25 éve a marketing, a márka fejlesztése kínai történelem hét hibák



Elmentem egy sok üzlet nem tanácsadás, hallottam a legtöbb cég elnök-vezérigazgatója panaszkodnak: túl nehéz a kínai vállalkozások számára, hogy a márka.Úgy tűnik, ez által a kínai vállalkozók egyszerre vészjel.Kína 20 éves marketing történelmében, hogy a piacon maradást, az értékesítés alapján a marxista-orientált marketing tevékenységek, inkább értékesítés-orientált marketing koncepció, impulzus alapú marketing promóció, amely a márka alapításának kínai vállalatokrendkívül gyenge, a vállalkozások nem a törekvést, hogy építsen a márka! felnőnek, élnek közelében vállalkozások bővelkednek a piacon építve a márka hangja nagyon gyenge! kezelése e vállalkozások, míg összefoglalva a legtöbb vállalati márka Kína fejlődésefélreértés a következő 7.

1, Vak visszapattanó - nem tudja támogatni, a rendetlenség

Kínai márka visszapattanó súlyos, egy márka indult néhány az alkalomból, hogy több is van, hogy a sok gyermek, minden gyermeknek is profitálhat, erőt a számok az üzleti előnyöket, irányítása alatt ez a fogalom, függetlenül attól, válogatás nélküli,Nem csinál márka tervezi, hogy egy pár a diákok néhány, mint például a gyermek születése nem olyan dolog, ez a gyerek gyakran hideg, a gyerekek gyakran a köhögés, a gyermek több, kevesebb tejet, és hiánya kezelésének a márka, a jobb útmutatóképesség, a nehéz körülmények között, nehéz takarmány gyermekeiket.Nem fizet a figyelmet, hogy a márka tervezés és irányítás, tekintet nélkül a teherbíró képességét, a márka, de csak a termelésen alapul, csatornák erőforrás optimalizálási szempontok.Vállalkozásfejlesztés és növekedés ugyanabban az időben, márka tervezés és irányítás a helyén, ami súlyos hiánya márka alapértékei, márka összeomlása, törött lánc, így veszélyezteti a márka fejlődését.Wahaha a hazai nagyvállalatok Gyerekek, Wuliangye így.

2, jó örvendezés az összes - nagy-és márka pozícionálás

Meg kell összpontosítania márka elhelyezése, alkalmazása egy adott márka image-hoz vonz a különböző célcsoportok, hanem Putian net.Sok vállalatnál a kínai márka elhelyezése nem akarja feláldozni, annál, hogy lesz egy hatalmas célpiac, a nagyobb biztonságot a siker, a gyakorlatban nem egyértelmű a célpiac, a fogyasztók gondolkodás hiánya, a piaci összehasonlítás és elemzésközvetlenül megalakulásához vezetett, és márka nehéz, hogy a teljes játék a verseny.Pepsi összpontosítva a fiatalabb generáció, ez a generáció, akik tanulmányozzák a pszichológiai, és tartalmaz egy sor olyan intézkedést ellenük, a fiatal fogyasztók a vihar le a kék kóla.

3, tompa - hiányzik a márka felépítése, a kulturális háttér

Márka a márka image-ban a fogyasztók szemében a cél olyan árucikk, hanem több, mint hogy árutermékek, hogy eltér a versenyt.A fogyasztók vásárlási magatartás lehet kitölteni egy erős támogatási pont.Mint például a Coca-Cola logó piros és az azt követő öröm sértette rejtett, láthatatlan körül a fogyasztói magatartást.Cégünk továbbra is a Qing Li szintjén a márka ismertségét, márka image-építés a rovására alapvető szociális jóléti szolgáltatások és PR-tevékenység, részvétel, így a márka a tömegtájékoztatási eszközök nem meggyőző.

