Pertama, kajian manajemen rantai suplai hijau
(A) asal rantai suplai hijau
Pertama mengusulkan manajemen rantai suplai hijau adalah 70 tahun pada abad ke-20, ketika studi hanya sebagai satu aspek dari manajemen logistik yang diajukan. Besar-besaran, sadar logistik hijau di abad ke-20, 90-an awal. Pada tahun 1994, Weber mempelajari dampak lingkungan dari beberapa produk, direkomendasikan penerapan kriteria lingkungan untuk memilih bahan baku yang tepat, berfokus pada daur ulang, dan mengemukakan konsep pengadaan hijau. Michigan State University Manufaktur Research Association di Amerika Serikat National Science Foundation $ 400.000 dalam pendanaan untuk melaksanakan manufaktur "bertanggung jawab terhadap lingkungan" studi, sebuah rantai suplai hijau sebagai konten penelitian yang penting, dan pada tahun 1996 diusulkan konsep rantai suplai hijau . Green supply chain pada saat itu meliputi hanya dua makna perlindungan lingkungan dan konservasi energi, adalah menggunakan energi paling tidak, materi yang paling hijau untuk menciptakan produk yang paling ramah lingkungan.
(B) definisi dari manajemen rantai pasokan hijau
rantai suplai mengacu kepada pemasok bahan baku, produsen, distributor, pengecer, pengguna membentuk struktur rantai, saluran atau jaringan. Setiap link dalam rantai pasokan dari akuisisi bahan baku untuk produk manufaktur, transportasi, menggunakan proses akan menghasilkan limbah, menyebabkan polusi serius terhadap lingkungan, mengancam kesehatan manusia dan keseimbangan ekologis.
Green manajemen rantai suplai, juga dikenal sebagai manajemen rantai pasokan kesadaran lingkungan, memperhitungkan semua aspek lingkungan rantai pasokan, dengan perhatian terhadap perlindungan lingkungan, mempromosikan pembangunan yang terkoordinasi ekonomi dan lingkungan. Manajemen rantai pasokan hijau pada definisi yang tepat dari teoretisi saat ini belum pernyataan tunggal, tetapi titik pandang umum didefinisikan berdasarkan manajemen rantai pasokan, meningkatkan kesadaran lingkungan, "tidak ada polusi limbah" dan "tidak Setiap bahan yang buruk "dan" tanpa efek samping "sepanjang seluruh rantai pasokan, ini adalah pengelolaan rantai pasokan hijau. Kedua, operasi rantai suplai hijau model referensi
Supply Chain Model Referensi Operasi (SCOR) adalah yang paling berpengaruh, model referensi yang paling banyak digunakan. Hal ini dapat mengukur dan meningkatkan bisnis internal dan eksternal perusahaan proses untuk manajemen bisnis strategis mungkin. Model ini dibagi menjadi lima bagian supply chain: perencanaan, pengadaan, manufaktur, pengiriman, dan logistik reverse.
Green supply chain model dari pengembangan keseluruhan dari rantai suplai seluruh dibagi menjadi daerah program supply chain hijau, pembelian link, membuat link, link dan reverse logistik link kelahiran harus diikuti dalam setiap bagian dari persyaratan manufaktur hijau, seluruh penawaran manajemen rantai sebagai sistem hijau.
(A) mengembangkan rencana untuk menghubungkan rantai pasokan hijau
Green Supply Chain 是以 berdasarkan rantai suplai tradisional, dikombinasikan dengan teknologi manufaktur, teknologi kontrol dan teknologi jaringan dan aplikasi teknologi baru lainnya, ya kan tujuan pemanfaatan rasional Ziyuan biaya 降低 dan mengurangi polusi lingkungan yang serius. Untuk mencapai tujuan di atas, dari desain produk, manufaktur, perakitan, pengemasan, transportasi, daur ulang setelah penggunaan sampai akhir kehidupan, setiap aspek sumber daya rantai suplai dan lingkungan sepenuhnya dianggap masalah untuk mencapai optimasi maksimum sumber daya dan mengurangi lingkungan polusi.
