Pirma, žalios tiekimo grandinės valdymo apžvalga
(A) žalia tiekimo grandinės pradžioje
Pirmosios pasiūlyti žalia tiekimo grandinės valdymas yra 70 metų 20 amžiuje, kai tik mokytis, kaip logistikos valdymas pateikė aspektas. Didelės apimties, suvokdama, žalia logistikos 20 amžiuje, 90-ųjų pradžioje. 1994 m. Weber tiriamas poveikis aplinkai kai kurių produktų, rekomenduojama aplinkosaugos kriterijų priėmimo pasirinkti tinkamas žaliavas, sutelkiant dėmesį į perdirbimo ir pateikė aplinką tausojančių viešųjų pirkimų sąvoka. Mičigano valstybinio universiteto Gamyba tyrimų asociacijos JAV Nacionalinis mokslo fondas $ 400,000 finansavimo atlikti "aplinkosauginiu požiūriu atsakingą gamybos" tyrimas, žalia tiekimo grandinėje yra svarbus mokslinių tyrimų turinys, o 1996 m. pasiūlė žalia tiekimo grandinės sąvoka . Žalioji tiekimo grandinės metu įtrauktas tik dvi reikšmes aplinkos apsauga ir energijos taupymu, tai naudoti mažiau energijos, dauguma žaliųjų medžiagų sukurti labiausiai aplinką tausojančių produktų.
(B) žalios tiekimo grandinės valdymo apibrėžimas
Tiekimo grandinės reiškia žaliavų tiekėjai, gamintojai, platintojai, mažmenininkai, vartotojų forma grandinine struktūra, kanalo ar tinklo. Kiekvienas tiekimo grandinės iš žaliavų įsigijimo nuoroda į produkto gamybos, transportavimo, naudojimo proceso metu būtų susidaro atliekos, kelia rimtą taršos į aplinką, kelia grėsmę žmonių sveikatai ir ekologinę pusiausvyrą.
Žalioji tiekimo grandinės valdymo, taip pat žinomas kaip ekologinį sąmoningumą tiekimo grandinės valdymo, ji atsižvelgia į visus tiekimo grandinės aplinkos aspektus, su dėmesį į aplinkos apsaugą, skatinti koordinuotą plėtrą ekonomikai ir aplinkai. Žalioji tiekimo grandinės valdymas dėl tikslaus apibrėžimo dabartinis mokslas dar vieną pareiškimą, tačiau apskritai požiūriu yra apibrėžtos remiantis tiekimo grandinės valdymo pagrindas, didinti ekologinį sąmoningumą, "ne atliekų jokios taršos" ir "ne Visi blogai ingredientai "ir" be jokios šalutinio poveikio "visą tiekimo grandinę, tai žalia tiekimo grandinės valdymas. Antra, žaliosios tiekimo grandinės operacijas pavyzdinis modelis
Tiekimo grandinės operacijas Nuoroda modelis (greitai), yra įtakingiausias, labiausiai naudojama etaloniniu modeliu. Įvertinimas ir tobulinimas įmonėse gali vidaus ir išorės verslo procesus, todėl, kad strateginis verslo valdymo įmanoma. Šis modelis yra padalytas į penkias dalis tiekimo grandinės: planavimas, pirkimai, gamyba, tiekimas ir atvirkštinės logistikos.
Žalioji tiekimo grandinės modelį iš bendro plėtojimo visoje tiekimo grandinėje yra padalinta į sritis, žalia tiekimo grandinės programų, pirkimo nuorodos, sukurti nuorodas, nuorodas ir atvirkštinės logistikos pristatymas ryšiai turėtų būti laikomasi visuose ekologiškų gamybos reikalavimai pusės, visos tiekimo grandinės valdymas kaip žalia "sistema.
(A) kurti planus susieti žalios tiekimo grandinės
Žalioji tiekimo grandinėje remiantis tradicinių tiekimo grandinės pagrindas, kartu su gamybos technologijos, valdymo technologijos ir Wang Luo technologijų ir kitų naujų programų technologijų, 其 tikslai pagrįstai naudoti išteklius, sumažinti išlaidas ir sumažinti aplinkos priežastis yra labai užterštas. Norėdami pasiekti minėtų tikslų, iš gaminio projektavimo, gamybos, surinkimo, pakavimo, transportavimo, perdirbimo, panaudojus prie gyvenimo pabaigos, kiekvienas tiekimo grandinės išteklių aspektu ir aplinka būtų visiškai kurio tema, kad būtų pasiektas maksimalus optimizavimas išteklių ir sumažinti aplinkos taršą.
