"Er is geen gevoel vergelijkbaar met thuis."
Couplet, trommels, oude stadsmuren, Fu, Koning Aap, voetzoekers, Facebook, feestelijke vieringen. . . . . . De straat, tv, winkelcentra, de scènes flitser voor ons gay scene, hoewel we in deze winter weer, nog steeds een hoger niveau van warmte en genegenheid.
"Wij verwelkomen u graag weer bij elkaar !。。。。。。 vandaag, na te veel links! Zelfs als de volgende zaken bezig om terug te komen, kunt u nog steeds van mening dat er altijd is ons thuis geweest!"
Dranken, foto's, oude dingen, oude vrienden, vergaderzalen en zelfs de oorspronkelijke zetel plaat. . . . . . Een stuk, een na de ander, het is alsof ik nog steeds met oude collega's met pointers land, strategievorming, ervaren geest deinende, vechten als een team trots.
De laatste paar dagen, dat ik bijna niet te vertellen, en dit kan overal worden gezien in de straat bord het meest is de warmte van de informatie verstrekt, en het Coca-Cola hoofdkantoor in persoon om terug te keren naar het meest is de warme, Ook al heb ik maakte me vooral het gevoel droom , maar hebben wel een sterk gevoel verreweg de meeste - naar huis te gaan, ga naar huis leuk!
Wandelen in de straten van Peking onlangs vindt vrienden, Coca-Cola Company is bezig met een zeer ontroerende scène van een gezin advertentie: "Er is geen gevoel vergelijkbaar met thuis," dat is het record van de eerste paragraaf hierboven. Ik werd onlangs uitgenodigd om het leiderschap van Coca-Cola veteraan worden, terug naar de Coca-Cola en oude leiders, collega's samen. Dit is de tweede paragraaf van de beschrijving. Een combinatie van beide geeft de indruk, echt de Coca-Cola te bewonderen via de emotionele ontdekking, de teelt en de promotie van de resultaten van 's werelds eerste merk tot merk, het bedrijf super super bevoegdheden.
Brand, is een emotionele
Dit is de originele Coca-Cola in mijn oude leiderschap en de uitwisseling proces, stak hij een zin.
Gelegen in de oorspronkelijke Coca-Cola, Coca-Cola dat alleen een vooraanstaand merk in de drankensector, is arrogant, dominant, gul, gratis en eenvoudig, in de loop van hun werk, het geeft ons veel gemak van marketing, trots, vertrouwen, is er druk . Fast-paced marketing management, zodat we het gevoel is de sleutel. Zelfs als de reguliere activiteiten van de groep, diner, opleidingen, seminaries, alleen wil ik u het standpunt van haar interne medewerkers bewondering en respect.
Van Coca-Cola Company, begon in diepte-onderzoek en het merk merk-gebouw, weet merk Coca-Cola, een volledige emotionele communicatie is een meedogenloze achtervolging. Uit ons contact met Coca-Cola is niet besproken met weinig of basisfuncties van hun producten en merken, maar in de persoonlijkheid van de consument of soms gemeenschappelijke interpretatie, en blijven niet-gebruikers en hun merkcommunicatie kloof te verkennen echte emoties.
We hebben eerst kijken naar drie niveaus van het merk: functie, persoonlijkheid, emoties (figuur weggelaten)
In de afgelopen jaren, het merk communicatie-proces heeft de Coca-Cola altijd al het merk-gebouw rond de basis-routine, een strategisch gunstige positie, in strikte overeenstemming met rationele "emotioneel" basis voor het proces, voortdurend en constructief tot een aantal algemene, populair, maar meer diepte en menselijk hart sommige van de "emotie-gedreven symbool," zoals: "om af te koelen door hun eigen" uiting van passie voor het leven, "Spring Festival Take Me Home" uitdrukking van hun kleinkinderen, "geen gevoel vergelijkbaar met thuis," Oproep van de expressie van affectie en zo verder.
Brand, is een emotie. Coca-Cola in het proces van ontwikkeling van China, in feite is het sentiment en de binnenlandse consumenten is het uitvoeren van het proces van communicatie:
1, strategische planning steun voor emotionele communicatie: lokalisatie, "think local, act local". Localisatie zich dichter bij de lokale douane op het idee.
2, product ontwikkeling met de emotionele communicatie: in het oog springende producten. Dit heeft niet alleen te denken over de ontwikkeling van internationale merken in China, zodat de consument bewust van de Coca-Cola in het begin van de affiniteit.
3, aan het product doorbraken te voldoen aan de emotionele communicatie: Nestle thee, groene thee smaak marktplaats. Er zijn geen groene thee in de westerse concept, de Coca-Cola te breken van deze regel.
4, een sterke emotionele communicatie donor Geboorteplaats: Coca-Cola aan de scholen, dit gevoel van sociale verantwoordelijkheid, gaf geboorte aan een van de weinig steun.
. . . . . .
Brand, is een emotie. Bij veel bedrijven zijn nog steeds de verkoop van producten, verkoop functie, persoonlijke verkoop, of niet weet wat te verkopen, wanneer, waarom niet kan toevoegen aan het product van enkele emotionele noot, waarom geen gebruik maken van het "hart" 'bij de consument te communiceren, dus waarom niet van onze meest kwetsbare negeren de liefde, genegenheid, vriendschap, passie, warmte, gevoel van afscheid, het gevoel samen te wachten voor de liefde, op zoek naar liefde, gevoelens van studenten en docenten, de douane en dus bij het opstarten, en zelfs sommige van de meest voorkomende en meest populaire, de prestaties van de meest eenvoudige woorden uit?
