Etterspørselen programvare selskapet engasjert i den grunnleggende kvaliteten i forskningen personale er ikke betaler oppmerksomhet til bedriftens direktør for informasjonsteknologi programvare selskaper kan ofte bli funnet bo i forskerne sendte alderen er lav, er opplevelsen ikke nok. Jeg og foretak, utveksling av høy-nivå, de vanligvis har en slik følelse:
"For foretak, er vår informasjon ikke klart hvordan undersøkelsen skal startes, hva slutten, vi faktisk bryr mer om hva som er til vår eksisterende programvare for selskapet å formidle, og ikke gir håp om at en omfattende , når ansiktet ikke formidle heltidspersonale av programvare selskapene må spørre mer selvfølgelig vår styringssystemet er også utsatt for mange programvare designere selskapet, trenger staff, men i prosessen med utveksling vår , følelsen av at de alltid mangler den nødvendige styring av forskning ideer og kunnskap, hvorav mange er svært populære forvaltning kunnskap de ikke er klare, slik at forskningen kan bare utstede et antall lokale diskusjoner, disse lokale eller stole på vår egen mellomledere for forvaltningen av problemer og lagt frem, og dette initiativet til å stille spørsmål til fenomenet, når det kommer til slike ledere og utveksling av ryggraden når de kan i enkelte tilfeller. "
"Det meste av forskningen er ikke bra, vet du, selve ryggraden i mange av vår virksomhet og de ledere som er ukjente for datamaskiner for informasjon er enda mer merkelig, får du dem i gang ved behov, først og fremst er å kommunisere med dem, i kommunikasjon tilgang behov. Dette må diskutere behovene til software selskaper må ha noen forvaltning kunnskap, og noen ledererfaring, inspirerende måter å bruke forskning, ellers mange av våre folk vet ikke hva jeg skal si, ikke vet at du vil Hva, programvaren og vi ber om innholdet av gapet mellom hvor mye disse studiene så ut til å har ikke sett, så konklusjonene fra denne forskningen på betydelig innvirkning, i mange bedrifter har gitt oss forskningsrapport kan komme til uttrykk i en enkel setning forstår ikke vår business. " En Corporate Vice President, sa.
Hans syn representerer mye av toppledelsen mening, fordi noen programvareselskaper til å kreve gransking og studere ser bort fra de menneskelige ressursene i de samsvarende Fang Mian, Zong Shi tendens til utviklere velferd, mens etterspørselen etter personell er ikke tilgjengelig mer fornuftig behandling, behandling i denne generelt lav, kan det bare absorbere mindre erfarne medarbeidere, gjorde de ansatte ikke engang opplevelse, selv om de kan lære faget av ledelsen eller computer spesialitet, men programvare selskapene ofte ignorerer et faktum, må slike personer bli integrert rekruttering av personell, til datamaskiner forstå og funksjon av programvaren til å gjøre det klart, vil bli brukt til å forvalte kunnskap, Goutongyaoyou Yi Ding ferdigheter, organisatorisk evne Yeyaojubei Guan Li, best kjent for ledelsen Lei RUHE konsultasjon. For en slik trening av personell, er trening klart bedre enn en god utvikler bør være mer vanskelig, gjeldende under slik behandling kan ikke bli absorbert inn i oppfylle kravene i de ansatte. Vi går tilbake og ser på vestlige selskaper, krever lønn er generelt lavere enn utviklerne mye høyere lønn, for denne situasjonen, er ikke det ga oss noen tips, programvare, suksessen fra "etterspørsel start", krever det personell er programvaren for suksess.
Hvis du arbeider i informasjonsteknologi personalet, og du vil være en god etterspørsel etter arbeidskraft, må det først sjekke om du har god kommunikasjon med andre for å oppnå kapasiteten på denne evnen er ikke feighet, er ikke noe krangling gode på forskningsbehov basert på deres egne behov, for å indusere og inspirere ledere og ryggrad, for å beskrive sine egne styringskrav. Samtidig du fortsatt trenger sendere, må du definere personell og etterspørselen etter god kommunikasjon, må du være software testere for å oppnå god kommunikasjon, fordi i nedstrøms, og alt arbeidet gjøres avhengig av dine behov rapporter generert. Så du må ha gode kommunikasjonsevner, må ledelsen ha god kunnskap og erfaring, fordi disse to punktene er grunnlaget for vellykket kommunikasjon, ikke veldig god og programvaren kan ikke uttrykke bedriftens offisielle "stilltiende forståelse" utveksling, kan ikke og næringsliv personell "stilltiende forståelse" utveksling, hvor bruken av "stilltiende avtale" er vekt til suksessen av utveksling grad, uten ledelse kunnskap og erfaring, ledere og nøkkel for din overbevise bedriften vil være betydelig nedsatte.
Det andre du må være kjent med bedriftens software produkter, for å forstå det Keyijiejue disse Guanliwenti og prosesser, for å møte disse ja Bu, for å kjenne deg gjennom Duiyu produkter før vi kan få ledere Heye Wu Ji Chu og Qi Ye Tan Taozai programvare ryggrad Krav ikke fornøyd, kan det ta fleksibel tilnærming. I teorien er enhver prosess skal endres, slik at selv om du kan starte med bedriftens offiserer av dette, men ikke har en lukket sinn grunn av forretningsprosesser endring er farlig, gjennomført denne studien ut for prosessen, vesentlig mer gunstig for virksomheten, og ikke skadelige for bedrifter, til foretak fra en annen vinkel tenke på muligheten for endring. Siden du er kjent med programvaren, slik at du får jevn kommunikasjon med bedriften, forklares med eksisterende programvare, kan også inspirere forvaltningen av bedriftsprogramvare, mens forståelse, for å beskrive deres reelle behov, er dette behovet for arbeidere kjent med produktet fordeler.
