Gestione dei processi per le esigenze di business?



La gestione del processo in Cina ha molti anni di sviluppo, ma è ancora spesso indicata per i bisogni urgenti dei processi di business, non si discute poco di che tipo di business the attuazione della gestione dei processi, gestione del processo stesso o in parole all'altro ciò che è necessario per enterprise . Personalmente non credo che tutte le società sono tempi adeguati per la gestione dei processi, come ad esempio le industrie tradizionali su piccola scala nel business di famiglia, il loro compito principale è il modo crudele il Mar Rosso, la creazione del cielo di fuori della loro, che l'azienda ha spesso bisogno di Shi Hou è unità indomabile e incrollabile fede nella centralizzato e autoritario metodo decisionale è più adatto al suo sviluppo.

Tutto il lavoro non è adatto per la gestione dei processi, ad esempio come alcune questioni importanti, emergenza decisione-making, alcuni del verificarsi di problemi improvvisi e importanti e il finale è imprevedibile e accurate previsioni, se secondo il processo di controllo di gestione e livelli di pensiero decisionali se si perde o perdere la migliore opportunità per risparmiare tempo. Naturalmente, il processo di gestione o per tutti affari di routine, ma questa è la base della gestione dell'impresa, le capacità del personale, cultura d'impresa e le pratiche di gestione e gli altri hanno requisiti determinati.

Processo di gestione e di rapporto d'affari tra l'ambiente

Noi di solito per quanto riguarda l'attenzione su "come alla fine" pure. Per esempio, molti di gestione dei processi citati, probabilità, la domanda posta è "Come mettere ordine al processo di attuazione?" "Come fare il miglioramento dei processi?" "Come i colleghi riconoscono il valore della gestione dei processi" e così via. Naturalmente, tali questioni sono state sollevate molto giusto, molto diretto, ma come mai così tanti processi operativi problema di gestione?

Chiarire e la gestione dei processi aziendali e per l'ambiente per affrontare questioni specifiche di processo sono più importanti. Poiché molti problemi vengono creati, allora perché non si può risolvere, non a causa del processo di gestione del personale non duro lavoro, ma perché non esiste un ambiente di business adeguato. Naturalmente, è possibile aderire alla diventa tutto "possibile", ma la realtà brutale è che l'ambiente imprenditoriale per tutto il tempo limitato lo sviluppo della gestione del processo. Dare un esempio molto semplice, se il vostro capo che la gestione dei processi senza valore, anche se quanto duramente ci provi, gestione dei processi, il destino di questa società è fondamentalmente condannati. Si desidera modificare l'idea del capo non è impossibile, ma in generale molto difficile.

Business fase di sviluppo e gestione dei processi

A causa delle diverse fasi di sviluppo delle imprese, particolare attenzione allo sviluppo della società è diversa, così preoccupato per il grado di gestione del processo non è la stessa. Come generale nel primi giorni di business, una maggiore attenzione al marketing e funzioni di back-office di servizi semplici possible, quindi per questo period, le aziende sono interessate generally not with management di processo. Attualmente il tipo generale di start-up o le dimensioni delle imprese molto piccole non hanno ancora la gestione del flusso di lavoro Kong è la prova più favorevoli. Con lo sviluppo delle imprese, l'accesso alla fase di rapido sviluppo, con gli uffici di filiale enterprise crescente, sempre più complessa struttura organizzativa, la società a poco a poco scoperto il seno le norme e le operazioni di aumentare l'efficienza del giorno, così la società ha un processo di esigenze di gestione. Non c'è dubbio che, in questo contesto economico, in direzione di gestione dei processi sarà molto chiaro, le risorse sono abbondanti, l'effetto generale è relativamente chiara.

