ない"感が家に匹敵するものです。"
連句、ドラム、古代都市の城壁、フー、猿王、爆竹、Facebookは、お祭りのお祝い。 。 。 。 。 。我々はこの冬の天候にあるものの、通りは、テレビ、ショッピングモール、シーンは私たちの前に、まだ温かさと愛情の強化レベルがゲイシーンをフラッシュします。
"我々はあなたが戻って一緒に、今日!。。。。。。あまりにも多くのリンクの後！も次のビジネスは、忙しい場合は戻ってくることを歓迎すると、まだそこには常に私たちの家をされている信じられない！"
飲料、写真、古いもの、古くからの友人、会議室、さらには、元のシートプレート。 。 。 。 。 。私はまだポインタの国で、昔の仲間で、戦略を練っているように1つの作品は、1つの別の後に、それは急増の心を経験、チームの誇りとして戦っている。
最後の数日間、私はほとんどわからないが、これはどこにでも通りに署名最も見ることができる情報の暖か開示、人のコカコーラ本社ほとんどが暖かいに戻り、にもかかわらず、私は特定の夢を感じさせるかですしかし、最も - 家に帰って、家にいいに行く強い気持ちを持っていません！
北京で通りを歩く最近友達を見つけるが、コカコーラ社は、家族の広告の感動的なシーンをやっている："がない感じが家に匹敵する"が第1段落の記録です。私は最近コカコーラのベテランの指導する、コカコーラ、古い指導者に戻り、同僚一緒に招待された。これは説明の2番目の段落です。両方は、実際に感情的な発見により、栽培とブランドに世界初のブランドの成果の推進、同社は超大国をコカコーラを賞賛しなければならない印象を与えるの組み合わせです。
ブランドのは、感情的な
これは、元コカコーラ私の古いリーダーシップと交換プロセスであり、彼は文を出す。
元のコカコーラを占有、コカコーラは、飲料業界で唯一のトップブランド、それは、傲慢な、寛大な、無料、フリー傲慢、簡単に、自分の仕事の過程で、それは私たちに、信頼マーケティング、プライドの非常に便利を与え、そこに圧力が。ペースの速いマーケティング管理なので、我々が感じるの鍵です。定期的にグループの活動は、ディナー、トレーニング、セミナー、私だけは、内部スタッフの憧れと尊敬の視点を作ってみよう場合でも。
コカコーラ社から、コカコーラブランド、完全な感情コミュニケーションを知っているの詳細ブランド調査とブランド構築を始めたあくなき追求です。コカコーラブランドとの接触から、自社製品やブランドのほとんど、あるいは基本機能は、それを議論していないと、消費者の個性で、時には解釈を一般的な、非消費者とブランドのコミュニケーションギャップを探究し続け本当の感情。
まず、ブランドの3つのレベルを見て：関数、人格を、感情（図省略）
近年では、ブランドコミュニケーションのプロセスは、コカコーラ社は、常に、いくつかの、人気のある一般的な、建設がより詳細な人間の心を提供していくプロセスfor合理的な"emotional"basis遵守の基本的なルーチン、戦略的に有利な位置、周辺のブランド構築されているいくつかの"感情主導のシンボルの"などは："クール人生への情熱、独自の"式でするには、"春祭りは、私に"、"ノー感が家に匹敵する、"愛情の表現のコール孫たちの表現を家に持ち帰るのように。
ブランドは、感情です。コカコーラは、中国の開発プロセスでは、実際には感情と国内の消費者のコミュニケーションのプロセスを実施しているが：
感情的なコミュニケーション1、戦略計画のサポート：ローカライゼーション、"シンクローカル、アクトローカル"。ローカライズ自体はアイデアに地元の習慣に近い。
2、感情的なコミュニケーションと製品開発：目を引く製品。中国の国際的なブランドの開発についてこのだけでなく、思考、消費者はコカコーラの親和性の初期の認識が可能です。
3、製品のブレークスルーは、感情的なコミュニケーションを満たすために：ネスレのお茶を、緑茶の味の市場。また西洋の概念には緑茶は、コカコーラは、このルールを破る。
4、強い感情的なコミュニケーションのドナーの誕生は：コカコーラの学校に、社会的責任のこの意味では、弱いのサポートを出産した。
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ブランドは、感情です。とき、多くの企業は、まだ、関数を、個人的な販売、販売や製品を販売しているもの販売時、なぜ感情的note、の積になぜ"consumersとの通信にtalkに"心をuse not addはわからない、どうしてそうじゃないのmost easily 、一緒に感じて、愛のために待機して、前方愛を探して愛、愛情、友情、情熱、温かさ、別れの感情を無視し、学生、教員、税関など起動上の感情、さらにいくつかの最も珍しいの最も人気のある、最も単純な単語のパフォーマンスを？
