Project manager, il flusso di cassa, l'utile e l'equilibrio analisi di perdita, Shareholder Return (ritorno alla azionista) sono tutti concetti importanti. Utile è pari alle entrate meno i costi, i risultati soltanto delle entrate del progetto supera costo del progetto? Tra cui la creazione e il costo di produzione dei risultati del progetto e dei risultati di gestione del costo del progetto? Time, le imprese possono aumentare il valore economico. Comprendere l'impatto dei costi delle decisioni di valore economico è importante, perché a valore aggiunto di valore economico è una misura di indice di successo.
Insistiamo su questo punto vi aiuterà project manager di concentrarsi sui progetti che interessano il costo del progetto e il costo di fare il palo. I risultati delle caratteristiche del progetto incide sul costo del progetto, le caratteristiche aggiuntive necessità di investire tempo e risorse. Le stesse caratteristiche anche nei costi di produzione, perché aggiuntive, caratteristiche complesse sono di solito più costoso da produrre. fattori di project management? Come ad esempio il nucleo di membri del team a tempo pieno, in modo che i membri del progetto di vita insieme, accesso rapido ai clienti e rappresentanti degli utenti finali, così come i costi del progetto.
Comprendere e utilizzare il concetto di costo del progetto di attività decisionali, il project manager al fine di evitare l'arbitrio e l'unico modo del suo bilancio. In passato, spesso responsabili di progetto per ridurre i costi, come il nucleo dei vincoli di bilancio, la creatività e efficienza del processo decisionale sono soffocate. Il motivo per cui questo accade, perché gli alti dirigenti non credo che i project manager possono massimizzare i vantaggi per le imprese il processo decisionale come punto di partenza. La maggior parte dei manager del progetto sono i tecnici, non abituato a dal punto di vista del valore economico del problema. Se il project manager imparare a fare il massimo valore di ritorno per gli azionisti il costo del processo decisionale, il bilancio non sarà più necessario per l'. Project manager può fare per le imprese è basata sulle più liberi di gestire? non sul bilancio si basa su ciò che è meglio. Ciò consentirà di progetti e imprese di maggior successo, perché una buona presa di decisioni finanziarie è anche una decisione buoni affari, questa situazione campana poco. Pertanto, per promuovere il progresso della gestione del progetto è importante che i project manager deve saper calcolare il valore economico, progetto dopo costo del progetto e come questo influisce sul costo del valore economico di questo indicatore.