Zöld ellátási lánc menedzsment és a végrehajtási folyamat



Először is, amely áttekintést zöld ellátási lánc menedzsment

(A) a származási zöld ellátási lánc

Először is javasolja a zöld ellátási lánc menedzsment a 70 év a 20. században, amikor a tanulmány csak egy szempont a logisztikai menedzsment előadott. Nagyszabású, tudatos zöld logisztika a 20. században, a korai 90-es. 1994-ben, Weber tanulmányozta a környezetre gyakorolt hatását egyes termékek elfogadását ajánlotta a környezetvédelmi szempontok, hogy válassza ki a megfelelő alapanyagokat, összpontosítva az újrahasznosítás, és terjesszen elő a fogalom a zöld közbeszerzés. Michigan State University's Manufacturing Research Association, az Egyesült Államok Nemzeti Tudományos Alapítvány 400.000 $ a finanszírozást végezni a "környezettudatos gyártás" tanulmányt, a zöld az ellátási lánc fontos kutatás tartalmát, és 1996-ban javaslatot tett a zöld-ellátási lánc . Zöld ellátási lánc idején is csak két jelentése van a környezetvédelmi és energiatakarékossági szempontokat, hogy használja a legkevesebb energia, a legtöbb zöld anyagokat, hogy megteremtse a leginkább környezetbarát termékeket.

(B) meghatározása zöld ellátási lánc menedzsment

Ellátási lánc hivatkozik nyersanyag-beszállítók, gyártók, forgalmazók, kiskereskedők, a felhasználók alkotják a lánc szerkezete, csatorna vagy a hálózat. Minden kapcsolat az ellátási láncban a nyersanyag beszerzése a termékek előállítása, szállítása, használata folyamat során hulladék keletkezik, ami komoly szennyezés a környezetet, veszélyezteti az emberi egészséget és az ökológiai egyensúly.

Zöld ellátási lánc menedzsment, más néven környezeti tudatosság ellátási lánc menedzsment, figyelembe veszi minden aspektusát az ellátási lánc környezetvédelmi, figyelemmel a környezet védelme, elősegítése összehangolt fejlesztése a gazdaság és a környezet. Zöld ellátási lánc menedzsment a pontos meghatározása a jelenlegi elmélet nem egy nyilatkozatot, de az általános nézőpont alapján kell meghatározni az ellátási lánc menedzsment, a környezettudatosság növelése, a "nem hulladék nem szennyezi", és "nincs minden rossz összetevők "és a" nélkül mellékhatása "a teljes ellátási lánc, ez a zöld ellátási lánc menedzsment. Másodszor, a zöld az ellátási lánc műveletek referencia modell

Beszerzés műveletek referencia modell (SCOR) a legbefolyásosabb, a legszélesebb körben használt referencia-modell. Értékelése és javítása, a vállalkozások belső és külső üzleti folyamatok, hogy a stratégiai üzleti irányítás lehetséges. A modell öt része az ellátási lánc: tervezés, beszerzés, gyártás, szállítás, logisztika és fordított.

Zöld ellátási lánc modell átfogó fejlesztését a teljes ellátási lánc osztható területek zöld ellátási lánc programok, vásárlási linkeket, kapcsolatokat alakítsanak ki, linkek és fordított logisztikai szállítási kapcsolatokat kell követni minden részében követelményeinek zöld gyártás, a teljes ellátási lánc menedzsment, mint a zöld-rendszer.

(A) tervek kidolgozására kapcsolatot a zöld ellátási lánc

Zöld lánc alapja az a hagyományos ellátási lánc, kombinált gyártási technológiával, irányítástechnikai és hálózati technológiák és más új alkalmazásokat, annak célja az erőforrások ésszerűbb felhasználása, alacsonyabb költségeket és csökkenti a súlyos környezetszennyezés. E célkitűzések megvalósítása, szüksége van a termék tervezése, gyártása, összeszerelése, csomagolása, szállítása, hasznosítása használat után foglalkozni az elhasználódott, minden szempontból az ellátási lánc figyelembe vették teljes erőforrás-és környezeti problémákat annak érdekében, hogy elérjék a maximális erőforrások optimális felhasználása és csökkenjen a környezeti szennyezés.

