Tilbakekalt ERP i enterprise management utviklingsprosessen, alltid basert på produksjon og forsyning og markedsføring prosess-sentrisk, det vil si business ressurser, logistikk, kapital flyt og informasjonsflyt i både ytelse og sammensetning av forsyningskjeden, verdikjeden.Som et foretak ressurser av menneskelige ressurser, har lenge vært et isolert system som uavhengige fra utenfor kjerneområdene styringssystem.
Imidlertid har overlevelsen av dagens virksomhet, konkurranse og vekst inn i konkurransen om talentene som kjernen av alder, betydningen av menneskelige ressurser for den raske økningen nivået, noe som gjør feltet av menneskelig ressursforvaltning informasjonen inn i en svært potensielle markedet: den ene siden, menneskelige ressurser virksomheten(HR: Kompetanse) programvare fortsetter å dukke opp, på den annen side ta hensyn til informasjonsteknologi Business Solutions er ikke lenger begrenset til den smale følelse av ERP (Enterprise ressurser planlegging).Programvareutviklere i form av HR programvare, lanserte en "varm", eller foretakene selv implementere ERP som den viktigste personalledelse informasjon integrering prosjekt, "begjær", kan tolke HR behovene til store system innebygd i ERPI en omfattende dokking i business trender.
Innføringen av en bedrifts IT-ressurser (som omfatter menneskelige ressurser, og i første plass) styring av kvantitative, er Zhu Yao Dachengtigao effektivitet og raskere levering basert på informerte beslutninger og forretningsdrift Zhichigaishan kvalitet og effektivitet.Hovedmålet er å oppnå menneskelige ressurser for å oppnå midlene og prosessen er utgangspunktet det normale og optimalisering av forretningsprosesser, menneskelig og vitenskapelig bedriftsinformasjon ledelse synge hovedtemaet, men de har fått mindre oppmerksomhet, men er ubalansert.Dette papir fra "folk-orienterte" perspektiv integrert HR-og ERP krav og prosessdesign for programvareutvikling og gi en referanse gjennomføring av prosjektet.
Vanligvis kan vi menneskelige ressurser er delt inn i fire nivåer: regulerings-og forretningsprosesser (grunnleggende arbeid), basert på standardiserte forretningsprosesser operasjoner (rutinearbeid), personalstrategi (strategisk arbeid), og strategiske menneskeligResource Management (pionerarbeid), fra drift, forvaltning besluttende strekker til; inneholder alt fra en enkelt lønn regnskap, personalforvaltning, utvikling av beslutningsprosessen kan hjelpe bedrifter har et stort utvalg av løsninger.Disse områdene omfatter menneskelige ressurs planlegging, personalet vurdering, arbeid arrangementer, tid ledelse, rekruttering ledelse, ansatte lønn regnskap, treningsprogrammer, reise ledelse.Med ERP, finans, produksjon system består av svært effektive, svært integrert natur Enterprise Resource systemet.Men som bærer av menneskelige ressurser for å oppnå funksjonell (HR) styringssystem for multi-scenen designkonseptet for OA (Kontorautomasjon) idé - å forbedre effektivitet, redusere kostnader, mangel på ideer ERP - gruvedrift kapasitet, balanse tilbud og etterspørsel, det ereksisterende HR-systemer behovet for å styrke ulike egenskapene til humane studier fra start, som Enterprise Resource ikke bare kvantitativt, men også kvalitative måles og vurderes, med innføring av ERP-systemer oppnå forretningsmessige inn i baken.Vi setter et eksempel for menneskelig døgnrytme visning.
Først, de grunnleggende prinsippene for menneskelig døgnrytmen
(A) den enkelte de grunnleggende prinsippene for menneskelig døgnrytme
Human døgnrytmen refererer til den menneskelige fysiske, følelsesmessige og intellektuelle ble hver presentert med en annen syklus, syklus av sine egne, men krysset felles innvirkning på folks tenkning og atferd.
