첫째, 녹색 공급망 관리의 개요
(A)를 녹색 공급망의 기원
최초의 녹색 공급망 관리를 제안 20 세기에 70 년되면 연구 관리 앞으로 넣어 물류의 측면으로만. 대형, 녹색 물류의 의식이 20 세기에 이른 90 년대 규모. 1994 년, 베버, 어떤 제품의 환경에 미치는 영향을 공부 적절한 원료를 선택 환경 기준의 채택을 권장, 재활용에 초점을 맞추고, 녹색 구매의 개념을 제출. "연구 중요한 연구 내용으로 녹색 공급망, 그리고 1996 년"환경 책임 생산을 수행하는 기금에 미시간 주립 대학의 제조 연구 협회는 미국 국립 과학 재단에 40 만 미국 달러가 녹색 공급망의 개념을 제안 . 당시 그린 공급망 환경 보호와 에너지 절약의 두 의미를 포함 가장 환경 친화적인 제품을 만들기 위해 최소한 에너지, 대부분의 녹색 물질을 사용하는 것입니다.
(B)를 녹색 공급망 관리의 정의
공급 체인은 원료 공급 업체, 제조 업체, 유통 업체, 소매 업체를 의미합니다, 사용자가 사슬 구조, 채널 또는 네트워크를 형성합니다. 제품 생산, 운송에 원료 취득에서 공급 체인의 각 링크를 사용하여 프로세스 낭비를 생성, 환경에 심각한 오염을 유발, 인간의 건강과 생태 균형을 위협하고.
그린 공급망 관리, 또한 환경 의식의 공급망 관리로 알려진,이 계정으로, 환경 보호에 대한 관심과, 경제와 환경의 공습과 발전을 촉진 공급망 환경의 모든 측면을 걸립니다. 현재 이론의 정확한 정의에 그린 공급망 관리,하지만 표현의 통일 직업이없는보기의 일반적인 지점이 공급 체인 관리의 기초에 대한 정의, 환경 보호의 인식을 증가, 문구 "공해없는 폐기물"과 "아니오 어떤 나쁜 재료 "와"전체 공급 체인에 걸쳐 어떤 부작용 "없이, 이것은 녹색 공급망 관리입니다. 둘째, 녹색 공급망 운영 참조 모델
공급망 운영 참조 모델 (SCOR)가 가장 높은, 가장 널리 사용되는 참조 모델의 영향력이다. 그것은 측정할 수 있으며, 기업 내부 및 외부 업무 개선을 전략적 비즈니스 프로세스를 관리 가능. 모델은 5 개의 부품 공급 체인으로 나뉘어져 있습니다 : 기획, 조달, 제조, 배달, 그리고 역방향 물류.
전체 공급망의 전체적인 개발에서 그린 공급망 모델이 녹색 공급망 프로그램의 영역으로, 링크를 구입, 링크, 링크 및 역방향 물류 배달 링크를 생성 녹색 제조의 요구 사항의 모든 부분에서 다음해야 나뉘어져, 전체 공급 녹색 체인 시스템으로 관리.
(A)을 계획 체인 녹색 공급을 연결하는 개발
그린 공급망은 전통적인 공급 사슬에 기반 생산 기술, 제어 기술 및 네트워크 기술과 다른 새로운 애플 리케이션과 결합하여, 그 목표는 자원의 합리적인 이용, 비용 절감과 환경의 심각한 오염을 줄일 수있다. Weile는 이러한 목표를 달성하고, 제품 설계, 제조, 조립, 바오 좡어, 교통, 생명 재활용의 끝 후에 사용 Dao해야합니다, 각 링크의 공급 체인 및 Chongfenkaolv 资源 环境은 리소스에 대한 Zuitaixianduo의 최적 이용을 달성하기 위해 환경 줄일 수있다 오염.
녹색 공급망 계획 분야에서 기본 링크로, 주로 엔터 프라이즈 또는 둘, 시간 및 관련 대기업 및 사용자의 자원 사용과 환경 영향을 고려해야 제품의 생산을, 고려합니다. 핵심 사업, 가장 중요한 기업의 Zuo 웨이 체인, 공급망 운영의 새로운 모드를 설계, 소스의 디자인에서 조달, 생산, 마케팅, 재활용 및 폐기물 처리, Yinru 녹색 개념 명령에 필요한 완전히 계획은 오염과 폐기물의 어떠한 형식을 제거합니다.
(B)를 녹색 공급망, 조달 링크
그린 조달, 품질 관리는 표준 유사한 기준의 Biaozhun 원래 가격,, 소스 컨트롤을 달성하기 위해 시장 시가 까이 용인 원 리아에있는 공급 업체를 녹색, 녹색 기술, 구현 재료, 에너지 사용을 요구하는 녹색 표준을 추가입니다 , 제품 경쟁력을 향상시키는 환경 친화적인 제품에 대한 공공의 수요를 충족하기.
