近年、中国企業は""トレンドになっている外出が、我々は常にプロセスでつまずく。
以前は、業界唯一のマクロ粗い大、いくつかの詳細は過失に表示されるのですが不十分注目を加算に注意を払うだが、これらは重要な要因の失敗につながっている中国企業の国際化を無視します。
多くの国内企業は、国際市場が海外行っていると思います。この誤解は、本物の海外市場は、国内市場の拡張子、自宅で、製品開発など、国際秩序の処理、管理システムの最初の実装の一部の動作上にすべきである、顧客管理システム、国内物流に必要なすべてのpreparation国際。一方、""海外事業で中国企業の外出半分であるの海外ビジネスユニットや物質の海外支店。これは真実ではないが、海外事業、国際、それらは海外の工場は、体の半分に外国：国際競争に直面し、技術革新と実装;他の半分の家で：domestic資源への依存は、準備およびサポートのビジネスです。
それがこのような状況を認識していない場合、中国企業はこのような問題を無視する：エンタープライズフレームワークを排他的に国内事業のために設計、海外事業の要件を満たすことができない傾向がある。国内事業は巨大な、簡単に海外事業の海外事業の組織の結果圧迫さできない完全に承認した。
例処理：1万台のセクションの製品の中国市場の需要注文し、全体の調達や生産の手配は非常にロシアの要求に簡単に利用がより繁栄している、そこに5000台、生産工程も比較的良好な配置は、ですが、シンガポールで200、マーケット、市場からのフィードバックは、限り難しいだろう生産プロセスを配置。だから、シンガポールの命令必要がありますか？
決定内部管理システムは、勤務時間中、コストを節約する効率を改善する、効率に影響を与えるとビジネスをあきらめる少量の注文のためにシンガポールで有能な国内工場。逆に、中国企業は、システムの全体構造を変更しました。
簡単に企業の構造を変更するには？中国企業は、家庭環境で育ってきた、企業全体のシステムは、単語の慣性の社長になっている---のおかげで企業行動を決定する。しかし、そのクラスシンガポールの問題に類似した注文のみため実際の中国企業を""外出を説明するには、解決に発生します。国のため、中国企業は、常に競争力の高い海外市場については、実際に文句を言うことができない、ルート。プロセスの全業務は、外国企業にし、失敗します国際第一歩を適応させることができない場合。
また、海外、中国企業は、彼らは準備ができているかどうか検討する必要が展開する前に。
、市場を入力していないだけに注目するかどうかの機会、より多くの機会かどうか、それはあなたに属しているを確認します。多くの中国人起業家が正確にはチャンスをつかむことができるしたくない熟考するかどうかの機会を所有する。ていない場合は、ラッシュは中国企業を攻撃する機会を食べることになるだろうです。
韓国では、国及び地方企業の動作は、ロシアのテレビ市場が協力、企業、これらの3つのカテゴリに属している市場機会：韓国企業に合弁会社、韓国企業と技術者金融に割り当てられたローカル確立体積膨張率の15％を維持してきた現地スタッフとオフィスが一緒に、同社は韓国によって制御される。日本企業がロシアで窓の外に基づいて、欧州諸国のテレビは、日本企業が再輸出の方法で、ロシア市場に参入する。ロシア地域のカラーテレビ事業はアヒルのように、いくつかの簡単な植物を実行することですアウト製品の組み立てすることができます。
さて、現在、中国のカラーテレビ企業が大きく、ロシア市場は、我々は何ですか？わたしたちは、どのように行く？これらの質問に答えようとする、中国のカラーテレビ企業が韓国語、日本語、ロシア企業の利点と操作のうちより容易に受け入れ異なるモードの欠点を勉強する必要があります。
日本企業は非常に魅力的なモデルを見ると、我々はまた、市場では、国外の方法商品を取り、日本製品の魅力を持っていないでしょう。韓国モデルは1つの方法を模倣することですがパートナーを見つける必要がある、それだけで、協力の障害たくさんのお金を取ることはありません。我々は、することもできますアイデンティティGaoge現地ジョイントベンチャーが、それはない。
したがって、中国企業は、将来の機会、危険性、メソッドへのアクセスを分析し、実行可能なモデルを設計学ばなければならない、これが最初のステップです。繰り返しテストの必要性のモデルを見つけるために後。が運用経験のない豊富な場合は、このモデルの詳細が公開される海外の嵐で競争力をされ、中国企業が停止できます。
したがって、国際的な操作は、デザインは、デザインやコンセプト設計が含まれます。デザインは合理的なされた場合は、リスク管理対策のいくつかのマッチングされます。
入力モードを決定した後は、固体の実装容量が必要です。物流会社、輸入と輸出企業、すべての端末、functionの多くの側面を、何をすべきかを各部門、関係、中国の準備とから、このモデルをImplementedは人間の資源とlocal in運用能力を測定する必要。