4, rövidlátó büszkélkedhet - Reklám győzelem fogalmát a spekuláció

A kezdeti szakaszban a fogyasztói központú termékek támaszkodva ad fúj észak-déli irányú zöld azt jelenti, hogy vásárolni nagy őrült sok márka, ezek a márkák a tűz több évig, mint az év három belsőleges oldat, teknős, stb finom, de a jelenlegi termékeka különféle képletek vonzza a fogyasztók figyelmét, hogy a szer, hanem a reklám, ez a mód Chibian napokban? még ha kiáltotta a hangját a legnagyobb reklám, játék a legtöbb fogyasztó még mindig nem vásárol meg, a fogyasztó nem hülyeolvasatban a hirdetés sír nagy, de nem látta a valódi eredmények, vicceltem ah! Kína úgy tűnik, hogy sok az innováció számos cég továbbra is létre fogalmak és a meleg, de a valóságban fillért bölcs és font-bolond, a koncepció a különböző szerves kapcsolat hiánya, nincs közös márka identitását, tehát egy másik fogalom minden hot spot a nyilvánosság és a nem tartós és következetes módon közvetíteni az alapvető márka értékeit, így a koncepció a spekuláció, úgy néz ki szórakozás ideje, készíthet egy pillanat értékesítés és még jobb értékesítési csodade néhány évvel, de nem találta, hogy nem növelik a teljes értékét a márka, hogyan lehet kézzelfogható előnyöket a fogyasztók számára, nem pedig a Marketing koncepció is az úgynevezett kínai vállalkozásoknak szembe kell nézni.

5, gyenge lába - gazdálkodási hiányosságok, a kitartás hiánya

Márkamenedzsment a szakmai tudomány, amely megköveteli a vállalatok egy különleges tehetség és a márka menedzsment, márka menedzsment szervezetek létrehozásával kapcsolatos rendszer a vállalaton belüli működési mechanizmusa a tudomány márka.Azonban az általános helyzet a kínai vállalatok, a legtöbb marketing osztályon alapul értékesítés központja, promóciók tervezése, mint a hangsúly, nem engedhetik meg maguknak a márka hosszú-távú kezelése a misszió.Hiányában a kialakult márkamenedzsment vállalat szakosodott szervezet, márkastratégia és márkamenedzsment tehetetlen.BrandSources nemrég kiadott egy jelentést "című márka végre - a kínai hazai készülék piaci verseny, a jelentés előrejelzések" show 1995-ben, a hazai háztartási készüléket márkák több mint 200, a száma visszatartott csak 20, 2000-ben több mint öt éve, a típusok száma 90%, ahogy azt egy ilyen szakasz-out ráta, 2010-re, a számos globális márkák alapvetően csak két vagy három.

6, PR hiányzó - a válság, nem pedig

Váratlan események okoznak piaci viszonyok változásainak, a fogyasztói kiadások szokások változása, ha a fogyasztói környezetet, ha érzékeny a sok termék, akkor lépést tartani azokkal a változásokkal a környezetben, csak más jogellenes eszközökkelvagy más módon fenntartani a vállalati létezését, nincs értelme a társadalmi felelősségvállalás, keresni egy van a.Értékesítés, az emberek életét, az ipar, a legvalószínűbb volt nagy hatással.Miután az ipar terméket, a gyártó probléma, befolyásolja az egész ipar és más vállalkozások, mivel sok vállalkozás nem PR-kapacitás, a válság csak néz, mint a kemény összesített fogyasztói, márkaérték megsemmisültEgyszer egy kártyát, a multi-line márkát szenved.Brand vállalatok ilyen jellegű képzés lehet tartós ez?

7, az öregedés korai halál - az innováció hiánya, a hangsúly az üzleti műveletek

Amikor a vállalati márka ismertségét a piaci verseny, hírnevét csökkent, és az értékesítési volumen, piaci részesedés, csökkenti a jelenség veszteség lép fel, a márka már idősödő, de öregedő márka társaságok nem tudják az oka, hogy a fogyasztók vásárlóerejénekvagy csökken a kereslet, így a nagy vak előmozdítására irányuló erőfeszítéseit nyitva az értékesítési, milyen ünnep eladásösztönzés, esemény marketing, promóciós és egyéb témák lelkesültség.A márka, ez a gyors siker, a gyakorlatban a rövid távú lehet elveszett értékesítésének elősegítése, de a márkaépítés tekintetében nincs jó nyereség.

Emlékszem, amikor még fiatal, jól ismert márka, több, emlékszem legtisztábban a dunhuangi barlangok otthon, az év Dunhuang Grottoes otthon így honvágyam népszerű a folyó északi és déli az elmúlt években, nem sokkal mozgását.Iktatott Dunhuang Grottoes haza, mindenki tudja, de az emberek egyszerűen nem vesz.