Jih dom Financial Holding scuola campana Ti: transizione al fine di ottimizzare la supply chain



L'emergere della rete causato molti personale IT di auto-espansione, questo non è inusuale per molti lavoratori preoccupati. Jih dom Financial Holding informazioni scientifiche minuti Ti lunga che "acceleratore" del personale IT è il miglior aggettivo. Se consapevoli del loro ruolo, essi naturalmente sanno a spremere il senso creativo di proporzione, ovviamente, know di elaborare una good strategy chain offerta sarà bring maggiore aiuto per l'azienda.

Posizionamento dipartimento IT: "E 'l'acceleratore sempre ricordare." Jih dom Financial Holding informazioni scientifiche minuti Ti lunghi che "da A ad A +" Questo libro è scritto molto bene, il settore delle informazioni sa meglio quali strumenti possono aiutare le imprese, è il grande acceleratore Ma lo fa e non per determinare la direzione di una società.

Non dovrebbe essere eccessivamente espansione

Zhong Ti sapere che la rete (. Com) dell'epoca, con conseguente excessive auto-espansione del personale IT, ma in realtà familiare per il personale IT o IT, è una macchina, veramente capire il cliente e il settore imprenditoriale è sempre stata la direzione del personale di gestione.

Egli ritiene di poter svolgere un unità di gestione e di unità di supporto, ma sempre in ruoli di supporto e di servizio. Qualsiasi organizzazione, se non clienti, non è più necessario. Quando l'operazione come una unità di supporto, the settore dell'informazione è l'IT business unit per capire il customer, in modo IT per aiutare i clienti a progettare la migliore organizzazione, process, in modo che le imprese può essere efficiente e preciso realizzazione del progetto.

IT Supply Chain strategia

Il compito di fungere da unità di gestione, è di stare sul punto di vista del valore IT per la velocità, costo, qualità, deve fare una scelta di tre fattori si escludono a vicenda, fare la giusta offerta IT strategy chain, la gestione delle informazioni servizi IT vendor.

Ti-Chung apprendere che in molti casi, di nuovo alla definizione originale, sarà utile a fronte di fornirle, strategy catena non è più un'eccezione. Come non è possibile la velocità di rapido, a basso costo, alta qualità? Questo fattore è Yinweicaiyong tre soluzioni mutuamente esclusivi sanare eventuali difetti usare solo cambiare la struttura e in Xisheng costi a breve termine i costi e massimizzare 长期 in modo che il personale IT Focus, la velocità sarà più veloce, perché la tecnologia specializzata nella qualità migliorerà a causa di alta familiare, un giorno per tre giorni per completare il carico di lavoro di altri, so che in questo modo ridurre il cost.

Dal 1996, Taiwan ha cominciato a rete sotto il settore dei valori mobiliari da solo, in passato, ai tempi delle esigenze mainframe-centric del settore finanziario non può caricare a cambiare lentamente. Rappresentante del sistema host non è nemmeno più usare altro hardware e software devono soddisfare per acquistare, scegliere il cambiamento finita, la catena di fornitura strategia seguita anche lì.

Pertanto, la maggior parte del settore finanziario era in uso IBM condizioni di sistema UNIX, Jih dom Financial Holdings Windows audacemente piattaforma. Perché credono che, in the era del mainframe-centric, è infatti dominato da IBM, ma quando la rete-centrica, era data-centric di risulta, market forces si ripresenteranno-shuffle.

Pertanto, la scuola Ti-Chung pensare, ci sono molte società di intermediazione mobiliare scegliere di piattaforma UNIX, così lui non credeva che questa opportunità verrà utilizzato UNIX possibilità di vincere altre persone, così da considerare attentamente, nella piattaforma UNIX, che è la piattaforma mainstream?