文化は、作成することが感情的な
多数の企業とのインタビューでは、多くの企業が自分のビジネスを主張する誇りに思ってどうすればいいです企業文化を創造することですどうすればいい品質のブランド文化のあくなき追求が、非常に少数の人々が言っている：私は設定良い良い文化の目的は、訓練にいい感じです。
コカコーラの古い指導だけでなく、私と一緒に共有ブランド文化の彼の理解、と彼は思った：コカコーラブランドの文化はアメリカ文化の一種で、実際にはよると、コカコーラのブランド文化が感情コミュニケーションの文化は、唯一の消費者これらの感情がではなく、地理的または他の要因と多くの問題ではない。
彼は最近、いくつかの物事を成し遂げるていたすべてのこのような理解toによるものだ：最初のことは、彼が大ホールディーラーof at旧正月宴会and associated partners before調製し、がisそれらの人hard年したいfor lifetime家族グレートホールのディーラー、には考えられないだけでなく、自分自身を、また、党の最高レベルを楽しむために、彼は"また、家庭よりも自宅のように"コカコーラを感じるようにパートナーを求めて、2番目事は、彼は人的資源の成功を収めており、一度、クロスセクターのポートフォリオができない、また、最も重要な時間を自由にアレンジする、一度、家族をもたらすことができるばかりでなく、また家族の補助金に"自己旅行"福祉活動を開催！
彼のコミュニケーションの中で、彼は：すべての従業員が会社を残していると、彼は家族、友人、関係、電話、会社名、今でも良好な関係をした会社と細部を覚えているされる可能な限り。したがって、ドアは彼が何を飲むと同時に、冷凍庫を開くと、しばらく考えて、そのフレーズは："ああ、私たちはすべての'奇妙な父、その後、呼び出し元のジョークを覚えて私に尋ねたそれをぶち壊すに！"
我々は、ブランドの文化に話を聞いた。私が最初にコカコーラに参加しましたによると、心からの賛辞："同社の所有者としての仕事の最初の日。"彼は心をこめて、再び合意の文化を強調した感情、ブランドの文化、は感情を作成することが、それだけでなく、私は、他の同僚は、このような良い感じていた。
彼はすぐに私にグラフの簡単な図面を与えた：
感情 - ブランド--- ---企業文化企業行動 - 哲学
この写真から、私たちは効果的なブランド白い砂の国内ブランドの文化的業績を思い出してください。
白い砂が、タバコのブランドは、"翔"文化白い砂のブランドを作成するに焦点を当て、"ミレニアム古いソースも明確な湖の側に、最終的に広大な壮大な海。沙とブレンドするすべての勢いを、折衷の持ち込みを集めている心は、物質的および精神良い結果を吸収するため、ハイになっ取り除く続けている。""クレーンは白い砂の文化の象徴、反映さ：穏やかで、自信を持って、安定性との調和""フライング文化の領域は常に破壊され、飛ぶ自由に感じながら作成し、そして継続的にブランドを展開し、ビジネスルームに成長するように、消費者が楽しんで心と心の中に白い砂の製品を続けている。"
言い換えれば、文化を飛ぶ心を、消費者の心の自由飛行を感じることです。この感覚は、魂は内側の思想は、無料で楽しい感じです。
なぜいくつかのビジネスミーティングは、ブランドの文化andブランド文化提供するつもり、or通信lot even後から派生した、どのようなブランドは、または何の効果向上notでした; someも正反対ではなく、逆の効果はないでしょうか？このビューから、このような企業文化かどうか、適切な感情、またはステップの感情要求にの主な支持者。
文化自体は感じることができるが、それも感情的なものがあります。ブランドは文化の多くを提唱し、表示されますが、その目的は、どのような感情の種類が、最終的にブランドの文化が成功は決して消費者を養成すると言って失敗しました。
世界ナンバー1ブランドコカコーラは、"ノー感が家に匹敵する"と述べた。実際には、我々はまた、ここでは、拡張子からされていません、ない"ブランドはいい感じに"establish to成果andターゲットグループを一致するmeansはmean？ ！