Kaip pagrindinė nuoroda į žaliąjį tiekimo grandinės planavimo sektoriuose, daugiausia mano, kad produktų gamybos, tiek įmonių ar ir asocijuotų įmonių ir vartotojų turėtų apsvarstyti išteklių naudojimo ir poveikio aplinkai. Pagrindinės veiklos, kaip svarbiausią grandinę bendrovės turi sukurti visiškai naują veikimo režimo, dėl tiekimo grandinėje, iš šaltinio konstrukcijos, viešųjų pirkimų, gamybos, pardavimo ir perdirbimo, atliekų šalinimo, sąvokos įvedimas žalia, tai visiškai planas būtų pašalinta bet kokia tarša ir atliekų pavidalu.
(B) neprinokusių tiekimo grandinę, pirkimų Nuorodos
Dėl ekologiškų viešųjų pirkimų, kokybės kontrolės Biaozhun originalus, standartinė kaina palyginamuoju pagrindu, prisijungti prie Green standartas, reikalaujantis rinkoje esantiems tiekėjams juanių Liao naudojama žalia, žalia technologija, atlikti skirtingi, energijos taupymo, Lai į šaltinį kontrolės, patenkinti visuomenės poreikį ekologiškus produktus, gerinti produktų konkurencingumą.
1. Žalioji Tiekėjas valdymo
Tiekėjų pasirinkimas ir įvertinimas originalo įskaitant techninę sritį, produktų kokybės, gamybos pajėgumai, kainos, vietos, patikimumas, aptarnavimas, pristatymas ir Rouxing į vertinimo ir valdymo ir kiti rodikliai, o dabar Yinggaijiaru žalia elementas vertinimas nustatyti prioritetą ekologiškų tiekimo mechanizmas pirkimų. Šiame etape reikia išnagrinėti, ar tiekėjas turi teršiančių medžiagų, gamybos proceso metu, ar jis yra švarus, jį galima sutaupyti energijos transportavimo metu ir kiti veiksniai. Iš ekologiškų tiekėjų valdymas visiškai atspindi galutinių produktų reikalavimus, kartu su praktiniais sunkumais, tiekėjais, padėti tiekėjams plėtoti dalių gamybos aplinkos gerinimo programą, siekiant užtikrinti, kad tiekėjai, gamybos sąlygos, kad "žaliuosius" standartus, siekiant sumažinti produkto žala aplinkai, siekiant gamybos šalutinis, klientams ir aplinkai, "laimėti."
2. Integruotų plėtros ir integruoto tiekimo išteklių valdymo įgyvendinimas
Ekologiškų tiekimo grandinės integravimą, yra pagrindinė verslo ir strateginio tiekėjas partnerystes, ši partnerystė padės pagerinti bendravimą tarp abiejų pusių siekiant bendrų siekių ir tikslų, rizikos ir bendrais interesais, dalyvauti produktas ir proceso plėtrą. Dabar reikalaujama, kad tiekėjų iš projektavimo etape, siekiant nustatyti žaliųjų gamybos, ekologiškų produktų mechanizmą, siekiant užtikrinti, kad padidinti lygį.
Integruotos tiekimo valdymo įmonė yra sutelkti dėmesį į pagrindinę veiklą ir tiekėjai kartu kurti gali sumažinti integruotos tiekimo režimas išlaidas, nustatyti informacijos mainų platformą, pasiūla ir su paklausa gali dalintis inventorizacijos duomenis, informaciją, dalytis informacija, kad būtų išvengta galimų išlaidų asimetrinio praradimas sprendimų priėmimo procese. Aukšto lygio pasiūlos ir paklausos informacijos sklaidą, užtikrinti pasiūlos ir paklausos informacijos tikslumą ir realaus laiko, abiejų šalių gamybos planavimas, inventorizacijos, kokybės ir kitais aspektais gali būti savalaikis keitimasis informacija, siekiant, kad būtų galima operatyviai tvarkyti jokių problemų, sudaro gamybos ir tiekėjas bendradarbiavimo valdymą, žymiai pagerinti viešųjų pirkimų ir tiekimo efektyvumą.
