Abstrakt: Ved å analysere og sammenligne fremme bruk av MRPII og beskrev de grunnleggende forholdet mellom bedriftsledelse, å fullt ut forstå dette grunnleggende forholdet, om ytterligere forbedre nivået av MRPII program i Kina, og anvendelse effektivitet, akselerere moderniseringsprosess av forretningsdrift er svært nyttig.
Mye av praksis som fremmer bruk av MRPII grunnleggende formål er å studere, forskning og anvendelse av avanserte styring ideer og metoder, basert på flere endringer i vår virksomhet har lenge vært brukt tradisjonelle og omfattende management-modus, som lar bedrifter å utdype reformer og styrking av enterprise management prosess, og etter hvert etablere en sosialistisk marked økonomiske systemet i tråd med vårt moderne virksomhetsstyring modus av produksjon, og dermed forbedre ledernivå og økonomisk effektivitet, snarere enn en enkel MRPII programvare valg og implementering prosess, eller foretaket styringsinformasjon og prosessintegrasjon. I denne forbindelse bør vi ha en korrekt forståelse av ideer og enhet.
Som vi alle vet, MRPII som et effektivt verdens produksjon ledelse informasjonssystem, som er et vesentlig trekk ved en rekke styringsinformasjon virksomhet i samsvar med objektive lover å gjennomføre svært integrert og rask behandling, produksjon og management for virksomhetsstyring og vitenskapelig beslutningsprosesser stor, effektiv informasjon. Men vi må se de ulike ledelsen til å gjenspeile de ulike metoder for produksjon og drift forvaltning, produksjon organisasjon og forretningsprosesser. En informasjonen er nøyaktig og effektiv, reflekterer den virkelig produksjon og drift prosess, eller produksjonen av den objektive loven, vil være direkte knyttet til prosjektets suksess eller fiasko for MRPII og kan spille en virkelig effektiv planlegging og styring av bedriftens virksomhet effekt. Derfor, fremme bruk av MRPII, etablering av virksomhetsstyring informasjonssystem, til den totale virkningsgraden opp får de grunnleggende vilkårene for ordningen bør nøyaktigheten og effektiviteten. Dette krever at vi kartlegge hele prosjektet, valg og implementering prosess, den første til å riktig forstå og håndtere MRPII og forretningsførsel og forvaltning informasjon MRPII og tett integrasjon mellom sakene, legger stor vekt på moderne forretningsdrift ideer og metoder for forskning og søknad arbeid, god til å analysere og løse de eksisterende produksjon og forvaltning problemer som finnes, den eneste måten å fundamentalt bedre nivået på vår søknad om MRPII og anvendelse effektivitet, akselerere modernisering av virksomhetsstyring og informasjon prosess.
Foreløpig har de fleste blitt brukt, brukes og forbereder søknadene MRPII virksomhet som bruker dem så lenge MRPII programvare, informasjon kan integreres og fremskyndet behandling, for å erstatte manuell betjening og praktiske spørsmål, aksjer og fond som brukes til å komme ned, for å løse håndboken kan ikke løse problemet i det siste, for å forbedre effektiviteten og oppnå de ønskede mål og det å gjøre god bruk av MRPII systemet. Klart, er denne ideen ufullstendig. Fordi, å gjøre dette, bare det første skrittet mot god bruk av MRPII. I kontrast har noen selskaper på lang sikt anvendelse av MRPII blitt anerkjent i praksis, for å gjøre god bruk av MRPII system, først og fremst å fremme eller synkronisering av moderne business management tenkning, metoder og styringsinformasjon nøyaktighet og effektivitet, og deres organiske kombinerer erfaringene og metodene som er verdt å lære og referanse.
Her fremmer vi bruk av MRPII noen av problemene som oppstår i prosessen som skal diskuteres videre illustrere MRPII og business administrasjon og informasjon MRPII og tett integrasjon mellom problemene.
Spørsmål en: et selskap av råvarer og produkter lager, mengden av midler brukt mer, vil så lenge etablering av foretakene som MRPII systemer, lager og investeringene faller vesentlig.
