Først en oversikt over grønne supply chain management
(A) opprinnelse grønne forsyningskjeden
Første til å foreslå den grønne supply chain management er 70 år i det 20. århundre, da studien bare som et aspekt av logistikk fremsatt. Stor-skala, bevisst grønn logistikk i det 20. århundre, tidlig på 90-tallet. I 1994 studerte Weber miljøeffektene av enkelte produkter, anbefalte innføring av miljøkriterier for å velge de riktige råvarene, med fokus på gjenvinning, og fremmet begrepet grønne innkjøp. Michigan State University's Manufacturing Research Association i USA National Science Foundation $ 400 000 i støtte til å gjennomføre «miljømessig ansvarlig produksjon" studie, et grønt forsyningskjeden som et viktig forskningsfelt innhold, og i 1996 foreslo begrepet grønne forsyningskjeden . Green forsyningskjeden på den tiden inkluderte bare to betydningene av miljøvern og energisparing, er å bruke minst energi, de fleste grønne materialer for å lage den mest miljøvennlige produkter.
(B) definisjonen av grønne supply chain management
Supply chain refererer til råvareleverandører, produsenter, distributører, forhandlere, brukere form kjeden strukturen, kanal eller nettverk. Hvert ledd i verdikjeden fra råvare til produkt kjøp produksjon, transport, bruk prosessen ville produsere avfall, forårsaker alvorlige forurensning av miljøet, truende menneskelig helse og økologisk balanse.
Grønn supply chain management, også kjent som miljøbevissthet supply chain management, det tar hensyn til alle aspekter av forsyningskjeden miljøet, med hensyn til vern av miljøet, fremme koordinerte utviklingen av økonomi og miljø. Green Supply chain management på den nøyaktige definisjonen av den nåværende teoretikerne har ikke en eneste uttalelse, men den generelle synspunkt er definert på grunnlag av supply chain management, økende miljøbevissthet, det "ikke noe avfall ingen forurensning" og "ingen noen dårlige ingredienser "og" uten bivirkninger "gjennom hele verdikjeden, er dette den grønne supply chain management. For det andre grønne forsyningskjeden operasjoner referansemodell
Supply Chain Operations Reference modell (SCOR) er den mest innflytelsesrike, den mest brukte referansemodell. Evaluering og forbedring av foretak kan interne og eksterne forretningsprosesser, slik at strategisk bedriftsledelse mulig. Modellen er delt inn i fem deler supply chain: planlegging, innkjøp, produksjon, levering, og omvendt logistikk.
Grønn forsyningskjede modell fra den generelle utviklingen av hele forsyningskjeden er inndelt i områder med grønne forsyningskjeden programmer, innkjøp lenker, opprette lenker, lenker og omvendt logistikk levering koblinger bør følges i alle deler av kravene i grønne industrien, hele Supply chain management som en grønn system.
(A) utvikle planer for å koble den grønne forsyningskjeden
Grønn forsyningskjede er leverandørkjeden basert på tradisjonelle, kombinert med produksjonsteknologien, kontroll teknologi og nye applikasjoner som nettverksteknologi teknologi, som mål omfatter rasjonell bruk av ressursene, redusere kostnader og minimere miljømessige alvorlig forurensning forårsaket. For å oppnå disse målene, må produktdesign, produksjon, montering, pakking, transport, bruk og avvisning for restitusjon etter Processing, Supply Chain av hver kobling blir Chongfen vurdere ressursene 和 miljøspørsmål for å oppnå maksimal Di optimal bruk av ressurser og miljøvennlige forurensning.
Som primær koblingen i den grønne forsyningskjeden planlegging sektorer, hovedsakelig for å vurdere produksjon av produkter, både innen bedriften eller, og i tilknyttede virksomheter og brukere bør vurdere ressursbruk og miljøbelastning. Kjernevirksomhet, som den viktigste kjeden av selskaper, må designe en ny modus for drift av verdikjeden, fra design til kilden, til innkjøp, produksjon, salg og resirkulering og avfallshåndtering, innføring av begrepet grønn, så full planlegger å eliminere enhver form for forurensning og avfall.
(B) grønn forsyningskjeden, innkjøp lenker
Green innkjøp, er kvalitetskontroll standarden i den originale, standard prisen på en sammenlignbar basis, bli med i Green-standarden, som kalles for levering av operatørene i markedet når bruken av grønne materialer, grønn Gongyi, for å oppfylle ulike Energiøkonomisering, til Da Dao kildekontroll, møte den offentlige etterspørselen etter miljøvennlige produkter, forbedre produktet konkurranseevne.