Az elsődleges kapcsolatot a zöld ellátási lánc tervezési ágazatok, főként, hogy fontolja meg a termékek előállítása, mind a vállalaton belül, vagy, és az azokhoz kapcsolódó vállalkozások és a felhasználók számára, figyelembe kell vennie az erőforrások felhasználása és a környezeti hatás. Alaptevékenysége, a legfontosabb lánc vállalatok, kell, hogy tervezzen egy új üzemmódban az ellátási lánc, a tervezéstől a forrás, a beszerzési, termelési, értékesítési és újrahasznosítás, és a hulladék ártalmatlanítása, az fogalmának bevezetése a zöld, ami a teljes kiszorítására irányuló terv bármilyen formában a szennyezés és a hulladékok.

(B) zöld ellátási lánc, beszerzés linkek

Zöld beszerzés, a minőség ellenőrzést is az eredeti standard, standard ára összehasonlítható alapon, hogy csatlakozzon a zöld szabványok, amelyek megkövetelik a szállítók használni zöld anyagokat a piacon, zöld technológiák, anyagok végrehajtása, energiatakarékosság elérése érdekében forrás ellenőrzés megfelelnek az állami kereslet a környezetbarát termékek fejlesztése a termékek versenyképességét.

1. Green Szállító menedzsment

Eladó kiválasztása és értékelése az eredeti szintet, beleértve a technológia, a termék minősége, a termelési kapacitás, ár, helyszín, a megbízhatóság, a szolgáltatások, a szállítási és egyéb mutatók, és a rugalmas értékeléséről és kezeléséről, és most már csatlakozik a zöld eleme értékelés meghatározzák a prioritást a közbeszerzési zöld ellátási mechanizmus. Ebben a szakaszban, hogy figyelembe kell venni a szállítók feltéve, hogy a szennyező anyagot, hogy a gyártási folyamat tiszta, hogy energiát takaríthat meg a szállítás során, és más tényezők. A menedzsment a környezetvédelmi szolgáltatások, hogy teljes mértékben tükrözze a követelményeknek a végtermékek, együtt a gyakorlati nehézségek szállítók, beszállítók fejlesztését segítő részeit a termelési környezet javítása érdekében a programot annak biztosítására, szállító felel meg a környezeti feltételeknek a termelés zöld normák csökkentése érdekében a termék a környezeti károk, annak érdekében, hogy a gyártó oldalán, az ügyfelek és a környezet "nyer."

2. Végrehajtása integrált fejlesztése és létrehozása Integrált Supply Management

Fejlesztése a zöld ellátási lánc integráció a fő üzleti és stratégiai partnerség szállító, ez a partnerség segíteni fogja közötti kommunikáció javítását, a két oldal elérése a közös törekvések és célok, kockázatok, és a közös érdekek, hogy részt vegyenek a termék-és technológia fejlesztés. Most kötelezhetik a szállítókat, a tervezési szakaszban, hogy meghatározza a mechanizmus a zöld gyártás, a környezetbarát termékek biztosítják, hogy a szintet növelni.

Létrehozása integrált ellátási menedzsment összpontosíthasson a vállalkozások és a szállítók együtt ki kell alakítani egy lehet, hogy a lehető legkisebb költséggel az integrált ellátási módot állít össze, amelyben az információk megosztását platform, kínálati, mind keresleti oldalon is osztozik nyilvántartási adatok, információk, az információk megosztása a avoid lehetséges költségek aszimmetrikus elvesztése döntéshozatalban. A kínálat és a kereslet magas fokú mindkét információk megosztása, a kereslet és kínálat információk pontosságának biztosítása és a valós idejű, mind a termelés-tervezés, nyilvántartás, minőségről és egyéb szempontokról az időben információt cseréjét annak érdekében, hogy képes legyen azonnal kezelni bármilyen probléma alakult a gyártási és szállítója együttműködési menedzsment, jelentősen javítják a hatékonyságot a beszerzési és ellátási.

(C) zöld ellátási lánc, feldolgozóipari ágazatokra

Zöld ellátási lánc és a gyártási kapcsolatok vonatkoznak nem csak a gyártás és feldolgozás, ez tartalmazza a termék design, anyagválasztás, a feldolgozás, a logisztika, a tervezés, csomagolás tervezés és a termékek bontási folyamat fogalmát a nagy gyártók.

