Retailers en leveranciers van informatie via de verdeling van de POS-systeem, kan de gezamenlijke middel van het voorspellen van toekomstige vraag, te bereiken snelle reactie van de markt. De hele supply chain, van grondstoffen tot consument, de totale tijd is ongeveer 66 weken: 11 weken in de fabriek, 40 weken voor opslag of doorvoer, gedurende 15 weken in de winkels. Zo'n lange supply chain is niet alleen een grote verscheidenheid van de vergoedingen, nog belangrijker, op basis van onjuiste prognoses van de vraag op de productie en distributie, of te weinig omdat een buitensporig aantal van de verliezen is erg groot. Als gevolg daarvan zijn van textiel en kleding en de detailhandel op zoek naar die in de keten van activiteiten die leiden tot hoge kosten en ontdekte dat de lengte van de supply chain, die de efficiënte werking van de belangrijkste factoren. Detailhandel en fabrikanten van textiel-en kledingsector moeten samenwerken om informatiebronnen, de oprichting van een snelle levering systeem (QR) om omzetgroei te realiseren delen.
vanuit een zakelijk oogpunt, EDI-handelspartners nodig om de stroom van informatie te versnellen, en de herstructurering van het gemeenschappelijke ordening doorlooptijd en kostenminimalisatie te bereiken, met de aanvulling, de toepassing van QR kan de levering te verminderen doorlooptijd van 75 %.
QR succes moet hebben vijf voorwaarden voldoen:
1, wijzigen van de traditionele werkwijze, innovatie en organisatorische kennis van enterprise management. Ondernemingen moeten zich alleen verlaten op eigen kracht te veranderen om de operationele efficiëntie van de traditionele zakelijke zin te verbeteren, moeten we stellen de partijen in de toeleveringsketen partnerschap, streven ernaar om alle middelen te gebruiken om de operationele efficiëntie van de moderne zakelijke zin te verbeteren. QR-systeem in de verticale-handelaars spelen een leidende rol, detailhandel is het uitgangspunt voor verticale QR-systeem. Door de verkoop POS gegevens en informatie over de kosten van wederzijdse openheid en uitwisseling om de operationele efficiëntie te verbeteren in verschillende ondernemingen. QR-systeem duidelijke verticale verdeling van arbeid tussen de verschillende business areas en vormen van samenwerking om dubbel werk te vermijden, een doeltreffend kader voor verdeling van het werk vast te stellen. Door het gebruik van IT-diensten papierloze transacties en geautomatiseerde manier om de traditionele zaken werkzaamheden verandert.
2, de ontwikkeling en toepassing van moderne informatie-verwerking technologie. De informatie technologie is er een product barcode technologie, barcode-technologie logistiek (SCM), elektronische bestelsystemen (EOS), POS-gegevens lezen systeem, EDI-systeem, de lijst van pre-delivery-technologie (ASN), elektronische betalingssystemen (EFT), fabrikanten Management inventory method (VMI), continue methode replenishment (CRP) en ga zo maar door.
3, en supply chain partijen bij de totstandkoming van (strategische) samenwerkingsverbanden. Specifieke inhoud bevat de volgende twee aspecten: ten eerste, om actief te zoeken en vinden van strategische partners, en ten tweede de taakverdeling tussen de partners en samenwerkingsverbanden. Samenwerking doelstellingen, te weten de inventarisatie verminderen en ook om tekorten te voorkomen van het voorkomen, verminderen de risico's van grondstoffen, het verschijnsel van een aanzienlijke prijsdalingen te voorkomen, verlagen van de personeelskosten en de stroomlijning van werkzaamheden en andere transactionele werk.
4, verander de traditionele vertrouwelijkheid van commerciële informatie betreffende de handelspraktijken. De informatie over de verkopen, voorraad informatie, productie informatie, kosten voor de uitwisseling van informatie met partners te delen, en op basis hiervan, de benodigde partijen met het ontdekken, analyseren en oplossen van problemen.
5, aan de aanbodzijde verkorten van de productiecyclus en grondstoffenvoorraden. Verkorting van de productiecyclus van goederen, multi-variëteit kleine partij productie en het kleine aantal multi-frequentie distributie, verminderd detailhandelaar voorraadniveaus, het verbeteren van het niveau van klantenservice, de noodzaak om plaats te nemen in het echte commodity JIT productie-methoden gebruikt om de productie te organiseren, aan de leverancier te verminderen voorraadniveaus. QR's focus is om snel te reageren op vraag van de consument. QR specifieke strategie voor onmiddellijke verkoop van goederen, automatische material handling, enz..
uitvoering van de QR kan onderverdeeld worden in drie fasen:
eerste fase: alle eenheden van goederen streepjescode, dat is op alle goederen die de consumptie-module van de streepjescode symbool EANAJPC, de opslag en het vervoer van goederen met het ITF-14 条码 unit merk, terwijl de eenheid van de handel met de UCC/EAN-128 barcode-symbool . Toezending behulp van EDI inkooporders en facturen bericht pakket.
De tweede fase: in de eerste fase op basis van de stijging van de interne bedrijfsprocessen verwerking strategie. Zoals automatische herbevoorrading en andere goederen zijn voor onmiddellijke verkoop en het gebruik van EDI meer packet transmission, zoals de levering melding, zoals kennisgeving van ontvangst bericht.
De derde fase: in nauwe samenwerking met de handelspartners, met behulp van meer geavanceerde strategieën QR aan de behoeften van de klant om een snelle reactie te maken. In het algemeen, interne bedrijfsprocessen optimaliseren is relatief gemakkelijker, maar in samenwerking tussen handelspartners, vaak vele obstakels in de QR uitvoering van de derde fase, elk bedrijf moet zichzelf beschouwen als een geïntegreerde supply chain-systeem componenten om de algehele effectiviteit van de gehele supply chain te garanderen.
uitvoering van de QR voordelen zijn enorm, veel meer dan de ingang, kunt u 5% van de kostprijs van de omzet op te slaan, verkopen steeds meer toeneemt, grondstoffen aanzienlijk zal de omzet te verhogen, zal de vraag voorspellingsfouten sterk worden verminderd. Daarnaast worden nieuwe supply chain management toepassingen in de kledingindustrie, alsmede de uitvoering van effectieve klantenservice weerspiegelen de kassa, de uitvoering van de waardeketen analyse van de VCA en andere systemen.