ブランド価値は、すべての人生、良いブランド管理の歩み、企業の夢をされている評価されています。最近では、"ビジネスウィーク"とバンド間の同社は"グローバルトップ100ブランド"コカコーラ1位は間違いないタイと発表した。
コカコーラの上から例外なくキャンベルスープのリストの一番下に掲載、ビジネスの戦場の永遠の奇跡の法則に従います。ここでは、経営100謎のグローバルブランドを開きます。
主要なカテゴリの値
消費者がに応じて、製品ブランドの影響を購入するかどうかを主要なカテゴリーのブランド価値。グローバル100ブランドは、ほとんどのブランドはそれぞれのカテゴリを主導した。コーラコカコーラとペプシは、マクドナルドやケンタッキーファーストフードのカテゴリには、西洋料理、トヨタとホンダは強いブランドマネジメントの最大の中核となる小型車のカテゴリを、優占カテゴリを占めている。
ブランドのサイズは、値が大きカテゴリの値によって決定されます。ほとんどの企業は良いブランド管理することができますが、キーがブランド価値に焦点を当て、基になるブランド価値を無視している - 値のカテゴリ。
理由は、中国が短期のブランドをされていない、中国の強力なブランドの欠如ではなく、中国企業の大半はこの点を実現していない、ビジネスの奇跡を作成する多くの時間を逃した。しかし、良いニュースは、今、中国が技術革新をあえて、重要な一歩を踏み出したている起業家の多くを持っている。ウォンローカットは、例えば、カテゴリ"ハーブティー"を率い、同社はネットワークトランザクションの主要なカテゴリには、グリーは、エアコンなどのカテゴリを主導した。ただ十分な時間、これらのブランドは、トップ100のグローバルブランドのリストに絞ることが期待されます。
自分のブランドを支配するように他のブランドのカテゴリ値をリードしておらず、企業は経営の考え方を変えなければならない、ハード掘りは、クラスの値を生成し、これがどこに表現のブランド価値。
国際ビジネスの競争
世界が地球村になるよう情報技術の開発、国際的な深い、商業開発なので、。世界が100ブランドトップ、それらのほとんどは、国際市場競争の中で関与している頃、世界中のビジネス、強力なビジネス領域を形成する。
持ってはコカコーラの最初の場所のために製品を使用せず、世界で唯一の3カ国を縛られて、国際ビジネス競争の普及率を示し、世界トップ100ブランドのビジョンを反映。多くの心は、ほとんどない段階である方法。することができます1日、国際ビジネスの観点限り、ビジネスを世界に拡大決定により、グローバルトップ100の夢を実現します。
場合、企業や起業家だけでPianjuコーナーし、ブランド大きくて強い空です。中国企業は、Huawei社から、オオカミの精神に世界を舞台にダンスに強力なブランドとビジネスの開発の迅速なマップを得るために、勇気を学ぶ必要があります。
中国政策は、企業がグローバル化することをお勧めしてきました、これは中国の指導者との間のが賢明です。中国が唯一の方法は世界のブランドのブランドの成長森林を達成することです。
維持ビジネスに焦点を合わせる
は難しいビジネス、特に単一元管理を集中することだ。しかし、トップ100のグローバルブランドのうち、あなたのビジネスに焦点を維持する利点を見ることができます - ブランドの長期的安定性を確認します。
エラーのブランドポイントの開発にコミットして物事の通常の方法ですが、頻繁にエラーが、それは非常に危険だった。コカコーラとペプシ、マクドナルドは、ケンタッキーフライドチキン、ザラ、ルイヴィトン、ブランド拡張の多くの誤りを犯したが、成長を求めているこれらのブランドは、大規模なカテゴリーに集中操作の開発に行うことが残ります。
中国企業は、かつて業界では成功している反対のことを、彼らは簡単に行わ起業家が他の業界を入力していないか、自社製品。の市Yuzhuビジネスの奇跡"ウォータールー"が、12事業に拡大の理由は、あまりにも、私もその製品の問題はなる自然発生わからない気。幸いなことに、市Yuzhuは流れを変えるには、沈黙が再び立ち上がった。
中国企業や起業家が警戒成功に、我々は、ビジネスに焦点を当てたままである必要がありますとしては。瞬間的に誘惑を向上させる非常に致命的な、これは血液の一般的な教訓である。我々は歴史から教訓をしてください。
世界トップ100ブランドの羨望の的が、基になる経営を忘れないでください、これは懸念の他のブランドです。付加価値の高いブランドは、プロセスのブランドは明らかです。