Tredje du må vite hvordan du skal forvalte kunnskap, enhver bedrift prosess, reglene er at du kan se skyggen av en rekke teknikker, enten virksomheten er god business, strenge styring av bedrifter, bedrifter løs, eller private foretak, noe Essensen i ledelsen er reflektert i forskjellige kombinasjoner av forvaltning kunnskap, må personell kan sies at ikke mye kapital til å undervurdere disse foretakene styringssystem, fordi programvaren behovene til ansattes egen hjerne, og ikke etablere et komplett styringssystem, i så fall den beste måten er å ha den nødvendige styring kunnskap og ledelse, med den kunnskap og ledelse for ledere og virksomhet og foretak ryggrad til å diskutere, utforske, for eksempel: programvare til framtidig forvaltning av foretaket forårsaket disse endringene, og basert på denne kunnskapen for å bedre forstå behovene til bedriften ledelse, i dette tilfellet, kan behovet for bedriften ansatte forstå hvorfor en slik regel, og prosessdesign og arrangement (Husk alle tegning og arrangement trenger ledelsen er ekte), hvor du kan godt forstå bedriftsledelse behov.
Vennligst ikke tankene, klarte jeg å beherske kunnskap om følelsen er dype, så jeg tok en venn å gå inn i feltet av informasjonsteknologi til å dele en liten historie til leserne. Hans informasjonsteknologi erfaring er 86 år fra begynnelsen, til å delta i det første prosjektet er et stort kjøpesenter management informasjonssystem (MIS system), har akkurat kommet inn i prosjektet teamleder (Nasjonalt institutt for visse velkjente forskere, informasjon spesialister) Fortell ham at du er en datamaskin profesjonell, du sikkert ikke vet for ledelse, så bestill så snart som mulig inn i rollen, må du gripe to punkter, først, business management teorier og metoder, og den andre en programvare-prosjekt. For dette kravet til å gjøre det han er alvorlig, og før og etter å ha tilbrakt mer enn tre måneder på å lese nøye virksomheten ledelsen involvert i økonomistyring, lagerstyring og andre relaterte bøker, om dette 7-8, følte han Dette er en rengjøring tankegang, for å gjøre sin egen måte å tenke fra datamaskinen personalledelse i bedriftens måte å tenke på.
Etter 3 måneder, etter å ha lest gjennom ledelsesteori, både ledelse og næringsliv, næringslivet, vil ryggraden i utveksling, føler kommunikasjonen med kundene, ikke lenger noen hindring, fordi alle de som er involvert i bytte folk bruker samme språk i kommunikasjonen, så på alle forskningsaktiviteter er lettere opp, var denne erfaringen for sin forretningsdrift, markedsføring og strategisk ledelse av interesse, men la også grunnlaget.
Du må beherske metoder for fjerde etterspørsel, kan kreve metoden deles inn i tre faser: forskning, forskning, oppsummere, på noe tidspunkt skal være veldig klar forståelse av metoder og kontroll metoder, er det mange programvareselskaper ikke satt opp på denne måten, så prosessen med forskning kan ikke forstå forretningsbehov av alt, et fenomen ofte ikke vet hvor begynnelsen av forskningen, ikke vet hvor utgangen av forskningen bør være hvordan å forstå virksomheten situasjonen, hvordan du skriver forskningsrapporter, hvis et slikt resultat, det samme vil føre til behov kan ikke utføres forskning, fordi disse forsknings rapportene er ufullstendige, som er en av studien funnene vil være noen falske, og selvsagt ikke i posisjon til å kreve en fullstendig rapport. Derfor er det behov programvare selskapene kreves for å mestre krav metoden, hvis ikke har denne metoden kan være lurt å begynne å bygge fra nå av.
Du må vite hvordan du skal koordinere femte, mange innenlandske foretak organisatoriske systemet er ikke perfekt, de noen ganger kommer fra eksisterende organisasjoner historien, noen ganger fra konkurranse og noen ganger fra familien, i en slik organisasjon under styringssystem lag er generelt motstridende, slik en selvmotsigelse noen ganger reflektert i forskningsprosessen behov (på grunn av muligheten for å endre den opprinnelige struktur og ansvar, samt renter), som behovet for en god offiser, må du fjerne denne motsetningen å skille klart disse motsetningene, velge mer hensiktsmessig måte å løse konflikter, kan du endre prosessen, kan du endre kontrollen reglene kan avgjøres av din (lot ikke å se selvmotsigelse, viser skyld alle foretak), Kort sagt bør det være å lytte mer til å se mer av, flere valg av ulike løsninger må ikke forsterke motsetningene, konfliktene forsterker negativt for selskaper, software selskap for samme ulempe.
Den grunnleggende kapasitetsbehov etterspørsel kan ikke bare disse seks områdene, er det liten diskusjon og ideer, i hvert fall ikke perfekt, håper jeg leseren kan arbeide fra deres eget perspektiv å legge til og spille. Faktisk, skriver denne delen av det sentrale målet er å programvareselskaper, må programmet av virksomheten må ta hensyn til betydningen av oppmerksomhet mot behovene til personell for å trene og oppgradere programvaren til å bruke på grunn av suksessen til komplekse behov grad eierstyring spilte en en avgjørende rolle.