Cultuur, is het creëren van emotionele
Interviews met tal van bedrijven, veel bedrijven zijn er trots op hun eigen bedrijven claim is hoe je hoe je bedrijfscultuur te creëren, is hoe hoe aflatende streven naar kwaliteit merk cultuur, maar heel weinig mensen zeggen: ik een goede een goede Het doel van cultuur is een goed gevoel in de opleiding.
oude leiderschap De Coca-Cola, maar ook met mij hebben gedeeld zijn begrip van het merk cultuur, dacht hij: Coca-Cola zei het merk cultuur is een soort van de Amerikaanse cultuur, in feite, Coca-Cola-merk cultuur is een cultuur van emotionele communicatie, alleen de consument die gevoelens, maar niet met geografische of andere factoren niet zo veel uit.
Hij zei dat zijn recente doet verschillende dingen Quanbu toegeschreven Yu Zhezhongrenshi: Het eerste wat 是 hij plannen om Chinese New Year banket geleden door te brengen in de Grote Hal van dealers en aanverwante partners zijn voor diegenen die moeilijk jaar, maar een levenslange Xiang ondenkbaar in de Grote Zaal van de dealers, niet alleen zichzelf, maar ook met hun families om te genieten van de hoogste niveaus van de partij, hij wil partners te voelen "Coca-Cola ook graag thuis dan thuis", in de tweede ding is, hij is zo succesvol geweest in menselijke hulpbronnen bezit waren van een "self-travel" het welzijn van activiteiten, niet een keer kunnen oversteken sector portefeuille, ook vrij om een tijd te regelen, het allerbelangrijkste, niet een keer kunnen hun families, maar ook aan de familie subsidie !
In de loop van zijn mededeling, zei hij dat: Any werknemer heeft the company verlaten, zal hij hun families, vrienden, relaties, telefoon, bedrijfsnaam en zelfs nu met het bedrijf en die had een goede relatie, remember elke detail zo veel mogelijk . Daarom is een deur die hij vroeg me wat te drinken, en de diepvriezer op hetzelfde moment te openen, dacht voor een moment, dat de zinsnede: "Oh, alles wat we de originele grap herinneren bellen u 'queer vader', dan moet je om het queer! "
We spraken met het merk cultuur. Toen ik voor het eerst toegetreden Coca-Cola zei dat een oprecht compliment: "De eerste dag van het werk als eigenaar van het bedrijf." Hij harte eens, en nogmaals benadrukt dat de cultuur is een emotie, merk cultuur, is het creëren van een emotie, het is niet alleen mij, hebben andere collega's hadden zo'n goed gevoel.
Hij gaf me direct een eenvoudige tekening van een grafiek:
Emotioneel - Brand --- --- Corporate Culture het gedrag van ondernemingen - Filosofie
Van deze foto, laten we niet vergeten de culturele verworvenheden van de binnenlandse merken van wit zand effectieve merk.
Wit zand, de tabak merken, gericht op het creëren van een merk van wit zand, "Xiang" cultuur "Bron van het millennium oude goed is verzameld in de zijkant van het Clear Lake, zal uiteindelijk mix met de enorme prachtige oceaan. Baisha te brengen in alle dynamiek, eclectische geest, blijven de materiële en geestelijke goede resultaten op te nemen, zich te ontdoen van de steeds hoog. "" De kraan is een symbool van wit zand cultuur, tot uitdrukking: vertrouwen, rust, stabiliteit en harmonie. "Flying het rijk van de cultuur wordt voortdurend breken, blijven creëren en voortdurend uit te breiden van het merk en het bedrijf ruimte om te groeien, zodat de consument genieten van de witte zand producten in de harten en geesten, terwijl het gevoel vrij om te vliegen. "
Met andere woorden, vlieg cultuur is te voelen van de hearts and minds van de consumenten de vrijheid om te vliegen. Dit gevoel is de ziel is de innerlijke gedachte, is het gevoel van vrij leuk.
Waarom hebben sommige zakelijke bijeenkomsten zal het merk cultuur en de cultuur merk bieden vloeit voort uit de wil en zelfs na een veel communicatie, heeft het merk geen sprake is van een upgrade, of geen effect; sommigen zelfs lijnrecht tegenover, omdat het tegenovergestelde effect? Vanuit deze visie, de belangrijkste pleitbezorger van een dergelijke bedrijfscultuur of niet passend is emotie, of met de emotionele belasting van de stap.
Cultuur zelf in staat is om te voelen, maar het is ook emotionele dingen. Brand lijkt te pleiten voor een veel cultuur, maar slaagde er niet om te zeggen dat het doel is om de consument de trein naar wat voor soort emoties, uiteindelijk het merk cultuur nooit zal slagen.
'S Werelds nummer 1 merk Coca-Cola zei, "geen gevoel vergelijkbaar met thuis." Sterker nog, we zijn ook niet van hier, bij uitbreiding, "niet een merk middel om de prestaties en de doelgroep af te stemmen op een goed gevoel" op te stellen bedoel je? !