Analyse: etablering av virksomhetsstyring informasjonssystem, kan bruk av MRPII ideer og metoder bidrar i varierende grad, noen selskaper redusere inventar, redusere mengden av midler som brukes, men for å løse dette problemet bør være en konkret analyse av konkrete problemstillinger. På bedrifter, hovedgrunnen til dette problemet oppstår ikke på virksomheten produksjonsplanlegging, innkjøp av råvarer i produktene, faste og organisk enhet mellom disse linkene og å implementere effektiv planlegging og kontroll. Betyr at bedriften nå er under ordre å organisere produksjon og innkjøp av råvarer og produkter benyttes i fast rekkefølge punkt metode, er de to metodene klart at målet er ikke helt konsekvent. I tillegg foretaket lagerstyring enn dagens forvirring, er kontoen boken uklart, vilkårlig store innkjøp av råvarer, hovedkomponenten leverandører er ofte treg levering, er en av årsakene til disse problemene. Derfor bør en effektiv måte å løse dette problemet være virksomheten bruk av MRPII å bestemme etterspørselen etter råvarer, tid og etterspørsel, og da kombinert med tilgangen på innenlandske og utenlandske markeder og råvarer produksjon og styring av foretakene selv for å fullføre innkjøp ledetid på råvarer, de beste bestillingsmengde og fast i produktene, men også styrke selskapets lagerstyring.
Dermed kan MRPII systemet be etterspørselen for business-to-tiden og etterspørselen etter råvarer, er det viktig. Men det kan ikke automatisk generere midler brukes sammen med inventar og har også en direkte sammenheng mellom størrelsen på råstoff innkjøp ledetid, det beste bestillingsmengde og fast i produktinformasjon. Informasjonsbehovet til ledere i hele virksomheten mål, produksjonsplanlegging, finansiell status, som innkjøp av råvarer på grunnlag av analysen, sortering og manuelt inn i MRPII systemet, ikke av MRPII systemet går å få.
Oppgave 2: en bedrift undersøkelse i MRPII prosjektgodkjenning scenen, løftet molding prosessen motstanden skal plasseres på avdelingen for å fullføre mer passende, MRPII hvordan du kan løse dette problemet.
Analyse: Faktisk MRPII er en enterprise management informasjonssystem, betyr det ikke forme prosessen med motstanden bør plasseres på avdelingen for å fullføre en slik klasse med problemer. Men som foretak, i forberedelsen til etablering av virksomhetsstyring informasjonssystem om disse spørsmålene er av stor betydning. Fordi dette arbeidet på hvilken avdeling de kommer til å fullføre, mer eller mindre alle rimelige og business logistikk, forretningsprosesser, organisering av produksjon, distribusjon og Solve arbeidet effektivitet har en direkte sammenheng. Vitenskapelige og rimelig løsning på dette problemet, ikke bare reflekterer en bedrifts ledernivå, men også reflekterer anvendelsen av MRPII business bevissthet og forståelse av problemet. For eksempel: du legger på lageret for å fullføre arbeidet, så du kan arbeide i henhold til produksjonsplaner og materialer listen vil resistens og andre elektroniske komponenter pakken sendt til anlegget produksjonslinjer, både for å redusere middels koblinger, og enkel å administrere, men også bedre effektiviteten, flyt av materialer i en fornuftig stat. Hvis du setter på verkstedet for å fullføre arbeidet, og etter ferdigstillelse av enten et midlertidig verksted, å bli ledet til andre elektroniske komponenter, og deretter sendt til verkstedet produksjonslinjen pakken, eller returnert til lageret og deretter sendt til verkstedet komplett produksjonslinje. Selvfølgelig vil denne metoden økning i forvaltningen av mellomliggende linker, øke antall arbeidsmengde og unødvendige problemer, slik at flyten av materiale i en fornuftig stat. I tillegg kan du avtale industrien å fullføre arbeidet. Batch størrelse er også synlig direkte kjøpe halvfabrikata lagring.
Men i MRPII systemet, når implementert, for å løse disse problemene er veldig praktisk. Du kan sette dette arbeidet på lageret for å fullføre, etter å ha dannet holdbarheten av skifte av kode re-lagring. Hvis du setter på verkstedet for å fullføre arbeidet, så bare sette behandling linje og arbeidsprosedyrer som du kan. I tillegg kan du avtale industrien å fullføre arbeidet. Men uansett hvilken fremgangsmåte du bruker, er informasjonen innhentet ikke det samme. MRPII systemer i implementeringsprosessen, dersom en melding ikke gjenspeiler en forretningsprosess eller deler bearbeiding og oppsettingen av objektive lover, selv om ledelsen informasjonssystem kan raskt håndtere en høy grad av integrering og dens betydning og rolle gjør?