1. 그린 공급 업체 관리
공급 업체 선택 및 원래 수준 평가 테크놀로지, 제품의 품질, 생산 능력, 가격, 위치, 신뢰성, 서비스, 배달 및 기타 지표를 포함하여, 그리고 유연한 평가 및 관리되고, 지금은 평가의 녹색 요소를 가입해야 녹색 공급 메커니즘의 조달에 우선 순위를 결정합니다. 이 단계에서는 공급 여부, 이건 교통 및 기타 요인 중에 에너지를 절약할 수, 제조 과정을 여부는 깨끗하고 오염 물질을 고려해 볼 필요가있다. 그린 공급 업체 관리가 완전히 Shijikunnan가 도움이 개발자는 그 공급이 조건을 녹색 Biaozhun, 진 Keneng Jianshaochanpin를 프로덕션 환경을 Changshang 충족하기 위해 공급 업체 환경 개선 사업을 부품을 생산하기 위해 결합 사업자에 최종 제품의 요구 사항을 반영해야 환경에 손상, 고객과 환경, "주문 생산 측면을 달성하기 위해 승리."
2. 통합 개발 및 통합 공급 관리의 설립의 구현
개발 녹색 공급망 통합의 핵심 기업과 그들의 공급 업체 전략적 제휴를 확립하는 것입니다,이 제휴는 일반적인 기대와 목표, 위험을 달성하기 위해 交流 Shuangfang 사이의 관계를 개선하고, 공동 관심사와 공통의 参与 제품에 도움이됩니다 공정 개발. 자, 보장하기 위해 녹색 생산, 녹색 제품의 메커니즘을 결정하기 위해 설계 단계부터 공급을 필요로 그 증가의 수준.
建立 통합 공급 관리는 핵심 사업에 초점을 공급자의 공급 일종의 정보를 피하기 위해 공유 플랫폼, 공급 및 Xuqiushuangfang 애 Yi 공유 재고 데이터, 정보 공유 정보의 비용 절감 Yi Tihua 공급 모델 설립을 최대화하기 위해 설계됩니다 의사 결정의 잠재적인 비용 손실이 비대칭. 모두 공급과 수요 정보 공유의 높은 학위, 공급과 수요 정보와 리얼 타임의 정확성을 보장, 생산 계획, 재고, 품질과 정보의 적시 교환의 다른 측면에서 양측, 그래서 같이 적시에 처리 문제를 제조의 형성 표시 협업 관리 및 공급, 크게 조달 및 공급의 효율성을 개선.
(C) 녹색 공급망, 제조 분야
그린 공급망과 제조 링크가 제조 및 가공만이 아니 참조, 그것은 제품 설계, 소재 선택, 가공, 물류, 디자인, 포장 디자인 및 제품 철거 과정, 대형 제조 업체의 개념이 포함됩니다.
1. 그린 디자인
그린 디자인, 또한 환경 디자인, 환경 디자인으로 알려져 있습니다. 기본 개념은 : 제품 설계로 설계 단계 것입 환경 요인 및 오염 방지 대책, 제품의 설계 목표의 환경 성능과 출발점, 환경에 대한 최소한의 충격에 제품을 만들기 위해 노력하고 있습니다. 산업 디자인의 관점에서 그린 디자인은 "3R"는, 즉, 다시 사용, 재료의 재활용뿐만 아니라, 소재 및 에너지 소비를 줄이기 위해 유해 물질의 배출량을 줄이고, 제품 및 구성 요소를 만들기 위해 쉽게 수있는 원료를 줄이기 위해이다 쓰레기 분리 및 재활용 또는 재사용.
녹색 디자인의 주요 요소는 포함 : 녹색 제품 설계 재료 선택 및 관리, 해체에 대한 제품 디자인, 제품, 재활용 디자인.
2. 클리너 제작
깨끗한 생산은 디자인을 개선하기 위해 데리고, 활용도 및 기타 조치 소스에서 오염을 줄이기 위해, 자원 사용의 효율성이 감소하거나 제조, 서비스와 제품을 피하고 깨끗한 에너지와 원자재, 첨단 기술과 장비, 사용, 관리 개선을 지속적으로 , 감소 또는 인간의 건강과 환경을 제거 생산과 오염 물질의 방출의 과정을 사용합니다.
청소기 생산 공정 제어의 정의는 두 가지 전체 : 전체 생산 공정과 제품 라이프 사이클을 포함합니다. 생산 공정은 원료 물질과 에너지 절약을 포함하여 청소 생산, 원료 독성을 제거하고 모든 배출 및 폐기물 생산 공정에서 사전의 최대 범위 내에서 그들의 배출 가스 및 독성을 줄일 수 있습니다. 제품에 청소기 생산은 인간과 환경 영향의 최종 처분에 원재료 추출부터 제품 라이프 사이클 프로세스 제품을 줄이기 위해 목표로합니다.
(D)를 녹색 공급망 링크의 배달
녹색 공급망의 배달 실제로 배달 과정의 일부입니다. 그것은 두 가지 요소로 구성되어 있습니다 : 대리점이나 소매점 프로세스의 첫째, 핵심 사업 (제조 업체)에서, 두 번째는 대리점이나 소비자 프로세스에 소매 유통 업체입니다.