(C) Žalioji tiekimo grandinėje, gamybos sektoriai
Žalioji tiekimo grandinę ir gamybos ryšiai kreiptis ne tik į gamybos ir perdirbimo, taip pat produktų dizaino, medžiagų pasirinkimas, perdirbimo, logistikos, dizainas, pakuotės dizainas ir produkto griovimo procesas, didelės gamintojų sąvoka.
1. Žalioji Dizainas
Žalioji dizainas, taip pat žinomas kaip ekologinio projektavimo, aplinkos projektavimas. Pagrindinė idėja yra tokia: bus aplinkos veiksniai projektavimo etape ir taršos prevencijos priemones, į produkto dizainą, aplinkosaugos veiksmingumą produkto dizaino tikslus ir atspirties taškas, siekti, kad produktus jau poveikį aplinkai. Kalbant apie pramonės projektą, žalia dizainas "3R", tai yra, siekiant sumažinti žaliavą, pakartotinio naudojimo, medžiagų perdirbimo, o ne tik sumažinti žaliavų ir energijos suvartojimą, sumažinti išmetamų kenksmingų medžiagų, ir viešai produktų ir komponentų, lengvai atliekų atskyrimo ir perdirbimo arba pakartotinio naudojimo.
Pagrindiniai žaliųjų dizaino apima: ekologiškų produktų projektavimo, medžiagų pasirinkimas ir valdymo; produkto dizainą išardymas; produktų, perdirbamų dizainas.
2. Švaresnė gamyba
Švarios gamybos toliau imtis, siekiant pagerinti dizainas, naudoti švarios energijos ir žaliavų, pažangių technologijų ir įrangos naudojimą, pagerinti valdymą, naudojimą ir kitas priemones, šaltinis taršos mažinimo, gerinti išteklių naudojimo veiksmingumą, sumažinti ar išvengti gamybos, paslaugų ir produktų Naudokite gamybos ir teršalų išmetimą procesą, siekiant sumažinti arba panaikinti žmogaus sveikatai ir aplinkai.
Švaresnės gamybos proceso valdymo apibrėžimas apima dvi visiškai: visą gamybos procesą ir produkto gyvavimo ciklą. Gamybos procesas, švarios gamybos, įskaitant apsaugos žaliavų ir energijos, sumažinti toksinių žaliavų, ir visų emisijų ir atliekų iš gamybos proceso, iki kiek įmanoma sumažinti išmetamųjų dujų kiekį ir toksiškumą. Produktų, švaresnės gamybos siekiama sumažinti produkto gyvavimo ciklo proceso produktus iš žaliavų gavybos iki galutinio pašalinimo žmonių ir aplinkos poveikį.
(D) žalias tiekimo grandinės pristatymas
Pristatymo žaliųjų tiekimo grandinės iš tikrųjų pristatymo proceso dalis. Jis susideda iš dviejų dalių: Pirma, iš pagrindinės veiklos (gamintojai) turi platintojas arba mažmenininkas proceso, antra iš platintojas arba mažmenininkas vartotojui procesą.
(5) Žaliojoje atvirkštinės logistikos tiekimo grandinės
Reversinė logistika remiasi medžiaga iš gaminio punktas vartojimo (įskaitant galutinių vartotojų ir tiekimo grandine, nuo kliento) į savo kilmės, fizinės darbo proceso planavimo punktas, įgyvendinimas ir kontrolė. Reversinė logistika apima pakartotinio naudojimo gaminių ir prekių visų rūšių veiklai, kolekcijos, išvežimas ir šalinimas naudoti gaminių, dalių ar žaliavų, kad jos veiksmingai pakartotinį naudojimą. Pagal priežastis, kanalus, ir pašalinti įvairių formų įvairių pramonės šakų, atvirkštinės logistikos buvo padalintas į skundus grąžinimu galutinio vartojimo, komercinių grįžti, remontas grįžti, gamybos liekanos ir neatitinkančių prekių ir pakuotės šešių pagrindinių kategorijų. Logistikos procesas apima produkto naudojimo, bandymo ir klasifikacija, priežiūra, padalijimas ir pakartotinai perdirbami, laužo tvarkymo veiksmus. Siekiant pagrindinio žaliosios tiekimo grandinės valdymo metodas
Žalioji kliūtys, su kuriomis susiduria ES, turime iš esmės suprasti kinų gamybos pramonės žaliųjų tiekimo grandinės valdymo, skuba, vienintelis būdas iš tiesų yra geras verslo kūrimu. Todėl žalia tiekimo grandinės valdymo įgyvendinimą, į šiuos aspektus galima minties ir veiksmo:
(A) stiprinti vidaus valdymo
Stiprinti įmonės vidaus valdymas, viena vertus permąstyti, projektavimo ir pakeisti senosios funkcinių padalinių formavimo aplinka veikia laikydamasi mechanizmų ir vertinimo veiksmingai sukurti verslo procesus visoje funkciniai padaliniai, Jian Shao Zhong iš Ziyuanlangfei gamybos proceso metu, energijos taupymą ir sumažinti aplinkos taršą. Kita vertus, verslo vadovų ir darbuotojų stiprinti ekologinį sąmoningumą apie teigiamą ekonominių tikslų, nustatytų aplinkosaugos tikslų ir socialinių tikslų tinkamai nagrinėjamas kartu su tiekimo grandinės įgyvendinti ekologiškų viešųjų pirkimų, siekiant sumažinti žalą aplinkai produktus.
