Progress Software Corporation CTO, Hub Vandervoort, c'è un modo semplice e diretto per misurare il successo di SOA, IT --- controllare il livello degli ordini.
Hub ha osservato che il dispiegamento di SOA in azienda, le richieste totale dell'ordine stanno cominciando a tagliarlo. L'azienda ha visto il tempo di ciclo di progetto e riduzione significativa degli appalti in tutta l'azienda.
Può servire come misura per ridurre di una società l'efficienza di esecuzione SOA e il ritorno sull'investimento di metriche interessanti. Hub proposta, con particolare attenzione il tasso di arrivo, l'analisi dalle linee di business di flussi di entrate e di considerare ri-ciclo l'intervallo di tempo. Hub ha detto: "Se tu vedere molti of le figure sono in calo, e diventare più continuo, che indica la società sta cominciando per puntare ad un obiettivo più alto di riutilizzo e flessibilità".
Hub, un'altra raccomandazione è quella di adottare un approccio "Laser Focus a guardare i problemi di business aziendali attuali.
Hub, ad esempio, una società che utilizza il potere d'acquisto dei loro SOA, e il risparmio annuale di 40 milioni di dollari. Il progetto non ha venduto come un progetto SOA --- Al contrario, essa è definita come sforzi di consolidamento di un appalto. I costruttori infatti, "a livello di impresa da 136 per comprare tutte le materie prime dalla fabbrica", ha detto Hub. Questo potere di acquisto è stato consolidato in un unico servizio. Ora, i produttori di questi 136 fornitori di materie prime come un tutto organico. Questo permette al produttore, il lato della domanda della catena di fornitura in un anno può in gran parte ridurre le spese di 40 milioni di dollari. SOA per consentire loro di ottenere questo tipo di benefici, ha spiegato Hub