Прво, преглед на зелениот Менаџмент на снабдувачки синџири
(А) потеклото на зелени синџирот на снабдување
Прво да му предложи на зелените Менаџмент на снабдувачки синџири е 70 години во 20-от век, кога на студијата само како аспект на логистика управување стави напред. Големи размери, свесни за зелени логистика во 20-от век, на почетокот од 90-те. Во 1994 година, Вебер проучувал влијанието врз животната средина на некои производи, се препорачува усвојување на еколошки критериуми за избор на соодветни суровини, фокусирајќи се на рециклирање, и го стави напред концептот на зелено набавки. Мичиген на Државниот универзитет во производство научно друштво во САД Националната научна фондација $ 400,000 во финансирање за извршување на "еколошки одговорни за производство", студија, зелен со синџирот на снабдување како важен истражување содржината, и во 1996 година го предложи концептот на зелено со синџирот на снабдување . Зелени со синџирот на снабдување во тоа време се вклучени само две значења на заштита на животната средина и енергија конзервација, е да се користи најмалку енергија, повеќето зелени материјали за создавање на повеќето еколошки производи.
(Б) дефиницијата на зелени Менаџмент на снабдувачки синџири
Синџирот на снабдување се однесува на суровините добавувачи, производителите, дистрибутерите, трговците, корисниците форма на синџир структура, канал или мрежа. Секоја алка во синџирот на снабдување од суровина стекнување на производот производство, транспорт, користење процесот ќе произведува отпад, кој предизвикува сериозни загадувањето на животната средина, заканувајќи човековото здравје и еколошката рамнотежа.
Зелени Менаџмент на снабдувачки синџири, исто така познат како еколошката свест на синџирот на снабдување за управување, таа ги зема во предвид сите аспекти на синџирот на снабдување на животната средина, со внимание на заштитата на животната средина, промовирање на координиран развој на економијата и животната средина. За зелено Менаџмент на снабдувачки синџири прецизна дефиниција на тековната теоретичари не се единствена изјава, но неговата општа гледна точка е дефинирана врз основа на менаџмент на снабдувачки синџири, зголемување на свеста за животната средина, "Јас немам отпад нема загадување" и "никој Секое лошо состојки "и" без никакви несакани ефекти "во текот на целиот синџир на снабдување, ова е зелена управување со снабдувачки синџири. Второ, зелени синџирот на снабдување операции референтен модел
Снабдувачки синџири операции Суд модел (SCOR) е од највлијателните, најмногу се користи референтен модел. Евалуација и подобрување на претпријатија може да внатрешен и надворешен бизнис процеси, така што стратешко управување со бизнисот е можно. Моделот е поделен на пет дела со синџирот на снабдување: планирање, набавка, производство, испорака, и обратно логистика.
Зелени со синџирот на снабдување модел од севкупниот развој на целиот ланец на набавка е поделен на зони на зелен синџирот на снабдување програми, купување линкови, создадат врски, врски и обратна логистика испорака линкови треба да се следи во секој дел од барањата на зелени производство, целата понуда управување со синџирот како зелена систем.
(А) развијат планови за поврзување на зелената со синџирот на снабдување
Зелени со синџирот на снабдување врз основа на традиционалната синџирот на снабдување и интегрира производствена технологија, контрола технологија и мрежна технологија, нови апликации, неговата цел е рационална употреба на ресурсите, намалување на трошоците и намалување на сериозни загадувањето на животната средина. За остварување на овие цели, потреби од дизајн на производи, производство, монтажа, пакување, транспорт, користење, до старо 后 рециклирање, Гонг Ying синџир на секоја врска се целосно сметаат на ресурси и Huanjingwenti, Ји зголеми оптимална употреба на ресурсите и Jian Shao Де животната средина загадувањето.
Како примарен алка во синџирот на снабдување зелени планирање сектори, главно да се разгледа на производството на производи, и во рамките на претпријатието или, и во поврзани претпријатија и корисниците треба да размислува за употреба на ресурси и влијанието врз животната средина. Основна дејност, како најважните синџир на компании, треба да дизајнираме нов модел на синџирот на снабдување, изворот од дизајнот на набавка, производство, продажба и рециклирање, и третман на отпад, воведувањето на концептот на зелено, па со полно план за елиминирање на било каква форма на загадување и отпад.
(Б) зелено синџирот на снабдување, набавка линкови
Зелени набавки, контрола на квалитетот е во оригиналната стандард, стандардната цена на споредливи основа, да се приклучат на зелени стандарди, кои бараат добавувачи да ги користат зелени материјали на пазарот, зелени технологија, имплементација материјали, енергија конзервација, за да се постигне извор контрола, ги исполнуваат јавниот побарувачка за еколошки производи, подобрување на производ конкурентност.
