, наиболее широко используемых эталонной модели. Он может измерять и улучшению корпоративного внутренних и внешних бизнес-процессов для стратегического управления бизнесом возможно. Модель состоит из пяти частей цепи поставок: планирование, закупки, производство, поставка, и обратной логистики.
Зеленые цепочки поставок модель из общего развития всей цепочки поставок разбито на зоны зеленых программ цепи поставок, покупка ссылок, создавать ссылки, ссылки и обратной доставки логистики ссылки должны последовать в любой части требований зеленый производства, весь запас цепи управления, как "зеленые".
(A) разработать планы мероприятий по ссылке зеленые цепочки поставок
Зеленые цепочки поставок на основе традиционной цепочки поставок, и технологии производства в сочетании с системой управления и сетевых технологий и других новых методов, целью рационального использования ресурсов, снизить затраты и уменьшить серьезное загрязнение окружающей среды. Для достижения этих целей, необходимо для разработки, производства, сборки, упаковки, транспортировки, применения и отказ в лечении после восстановления поставок каждой ссылки июня Chongfenkaolv ресурсов и экологических проблем, с тем чтобы добиться максимального сокращения оптимального использования ресурсов и охраны окружающей среды загрязнение окружающей среды.
В качестве основного звена в цепочке поставок зеленого сектора планирования, главным образом рассмотреть производство продукции, как внутри предприятия, или, и в смежных предприятий, а пользователи должны рассмотреть вопрос об использовании ресурсов и воздействие на окружающую среду. Основной вид деятельности, как наиболее важным звеном компании, необходимо разработать новый режим работы цепочки поставок, от проектирования до источника, закупок, производства, сбыта и переработки, и утилизация отходов, внедрение концепции зеленый, полный план для ликвидации всех форм загрязнения и отходов.
(B) зеленые цепочки поставок, закупок ссылки
Зеленый закупки, контроль качества в стандартном оригинала, стандартная цена сопоставимой основе вступить стандартных Грин, требуя поставщиков на рынке Юань Ляо использовали зеленый, зеленый технологии, внедрение материалов, энергосбережения, контролировать Da Дао источника, удовлетворения спроса населения на экологически чистой продукции, повышение конкурентоспособности продукции.
1. Грин управления поставщиками
Поставщик отбора и оценки первоначального уровня, включая технологию, качество продукции, производительность, цена, место, надежность, сервис, доставка и других показателей, а также быть гибкими оценки и управления, и теперь должен присоединиться к зеленым элементом оценки определить приоритет при закупках зеленый механизма поставок. На данном этапе необходимо учитывать наличие у поставщика экологически чистых материалов, процесс производства будь то чистая, она может сохранить энергию во время транспортировки и других факторов. Управление зеленого поставщиков в полной мере отражают требования конечных продуктов, в сочетании с практическими трудностями поставщиков, помогая поставщикам разрабатывать части производственной среде, улучшить программы по обеспечению соблюдения экологических поставщиков условий производства зеленых стандартов для сведения к минимуму продукта ущерба для окружающей среды, в целях обеспечения производства стороны клиентов и окружающей среды, "победить".
2. Реализация комплексного развития и создание комплексного управления снабжением
Развитие зеленых интеграции цепочки поставок является основным бизнесом и стратегического партнерства между поставщиками, партнерство между двумя сторонами выгод Gaishan 交流, общие надежды и цели, для достижения общих рисков и Гун Сян интересов и общих Shen Ю. продукции процесса развития. Теперь требуют, чтобы поставщики начиная с этапа проектирования, чтобы определить механизм зеленый производства, экологически чистые продукты, чтобы обеспечить, что уровень роста.
