Maksimere fordelene med ERP-systemer forfølge kostnadskontroll tips



Produkt kostnader og inntekter knyttet til industriforetak for å overleve, redusere kostnadene ved produksjon ledere er alltid målet, som er hovedformålet for bedrifter å iverksette en ERP-system.

For å redusere produksjonskostnadene, er den første muligheten til å tydelig beregne de faktiske produksjonskostnadene, være nøyaktige kostnadsdata i sammenheng, basert på kostnadsstrukturen analysen, ønsker å forbedre poenget. I fravær av ERP-systemer i bedrifter, for å manuelt beregne kostnadene ved produksjonen står overfor vanskeligheter, må du først opprette en rett til å samle kostnadene for prosjektet, som koster system for å reflektere den sanne kostnadsstruktur, Videre, i innsamling av data bekostning av produksjonsprosessen, informasjonen som er involvert i en rekke områder, men formelen og trinnet er også svært komplisert, mange arbeids-og tidkrevende og mindre nøyaktige, spesielt antall produktgruppene i lang tid, dette arbeidet er hinsides menneskelig kompetanse.

For mer variasjon, er liten batch produksjon av mekanisk miksing prosessindustri, menneskelig beregning av kostnader rett og slett ikke mulig, den opprinnelige? På grunn av kostnadene ved ulike produkter ikke er strengt definert og Guiji. Som "i systemet, immaterielle eiendeler," og så videre, disse "delt" verdier, Utliknet hvordan vurdert? Etter hvilke kriterier? Så gjenbrukes materialer som input, hvordan man skiller? Alle av svaret kan være: Hvem? Bruk, Hvem? Vurdert. Men disse er vurdert verdien av overføringen kan være modne, i teorien, praktisk i drift er det vanskelig å operere, vanskelig å ta tak i skalaen, ulike regnskap metoder, forskjellige mennesker har forskjellige regnskapsmessig resultat.

Formålet med prisen i å tilby en svært nøyaktig beregning av rimelige kostnader i produksjonen system, mens de mest enkle å bruke programmet til å automatisk beregne kostnaden per en arbeidsordre og kan beregnes for hver etappe av scenen produksjonskostnad. ERP system for produksjon bruk, kan bedre adressen kostnadene til vexing problemet. I ERP system for kostnadsregnskap er basert på BOM og materielle informasjon Guiji standarder for det faktiske antall resultater, hvor mange, Forbruker beløpet rekvirert for den rekkefølgen, for at omsetningen ordre, bestillinger for at lager startet fra starten for et prosjekt Guiji, som virkelig gjorde? bruk, Hvem? vurdert.

ERP-system, beregning av kostnaden for logikken? Er veldig tett, så lenge selskapene bruker ERP å oppnå data "deler", er det ingen informasjon øyer, vil produksjonskostnadene øke etter hvert som prosessen ruten og BOM struktur være kumulativ, scene kostnadene for den såkalte semi-ferdige produkter vil få nøyaktige resultater, vil den endelige kostnaden for produktet profilen gradvis rydde opp å komme fram til en nøyaktig verdi. På denne måten uavhengig av inventar, enten i systemet, fra den logikken? Begge er en orden. Ved BOM fast regnskap, regnskap i systemet ved å dele noen tilsvarende, så lenge de underliggende dataene nøyaktig, du kan enkelt og raskt beregner kostnadene for en arbeidsordre og komplettering av en kostnad bestille produkter.

På kostnadene til en standard pris beregning og beregningen på vektet kostnad, kostnaden for tittel for den planlagte kostnader (noen kalt faste kostnader) og de faktiske kostnadene. Det er to metoder er kostnaden for kostnadskontroll logikken?? Og utviklingsprosessen, under bakgrunn av manuell regnskapsføring som data volum, er det veldig naturlig tilnærming er enkel-eller produkt pre-produksjon arbeid, pre-fastslå en målpris, så beregnet i henhold til mengden av faktiske forskjeller i den såkalte, av differansen analyse, deling, slik deling er rett eller ikke, bare de som tankene klare kost, noe som betyr å opprettholde status quo egentlig er ganske opprørt.