Osservare la crescita delle imprese parecchi quella matrice time, ha scoperto che, UNIX e Microsoft tassi di crescita sono elevati, ma uno UNIX is parti di mercato relativamente elevata the host IBM risultati, se era uno verso rete-centrica, dovrebbe essere put Out per il mainframe come il centro di ogni considerazione, come la speculazione si rivolse a growth, so la crescente prevalenza della decisione definitiva di adottare un sistema basato su prodotti Microsoft.

tendenza osservata a prendere le decisioni giuste

Al momento, la posizione di Microsoft non ha alcun scossa, ma il server di Microsoft è la versione 3.1, questa opzione è il rischio di non piccola puntata. Ma Bell School Judy ha detto: "A mio avviso, il tasso di crescita determina la direzione, ma non deve permettere il rischio di determinare la direzione. Alcune persone del rischio cambio, ma a mio avviso, il rischio si deve investire, in modo Io voglio fare è investire in rischio di quelli che il piano di guarire. "

Il coraggio di sfidare il rischio, perché Bell era la sua scuola-Ti per il rischio serie di orientamenti per la pace. Il rischio cosiddetto investimento cieco non è temeraria di investimento, e per comprendere le tendenze osservate. Egli ritiene che "alcune cose Wall Street dirà la risposta."

In un altro esempio, quando la sempre maggiore diffusione di dispositivi di storage di scegliere, cominciò a osservare, anche con tutta la gestione di dispositivi di storage EMC, non solo quotate a Wall Street, la pressione del mercato è stato una volta IBM. Egli ha osservato che per un altro nuovo IT supply chain deve nascere.

Egli ha sottolineato che 彼德杜拉克 parlando about le informazioni che questa è una corretta azione dall'operazione correct era uno di azione è la decision corretta, e cioè, analisi dati, quindi ci deve essere azione sulla validità del concetto, quando il mercato le imprese sono il marketing relazionale sistema di Customer Management (CRM), la superficie stiamo parlando di tecnologie di immagazzinamento dati, in dispositivi di archiviazione hardware sono introdotte, queste applicazioni sono tutte basate su analisi dei dati. "Quando una cosa si verificano in molte parti dello stesso segno, non sarebbe una popolarità a breve termine, deve tendenza", ha detto Judy campanella della scuola, che lo rende ancora più determinati a data center è venuto.

Oltre alle tendenze, le informazioni nella scelta delle società di outsourcing, ha anche un punto di riferimento. Per Jih Sun, il set di applicazioni IT nella catena di approvvigionamento, saranno in concorrenza con il sistema operativo commerciale indipendente di outsourcing, come personale e dei sistemi contabili, sistemi di documento. Tuttavia, anche se tali sistemi e della concorrenza commerciale, non ha nulla a che fare, una volta che i problemi che potrebbe seriamente compromettere il funzionamento. Pertanto, l'outsourcing più paura i problemi di sistema che l'IT vendor e imprese non hanno i stessi valori, come alcune aziende di outsourcing troppo grandi, ma non al prodotto come il business principale, la campanella della scuola nella scelta di Ti, il sistema di documento ufficiale di outsourcing cercherà di documentare sistema come un creatore di reddito principale, e altri sistemi contabili come l'esternalizzazione hanno la stessa considerazione. Così, anche se i problemi di questa società, questa non sarà la prima linea di prodotti troncato, cioè fino a quando che la sopravvivenza dell'azienda Xiangyao, questa linea di prodotti sarà sicuramente esistono. E fintanto che il prodotto scelto è giusto, anche se l'azienda è stata fusioni e acquisizioni, linea di prodotti sarà comunque lasciato alle spalle.

Rispettare la disciplina e la cura di innovazione

Oltre a uno studio della strategia della supply chain, Zhong Ti IT su innovazione e la scienza hanno il loro punto di vista. A suo avviso, ogni azienda avrà due aspetti di innovazione e di disciplina. I due sono alla ricerca di un cambiamento, l'altro è la stabilità, al contrario, il pensiero in azienda dovrebbe anche essere diversi tra le due unità. Se l'innovazione è importante ma deve essere posto in alto, il soggetto dovrebbe essere autorizzato a parlare delle imprese; and IT innovazione non cambiare troppo fast, because i research fare prima gli esperimenti in-house, in prima la nascita del nuovo sistema distributivo, la linea di produzione di per mantenere la disciplina, in modo che il settore dell'informazione dovrebbe essere solo nella parte inferiore della IT supply chain di innovazione.

