Ved råvare-og energipriser, stigende lønnskostnader, RMB takknemlighet, eksport skatt rabatt sats kutt, renten øker, nasjonale og internasjonale markedet konkurranse intensivert, den amerikanske subprime-lånekrisen og andre makro faktorer, mange av de innenlandske industriforetak ikke kjempe, hvordan de skal håndtere Dette er en tung krise, må bedriftene ansikt. I ugunstige ytre miljø, den eneste reaksjonen hastighet, fleksibilitet og stor grad av virksomheten til paritet i markedet og få et fotfeste. Lingyun Dong Park, som svar på dagens problemer, tok han dager tenker ledere ERP informasjonsbehandling plattform bygget for å optimalisere bedriftens ledelse, bedre effektivitet og kostnadsbesparelser.
Lingyun Dong Park Technology Co, Ltd er et Lingyun Industrial Co, Ltd og Dongguk Park Metal Industry Co, Ltd er en joint venture av Sino-utenlandske joint ventures. Lingyun aksjer og East Park metaller er deres største auto deler leverandør roll, komplett kjøretøy dekning, i bildeler industrien inntar en viktig posisjon. Lingyun Dong Park, den største virksomheten omfanget er produksjon og salg av bildeler og relaterte produkter, design, utvikling, profesjonell produksjon av automotive roll sveising produkter, produserer hovedsakelig bil døren forsamlingen og støtfanger biler. Bruken av avanserte automatiske krenging, strekke bøying teknologi, utstyr nivå, teknisk nivå topper den hjemlige ledende posisjon. Foreløpig Lingyun Dong Park produkter komplementære til Beijing Hyundai.
Som fortsatt høye metallpriser av råvarer og moderne biler på støtte regjeringspartnere, kvalitet, pris og levering effektivisering av strenge krav, har Lingyun Dong Park ledelse vært å utforske de fine forvaltningsstrategien for å forbedre kontrollen. På lang søket, til integrering i ERP-systemer løse Lingyun Dong Park, den siste store hensyn i ledelsen, var ERP-valg satt på dagsorden. Lingyun Dong Park, har organisert avdelingsleder, daglig leder, behov business styring av hodene til argumentet, kulminerte i et detaljert system styringskrav: streng plan, strenge matching av materialer, streng kontroll av anlegget prosesser, kvalitetsstyring, industriell avfall, avfallshåndtering, visuell sporing ordre på en riktig måte, nøyaktig og rettidig regnskapsføring av prisen for respons (og innen rimelig tid for å forbedre forhold for å finne kostnader og utgifter), strenge arbeidstid, økonomistyring, innkjøp, strengt i henhold til planen.
I forvaltningen av programvaren utvelgelsesprosessen, Lingyun Dong Park, den store og små, var innenlandske og utenlandske ERP leverandører screenet igjen, eventuelt med flere sentrale produsenter ble studert. Etter flere runder med presentasjoner, forsvar, demonstrasjon, sammenligning, dag tenker manager programvare, ERP utmerket ytelse og en rik erfaring fra bransjen partner flyttet Lingyun Dong Park ledelse, informasjonen slutt bli Lingyun Dong Park, bygging kontraktspartnere. De to partene vil være i produksjonsledelse, kvalitetsledelse, logistikk, økonomistyring, menneskelig ressursforvaltning å jobbe med.
Foreløpig har Lingyun Dong Park ERP implementeringen er i full gang. Partner med dagens kamp tankeprosess, Lingyun Dong Park, mer og mer overbevist om at hans valg er lurt i dag tenke partnere for å fullt demonstrere overlegenhet ERP ledere og sin egen faglige, har gjennomført hele prosjektet veldig jevnt. Vil snart kunne fullføre online ERP, da, Lingyun Dong Park, tenker på dagen under veiledning av ERP Manager i den raske utviklingen av veien.