- Albert UF T6 helpen de gezonde groei van de Shenzhen-OK
Shenzhen-OK Grand Technology Development Co, Ltd is gespecialiseerd in de productie van motorische controle systemen klasse OEM-fabrikanten, hoofdzakelijk voor de binnenlandse en internationale grote merken elektrisch scherm, elektrisch rolluik, elektrische zonwering en andere motorische controle systemen producten. In de afgelopen jaren, met de automobielindustrie, OKO Albert verkoop vertoonde een gestage opwaartse trend. Echter, uitgebreide management stijl, is niet optimistisch over de business van de operationele condities bloot proces is niet gestandaardiseerd, het ontbreken van strenge controle, ernstig beperkt de duurzame ontwikkeling van bedrijven.
Disorder management heeft geleid tot "zwak" management
In China, de productie, het algemene bedrijfsklimaat inkoopproces is de eerste vordering, bestellingen onder de bestelling weer, en dan geregeld na de komst van de opslag. Zoals het ontbreken van gestandaardiseerde inkoopproces management, OKO Albert bestelling is niet het maken van een zeer strenge en alleen geregistreerd van het aantal aanbestedingen van goederen, zonder de bijbehorende prijs, de onderneming vrijwel verloor de controle over de aankoopprijs van de capaciteit, wat resulteert in inkoopkosten stijging van de lange termijn zullen schaden de levering systeem aan de onderneming.
Inkoop inkomende link management is niet gestandaardiseerd, vaak aanschaffen product dat geïntegreerde productie-lijn die bestemd zijn voor opslag op de happening raken niet alleen de hoeveelheid opslag van nauwkeurigheid, en eenmaal gevonden leidt terug naar de productie sector van de onderdelen beschadigd zijn, zal oordelen niet Wat is de aanschaf van goederen inherente kwaliteit problemen, of andere oorzaken; Daarnaast Supplier Relationship Management, omdat er geen wetenschappelijk evaluatiesysteem, kunnen bedrijven niet naar de prijs, reactie snelheid, kwaliteit en andere factoren de beste leveranciers te selecteren aankoopprijs en de kwaliteitscontrole van het werk moeilijk.
Inventory management in een gebrek aan effectieve beheer, opslag materialen vrij te ontvangen frequent voorkomen, en omdat veel soorten op voorraad, van opslag vaak uit, en sommige materialen om meer te kopen, on the used up magazijnen, en sommige materialen gebruikt klaar, maar niet in de tijd aanvullen. Deze problemen zijn toegenomen de moeilijkheid van het personeel managed inventory, resulterend in de inventaris in de gevolgen van gebrek aan materiaal om de verborgen kosten van de ondernemingen te vergroten, en de invloed op de tijdige levering van orders. Bovendien, omdat er geen nauwkeurige statistieken on de inventaris make het moeilijk om gegevens steun voor de planning afdeling ontwerpen, als gevolg van fouten in het inkoopplan en vormen een "vicieuze cirkel."
Wees concurrerende en ordelijke
Om het management niveau te versterken, de invoering van de UF-OK Albert T6-business management software, gericht op inkoop, productie, de inventaris en andere afdelingen uitzoeken van de business proces, zoals Essentials materiële productie-afdeling moet vordering, inkoop van grondstoffen vulling moet worden begrijpen leverancier prijzen, enz., gestandaardiseerde bedrijfsprocessen. Ondertussen zal UF T6-business management software, zakelijke informatie van de verschillende afdelingen worden geïntegreerd in een uniform platform voor voorlichting, de realisatie van een real-time uitwisseling van informatie tussen afdelingen, van het overall management improved efficiëntie.
In het centrale beheer van het inkoop en voorraadbeheer gebieden, personeel worden bepaald voor ieder Material Safety voorraad, zolang de voorraad is gedaald tot een safety stock van materialen, zal het systeem automatisch herinneren aan het beheer van de inkoop, management volg de aanwijzingen op om de bestelling te voltooien afgegeven. Ondertussen inventarissen van de materialen op de structuur van een optimaal beheer, kan UF T6-business management software automatisch de uitvoer van de complete inventaris verslagen aan de inkoopafdeling te helpen bij het nauwkeurig plaatsen plannen te maken. Bij de uitvoering van het inkoopproces, ook de UF T6-business management software vooruitgang volledige tracking van de aanbestedingen, de Procurement Officer zolang openstaande bestellingen op tijd tabellen, kan vertragingen bij de oplevering snel te lokaliseren leveranciers voor de goede uitvoering van de aanbesteding plan te bevorderen.
Succesvolle inzet van de UF na de T6-business management software, kunnen managers eenvoudig controleren elke leverancier bestand informatie-en transactiegegevens, om hun situatie te begrijpen en leveren kwaliteit op tijd leveren, en de geselecteerde leveranciers de beste optimaliseren van de integratie van leveranciers, het doel van vermindering van inkoopkosten, het verbeteren van de onderneming het aanbod systeem. Na een maand van informatie management, OKO Albert transacties uitgesloten op grond van meer dan 20 leveranciers, sommige zijn verbonden, aangezien kwaliteit van het product echter een aantal veelgestelde vertraagde levering, is er de combinatie van te veel verlangt, dit zijn verschillende gradaties invloed op de aanschaf van kwaliteit. Bovendien, inkoop, voorraadbeheer en controle worden geïntegreerd, sterk geoptimaliseerde hoeveelheid van de aankoop, voorraadbeheer te verminderen, waardoor omloopsnelheid van de voorraad en hun concurrentievermogen te verhogen.
Postscriptum
UF T6-business management software in gebruik is, om een standaard-OK Albert gladde business processen te brengen en verbeteren de efficiëntie van het beheer van de onderneming. Het bedrijf, inkoopmanager, zei na de tweede divisie UF medisch onderzoek, OKO Albert gezondheidsindex aanzienlijk is verbeterd, het meest waarschijnlijke resultaat werd uitgeroepen als "uitstekend plan een gezonde groei van het MKB demonstratie-eenheid", zodat meer MKB-gebruikers om te leren van hun succes verhalen in een gezonde en duurzame ontwikkeling.