1. Green Design

Zöld design, más néven öko-design, a környezetvédelmi tervezés. Az alapötlet: zai tervezési fázisban és a környezeti tényezők intézkedéseket fog tartalmazni a szennyezés 预防 terméktervezés között Qiang környezeti teljesítményét, mint a termék tervezési célt ő kiindulópontja, Li Qiu Shi termék a környezetre gyakorolt hatás minimális. Az ipari design, a legfontosabb a zöld design "3R", azaz csökkenti nyersanyagok, újrahasználat, nem csak csökkenti az anyag-és energiafelhasználás, csökkenti a káros anyagok kibocsátását, és hogy a termékek és alkatrészek Nenggou kényelmes A szelektív hulladékgyűjtésre és az újrahasznosítás vagy újrahasználat.

A fő elemei közé tartozik a zöld design: zöld termék dokumentációját kiválasztása és kezelése, a termék tervezése szétszerelése, termékek, újrahasznosítható design.

2. Tisztább Termelés

Tiszta termelés folyamatosan tesz, hogy javítsa a tervezés, a tiszta energia és a nyersanyag, a fejlett technológia és berendezések, az irányítás, a hasznosítás és az egyéb intézkedések, forrása a környezetszennyezés csökkentésére, javítja az erőforrás-felhasználás hatékonyságát, csökkentsék vagy elkerüljék a gyártás, a szolgáltatások és termékek Használja a termelési eljárásokkal és szennyezőanyag-kibocsátás csökkentése vagy megszüntetése, az emberi egészségre és a környezetre.

Meghatározása tisztább termelési folyamat ellenőrzése is két teljes: a teljes termelési folyamat és a termék életciklus. A gyártási folyamat, a tiszta gyártási, beleértve a védelmi nyersanyag-és energia, így mérgező alapanyagok, és az összes kibocsátás és a hulladékok a termelési folyamat előtt a lehető legnagyobb mértékben csökkenteni a kibocsátását és a toxicitást. A termékek, tisztább termelés célja, hogy csökkentse a termék életciklusa folyamatának termékek nyersanyag kitermelés a végső ártalmatlanítása az emberi és környezeti hatását.

(D) a szállítási zöld ellátási lánc linkek

A zöld szállítási lánc tulajdonképpen egy része a szállítási folyamat során. Ezt a két alkotóelemből áll: Először is, az alapvető üzleti (gyártók) a forgalmazó vagy kiskereskedő az a folyamat, második a forgalmazó vagy a közvetítő a fogyasztó folyamat.

(5) zöld reverz logisztikai ellátási lánc linkek

Reverz logisztikai utal az anyagnak a terméket a fogyasztás (többek között a végfelhasználók és az ellátási lánc az ügyfél), hogy a kiindulási ponton a fizikai áramlás folyamatát tervezés, végrehajtás és ellenőrzés. Reverse Logistics kiterjed a felhasználás anyagok és áruk valamennyi tevékenységet, gyűjtése, elszállítása és ártalmatlanítása a felhasznált termékek, alkatrészek vagy nyersanyagok, hogy hatékonyan újrafelhasználás. Által ok, csatornák, és a rendelkezésére álló különböző formákban különböző iparágak, reverz logisztikai osztották a panaszok vissza, vissza-végfelhasználás, üzleti megtérülés, javítás vissza, a termelés és a hulladék kielégítő termékek, és a csomagolás hat nagyobb kategóriába sorolhatók. A logisztikai folyamat magában foglalja a termék hasznosítás, a vizsgálat és osztályozás, karbantartás, hasít és újra-feldolgozás, fémhulladék feldolgozási lépések. Elérése érdekében az alap zöld ellátási lánc menedzsment megközelítést

Zöld előtt tornyosuló akadályok az EU-ban, meg kell érteni alapvetően a kínai feldolgozóipar zöld ellátási lánc menedzsment, a sürgősségi, az egyetlen módja, hogy valóban egy jó üzletfejlesztési javaslatok. Ezért a végrehajtási zöld ellátási lánc menedzsment, a következő szempontokat lehet gondolkodás és cselekvés:

(A) erősíti a belső irányítás

Erősítése vállalati belső irányítási, egyrészt, hogy újragondoljuk, ő Ji és a változás a környezet a régi alakult az An Zhineng ágazat műveletek és értékelési mechanizmusok hatékony üzleti folyamatok kiépítése szerte a funkcionális részlegek, Jian Shao termelési folyamat az erőforrások pazarlását, energiatakarékosság és csökkentik a környezetszennyezést. Másrészt meg kell erősíteni a vállalati vezetés és a dolgozók környezettudatosságát, Jiji De a gazdasági célok, a környezetvédelmi célok és a társadalmi célok megfelelő kapcsolat az ellátási lánc, hogy vegye fontolóra a végrehajtás a zöld közbeszerzés, minimálisra csökkentése érdekében a környezet károsítása termékeket.

(B) megerősítése környezetgazdálkodás a beszállítók

Folyamata a szállítói zöld kínálat nagyobb a kereslet. Először is, a gyártó szerint a saját források és a képességek, a stratégiai célok és az értékelés adott esetben a célokat, hogy képes legyen teljes mértékben tükrözze a stratégiai szándékot a gyártó. Másodszor, a hangsúlyt a szállítók és a gyártók a vállalati kultúra és az üzleti filozófia elismeréséről szóló, környezetvédelem, amely az ellátási lánc tagjai kialakulása közötti stratégiai partnerség Jichu, végül, az összehasonlíthatóságot, a szállítók, hogy hasson az számú potenciális beszállítók több előnyben részesített.

(C) a fogyasztói tudatosság erősítése a felhasználói környezetet

Az alacsony egy főre jutó birtokában az erőforrások, az erőforrás-terhelési tömeg, nyomás szög, teljes megértése zöld fogyasztás fenntartható fejlődés. A fejlesztés a környezetbarát fogyasztás csökkentése a fogyasztói magatartás fogyasztói terminál környezeti károkat, tartalmaz nagy gyártók az üzleti, amely segít, hogy elérjük a fenntartható társadalmi és gazdasági fejlesztési célok. Eközben, a development zöld fogyasztás nem csak a szennyezés fogyasztása kiváló minőségű tárgyak minőségének javítása érdekében a people's consumption és fizikai health, hanem folyamatában fogyasztás through az átalakulás az ötletek, behavior változások, javítja a tömeg az a zöld, zöld fogyasztás és a sustainable fejlődés megértése.

(D) irányításának megerősítésére a környezetvédelmi végrehajtási

Mivel a technikai szinten a vállalkozások és a tőke viszonylag korlátozott, és a vállalkozások megmentése érdekében költségeket, a termelési folyamat, hogy a szükséges változtatásokat, mint szokás, a tapasztalat, a technológia, a berendezések és pénzügyi hatását módosítják a többsége a termelés korlátozott , vagy a hatás nem is vizsgálták. Még akkor is, ha egyes cégek jó, mint egy nagy átalakulás a gyártási folyamat, az erőforrások megtakarítása, valamint az energia és a környezetszennyezés csökkentéséhez, amelyek nem akartak kockáztatni. Egyes vállalkozások elérése a rövid távú előnyök, még annak ellenére a szennyezés. Aztán a hatalom az egész társadalom részt. Kiterjedt bűnüldöző szervek nyilvánosságra környezetvédelem, mind a vállalati döntéshozók és a zöld marketing fogalmát észrevételeit a fogyasztók számára fontos az ökológiai információt a különböző tárgyakat, nem spam-stílusú oktatás és képzés.

IV Következtetés

Végrehajtása zöld ellátási lánc menedzsment a vállalkozás a 21. század legnagyobb lehetőséget a jelentős gazdasági előnyökkel jár. Már meg tudja változtatni üzleti sokáig csak a középpontjában a gazdasági növekedés mennyisége, figyelmen kívül hagyva a környezeti károkat, ami az állapot a környezeti szennyezés. Végrehajtása zöld ellátási lánc menedzsment maximálisan kihasználhatják az erőforrás-felhasználás hatékonysága, csökkentve erőforrás-felhasználás, annál kevesebb az egy főre jutó források Kínában, a hosszú távú gazdasági és társadalmi előnyöket.