En. Green leverandøradministrasjon
Leverandør valg og evaluering av den opprinnelige nivået ved å inkludere teknologi, produktkvalitet, produksjons kapasitet, pris, beliggenhet, pålitelighet, service, levering og andre indikatorer på, og være fleksibel vurdering og forvaltning, og skal nå bli med det grønne elementet i vurderingen bestemme prioritet i anskaffelse av grønne Supply mekanismen. I dette stadiet, leverandører må vurderes om levering av forurensende materialer, produksjonen enten det er rent, Yun Shu om prosessen kan spare energi og andre faktorer. Ledelsen i grønne leverandører å fullt ut reflekterer kravene i sluttproduktene, kombinert med de praktiske vanskelighetene med leverandører, hjelper leverandører utvikle deler av produksjonen miljøet å forbedre programmet for å sikre at leverandører oppfyller miljømessige forhold for produksjon av grønn standarder for å minimalisere produktet skade på miljøet, for å oppnå produksjons siden, kundene og miljøet, "seier."
2. Gjennomføringen av integrerte utvikling og etablering av Integrated Supply Management
Utvikling av grønne leverandørkjeden integrering er kjernevirksomhet og strategisk leverandør partnerskap, vil dette samarbeidet bidra til å forbedre kommunikasjonen mellom de to partene for å nå felles ambisjoner og mål, risikoer og felles interesser, til å delta i produkt-og prosessutvikling. Nå krever leverandører fra design scenen, for å finne ut mekanismen av grønn produksjon, grønne produkter for å sikre at nivået på økningen.
Etableringen av integrerte Supply Management er å fokusere på kjernevirksomheten og leverandører sammen for å designe en kan for å minimere kostnadene for det integrerte tilbudet modus, etablere en informasjons deler plattform, tilbud og etterspørsel sider kan dele beholdningen data, informasjon, informasjon deling for å unngå potensielle kostnadene asymmetriske tap av beslutningsprosessen. Høy grad av både tilbud og etterspørsel informasjonsdeling, garantert tilbud og etterspørsel informasjon nøyaktig og i sanntid, kan de to sidene i produksjonsplanlegging, lagerstyring, kvalitet og andre forhold være betimelig utveksling av informasjon for å kunne raskt håndtere eventuelle problemer, dannet en produksjon og leverandør av samarbeidsformen, betydelig bedre effektiviteten i innkjøp og forsyning.
(C) grønn forsyningskjeden, deler av industrien
Grønn forsyningskjede og produksjon linker refererer ikke bare til produksjon og foredling, er det en inkluderer produktdesign, materialvalg, bearbeiding, logistikk, design, emballasje design og produktutvikling riving prosessen, konseptet store produsenter.
En. Green Design
Grønn design, også kjent som øko-design, miljø design. Den grunnleggende ideen er: vil miljøfaktorer i design scenen og forurensning forebyggende tiltak inn i produkt design, miljøbelastningen til et produkt design mål og utgangspunkt, strever for å lage produkter for de minst påvirkning på miljøet. I form av industriell design, grønt design "3R", det vil si redusere råvarer, gjenbruke, elementer funnet, ikke bare å redusere material-og energiforbruket, redusere skadelige utslipp, og for å gjøre produkter og komponenter til rette for avfall separasjon og gjenvinning eller gjenbruk.
Hovedelementene i grønn design er: grønn produktdesign materialvalg og ledelse; produktdesign for demontering, produkter, resirkuleres design.
2. Cleaner Production
Ren produksjon fortsetter å ta for å forbedre design, bruk av ren energi og råvarer, bruk av avansert teknologi og utstyr, bedre ledelse, utnyttelse og andre tiltak, kilde reduksjon av forurensning, bedre ressursbruk effektiviteten, redusere eller unngå industri, tjenester og produkter Bruk prosessen med produksjon og utslipp av forurensende stoffer, for å redusere eller eliminere menneskelig helse og miljø.
Definisjonen av renere produksjon prosess-kontroll omfatter to fulle: hele produksjonsprosessen og produktets livssyklus. Produksjonsprosessen, til den rene produksjonen, herunder bevaring av råvarer og energi, eliminere giftige råvarer, og alle utslipp og avfall fra produksjonsprosessen før langt det er mulig å redusere sine utslipp og toksisitet. På produkter sikter renere produksjon for å redusere produktets levetid prosess produkter fra utvinning av råvarer til endelig disponering av menneskelige og miljømessige konsekvenser.
(D) levering av grønne forsyningskjeden lenker
Levering av grønn forsyningskjeden er faktisk en del av leveransen prosessen. Den består av to elementer: Først fra kjernevirksomheten (produsenter) til distributør eller forhandler av prosessen, andre er fra distributør eller forhandler til forbruker prosessen.