Sebagai link utama dalam perencanaan sektor rantai suplai hijau, terutama untuk mempertimbangkan produksi produk, baik dalam perusahaan atau, dan dalam perusahaan asosiasi dan pengguna harus mempertimbangkan penggunaan sumber daya dan dampak lingkungan. bisnis inti, sebagai rantai paling penting dari perusahaan, perlu merancang modus baru operasi dari rantai pasokan, mulai dari desain, source code, untuk pengadaan, produksi, penjualan dan daur ulang, dan pembuangan limbah, pengenalan konsep hijau, begitu penuh rencana untuk menghilangkan segala bentuk polusi dan limbah.
(B) supply chain hijau, link pengadaan
pengadaan Hijau, kualitas kontrol dalam standar asli, harga standar dasar yang sebanding, untuk bergabung dengan standar hijau, yang memerlukan pemasok untuk menggunakan bahan hijau di pasar, teknologi hijau, bahan pelaksanaan, konservasi energi, untuk mencapai kontrol sumber, memenuhi permintaan publik untuk produk lingkungan ramah, meningkatkan daya saing produk.
1. Green Supplier Manajemen
Supplier seleksi dan evaluasi yang asli adalah dengan termasuk tingkat teknis, kualitas produk, kapasitas produksi, Jia Ge, lokasi, keandalan, pelayanan, pengiriman dan fleksibilitas indikator lain untuk penilaian dan manajemen, tapi sekarang harus ditambahkan dengan elemen LEED, menentukan prioritas dalam mekanisme pengadaan pasokan hijau. Pada tahap ini, perlu mempertimbangkan apakah pemasok memiliki bahan polusi, proses manufaktur apakah itu bersih, dapat menghemat energi selama transportasi dan faktor lainnya. Sepasang manajemen pemasok hijau harus sepenuhnya mencerminkan produk akhir persyaratan, menggabungkan pemasok kesulitan nyata, membantu pasokan beberapa perkembangan lingkungan bisnis program perbaikan produktif, untuk memastikan bahwa pemasok Changshang kondisi lingkungan produksi untuk standar hijau, mengurangi Chan Pin Jin Keneng kerusakan lingkungan untuk mencapai sisi manufaktur, pelanggan, dan seluruh lingkungan "menang."
2. Pelaksanaan pembangunan terpadu dan pembentukan Integrated Supply Management
Pengembangan integrasi rantai pasokan hijau merupakan bisnis inti dan strategis kemitraan pemasok, kemitraan ini akan membantu untuk meningkatkan komunikasi antara kedua belah pihak untuk mencapai aspirasi yang sama dan tujuan, risiko, dan kepentingan bersama, untuk berpartisipasi dalam produk dan proses pembangunan. Sekarang membutuhkan pemasok dari tahap desain, untuk menentukan mekanisme manufaktur hijau, produk hijau untuk memastikan bahwa tingkat kenaikan.
Pembentukan manajemen pasokan terpadu adalah untuk fokus pada bisnis inti dan pemasok sama untuk desain bisa untuk meminimalkan biaya modus pasokan yang terintegrasi, membangun informasi sebuah platform sharing, penawaran dan sisi permintaan dapat berbagi data persediaan, informasi, berbagi informasi untuk menghindari potensi kerugian biaya asimetris pengambilan keputusan. tingkat tinggi dari kedua penawaran dan permintaan berbagi informasi, jaminan penawaran dan permintaan akurasi informasi dan real-time, kedua belah pihak dalam perencanaan produksi, persediaan, kualitas dan aspek lainnya dapat bertukar informasi secara tepat waktu agar dapat segera mengatasi masalah, membentuk manufaktur dan pemasok manajemen kolaboratif, secara signifikan meningkatkan efisiensi pengadaan dan pasokan.
(C) rantai pasokan hijau, sektor manufaktur
Green rantai suplai dan link manufaktur merujuk tidak hanya untuk manufaktur dan pemrosesan, itu adalah termasuk desain produk, pemilihan bahan, pengolahan produk, desain logistik, desain kemasan produk dan proses pembongkaran, konsep produsen besar.