Создание интегрированного управления питания сосредоточиться на основном бизнесе и поставщики совместно разрабатывать возможное, чтобы свести к минимуму стоимость комплексного режима питания, установить обмен информацией платформы, спроса и предложения могут делиться кадастровых данных, информации, обмен информацией, чтобы избежать потенциальные издержки асимметричной потерей принятия решений. Высокий уровень спроса и предложения обмена информацией, гарантированный спрос и точность информации в режиме реального времени, обе стороны в планировании производства, инвентарь, качества и других аспектов можно своевременного обмена информацией, с тем чтобы иметь возможность оперативно обрабатывать любые проблемы, сформировали производства и поставщик совместного управления, существенно повысить эффективность закупок и поставок.
(C) зеленые цепочки поставок, обрабатывающей промышленности
Зеленые цепочки поставок и производства ссылки относятся не только к производству и обработке, это включить дизайна, выбор материалов, переработка, логистика, проектирование, дизайн упаковки и обработки продуктов разрушения, концепция крупными производителями.
1. Green Design
Зеленый дизайн, также известный как эко-дизайн, средовой дизайн. Основная идея в том, смогут факторов окружающей среды на стадии проектирования и мер по предотвращению загрязнения в конструкции изделий, экологических характеристик дизайна продукта целей и отправной точкой, стремлюсь к тому продукции для наименьшее воздействие на окружающую среду. С точки зрения промышленного дизайна, зеленый дизайн "3R", то есть уменьшить сырья, повторного использования материалов утилизации, а не только к снижению материальных и потребление энергии, сократить выбросы вредных веществ, а также сделать продукты и компоненты могут быть легко разделение отходов и утилизации или повторного использования.
Основные элементы дизайна включают зеленый: зеленый выбор дизайна материального продукта и управления; дизайн продукта для разборки, продукции, переработки дизайна.
2. Чистого Производства
Экологически чистое производство означает непрерывное приложение предназначено для улучшения, использование экологически чистых источников энергии и сырья, использования передовых технологий и Shebei, повышения эффективности управления и комплексного использования Cuoshi, сокращения загрязнения у источника и повышения эффективности использования ресурсов, снижения Huozhe избежать продукции, услуг и продукции Использование процесса производства и выбросов загрязняющих веществ, сокращению или ликвидации здоровья человека и окружающей среды.
Определение чистого контроля производственного процесса включает в себя два полностью: весь процесс производства и жизненного цикла продукта. Процесс производства, экологически чистое производство, в том числе сохранения сырья и энергии, ликвидации токсичного сырья, и все выбросы и отходы от производства до максимально возможной степени сократить свои выбросы и токсичности. На продукцию, экологически чистого производства направлена на сокращение жизненного цикла продукции от продуктов процесса добычи сырья до окончательного удаления человека и окружающую среду.
(D) поставки зеленые ссылки цепочки поставок
Доставка зеленые цепочки на самом деле является частью процесса поставки. Она состоит из двух элементов: во-первых, от основного бизнеса (производителей) на поставщика или продавца процесса; второй от поставщика или продавца к потребителю процесса.
(5) Грин обратной ссылки логистической цепи поставки
Обратная логистика ссылается на материалы продукта точки потребления (включая конечных пользователей и поставок на стороне клиента) к месту происхождения физического процесса потока планирования, осуществления и контроля. Обратная логистика охватывает повторного использования материалов и товаров всех видов деятельности, сбор, вывоз и утилизацию использованных продуктов, частей или сырья, с тем чтобы они эффективно повторного использования. По делу, каналов и удаления различных форм для различных отраслей промышленности, обратной логистики была разделена на жалобы вернись, вернись конечного использования, коммерческой отдачи, ремонт возвращения, производство лома и некачественных товаров и упаковки шесть основных категорий. Логистического процесса включает в себя продукт восстановления, тестирования и их классификация, содержание, разделение и переработка, лома этапов обработки. Для достижения основной зеленый управление цепочками поставок подход
Зеленый барьеров, стоящих перед ЕС, мы должны в корне понять китайскую промышленности зеленого управления цепочками поставок, срочность, единственный способ обеспечить хорошие предложения по развитию бизнеса. Таким образом, выполнение зеленого управления цепочками поставок, следующие аспекты могут быть мысли и действия:
(A) укрепление внутреннего управления
Укрепление предприятия внутреннего управления, с одной стороны, переосмыслить, она Цзи и изменить старые пресс Хуан Цзин Ся Синь Чэн Zhinengbumen Jinhangyunzuo и оценки механизмов для эффективного строить различные функциональные отделы бизнес-процессов, Цзянь Shao ресурсов теряется в производство Го Чэн, Jie Юэ энергии и уменьшить загрязнение окружающей среды. С другой стороны, лидеры деловых кругов и сотрудников для укрепления экологической осведомленности общественности о положительных экономических целей, экологических целей и целей в области социального правильно рассматривать вместе с цепочкой поставок, внедрение "зеленых закупок", чтобы свести к минимуму ущерб для окружающей среды продукции.