(5) 그린 역방향 물류 공급망 링크
물류 역방향 자료에 대한 최종 사용자와 클라이언트에서 공급 체인 포함) 소비의 제품 포인트 (사람 기획의 실제 흐름 프로세스의 시작점으로, 구현 및 제어 말합니다. 물류 다시 사용 자료와 용품의 모든 활동을 포함 역방향, 수집, 제거 및 사용된 제품, 부품 또는 원재료 그래서 그 사람이 효과적으로 재사용 처분. 다른 산업 분야에 대해 각기 다른 형태의 원인으로, 채널 및 처분은 역방향 물류는 불만 반환, 반환 엔드 사용, 상업 반환, 수리 반환, 생산 스크랩과 이하의 물품으로, 분할되어 포장 6 개 주요 범주. 물류 프로세스는 제품의 복구, 테스트 및 분류, 유지 보수, 분리하고 다시 처리, 가공 단계를 스크랩 포함되어 있습니다. 기본 녹색 공급망 관리 접근법을 달성하기 위해
녹색 장벽은 EU가 직면하고, 우리는 근본적으로, 긴급, 유일한 방법은 진정으로 좋은 사업 개발 제안을 제공하기 위해 녹색 공급망 관리의 중국 제조 산업을 이해해야합니다. 따라서 녹색 공급망 관리의 구현은 다음과 같은 측면을 생각 될 수 있으며, 작업 :
(A)을 강화하고 내부 관리
한 손으로를 다시 생각을 강화 내부 관리, 디자인 및 Huan의 선사 쌰 싱 쳉의 기능 Bumen Jinhangyunzuo과 구조를 평가하여 효과적으로 교차 기능적인 비즈니스 프로세스, 자원 낭비, Jieyue 에너지의 지앤 Shao 생산 공정 구축을위한 옛 변경 과 환경 오염을 줄일 수 있습니다. 한편, 비즈니스 리더와 직원이 긍정적인 경제 목표, 환경 목표와 사회적 목표를 적절하게 함께 공급망과 고려의 환경에 대한 인식을 강화하기 위해, 녹색 조달의 구현, 환경 제품으로 피해를 최소화합니다.
(B)에 공급 업체의 환경 경영을 강화하고
공정 녹색 공급 업체 높은 요구합니다. 첫째, 제조 업체의 자체 자원과 기능, 적절한, 완전히 제조 업체의 전략적 의도를 반영 수 있도록 목표를 설정 평가의 전략적 목표에 따라. 둘째, 중점 공급 업체 및 제조 업체 기업 문화와 경영 이념의 공급 사슬 환경 보호의 인식을위한 토대의 구성원 간의 전략적 파트너십을 형성, 마지막으로, 공급 업체 사이의 comparability, 이건에 도움이됩니다 잠재적인 공급 업체의 수를 더 선호.
(3) 소비자 인식의 사용자 환경을 강화하기 위해
자원의 일인당 소유 당 낮은 수준에서 리소스 부하 무게, 압력 각도, 지속 가능한 발전에 녹색 소비의 완전한 이해. 녹색 소비의 개발, 환경에 대한 소비자 행동 소비자 단말기 손상을 줄일 수있는 사업에 광범위한 제작자를 포함, 이는 우리의 사회 및 경제의 지속 가능한 개발 목표를 달성하는 데 도움이됩니다. 품질이 우수한 개체의 소비에서 한편, 녹색 소비의 개발은 할 수뿐만 아니라 오염은 사람의 소비와 신체적 건강의 품질을 향상시킬뿐만 아니라 소비 과정에서 아이디어의 변화, 행동 변화를 통해, 녹색, 녹색 소비와 지속 가능한 개발의 대중을 향상 이해.
(D)를 집행 환경의 관리를 강화
, 생산 공정지만, 습관, 경험, 기술, 장비 및 기금 때문에, 제한됩니다 변화의 생산 방식의 대부분을 적절한 변경한 것입니다 기업의 기술 수준과 자본으로 상대적으로 제한, 그리고 기업을 위해 비용을 절약하기 위해 효과, 또는 잘 조사 수 없습니다. 어떤 기업이 좋은, 생산 공정의 큰 변화처럼, 자원과 에너지를 절약하고 환경 오염을 줄일 수있다하더라도 위험에 맞설 수 내키지 있습니다. 오염에도 불구하고 단기적인 이익 추구에있는 일부 기업. 그렇다면 사회 전체의 전원이 참여합니다. 광범위한 법 집행 기관, 소비자의 녹색 마케팅 개념의 대표 기업의 의사 결정 권자 모두와 다른 개체가 아닌 스팸 스타일의 교육과 훈련을위한 생태 정보의 중요성을 환경 보호를 홍보합니다.
4 결론
구현은 녹색 공급망 관리는 21 세기 상당한 경제적 이익을위한 최고의 기회의 기업입니다. 환경 피해를 무시하면서 오직 수량 경제 성장에 중점을두고, 환경 오염의 상태로 이어지는 우리의 사업을 오래 변경할 수 있습니다. 구현은 녹색 공급망 관리, 자원 소비를 줄이고 자원 사용의 효율성을 극대화할 수있는 장기적인 경제 및 사회 이익과 중국에서 1 인당 적은 자원.