1. Green Design
Hijau desain, juga dikenal sebagai eko-desain, desain lingkungan. Pemikiran dasarnya adalah: 在 desain memasukkan faktor lingkungan dan tindakan pencegahan polusi dalam desain produk, kinerja lingkungan sebagai produk tujuan desain dan titik awal, Li Qiu lingkungan yang tepat untuk membuat produk dari Ying Xiang Wei Zuixiao. Dalam hal desain industri, desain hijau adalah "3R", yaitu untuk mengurangi bahan baku, penggunaan ulang, bahan daur ulang tidak hanya untuk mengurangi materi dan konsumsi energi, mengurangi emisi zat berbahaya, dan untuk membuat produk dan komponen dapat dengan mudah Pemisahan limbah dan daur ulang atau menggunakan kembali.
Unsur-unsur utama dari desain hijau meliputi: desain produk hijau bahan seleksi dan manajemen; produk desain untuk pembongkaran; produk, desain didaur ulang.
2. Produksi Bersih
produksi bersih adalah terus mengambil bahwa desain ditingkatkan, penggunaan energi bersih dan bahan baku, proses teknologi canggih dan peralatan untuk meningkatkan pemanfaatan 管理 dan komprehensif 措施, mengurangi polusi pada sumbernya, Tigaoziyuan efisiensi penggunaan, mengurangi atau menghindari manufaktur, jasa dan produk Gunakan proses produksi dan emisi polutan, untuk mengurangi atau menghilangkan kesehatan manusia dan lingkungan.
Definisi kontrol proses produksi bersih mencakup dua penuh: seluruh proses produksi dan siklus hidup produk. Proses produksi, produksi bersih, termasuk konservasi bahan baku dan energi, menghilangkan bahan baku beracun, dan semua emisi dan limbah dari proses produksi sebelum semaksimal mungkin untuk mengurangi emisi mereka dan toksisitas. Pada produk, produksi bersih bertujuan untuk mengurangi produk produk proses siklus hidup dari ekstraksi bahan baku untuk pembuangan akhir dari dampak manusia dan lingkungan.
(D) pemberian link rantai suplai hijau
Pengiriman rantai pasokan hijau sebenarnya merupakan bagian dari proses pengiriman. Ini terdiri dari dua elemen: Pertama, dari bisnis inti (produsen) ke distributor atau pengecer dari proses; kedua dari distributor atau pengecer untuk proses konsumen.
(5) Hijau reverse link rantai suplai logistik
Reverse logistik mengacu pada materi dari titik produk konsumsi (termasuk pengguna akhir dan rantai pasokan pada klien) ke titik asal proses aliran fisik dari perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian. Reverse Logistik meliputi bahan digunakan kembali dan barang-barang semua kegiatan, pengumpulan, pemindahan dan pembuangan produk yang digunakan, bagian-bagian atau bahan baku, sehingga mereka secara efektif digunakan kembali. Dengan menyebabkan, saluran, dan pembuangan bentuk-bentuk yang berbeda untuk industri yang berbeda, logistik reverse telah dibagi ke dalam kembali keluhan, kembali pengguna akhir, kembali komersial, perbaikan kembali, memo produksi dan barang kurang lancar, dan kemasan enam kategori utama. Proses pemulihan logistik meliputi produk, pengujian dan klasifikasi, pemeliharaan, split dan pengolahan ulang, scrap langkah-langkah pengolahan. Untuk mencapai pendekatan manajemen rantai pasokan dasar hijau
Green hambatan yang dihadapi Uni Eropa, kita harus memahami fundamental industri manufaktur Cina manajemen rantai pasokan hijau, urgensi, satu-satunya cara untuk benar-benar memberikan sebuah proposal pengembangan bisnis yang baik. Oleh karena itu, penerapan manajemen rantai pasokan hijau, aspek-aspek berikut dapat pemikiran dan tindakan:
(J manajemen) penguatan internal
Memperkuat manajemen internal, di satu pihak untuk memikirkan kembali desain dan mengubah lingkungan dalam bentuk lama dari fungsi yang dilakukan oleh operasi dan mekanisme evaluasi, pembentukan efektif salib proses bisnis fungsional, mengurangi limbah dari sumber daya selama produksi, konservasi energi dan mengurangi pencemaran lingkungan. Sisi lain, para pemimpin bisnis dan karyawan untuk memperkuat kesadaran lingkungan tujuan ekonomi yang positif, dan tujuan tujuan lingkungan sosial benar dianggap bersama-sama dengan rantai pasokan, pelaksanaan pengadaan hijau, untuk meminimalkan kerusakan pada produk lingkungan.
