プログレスソフトウェア株式会社最高技術責任者は、ハブヴァンダーヴォートは、シンプルかつ直接的な方法SOAの成功を測定するためには、ITは---注文のレベルを確認します。
ハブは、会社全体のご注文で、SOAの導入は、ITを削減し始めていると指摘した。同社は、プロジェクトのサイクルタイムと、企業全体の調達を大幅に削減を見た。
ITはメジャーため、同社のSOAの実装効率と面白いメトリックの投資収益率を減らすためのとして使用できます。ハブの提案、到着率、収益ストリームのビジネスラインからの分析に焦点を当て、再サイクル時間の長さを検討します。ハブは、言った："あなたは下落している、人物の多くを表示する場合、より継続的な、どの会社が再利用性と柔軟性の高い目標を指すように始めていることを示しますになる。"
ハブは、別の勧告は、企業の現在のビジネス上の問題を見て"レーザーフォーカス"アプローチを採用することです。
ハブたとえば、企業のSOAの購買力を使用して、40万ドルの年間削減。プロジェクトは、SOAプロジェクトとして販売されていない---逆に、それは調達の統合の取り組みとして定義されます。実際にメーカーは、"136から企業レベルでの工場のすべての原材料を購入し、"ハブと述べた。この購買力は、1つのサービスに統合されている。今、有機、全体として製造原料、これらの136サプライヤー。これは、メーカーが年にサプライチェーンの需要サイド部分4000万米ドルの支出を減らすことができますことができます。 SOAは、それらの利点はこれらの種類を、ハブと説明を取得できるようにする