Ti appare la campanella della scuola, l'obiettivo principale è quello di cogliere un principio: una chiara identità propria, appartamenti 信息 non è un settore IT, ma alcune informazioni all'interno del dipartimento, non può fare a meno 方向 Yanfa e limitazioni, non può essere lasciata allo sviluppo pressione dei costi di altri costi.

"Quando una società di partecipazione finanziaria reparto IT della rispetto alla media grande impresa IT. In effetti, cosa molto pericolosa", ha detto Judy Bell School.

Il personale IT, le piace parlare di innovazione, e spero che la società offre una gamma di risorse sono abbastanza comuni, ma l'IT come un business se la loro direzione sarebbe molto spaventoso, persino il rischio della società. Perché i prodotti sul mercato innovative possono essere troppo, ma il costo di innovazione e di quanto? Di realizzare economie di scala che misura? Un'idea innovativa, se generato da IT, le unità di business non è facile ottenere il consenso, ma nessuno per aiutare a respingere le non la dimensione economica, il costo finale di innovazione è spesso causa di eccessiva formazione di tragedia, questi sono i punti chiave importanti.

Ti-Chung University, ha dichiarato: "l'industria finanziaria di Taiwan, dove una tragedia? Non che siamo tutti facendo la stessa cosa? Un innovativo tutte le copie, e infine in una concorrenza di prezzo, senza economie di scala per ogni uno, il risultato è completely annientato.

Gioca un ruolo chiave nelle relazioni d'affari reparto

Egli ritiene che: "I reparti IT non devono pensare le imprese sanno che cosa può aiutarlo, ma per farlo settore delle imprese non può fare?"

Ti ha detto la campanella della scuola, nella strategia di supply chain, la cosa più importante non è OK forze armate, dei foraggi in primo luogo, quando la battaglia principale della guerra, generale ancora arrivato, primo logistica può fare?

Se dipartimento dell'informazione, prima capire la loro posizione, conoscendo il futuro della società sarà quello di sviluppo all'estero, nel determinare la strategia di supply chain sarà importante conoscere i due sistemi principali: sistemi contabili, sistemi di contabilità dovrebbero essere selezionati società internazionali, ma non per il momento a breve termine il problema del costo elevato, in questo modo fino a quando la società ha ampliato vero punto d'oltremare, la catena di fornitura può essere in assemblea locale, le aziende possono rapidamente e senza intoppi.

Informazioni, stretta collaborazione con le imprese commerciali è importante, quindi "Business Relations" a svolgere un ruolo fondamentale. Ti campanella della scuola Biaoshi, Jih dom Financial Holding è la creazione di questa unità nel 2002, direttore di ufficiali di relazioni d'affari da senior, essi hanno Shenyu Business Dan Wei Di Nei riunioni Bu operativa 实时 Zhangwo business Fang Xiang e Xu Qiu, Jia business manager Shang rapporto di sapere che la tecnologia caratteristiche, può essere la soluzione proposta, la selezione dei fornitori, la gestione del progetto di assistere ad alcuni può dire che il miglior ponte tra i due.

Non caricare l'assassino, quando gli ostacoli all'innovazione

Inoltre, la campanella della scuola per tanti anni Ti Un altro punto da capire è che carica sempre a giocare il ruolo di barriere all'innovazione. La logistica è la disciplina perché si concentra sul personale in prima linea per combattere una migliore comprensione di ciò che è innovazione, e l'ultimo a conoscere persone creative, sempre in carica. Egli ritiene che l'innovazione è spesso il bottom-up, le variazioni risultanti dal di dentro. Pertanto, Ti-Chung non imparerà il titolo di Chief Information Officer e di auto-espansione, a suo avviso, questi termini sono solo una società per poter sopravvivere, trattenere i talenti e la creatività. Ha capito che ciò che una persona responsabile nell'ambito dei cosiddetti molto più piccolo rispetto ai dipendenti, per vedere le nuove tecnologie, capacità di innovazione che è, come i manager dovrebbero avere per ricordare a me stesso di non diventare un ostacolo alla killer innovation.

Mentre l'industria per gli equipaggi, ma il campanello sempre rispettare la separazione scuola-Ti, lasciare che il caos esterno, che riguardano il diritto di giudicare lui, e Jih dom Financial Holding IT della strategia, ma anche sempre di rispettare il proprio parere, la più sulla strada.