1. Зелено снабдувач за управување со
Добавувачот селекција и евалуација на оригиналот ниво со вклучување на технологијата, квалитетот на производот, капацитет на производство, цена, локација, доверливост, услуга, испорака и други показатели на, и да бидат флексибилни за проценка и управување, и сега треба да се приклучат на зелени елемент на оценување одредување на приоритет во набавка на зелени снабдување со механизам. Во оваа фаза, треба да размислат дали добавувачот има загадувачките материјали, производствениот процес без разлика дали таа е чиста, таа може да се заштеди енергија за време на транспортот и други фактори. На управувањето со зелени добавувачи во целост да ги одразуваат барањата на крајните производи, во комбинација со практични тешкотии добавувачи, некои снабдувачи за да се помогне за подобрување на животната средина во формулирањето на производство планови да се осигура дека добавувачите на условите за производство на зелена стандарди, колку што е можно за да се намали производ оштетување на животната средина, со цел да се постигне на производство страна, клиентите и за животната средина, "победа".
2. Имплементација на интегриран развој и воспоставување на Интегриран менаџмент на снабдувачки
Развој на "зелен синџирот на снабдување интеграција е основна дејност и стратешки снабдувач партнерства, ова партнерство ќе помогне да се подобри комуникацијата меѓу двете страни за да се постигне заеднички аспирации и цели, ризиците, како и заедничките интереси, да учествуваат во производот и процес на развој. Сега бараат од снабдувачите од фазата на дизајнирање, за да се утврди механизам за зелени производство, зелени производи за да се обезбеди дека нивото на зголемување.
Воспоставувањето на интегриран снабдување на управување е да се фокусира на клучните бизниси и добавувачи заедно да дизајн може да се минимизираат трошоците на интегрирани снабдување на владата, се воспостави размена на информации платформа, понудата и побарувачката страни можат да го делат инвентар податоци, информации, размена на информации за да се избегне потенцијалните трошоци асиметрични загуба на донесување на одлуки. Висок степен на двете понудата и побарувачката за споделување на информациите, гарантира понудата и побарувачката на информации точноста и во реално време, на двете страни во планирање на производството, инвентар, квалитетот и други аспекти можат да бидат навремено размена на информации со цел да биде во можност да веднаш справи со какви било проблеми, формираше производство и снабдувач на соработка менаџмент, значително подобрување на ефикасноста на набавки и снабдување.
(C) зелено синџирот на снабдување, производствените сектори
Зелени со синџирот на снабдување и производство на врски не се однесува само за производство и обработка, тоа е вклучуваат дизајн на производи, избор на материјали, за преработка, логистика, дизајн, дизајн на пакувањето и производ процесот на уништување, концептот на големите производители.
1. Зелено Дизајн
Зелени дизајн, исто така познат како еко-дизајнот, на животната средина дизајн. Основната идеја е: ќе фактори на животната средина во фазата на дизајнирање и загадувањето на превентивните мерки во производот дизајн, еколошките карактеристики на дизајнот цели производ и почетна точка, се стремиме да се направи производи за најмалку влијание врз животната средина. Во однос на индустриски дизајн, зелени дизајн е "3R", што е за намалување на суровина, повторна употреба, материјали за рециклирање, а не само да се намали материјалот и потрошувачката на енергија, намалување на емисиите на штетни супстанции, и да прават производи и компоненти може лесно да се отпад одделување и рециклирање или повторно користење.
Главните елементи на зелени дизајн вклучува: зелена дизајн на производи избор на материјали и управување; дизајн на производи за расклопување; производи, рециклира дизајн.
2. Почисто производство
Чиста производство е подобрена дизајн значи дека континуирано преземаат, употребата на чиста Di енергија и суровини, со користење на напредни процесот технологија и Shebei, Gaishan управување, користење и други Cuoshi, намалување на загадувањето на изворот и да се подобри ресурс користење на ефикасноста, да ги намали или избегне производство, услуги и производи употреба на процесот на производство и емисијата на загадувачи, да се намалат или елиминираат човековото здравје и животната средина.
Дефиницијата за почисто производство на процесот на контрола се состои од два целосна: целиот производствен процес и производ животен циклус. Процесот на производство, чистата производство, вклучително и конзервација на суровини и енергија, елиминирање на токсични суровини и материјали, и сите гасови и отпад од производниот процес пред да во најголема можна мера да се намали нивните емисии и токсичност. На производи, почисто производство има за цел да го намали животниот циклус на производот процесот на производи од суровини за екстракција за конечно депонирање на човековите и влијанието врз животната средина.
(Г) за испорака на зелени синџирот на снабдување линкови
Испорака на зелени синџирот на снабдување е всушност дел од испорака процес. Се состои од два елементи: Прво, од основна дејност (производители) до дистрибутерот или продавачот на процесот; втората е од дистрибутерот или продавачот до потрошувачот процес.