Human døgnrytme, i et hundre år siden av tyske og østerrikske Wilhelm Hermann Feilai Si o o Svoboda først ble oppdaget.Så, til etter mange års forskning av mange forskere bekrefte den iboende lover for menneskelig døgnrytme.Spesielt omfatter menneskelige fysiske, følelsesmessige, mentale tre slags rytme - menneskelige fysiske tilstand, emosjonelle status og mental status for 23 dager, henholdsvis for perioden på 28 dager og 33 dager viste en sinus kurve lovendring, utgangspunktet for menneskelivet(baby ble født) er en vanlig døgnrytme av de tre opprinnelige staten punkt.Ulike rytme et punkt (dager) av følgende funksjoner kan simuleres forhold indeks
T = L * sin (αt)
T - tilstand indeks, T styrke, T følelser, T etterretning
L-peak parametere
α-syklus parametere
t-fra fødsel til dag livet av en rekke dager.(Det totale antall dager = år * 365 + mer enn antall dager + år antallet skuddår)
Situasjonen av menneskelig døgnrytme av menneskelig døgnrytme kan være kvantifisert indeks for graden av endring, som vist.Hvis kvalitative til orgasme, lav og kritisk til å definere situasjonen for menneskelige døgnrytme: T verdi 0, ved høyvann; T verdi 0, ved lavvann, T verdi = 0, i den kritiske perioden.
Det er også en enkel metode for identifisering av menneskelig døgnrytme - til "antall dager" henholdsvis 23,28,33 resten skal være delelig fra enkle rytme menneskelige fysiologiske forhold indeksen, ved sammenligning av kroppens fysiske form kan bestemmes, emosjonelle og intellektuelle status, men denne metoden er begrenset til kvalitative vurderinger.
I peak perioden, kroppens ulike funksjoner er i en god stabil, responsiv, fungerer svært effektivt, varme easy-going, ikke utsatt for ulykker, mennesker i lavvann, den kritiske perioden, derimot, er ikkesteady state eller sakte, er det utsatt til ulykker.
(B) av konsernets statistiske lov av menneskets døgnrytme:
Som utgangspunkt er den fysiologiske rytmen av folks bursdag, en stor nok gruppe personer (befolkningen) bursdag i lang tid (23 / 28 / 33 dager) av fordelingen er uniform.Statistisk signifikant i henhold til prinsippet om at vi kan finne: Human døgnrytme av gruppen er balansert, at konsernets samlede indeks over fysiologiske rytmer i en konstant svingninger; volatilitet og antall grupper så populære.Loven regulerer bruk av grupper av personell struktur, optimalisere den totale staten for å sikre kvaliteten på menneskelige ressurser.
For det andre, det menneskelige døgnrytmen tidlig i Enterprise Management
Human døgnrytme i de sykliske svingningene i perioden, eller den kritiske perioden er en potensiell fysiologisk basis av potensielle farer, basert på denne forståelsen av sikkerhet varslingssystem etableres i industriell sikkerhet ledelsen har lenge reflektert sikte på tidlig varsling som mulig klimatiltak.Den grunnleggende tilnærming er:
Men ved å beregne den begrensningen som er viktigere er "folk først" filosofi om svake og vanskelig å menneskelige ressurser til god bruk.Human døgnrytme som følge av anvendelsen av trange, grunne nivåer, lite kvantitativ forskning og anvendelse av slike svakheter.
For det tredje, den menneskelige døgnrytmen brukt i HR-og ERP lete:
(A) HR-og ERP-systemer for å innføre begrepet menneskelig døgnrytme, menneskelige ressurser fra "mengde" av ledelsen til "kvalitet" management utdype.
Tenkte på essensen av ERP er bruken av Enterprise Resource Planning og kontroll, den mest optimalisert input / output resultater.Dersom anvendt på menneskekroppen døgnrytme innebygd i ERP i HR styringssystemer og kapasitet planlegging og verkstedet kontroll med en høy grad av integrering, kan vi fullt ut implementere: respekten for individuell verdighet, uten å berøre forutsetning av helse til å spille det største potensialet for enkeltpersoner og grupper.