(B) memperkuat manajemen lingkungan pemasok
Proses untuk pemasok pasokan hijau permintaan yang lebih tinggi. Pertama, menurut sumber-sumber sendiri produsen dan kemampuan, tujuan strategis evaluasi, dimana tepat, menetapkan target untuk dapat secara penuh merefleksikan tujuan strategis dari produsen. Kedua, pemasok penekanan dan produsen dalam budaya perusahaan dan filosofi manajemen untuk pengakuan terhadap perlindungan lingkungan hidup, yang merupakan rantai pasokan membentuk kemitraan strategis di antara anggota yayasan; Akhirnya, perbandingan antara pemasok, ini akan membantu dalam jumlah calon pemasok lebih disukai.
(C) untuk memperkuat kesadaran konsumen terhadap lingkungan pengguna
Dari tingkat rendah per kapita memiliki sumber daya, sumber daya berat beban, sudut tekanan, pemahaman penuh konsumsi hijau untuk pembangunan berkelanjutan. Perkembangan konsumsi hijau dapat mengurangi perilaku konsumen konsumen terminal kerusakan lingkungan, berisi produsen bisnis yang luas untuk membantu mencapai tujuan sosial dan ekonomi kita pembangunan berkelanjutan. Sementara itu, pengembangan konsumsi hijau bisa tidak hanya polusi dari konsumsi benda-benda berkualitas tinggi untuk meningkatkan kualitas konsumsi masyarakat dan kesehatan fisik, tetapi juga dalam proses konsumsi melalui transformasi gagasan, perubahan perilaku, meningkatkan massa pembangunan, hijau konsumsi hijau dan berkelanjutan pemahaman.
(D) memperkuat penegakan pengelolaan lingkungan
Sebagai tingkat teknologi suatu perusahaan dan dana yang relatif terbatas, dan perusahaan untuk menghemat biaya, proses produksi akan membuat modifikasi yang sesuai, tapi karena kebiasaan, pengalaman, teknologi, peralatan dan pendanaan, sebagian besar metode produksi modifikasi dibatasi , atau efek tidak dapat diselidiki dengan baik. Bahkan jika beberapa perusahaan yang baik, seperti transformasi besar dari proses produksi, menghemat sumber daya dan energi dan mengurangi polusi lingkungan, tidak mau mengambil risiko. Beberapa perusahaan dalam mengejar keuntungan jangka pendek, bahkan meskipun polusi. Kemudian kekuatan seluruh masyarakat untuk berpartisipasi untuk. lembaga penegak hukum yang ekstensif untuk mempublikasikan perlindungan lingkungan, baik untuk para pembuat keputusan perusahaan dan representasi konsep pemasaran hijau untuk konsumen pentingnya informasi ekologi untuk objek yang berbeda, pendidikan non-spam-gaya dan pelatihan.
IV Kesimpulan
Pelaksanaan manajemen rantai pasokan hijau adalah sebuah perusahaan dari abad ke-21 kesempatan terbesar untuk manfaat ekonomi yang signifikan. Hal ini dapat mengubah bisnis kami waktu yang lama hanya fokus pada pertumbuhan ekonomi dalam jumlah banyak, sementara mengabaikan lingkungan kerusakan, menyebabkan status pencemaran lingkungan. Pelaksanaan manajemen rantai pasokan hijau dapat memaksimalkan efisiensi penggunaan sumber daya, mengurangi konsumsi sumber daya, sumber daya yang lebih sedikit per kapita di China, dengan manfaat ekonomi dan sosial jangka panjang.