(B) stiprinti aplinkos valdymą tiekėjai
Proceso tiekėjų žalia tiekimo didesnę paklausą. Pirma, pagal gamintojo nuosavų išteklių ir pajėgumų, strateginių tikslų vertinimas, jei reikia, nustatyti tikslus, kad būtų galima visiškai atspindėti strateginės ketinimų gamintojo. Antra, pabrėžiamas tiekimo ir gamybos komerciniams subjektams, verslo kultūra ir verslo filosofija dėl aplinkos apsaugos, kuri yra tiekimo grandinės nariai, strateginės partnerystės kūrimas tarp Jichu pripažinimo, ir pagaliau Ju Jūs palyginamumas tarp tiekėjų, todėl yra palankios keli potencialūs tiekėjai daugiau pageidaujama.
(C) stiprinti vartotojų sąmoningumą vartotojo aplinka
Nuo žemiausio lygio vienam gyventojui turėti išteklių, išteklių krovinio svorį, spaudimą kampu, visiškai suprasti žalia vartojimo prie tvaraus vystymosi. Žaliųjų vartojimo pokyčiai gali sumažinti vartotojų elgsenos vartotojų terminalo daroma žala aplinkai, turi didelę gamintojų verslą, kuris padės pasiekti mūsų socialinio ir ekonominio tvaraus vystymosi tikslus. Tuo tarpu žaliųjų vartojimo pokyčiai gali būti ne tik taršos iš aukštos kokybės objektų vartoti siekiant pagerinti žmonių maistui ir fizinės sveikatos kokybę, bet ir vartojimo procesas, idėjų transformacijos, elgesio pokyčių, pagerinti žalia, žalia vartojimo ir tvarios plėtros masės supratimą.
(D) didinti aplinkosaugos vykdymo valdymo
Kaip techninio lygio įmonių ir kapitalo yra gana ribota, ir įmonių, siekiant sutaupyti sąnaudas, gamybos procesą bus atlikti reikiamus pakeitimus, bet dėl įpročio, patirtis, technologijos, įranga ir finansinį poveikį, nepakeičia gamybos dauguma yra ribotas ar yra poveikis negali būti tinkamai ištirti. Net jei kai kurios įmonės yra gerai, kaip ir didelės pertvarkos gamybos proceso, išteklių taupymo ir energijos ir sumažinti aplinkos taršą, nenori rizikuoti. Kai, siekiant trumpalaikės naudos įmonėms, net nepaisant to, kad tarša. Tada visos visuomenės teisę dalyvauti. Platus teisėsaugos institucijų skelbti aplinkos apsaugos, tiek verslo sprendimus priimančių asmenų ir žalia rinkodaros koncepcijos pateikimo vartotojams ekologinės informaciją skirtingų objektų, ne šlamštas stiliaus švietimo ir mokymo svarbą.
IV Išvados
Įgyvendinimas žalia tiekimo grandinės valdymas yra 21-ojo amžiaus geriausia galimybė būtų didelės ekonominės naudos įmonei. Jis gali pakeisti mūsų verslo ilgą laiką dėmesys kreipiamas tik į ekonominį augimą kiekis, neatsižvelgdama į žalos aplinkai, todėl aplinkos taršos būklės. Įgyvendinimas žalia tiekimo grandinės valdymas gali padidinti išteklių naudojimo efektyvumą, sumažinti išteklių sunaudojimą, mažiau išteklių vienam gyventojui Kinijoje, su ilgalaikės ekonominės ir socialinės naudos.