- Albert UF T6 aiutare la crescita sana di Shenzhen-OK
Shenzhen-OK Grand Technology Development Co., Ltd è specializzata nella produzione di sistemi di controllo motore classe costruttori OEM, soprattutto per i marchi nazionali e internazionali più importanti schermo elettrico, serranda elettrica, tende da sole elettriche e altri sistemi di controllo motore a prodotti. Negli ultimi anni, con l'industria automobilistica, oko Albert vendite hanno mostrato una costante tendenza al rialzo. Tuttavia, la modalità di gestione estensiva, le condizioni di funzionamento non sono buona compagnia, ha rivelato i processi irregolari, la mancanza di controllo di gestione rigorosa, forte limitazione allo sviluppo sostenibile delle imprese.
Disturbo di gestione ha portato alla gestione "debole
In Cina, la produzione, il generale processo di approvvigionamento aziendale è la requisizione in primo luogo, gli ordini di acquisto ai sensi dell'ordinanza di nuovo, e poi risolto dopo l'arrivo di stoccaggio. La mancanza di una gestione standardizzata processo di approvvigionamento, l'acquisto per lo sviluppo oko Albert non era rigoroso, registrato soltanto il numero di approvvigionamento dei materiali, senza il prezzo corrispondente, l'impresa praticamente perso il controllo del prezzo di purchasing capacity, comportando costi di appalto aumento nel lungo periodo, danneggerà il sistema di approvvigionamento per l'impresa.
La gestione della catena di acquisto in entrata non è standardizzato, spesso l'acquisto di prodotti non destinati per la conservazione della linea di produzione per accadere, non riguarda solo l'esattezza del numero di archiviazione e una volta il settore della produzione di recuperare i pezzi trovati sono stati danneggiati, non sarà in grado di giudicare Qual è l'acquisto di goods problemi di qualità intrinseca, o per altre cause; Inoltre, la gestione rapporto fornitore, perché there un sistema di valutazione scientifica le imprese non possono price, la velocità di risposta, la qualità, e quindi scegliere il migliore suppliers prezzo di acquisto e il lavoro di controllo della qualità difficile.
gestione del magazzino in mancanza di una gestione efficace, materiali di stoccaggio liberamente ricevere la frequenti, e perché molti generi di stock, per stoccaggio di frequente, e di alcuni materiali a comprare di più, in magazzini utilizzati, e di alcuni materiali usati finito, ma non in tempo di rifornimento. Questi problemi hanno aumentato la difficoltà del personale Managed Inventory, con conseguente accumulo delle scorte, le conseguenze della mancanza di materiale per aumentare i costi nascosti delle imprese e pregiudica la puntuale consegna degli ordini. Inoltre, perché non dispone di statistiche precise sugli inventario per rendere difficile a fornire support data per il dipartimento di pianificazione che comportano errori nel piano d'appalto, formando uno "circle vizioso."
Essere competitivi e ordinato
Al fine di migliorare il livello di gestione, l'introduzione della UF-OK gestione Albert software T6-business, concentrandosi su approvvigionamento, produzione, inventory and dipartimenti altri a risolvere il processo di business, come Essentials Produzione must prima riempire requisizione material, approvvigionamento di materie prime devono essere comprendere prezzi dei fornitori, ecc, i processi di business standardizzati. Nel frattempo, UF gestione T6-business software, informazioni commerciali di vari dipartimenti saranno integrati in una piattaforma unificata per il lavoro di informazione, la realizzazione di una condivisione in tempo reale di informazioni tra i servizi, dal rendimento complessivo di gestione migliorate.
Nella gestione unificata delle appalti and superfici dell'inventario, il personale sono fissati per ogni stock sicurezza dei materiali, fino a quando la Borsa è scesa a uno stock sicurezza dei materiali, il sistema automaticamente si ricordano la gestione degli appalti, della gestione simply seguire le istruzioni su per completare l'ordine di acquisto emessi. Nel frattempo, le rimanenze di materie sulla struttura di gestione ottimale, UF gestione T6-business software può esportare automaticamente i rapporti inventario completo, di assistere l'ufficio acquisti per fare piani di approvvigionamento accurate. Per l'attuazione del processo di approvvigionamento, la gestione UF T6-business del software inoltre effettuato il monitoraggio dei progressi degli appalti, l'ufficiale di appalto fino a quando il caso di evasione degli ordini tavoli aperti, è possibile individuare rapidamente i fornitori ritardata consegna garantita la corretta attuazione del piano d'appalto.
la corretta distribuzione di software per la gestione aziendale UF T6-Hou Yi, gestione del personale può facilmente verificare Dao file per ogni informazioni sui fornitori e le registrazioni delle transazioni, comprendere la loro situazione e la consegna di consegna Zhunshi qualità, selezionati i fornitori più qualità ottimizzare l'integrazione dei fornitori, al fine di ridurre i costi di approvvigionamento, migliorare il sistema di approvvigionamento dell'impresa. Dopo un mese di gestione delle informazioni, operazioni oko Albert esclusa in forza di oltre 20 fornitori, alcuni sono legati la qualità dei prodotti, tuttavia, alcuni ritardi di consegna di frequente, vi è la riconciliazione di chiedere troppo, sono diversi gradi influenzare l'acquisto di qualità. Inoltre, con l'acquisto, la gestione dell'inventario e il controllo integrato, fortemente ottimizzato la quantità di acquisto, ridurre le scorte, migliorando così il tasso di turnover e migliorare la competitività delle imprese.
Poscritto
UF-T6 software di gestione aziendale in uso, per portare una norma-OK processi di business liscio Alberto e migliorare l'efficienza della gestione dell'impresa. responsabile degli acquisti della società, ha detto dopo la seconda divisione UF esame medico, indice health oko Albert si è significativamente migliorata, la maggior probabilità alla was valutato "la crescita sana piano eccellente dimostrazione di unità di piccole e medie imprese", in modo che più gli utenti delle PMI di imparare dai loro storie di successo in uno sviluppo sano e sostenibile.