Detaljister og leverandører av informasjon gjennom deling av POS-system, kan det felles hjelp av prognoser fremtidige etterspørselen oppnå rask respons på markedet. Hele verdikjeden, fra råvarer til forbrukerne, er den totale tiden ca 66 uker: 11 uker i fabrikk, 40 uker i lagringsplass eller transitt, i 15 uker i butikkene. En slik lang forsyningskjede er ikke bare en rekke kostbare, enda viktigere, basert på unøyaktige etterspørselen prognoser på produksjon og distribusjon, på grunn av for mye eller for lite beløp for tap er svært stort. Som en følge av dette er tekstil og klær og detaljhandel søker de i forsyningskjeden av aktiviteter som fører til høye kostnader og fant at lengden på forsyningskjeden, påvirker effektiv drift av de viktigste faktorene. Handel og tekstil og plagg produsenter har til å samarbeide for å dele informasjon ressurser, etablering av en rask tilførsel system (QR) for å oppnå salgsvekst.
fra et forretningsmessig synspunkt, EDI handelspartnere må akselerere strømmen av informasjon, og restrukturering operasjoner for å oppnå den felles bestilling leveringstid og kostnader minimering, i etterfylling, kan anvendelse av QR redusere leveringstid ledetid på 75 %.
QR suksess må ha fem forhold:
en , endre den tradisjonelle modusen for drift, innovasjon og organisatoriske bevissthet om bedriftens ledelse. Foretakene må stole kun på sin egen makt til å endre for å forbedre den operasjonelle effektiviteten i den tradisjonelle virksomheten forstand, bør vi etablere partene gjennom forsyningskjeden partnerskapet, strebe etter å bruke alle ressurser på å forbedre den operative effektiviteten av den moderne forretningssans. QR-system i den vertikale detaljister spille en ledende rolle, detaljhandel vertikalt QR-systemet er utgangspunktet. Gjennom POS salgsdata og kostnadsinformasjon av gjensidig åpenhet og utveksling for å effektivisere driften i ulike bedrifter. QR-systemet klare vertikale arbeidsdeling mellom de ulike forretningsområdene og former for samarbeid for å eliminere dobbeltarbeid, for å etablere en effektiv ramme for arbeidsdeling. Gjennom bruk av IT-tjenester operasjoner papirløs og automatisert måte å endre den tradisjonelle anliggender operasjoner.
to , utvikling og anvendelse av moderne informasjonsteknologi prosesseringsteknologi. Informasjonsteknologien er et produkt strekkode teknologi, strekkode teknologi logistikk (SCM), elektronisk bestilling-systemer (EOS), POS data lesing system, EDI system, listen av pre-levering teknologi (ASN), elektroniske betalingssystemer (EFT), produsenter Management inventar metode (VMI), kontinuerlig påfyll metode (CRP) og så videre.
3 , og forsyningskjeden parter i etableringen av (strategiske) partnerskap. Spesifikke innhold omfatter følgende to aspekter: For det første, å aktivt søke og finne strategiske samarbeidspartnere, og andre, arbeidsdelingen mellom partnere og samarbeidsrelasjoner. Samarbeid mål, nemlig å redusere varelager og også for å unngå mangel oppstår, redusere risikoen vare, for å unngå fenomenet en betydelig pris kutt, redusere staben og effektivisering av drift og andre transaksjonsbaserte arbeid.
4 , endre tradisjonelle konfidensiell forretningsinformasjon om forretningsdrift. Den salgsinformasjon, lager informasjon, produksjon informasjon, pris informasjonsutveksling med partnere for å dele, og på dette grunnlaget, ønsket partene med å finne, analysere og løse problemer.
5, tilbudssiden redusere produksjonssyklusen og varen aksjer. Redusere produksjonen syklus av varer, multi-utvalg liten batch produksjon og mindre antall multi-frekvens distribusjon, reduserte forhandler lagernivå, forbedre kundeservice, behovet for å finne sted i ekte vare JIT produksjon metoder som brukes til å organisere produksjonen, for å redusere leverandøren lagerbeholdninger. QR fokus er å reagere raskt på forbrukernes etterspørsel. QR bestemt strategi for umiddelbar salg av varer, automatisk materialhåndtering, etc..
gjennomføring av QR kan deles inn i tre stadier:
første etappe: alle enhetene av varer strekkode, er at på alle varer forbruk modul på strekkoden symbolet EANAJPC, lagring og transport av varer med ITF-14 条码 enhet mark, mens enhet av handel med UCC/EAN-128 strekkode symbol er . Transmission bruker EDI innkjøpsordrer og fakturaer melding pakken.
Andre del: i første fase basert på økningen i interne virksomhet som behandler strategi. Som automatisk etterfylling og andre varer for umiddelbar salg og bruk av EDI mer pakke overføring, for eksempel levering melding, for eksempel varsel om mottatt melding.
Den tredje etappe i nært samarbeid med handelspartnere, bruke mer avanserte QR strategier til kundens behov for å gjøre rask respons. Generelt, interne forretningsprosesser optimalisering er relativt enklere, men i samarbeid mellom handelspartnere, ofte mange hindringer påtruffet i gjennomføringen av tredje fase av QR, må hver bedrift betrakter seg som en integrert forsyningskjede system komponenter for å sikre den generelle effektiviteten i hele forsyningskjeden.
gjennomføring av QR fordelene er enorme, langt mer enn input sin, kan du spare 5% av prisen for salg, til salg øke dramatisk, vil råvarer betydelig økning omløpshastighet, vil etterspørselen fremover feil bli sterkt redusert. I tillegg er nye supply chain management-programmer i tekstilbransjen, samt gjennomføring av effektiv kundeservice gjenspeiler ECR, gjennomføring av verdikjeden analyse av VCA og andre systemer.