(5) зелено обратна логистика на синџирот на снабдување линкови
Обратна логистика се однесува до материјалите од производот точка на потрошувачката (вклучувајќи ги и крајните корисници и синџирот на снабдување на клиент) до точка на потекло на физички протокот на процесот на планирање, спроведување и контрола. Обратна логистика опфаќа ре-употреба на материјали и стока сите активности, колекцијата, отстранување и отстранување на искористените производи, делови или суровини, така што тие ефикасно ре-употреба. Од причина, канали, и отстранување на различни форми за различни индустрии, обратна логистика е поделен на приговорите се врати, се врати крајната употреба, комерцијален врати, поправка се врати, производство отпадоци и супстандардни стока, и пакување шест големи категории. На логистиката процес вклучува производ закрепнување, тестирање и класификација, одржување, Сплит и преработка, обработка на отпад чекори. За да се постигне основната зелени Менаџмент на снабдувачки синџири пристап
Лицето на ЕУ за зелено бариера, не сме реализира производство во Кина на зелени Менаџмент на снабдувачки синџири, итноста, единствен начин вистински да се обезбеди добар бизнис развој предлози. Затоа, спроведувањето на зелената Менаџмент на снабдувачки синџири, следниве аспекти може да се помисли и акција:
(А) зајакнување на внатрешно управување
Зајакнување на претпријатието внатрешно управување, од една страна повторно размислување, дизајн и промена во формацијата на стариот Huan Џинг Xia Се Zhineng сектор операции и евалуација на механизми за ефикасно да се изгради крстот функционална бизнис процеси, намалување на производството на отпад во ресурси 过程, Jieyuenengyuan и да се намали загадувањето на животната средина. Од друга страна треба да го зајакне корпоративното лидерство и вработените на свеста за животната средина, Джиджи на економски цели, еколошки цели Ху социјалните цели соодветно да се Тонг Гонг Ying синџирот поврзан заедно да се разгледа Shishilvse набавки, Jinke Neng Чан Пин 给 намали на животната средина да му наштети.
(Б) зајакнување на управувањето со животната средина на добавувачи
Процес за снабдувачи на зелени снабдување повисока побарувачка. Прво, според сопствените ресурси на производителот и способности, стратешките цели на проценка, каде што е соодветно, постави цели за да може целосно да ги одразуваат стратешките Намерата на производителот. Второ, акцент добавувачи и производители на претпријатието култура и менаџмент филозофија за признавање на заштита на животната средина, која е формирана со синџирот на снабдување за стратешко партнерство меѓу членовите на фондацијата; Конечно, споредливост помеѓу добавувачот, ова ќе помогне во број на потенцијални добавувачи повеќе најпосакувана.
(C) да се зајакне свеста на потрошувачите на корисникот животната средина
Од ниското ниво на по глава на жител поседување на ресурси, ресурсите товар тежина, притисок агол, со полно разбирање на зелена потрошувачка кон одржлив развој. Развој на зелени потрошувачка може да ја намали однесувањето на потрошувачите на потрошувачите терминал оштетување на животната средина, содржи голема производители во бизнис, кој ќе им помогне да ги постигнеме нашите социјални и економски одржлив развој цели. Во меѓувреме, развојот на зелена потрошувачка може не само загадувањето од потрошувачката на високо-квалитетни објекти за подобрување на квалитетот на потрошувачката на луѓето и физичкото здравје, но исто така и во процесот на потрошувачката преку трансформација на идеи, однесување промени, подобрување на масите на зелените потрошувачка и одржлив развој разбирање.
(Г) зајакнување на управувањето со животната средина за спроведување на
Како технолошки ниво на претпријатие и на средствата се релативно ограничени, и претпријатијата, со цел да се спаси трошоци, производствениот процес ќе направи соодветни измени, но како навики, искуство, технологија, опремата и финансиските последици од промените повеќето претпријатија производство е Youxian на, или ефектот не може да бидат добро испитани. Дури и ако некои компании е добар, како и една голема трансформација на производствениот процес, заштеда на ресурси и енергија и намалување на загадувањето на животната средина, се подготвени да преземат ризици. Некои претпријатија во извршување на краткорочни бенефиции, дури и покрај загадувањето. Тогаш силата на целото општество да учествува. Широко за спроведување на законот да се рекламирам заштита на животната средина, како за корпоративното донесување одлуки и зелените концептот за маркетинг репрезентации на потрошувачите важноста на еколошки информации за различни предмети, што не е спам-стил образование и обука.
Владиката Заклучок
Спроведувањето на зелената Менаџмент на снабдувачки синџири е претпријатие на 21-от век најголема можност за значајни економски придобивки. Тоа може да го промени нашиот бизнис долго време, само се фокусираше на економски раст на квантитетот, а игнорирањето на еколошките штети, што доведе до статус на загадувањето на животната средина. Спроведувањето на зелената со синџирот на снабдување менаџмент може да го зголеми ефикасноста на употреба на ресурси, намалување на ресурс потрошувачка, помалку ресурси по глава на жител во Кина, со долгорочни економски и социјални бенефиции.