Spørsmål 3: en bedrift i et enkelt produkt (større utstyr), en internasjonal konkurranse budgivning, på grunn av dårlig forretningsdrift infrastruktur, er ledelsen ikke informasjonen nøyaktig, ikke rett tid, slik at prisene ikke kan virkelig reflektere corporate design og produksjon ledernivå slutt føre til mislyktes i konkurransen. Siden da, ønsket selskapet å bygge MRPII system for å løse problemet på tilbudet.
Analyse: Vanligvis skal en viss konkurranseevne og tilpasningsevne av produktet sitatet systemet bestemmes av følgende to vilkår. Først er det en direkte sammenheng med produkter tilbyr bedriften markedsføring, design, teknologi, planlegging, produksjon, verksted, finans, innkjøp, kvalitet, utstyr og arbeidskraft, og andre avdelinger må arbeide sammen, vitenskapelig analyse og nøye planlegging. For det andre bør bedrifter har en ledelse informasjonssystem og styringsinformasjon må være nøyaktig, effektiv og rettidig. MRPII som en enterprise management informasjonssystem, til prosessen av tilbudet, uten tvil bidra til business-to-BOM, produktlevering, produksjonsplanlegging, produkt kostnader, finansiering, råvarer innkjøp og produktkvalitet, rask, dynamisk og multi- simuleringsprogram for produktet sitatet systemet konkurransedyktig og reaksjonsevne for å gi de nødvendige midler og verktøy. Men bedriften infrastruktur som fattige og mellom ulike avdelinger kan ikke effektivt koordinert, kreves sitat system mye management informasjon, for eksempel: produktdesign og design endringer; materialer listen; beholdning informasjon; av innhold standarder; produksjon last og produktivitet, råvarer innkjøp og kostnadsregnskap er alle med omfattende ledelse, estimater tommelfingerregelen innhentet, verken nøyaktig eller til rett tid, kan ikke være omfattende, vitenskapelige og rimelig refleksjon av bedriftens produktdesign og produksjon ledernivå og tilstand Dette er selvsagt sitat systemet i seg selv en viss mangel på konkurranseevne og reaksjonsevne. Også var det ennå ikke etablert enterprise management informasjonssystem, kan kundenes behov ikke multi-programmet raskt simulering. Således, mens selskaper slet investert mer enn ti mennesker mye, og gjentatt analyse og sammenligning, men årsakene gitt ovenfor, i siste instans fører foretak i hard internasjonal konkurranse i markedet der tapte situasjonen.
Dermed avhenger et foretaks overlevelse og utvikling til en viss grad, produktdesign og produksjon av virksomhetens ledelsesnivå, ledelse informasjonssystemer og verktøy som et middel til å spille en birolle mens produktet sitatet systemet er ikke noe unntak.
I sammendraget, de fleste foretakene i MRPII prosjektet forskning, valg og implementering prosess, ikke MRPII, MRPII programvare og enterprise management modernisering likestilles som kjøpte MRPII programvaren, bedriftsøkonomi på modernisert, men bør først I studien, forskning og anvendelse av moderne forretningsdrift ideer og metoder, industri, produksjon teknologi og informasjonsteknologi, avansert vitenskap og teknologi, basert på styring av egen tenkning, ledelse metoder, system, infrastruktur, styringssystemer, business prosess, grunnleggende data og produktdesign har et omfattende, grundig diagnose, analyse, forbedre og forsterke søket til begrenset virksomhet overlevelse og utvikling flaskehals, klart systemet mål og systemkrav, og dermed regulerer nøyaktig og effektiv styringsinformasjon. På denne måten vil vi kunne MRPII tett integrert med bedriftens ledelse, til bedriftsapplikasjoner for våre MRPII og andre teknikker, applikasjon, og programmer forbedre effektiviteten, akselerere modernisering av virksomheten ledelsen å legge et solid fundament.