comprensione di alto livello del processo di gestione

La gestione del processo, alla fine, fare? Apparentemente domanda molto semplice, il dubbio non è rara. Il motivo per cui il personale di gestione dei processi non sanno cosa fare con la posizione del senior management relative al processo. requisito del flusso di lavoro di alto livello post gestione spesso dato è molto vago. Alcune persone possono pensare, questo non è un problema, le responsabilità di gestione dei processi è di fare il processo ah post gestione. In realtà, le imprese stanno creando posti di gestione dei processi, sono tutte le finalità diretta e la posizione, se siete a cogliere la posizione, in un tale ambiente per fare business process management, non è semplicemente possibile. Pertanto, la società di gestione dei processi processo di gestione del primo, piuttosto che la gestione dei processi individuali. Qualche processo orientamento al business management è un file di controllo versione del sistema, alcune aziende vogliono and do ad alcuni di optimization this post articoli, alcuni enterprises hope that questo post è quello di aiutare le aziende a fare l'ispezione periodica the processes controllo dei rischi, alcune società non sia veramente Anche scopo immediato di questa posizione è indicativamente fissato, a presentare una richiesta di macro non ha richieste dirette su come fare. Pertanto, come la gestione del personale processo dovrebbe continuare a sfruttare la domanda di alto livello Caixing. Se il processo di gestione dei livelli di posizione aziendale sulla gestione del sistema, poi si desidera controllare il processo di attuazione o il processo di audit è semplicemente "scavando la propria tomba." Questo non per spaventarti, questo è il fatto che si deve riconoscere.

Inoltre, la gestione post processo nella struttura organizzativa aziendale in atto, può anche spiegare l'importanza di questo problema. Ad esempio, alcune società costituite nel settore IT, alcune società costituite in HR, alcune società costituite nella pianificazione strategica, alcune imprese istituito presso l'Ufficio del Direttore Generale, mentre altri sono un dipartimento separato. gestione dei processi nelle imprese struttura organizzativa in atto, ben espresso nella posizione di leadership dell'azienda sulla gestione dei processi, gestione dei processi è essenziale anche per determinare il ruolo e la messa a fuoco del posto di lavoro. Per esempio, nei dipartimenti IT, gestione dei processi è di fare post di business più E dal lato della domanda di lavoro; nella pianificazione strategica, la leadership potrebbe voler inviare la gestione dei processi può svolgere un ruolo importante in una posizione strategica. E così via.

Sul costante sostegno ad alto livello per la gestione dei processi, gestione dei processi è sostanzialmente la facilità di esecuzione è proporzionale alla impresa; di alto livello la comprensione della profondità della gestione dei processi, la gestione dei processi può svolgere essenzialmente il valore finale è proporzionale.

La natura del business e dei processi e gestione dei processi

La gestione del processo non è l'olio di serpente. In teoria, tutte le esigenze di gestione dei processi di business, questo è sicuramente non a torto. Tuttavia, diversi processi competenze di gestione aziendale per sostenere la necessità e l'urgenza sono diversi gradi. Relativamente parlando, il processo interno di efficienza operativa e di controllo del rischio nel modello di business delle imprese in maggiore importanza, tanto più importante il ruolo della gestione del processo. Come l'industria finanziaria sono molto rigorosi processi di controllo del rischio, allora il processo di gestione in tali imprese di sopravvivere più facilmente, e la gestione dei processi può concentrarsi sugli aspetti di controllo interno. Per alcune idee di società con sede, i requisiti del processo non è così ovvio, almeno non il primo elemento. Inoltre, i processi e flessibile, a volte non direttamente proporzionale, quindi il mercato richiede una gestione molto flessibile dei processi di business in generale non sono elevati, questo può essere anche da un capo all'altro di marketing, gran parte delle aziende raramente documentati processo può essere visto . Un altro esempio è il processo strategico in genere più tardi l'altra estremità a fine processo di scrittura, ma anche per questo, perché il centro del processo strategico, non è procedura standard, ma la leadership del posizionamento della società e industrie sensibile al tocco, vi è una parola "strategia sono il boss il capo della "generalmente si intende.

Qualità e gestione dei processi, la gestione d'impresa

Anche se questi fattori sono favorevoli per i rapporti di gestione del processo. Ma c'è un altro fattore per decidere se è davvero di giocare abbastanza il valore di questo fattore è la qualità della gestione aziendale integrata. Ad esempio, una collaborazione di gruppo è stato un cattive compagnie do gestione del processo è difficile, perché la gestione del processo è un "arte di gestione Nessun nome, se si è sempre la posizione, la gestione dei processi, lavorare bene in nessun modo Espandi. Inoltre, la gestione di processo in tutto il modulo di gestione è il ruolo di organizzatore di una serie, come la gestione delle prestazioni delle risorse umane in stretto coordinamento con le prestazioni dei processi, organizzazione risorse umane e di gestione in grado di ottimizzare il quadro generale for processo di progettazione, direzione gestione strategica for gestione di processo e così via. Pertanto, se la società non può realmente ottenere tutti i moduli con supporto pratico e processo di coordinamento di gestione non possono contare su "See Me" di successo.