Søknad spesifikke prinsipp er: fortiden, til individuell måling standarder for menneskelige ressurser fra statiske "folk tid" endres over tid i menneskets døgnrytme indeks sett (Σ (T styrke, T følelser, T intelligens)) overgang.Konseptet med endringen, ja rett som en bedrift ressurs av menneskelige ressurser til produktiv virksomhet i "evnen" eiendommen fra Liangdao kvalitativ tolkning, sammen med dynamiske Qu Shi Shang Shi Jian, på Lao Dongli En Pai, tid Guan Li til å gi mer vitenskapelig og fornuftig Ji Tong Leløsning.For eksempel: det eksisterende ERP-systemet master produksjonsplanlegging og kapasitetsplanlegging, måling av indikatorer for menneskelige evner - statisk, fast arbeidstid kun subjektive indikatorer, er det ikke klart hvilke fysiske, følelsesmessige, kan mental status defineres som en person"arbeidstid" i "standard" og innføring av et vanlig menneske fysiologisk rytme indeksen som en "arbeidstid" i "standard" og definisjonen av indikatorene kan løse dette problemet.Å tilsvare at sammenligning av last og kapasitet analyse, tilbakemelding og justering, skal den faktiske arbeidstiden til enhver produksjon tidsplan gjøres om til det tilsvarende tidssonen indeks av summen av menneskelige døgnrytme, så får resultatet av overbelastning eller utilstrekkelig belastning nærmere den faktiske situasjonenenkel vitenskap i produksjonen.
(B) innføring av ERP-løsning teorien om begrensninger som utgjøres av menneskelige døgnrytme av menneskelige ressurser "flaskehals"
Ettersom målet for menneskets døgnrytme, kan deres samlede menneskelige ressursene endres over tid som en av input-output system, hvis en etappe av utdataene diktert av den foregående ett eller flere stadier av produksjonen, da, er at produksjonenkoblingen bestemmer det laveste utgangsnivået for hele systemet.Med andre ord: HR-system er styrken i kjeden av sine svakeste lenke til vedtaket, et øyeblikk en del av situasjonen for mennesker døgnrytmen utgjør resultatet av hele systemet, «beherskelse», og dennetype begrensning er den dynamiske overføringen.Utgjør begrensningene for menneskelig døgnrytme, eller fysiske, følelsesmessige, mentale sammensatte indeksen på tre, eller bare en, vil løse flaskehalsen ressurs teori er nødvendig for å bruke innholdsfortegnelsen i ERP ansatte døgnrytme i det sammensatte indeksen for begrensningen algoritmen.
TOC (Theory of Constraints, referert til som TOC) i optimalisert produksjonsteknologi (Optimized Production Technology, referert til som OPT) utviklet på grunnlag av en kontroll på evnen til ledelsesfilosofi.Fokus på flaskehalsen prosessen, til flaskehalsen prosessen sikrer lunger forekommer ikke.Øke utnyttelsen av flaskehalsen arbeidet senteret, så får maksimalt effektiv produksjon.Avhengig av type produkt struktur, prosess og materielle flyten av den totale situasjonen, konfigurasjonsstyring kontrollpunkter.
TOC teori vil kombinere bruken av menneskelige døgnrytme i ERP i modellen: den viktigste produksjonen plan sammenlignet med "Drum", i henhold til flaskehalsen av ressurser utgjør den generelle tilstanden av menneskelig døgnrytme å finne optimal mengde logistikk, idet den generelle begrensningen av "trommer"å kontrollere produktet inventar, montering prosesser før flaskehalsen, og har en buffer fra den restriktive rolle for å sikre at flaskehalsen ressursene er fullt utnyttet til maksimal utgangseffekt på foretak, og alle trenger for å kontrollere arbeidet til senteret for å overføre informasjon ved hjelp av et tauer å holde teamet, ifølge samme beat (flaskehalsen på produksjon per enhet tid) i å opprettholde balansen av in-prosess inventar, opprettholde en balansert flyt av materialer under produksjonsvilkår.
Eksempel på en dyp følelse av inspirasjon:
Anvendelse av menneskelige døgnrytmer er bare overflaten av menneskelige ressurser, dybden av den potensielle verdien av mange å bli utviklet, vil forbedre produktiviteten til den marginale bidrag til den store.Hjelp etablere et folk-orientert ledelse filosofi er å definere den menneskelige ressursene utgjør de viktigste faktorene for produktive, Ci elementer av evnen til Ke ledelse å regulere i produktiviteten i sammensetning modellen fra F (arbeidskraft, kapital, land, ... ...) evolusjon for F ((management faktor * arbeidskraft), kapital, land, ... ...).HR som et styringsverktøy og integrert ERP-system basert på det teoretiske grunnlaget for videre studier i natur den mulige virkningen av menneskelig ressurs faktorer, er ganske omfattende.