Chiaro
Ming è la trasparenza delle informazioni. le informazioni è rapidamente the premessa di the informazioni specificate nella chiave sta nel comprendere più pienamente il future di informazioni: in la rapida evoluzione industry fashion, per le analisi statistica dei dati passato, solo uno value reference limited, l'analisi delle informazioni per la consegna futura come Zhisheng chiave. È come auto, se si vede lontano, certamente non troppo veloce.
Velocità di Zara dipende dalle informazioni a valle della supply chain in modo tempestivo per la consegna futura. Tutte le progettazione organizzativa, processi operativi, la misurazione delle prestazioni, e anche il layout del ufficio sono per facilitare la comunicazione in linea di principio. produzione ZARA centro di progettazione è diviso in tre parti, vale a dire, Uomini donne e bambini, ognuno intrapreso tre types del modello aziendale, design e nonostante un aumento negli appalti e produzione di pianificazione Ren Yuan, maggiori costi di esercizio, Danshiyouyu questo disegno struttura organizzativa e Gongzuochangsuo favorevole alla trasmissione delle informazioni, può migliorare l'intera capacità di risposta della supply chain.
focus Zara sulla più recente tecnologia dell'informatica per migliorare il trasferimento delle informazioni. Pocket PC vengono utilizzati per passare informazioni customer terminale, il messaggio include non solo gli ordini and trends di vendita, informazioni hard, tra cui il feedback dei clienti e di risposta delle informazioni product. Rapido trasferimento dei dati in tempo reale, oltre a Zara abbreviato processi di supply chain, riducendo sensibilmente l'effetto frusta demands sulla catena di fornitura, ridurre lento movimento di inventario, finora sotto la fine del trimestre pari al livello di sconto.
imprese nazionali vale la pena di disegno: zara, consegnando le tendenze preferenze dei consumatori e altre informazioni morbido, e le informazioni a coloro che hanno bisogno delle informazioni: il tessuto viene passato al trend di variazioni della domanda per gli appalti del settore tessuto e dell'offerta, l'informazione dell'elemento popolare alla staff di progettazione, le preferenze dei clienti per informazioni sui prodotti trend Chuandi ai servizi pianificare la produzione, Suiranzhexie Informazioni Bu Neng Shuo Liang determina direttamente il prossimo singolo, ma il back-end del progetto del dipartimento di fornitura Duiyu Ba Wo hanno notevolmente contribuito a porre fine alla tendenza.
terminale POS è uno strumento di raccolta dei dati per le imprese molti, most aziende utilizzano questo strumento per raccogliere informazioni sugli ordini, infatti, inserire attività di ciascun acquirente la vendita quando la can make record uno semplice per la progettazione e sviluppo sullo sfondo di grande aiuto: il sesso dell'acquirente, l'età, tipi di carattere, questa informazione non dovrebbe nemmeno chiedere ai consumatori, solo necessità di rispettare il venditore può ottenere. Per le imprese nazionali possono ottenere le prime informazioni duro per l'acquisto della trasmissione rapida delle informazioni. Il ciclo di vendita per un quarto di prodotti, le statistiche in tempo utile per l'acquisto di informazioni, è essenziale per il rapido fino unico.
Perseveranza, cercare la verità dai fatti
imprese di abbigliamento Zara credere velocità è la chiave del successo, e per questo cane sciolto, aprisse un nuovo percorso. strategia di Zara è senza precedenti, Zara in grado di venire oggi, si può dire è la ricerca instancabile della velocità e del successo al buio. La chiave di questo successo, è rivolta, l'uso pragmatico di strategie per raggiungere gli obiettivi in tutti i modi, dalla strategia di grandi investimenti di capitale per un layout di ufficio di piccole dimensioni, dalla costruzione di cerniere a Dexia gancio strategie di consegna, ecc . Zara è sicuramente passato attraverso un sacco di deviazioni, ma non è noto agli estranei, che vediamo oggi, proprio sotto l'aura di Zara successo, quelle curve, allora chi è bloccato.
Il nostro business abbigliamento, a fronte di Zara: non le stesse dimensioni, l'ubicazione non è la stessa, la base per lo sviluppo di diverse, culture diverse, diverse capacità dei lavoratori della conoscenza, così la strategia di risposta più rapidi a Zara per molte imprese nazionali hanno solo riferimento senso, il pensiero Zara è la chiave per l'apprendimento. Oltre al nucleo del pensiero al di fuori zara, zara per le imprese nazionali ci sono due cose da imparare, e cioè: per la velocità e inseguimento persistente, la strategia pragmatica by la velocità di tutte le utili; Questa è la migliore cosa da imparare.