(5) Grønn omvendt logistikk forsyningskjeden lenker
Reverse logistikk refererer til materiale fra produktet punktet i forbruk (inklusive sluttbrukere og forsyningskjede på klienten) til det punktet opprinnelsesland den fysiske flyten prosessen med planlegging, gjennomføring og kontroll. Motsatt Logistikk dekker gjenbruk materialer og varer alle aktiviteter, innsamling, fjerning og deponering av brukte produkter, deler eller råvarer slik at de effektivt gjenbruk. Ved å forårsake, kanaler, og deponering av ulike former for ulike næringer, har omvendt logistikk blitt delt inn i klagene kommer tilbake, tilbake sluttbruk, kommersiell avkastning, reparasjon tilbake, produksjon skrap og substandard varer og emballasje seks hovedkategorier. Den logistikk prosessen inkluderer produktet utvinning, testing og klassifisering, vedlikehold, delt og re-prosessering, skrap prosesstrinn. For å oppnå grunnleggende grønne supply chain management tilnærming
Green barrierer mot EU, må vi fundamentalt forstå den kinesiske industrien grønn supply chain management, alvoret, den eneste måten å virkelig gi en god forretningsutvikling forslag. Derfor er gjennomføringen av grønne supply chain management, kan følgende aspekter være tanke og handling:
(A) å styrke intern forvaltning
Styrking bedrift intern styring, på den ene side å tenke gjennom, Sheji og endring i det gamle som ble dannet i et Zhinengbumen Jinhangyunzuo og vurdering av mekanismer for å effektivt bygge krysse funksjonelle forretningsprosesser og redusere produksjonsprosess sløsing med ressurser, sparer energi og redusere miljøforurensning. Den andre hånden, til bedriftsledere og ansatte styrke miljøbevissthet, positiv måte for økonomiske mål, miljømål og samfunnsmessige mål naturlig å tenke sammen med forsyningskjeden sammenhengene, gjennomføring av grønne innkjøp, for å redusere miljøskader produktet Ji.
(B) å styrke miljøforvaltning av leverandører
Prosess for leverandører av grønne levere en høyere etterspørsel. Først, i henhold til produsentens egne ressurser og evner, strategiske mål for evaluering, der det er hensiktsmessig, sette mål for å kunne fullt ut reflekterer den strategiske hensikten til produsenten. For det andre dannet vekt leverandører og produsenter i virksomheten kultur og ledelsesfilosofi for godkjenning av miljøvern, som er den forsyningskjeden et strategisk partnerskap blant medlemmene av stiftelsen, og endelig sammenlignbarheten mellom leverandør, vil dette hjelpe i antall potensielle leverandører flere foretrakk.
(C) for å styrke forbrukernes bevissthet om brukermiljø
Fra det lave nivået på per capita besittelse av ressurser, ressurs last vekt, trykk vinkel, full forståelse for grønt forbruk til en bærekraftig utvikling. Utviklingen av grønne forbruk kan redusere forbrukernes atferd forbruker terminal skade på miljøet, inneholder omfattende produsenter i bransjen, noe som vil bidra til å oppnå våre sosiale og økonomiske bærekraftig utvikling mål. I mellomtiden kan utviklingen av grønne forbruk ikke bare forurensning fra forbruk av høy kvalitet objekter for å forbedre kvaliteten på folks forbruk av god helse, men også i ferd med forbruk gjennom begrepet transformasjon, atferdsendringer, forbedre det store flertallet av de grønne, grønne forbruk og bærekraftig utvikling forståelse.
(D) styrke forvaltningen av miljø-håndheving
Som en teknisk nivå på bedrifter og kapital er relativt begrenset, og bedrifter for å spare kostnader, vil produksjonsprosessen gjøre de nødvendige endringene, men på grunn av vane, erfaring, teknologi, utstyr og økonomiske konsekvensene av endre måten majoriteten av produksjonen er begrenset av, eller effekten kan ikke være godt undersøkt. Selv om noen selskaper er god, som en stor transformasjon av produksjonsprosessen, spare ressurser og energi og redusere miljøforurensning, er villige til å ta risiko. Enkelte bedrifter i jakten på kortsiktige fordeler, selv til tross for forurensning. Da kraften i hele samfunnet til å delta. Omfattende politimyndighetene å publisere miljøvern, både til bedriftens beslutningstakere og den grønne markedsføring konseptet uttalelser til forbrukerne betydningen av økologisk informasjon for ulike objekter, en ikke-spam-stil utdanning og opplæring.
IV Konklusjon
Implementering av grønne supply chain management er et foretak i det 21. århundre den største muligheten for betydelige økonomiske fordeler. Det kan endre virksomheten vår i lang tid bare fokusert på økonomisk vekst i kvantitet, og overser de miljøskade, fører til status for miljøforurensning. Implementering av grønne supply chain management kan maksimere effektiviteten av ressursbruken, redusere ressursforbruk, jo færre ressurser per innbygger i Kina, med langsiktige økonomiske og sosiale fordeler.