(B) укрепление экологического менеджмента поставщиков
Процесс для поставщиков зеленый поставки высокий спрос. Во-первых, в соответствии с собственными ресурсами предприятия-изготовителя и возможностей, стратегических целей оценки, при необходимости, поставили перед собой цель быть в состоянии в полной мере отражает стратегическое намерение производителя. Во-вторых, особое внимание поставщиков и производителей в культуре Ци Йе и философию ведения бизнеса охраны окружающей среды в области признания, реализации участников цепи поставок, что да партнерства между Zhanlue Guanjixingcheng Jichu и, наконец, в сопоставимых между поставщиками, которые способствовали бы число потенциальных поставщиков с более высоким приоритетом.
(C) укреплять осведомленность потребителей о пользовательской среды
От низкого уровня дохода на душу обладание ресурсами, вес ресурсов нагрузки, угол давления, полное понимание зеленого потребления к устойчивому развитию. Развитие зеленого потребления может уменьшить потребительского поведения потребителей терминала ущерба окружающей среде, содержат обширный производителей в бизнес, который будет способствовать достижению наших социальных и экономических целей устойчивого развития. Между тем, развитие зеленого потребления может не только загрязнение от потребления высококачественных объектов по повышению качества народного потребления и физическое здоровье, но и в процессе потребления, через превращение идей, изменения поведения, повышения массы зеленого, развитие зеленого потребления и устойчивого понимание.
(D) повышение эффективности управления обеспечению соблюдения природоохранного законодательства
Как технологический уровень предприятия и средства относительно ограничены, и предприятиями в целях экономии средств, в процессе производства будет внести соответствующие изменения, но, как навыки, опыт, технологии, оборудования и финансирования, большая часть технологического процесса изменения ограничено , эффект, как следствие, не может быть хорошим. Даже если некоторые компании это хорошо, как большие преобразования производственного процесса, экономии ресурсов и энергии и уменьшение загрязнения окружающей среды, не желают идти на риск. Некоторые предприятия в погоне за краткосрочными выгодами, даже несмотря на загрязнение окружающей среды. Тогда мощность всего общества принять участие в. Обширная правоохранительных органов по пропаганде охраны окружающей среды, как для корпоративных руководителей и зеленый маркетинговой концепции представления потребителям значение экологической информации для различных объектов, не-спам подхода к обучению и профессиональной подготовке.
IV Заключение
Осуществление зеленый управления цепочками поставок является предприятием с 21-го века наибольшие возможности для существенные экономические выгоды. Это может изменить наше дело долгое время только уделяется внимание на экономический рост в количестве, игнорируя при этом ущерб окружающей среде, что приводит к статус загрязнения окружающей среды. Осуществление зеленый управления цепочками поставок, может максимально увеличить эффективность использования ресурсов, сокращения потребления ресурсов, тем меньше ресурсов на душу населения в Китае, с долгосрочными экономическими и социальными благами.