Duidelijk
Ming is de transparantie van informatie. Informatie die is snel de premisse van the gespecificeerde informatie in de belangrijkste informatie om meer volledig aan de toekomst begrijpt: In de snel veranderende mode-industrie, voor de statistische analyse van het verleden data, slechts een beperkte referentie value, de analyse van informatie voor de toekomstige levering de sleutel tot succes toets. Is net als auto, als je ziet ver vooruit, zeker niet te snel.
Zara's hangt af van de downstream supply chain informatie tijdig voor de toekomstige levering. Alle van de organisatorische vormgeving, de operationele processen, performance measurement, en zelfs de lay-out van het kantoor zijn om de communicatie in principe te vergemakkelijken. Zara's Design Center is onderverdeeld in drie onderdelen, namelijk, vrouwen-en kinderkleding is de mannen werden meegenomen naar drie soorten business model, hoewel de verkoop van design inkoop-en productieplanning, increasing exploitatiekosten, maar omdat van deze organisatie en werkplek design bevorderlijk is voor informatie-overdracht, kunnen verbeteren in de gehele supply chain responsiviteit.
Zara richten zich op de meest recente informatie technologie om uitwisseling van informatie te verbeteren. Pocket PC's worden gebruikt om informatie over klanten terminal passeren, het bericht bevat niet alleen de orders en de verkoop trends als harde informatie, met inbegrip van feedback van klanten en de reactie voor product informatie. Snelle real-time data-overdracht, plus Zara ingekort supply chain processen, reduceert het bullwhip effect op supply chain eisen, te verminderen langzaam bewegende inventaris, dus ver onder de peer einde van het kwartaal het niveau van de korting.
Binnenlandse ondernemingen is de moeite waard tekening: Zara, het leveren van voorkeur van de klant trends en andere zachte informatie, en informatie aan degenen die de informatie nodig: de stof wordt doorgegeven aan de ontwikkeling van de veranderingen in de vraag voor stof inkoop en levering sector, de populaire element informatie aan de Ze Ji personeel, de klanten product voorkeuren van de trend uitwisseling van informatie Ji productie-afdeling 等, hoewel Zhexiexinxi Bunengzhijie bepaald onder Liang Shan-Shu, Dan Shi Duiyuhouduan het ontwerp sector van de levering Bawozhongduan trend Hendabangzhu.
Betaalautomaten zijn een heleboel van corporate instrumenten voor gegevensverzameling, de meeste bedrijven gebruiken deze tool om informatie te verzamelen om, in feite een zaak voor de verkoop gaan, elke keer, kunnen kopers van een eenvoudige plaat te maken over het ontwerp en de ontwikkeling op de achtergrond van grote hulp zijn: koper geslacht, leeftijd, karakter vormen, deze informatie hoeft niet eens te vragen de consument, hoeft alleen maar de verkoper kan krijgen in acht te nemen. Voor binnenlandse ondernemingen kunnen bereiken van de eerste harde informatie over de aankoop van de snelle overdracht van informatie. De sales cycle voor een kwart van de producten, actuele statistieken om informatie te kopen, is van essentieel belang voor de snelle up Single.
Doorzettingsvermogen, proberen de waarheid van de feiten
Zara kleding ondernemingen geloven snelheid is de sleutel tot succes, en deze eenling en een nieuw pad te breken. Zara's strategie is zonder weerga, Zara staat vandaag nog te komen, kan worden gezegd is de onvermoeibare nastreven van snelheid en het succes in het donker.而 de sleutel tot dit succes is gericht, pragmatisch gebruik van om haar doelstellingen van alle strategieën te realiseren dat met ingang van actief Tai's beleggingsstrategie van de kantoorindeling naar Xiao Fang Shi, vanaf de bouw van ondergrondse hanger dia naar de strategie van Deng Deng Yun Shu . Zara is zeker veel meegemaakt van het omrijden, maar niet bekend bij buitenstaanders, zien we vandaag, net onder de aura van het succes Zara, die bochten, wie is dan vast te zitten.
Onze kleding bedrijf, in vergelijking met Zara: niet dezelfde grootte, locatie, niet hetzelfde, de basis voor de ontwikkeling van verschillende, andere cultuur, verschillende mogelijkheden van de kennis van werknemers; dus de meeste snelle reactie van Zara's strategie voor ondernemingen have many domestic verwijzing alleen betekenis, Zara denken is de sleutel tot leren. In aanvulling op de kern van het denken buiten Zara, Zara voor binnenlandse ondernemingen zijn er twee dingen die de moeite waard te leren, dat wil zeggen: voor snelheid en hardnekkige achtervolging, pragmatische strategie door de snelheid van alle nuttige; Dit is het beste om te leren.