Planlagte kostnader og faktiske kostnader er også en relativ begrep, er transformert inn i hverandre. Fra de faktiske kostnadene for prosjektet i år, gikk for å veilede de faktiske kostnadene for prosjektet er produktet på en faktisk kostnad på produksjonen. Program kostnadene kan forstås som budsjettet kostnader, jo høyere frekvensen endrer nærmere den faktiske kostnaden, i sann forstand av den faktiske kostnaden er vanskelig beregnes. Medlemsbedriftene kan være den mest kostnads-regnskap erfaring, hvis du vil produktutvikling, produksjon, lagring, salg og andre kostnader er klare linker til alle Guiji enden er ikke lett, heldigvis, er produksjonen kontinuerlig, kontoer justering av operatøren mulighet til å gjenopprette mange, i virkeligheten, er kjøttet råtner i potten sannsynligvis den beste komfort, bare forskjellen mellom potten og potten Bale. ERP-systemer bare gi deg pris Absorpsjon regnskap plattform, hvor det avhenger av kostnadene ved forvaltningen av "play", eller at setningen, ERP-system er bare et verktøy, nivået av kostnadskontroll er fremdeles å fastlegge ledernivå, ERP systemer finnes, men for beregning av nøyaktig produktinformasjon mulig kostnad.

ERP-systemet kan sortere ut mulige kilder til prisen, men da ledere må vurdere hvordan kostnadene er ofte ikke nøyaktig til flere desimaltegn til problemet, men hvordan du best kan komme av foretaket forvaltningen, redusere administrative kostnader, også er å ta hensyn til kostnadskontroll og kostnadskontroll problemer. Kostnadskontroll samt kostnader, gir kost-systemet den vitenskapelige natur, men også med bruker ledernivå, dersom grunnlaget for bedriftens ledelse nivået er ikke høy, i den grad innenfor våre evner, ikke selvødeleggende, kostnadskontroll, bør kostnadskontroll bli forfulgt minimere, ikke penny kloke, pund-dumme, nok er nok, enn si nivået av kostnadskontroll er foretaket ledernivå, bare høyere ledernivå, det er ingen øvre. Noen selskaper gå til ytterligheter, sverget til hver batch av produkter, og hver av de faktiske kostnadene for arbeidet bestillinger er klare, er urealistisk, er utakknemlig, og det er meningsløst. I produksjonsdelen planlegger å fastslå dannelsen av et produkt når planen kostnadene, er den faktiske produksjonsprosessen avsluttet, den faktiske kostnaden for produktet dannet, vanskeligheten med å bestemme den faktiske kostnaden for produktet problemer, ikke bare i samlingen av kostnadsposter kan ikke være uttømmende, men også ytelse virkningen av prissvingninger i materialet på. Som et eksempel, fordi prisen på den opprinnelige? Grunn, noe som resulterer i de to tidspunkter med prisen på et materiale inkonsekvens, om bruk av dette materialet produkter har? Bagasje eller salg, i fremtiden vil de ikke lenger produserer, hvor du ikke kan gjøre for å Produkt aksjekurs forskjell, og dette er normalt målet.

Kostnad av de tre delene, lønnskostnader, industrien kostnader, materialkostnader, er de tre konseptene, tre typer kostnader er ikke uavhengige, men også kan transformeres til hverandre, grunnen til at det er såkalte offentlige kostnader, fordi ikke funnet klassifisert i prosjekt. Drift, så langt som mulig til såkalte cost-deling, er det ingen måte å koke ned til det endelige produktet kostnadene i prisen på materialer klassifisert som kostnadene i industrien, men også av folk? Vanlig praksis.

Case: bensinmotor som drivkraft for ulike konfigurasjoner, er kravene i veivakselen ikke det samme, med nøkler og et behov, et behov med nøkler, på denne måten, bundet til veivakselen maskinering prosessen, bør være strengt Identifiseringen og isolasjon lagring, selv montert ferdige produkter skal være annerledes, å ikke feil varer til kunder. Dette usynlige i økningen av forvaltningskostnader. Hvis gjenforening med tastene er behandlet, vil det redusere identifisering, segregering, lagring, slipp forvaltningskostnader, men øke håndtering av deler, en økning på en prosess, en økning på maskiner, verktøy, kunstige tap. På dette punkt for å redusere produkt pris, er å tilpasse veivakselen konfigurasjonen, eller gjenforeningen prosessen kilesporet som en standard av behandling, ikke bare se på ledelsesnivå til bedriften administrasjonsverktøy, men også fremstilt i to måter å se på kostnadene og fordelene ved .

Ovennevnte tilfelle, kan du virkelig forstå situasjonen for tre typer kostnader inn i hverandre, mens kostnadene er reflektert i den forståelse og kontrollere kostnadene i den endelige analysen er selskapet jager et viktig virkemiddel for å maksimere effektivitet.