I. Gestion de l'industrie des bijoux
marché des bijoux de la Chine, connaît un type d'échelle du traditionnel à la marque et le rendement économique. Pour rendre leurs produits ont une certaine part de marché, nous devons établir leurs propres marques et de l'industrie des bijoux, personnalisée, de la technologie de haute qualité, les demandes des entreprises bijoux doivent transition au profit de la marque, la gestion des affaires de bijoux requis par la manière traditionnelle d'accélérer l'accès à la marque , le marketing Internet et à l'ère de gestion des informations.
industrie de la bijouterie de la Chine, les entreprises et plus dispersée, l'industrie est encore au stade initial de la commercialisation du produit, l'homogénéité du produit devient un sérieux problème. Large gamme de produits similaires pour stimuler et orienter le consommateur ne peut affecter la taille du marché de détail, les normes de conception du produit à être améliorée. En plus de petites entreprises, les entreprises chinoises ne sont pas des bijoux d'établir un sens strict du système de distribution, et plus en utilisant les canaux traditionnels de vente au détail et de la concurrence sur le marché à un faible niveau de concurrence sur les prix, provoquant le chaos sur le marché et le désordre, réduction de l'activité entreprises à but lucratif sont pas en mesure de présenter le personnel nécessaire, l'innovation produit, de mise à niveau de service, une sérieuse entrave à l'industrie dans son ensemble.
En raison de l'impact économique traditionnelle régionale, en particulier les trois facteurs suivants: premièrement, la part du consommateur à considérer, les consommateurs n'ont pas fait connaître la marque, bijoux, juste pour rester dans le marché des matières premières - le marché des devises de change primaire, le deuxième Du point de vue des détaillants, les commerçants ne prêtent attention à la croissance réelle des ventes, la poursuite de l'efficacité économique pure, ignorent souvent les avantages sociaux de la consommation de bijoux, ne répondait pas aux besoins spirituels des consommateurs et le mode de réalisation de soi; Troisièmement, la direction n'a pas maintenir le rythme du marché, l'entreprise n'a pas d'établir un système de gestion de l'information, le flux d'information d'affaires et ainsi n'entraînera pas le développement des entreprises "goulot d'étranglement».
opérations de vente au détail de bijoux intérieur grandes questions suivantes:
1, l'inventaire et le contrôle de la logistique pauvres: le manque de déploiement rapide et flexible d'un montant approprié des marchandises et la gestion efficace des stocks.
2, les produits standardisés sont encore des lacunes: la création de l'entreprise stricte pour le système de code de produit détaillée de classification, mis en œuvre avec le fournisseur et l'international (national) l'harmonisation des normes est de parvenir à la technologie de réseau et l'internationalisation des biens d'entreprise doit choisir, mais les bijoux domestiques détail pratique code à barres standard derrière d'autres produits.
3, la prévision des ventes et la planification d'un manque d'analyse quantitative scientifique: l'expérience restent dans la prévision et l'analyse des seules forces du marché, basée sur le marketing et les ventes ne reflètent pas la situation réelle, de sorte que le manque de stratégie de marketing de chaque saison de vente, l'orientation correcte.
4, place de gestion de l'agent aveugle: Comme le nombre de ventes de bijoux d'affaires des agents, étape par étape, un large éventail de contraintes géographiques, les ventes saisonnières, aux biens avec un cycle court, les caractéristiques de haut volume de ventes de la gestion d'entreprise, gestion de production, la gestion financière apporté une grande pression sur, et non pas au courant des agents de vente précis et opportuns, les stocks, les créances et les autres détails des opérations, et non sur les ventes de l'agent, la livraison de surveiller efficacement, non pas sur la répartition des produits émis , ce qui entraîne une distorsion de prévision des ventes, la production de déchets graves, son carnet de l'inventaire des fonds, créances douteuses ont augmenté le risque d'un tel.
Deuxièmement, la gestion de la demande globale
1 chaîne
articles de bijouterie dans sa philosophie de la marque, positionnement sur le marché et de service à la clientèle et d'autres aspects révèle la continuité, la cohérence, l'exclusivité et les caractéristiques de stabilité requises pour les "grands" du marché est "petit" objectifs de vente au détail. Chaîne juste pour répondre à ces exigences, mais dans de nombreux magasins de vente de commodité petite zone spécialisée dans la fourniture aux clients une cohérence «omniprésent» des services. Chaînes dans le cœur de métier sous le contrôle de la direction ou la gestion de la philosophie pour atteindre la normalisation, la standardisation des biens et services et la gestion des affaires normalisé marque de bijoux, contribuer de manière significative à la création et l'entretien sera de les aider à jouer leur fonds et de personnel pour rapidement saisir le marché, échelle spectacle.
Grâce à la chaîne, les propriétaires de bijoux au détail (la fabrication des propriétaires de détail) peut être la compréhension la plus complète de la région sous-marchés dynamiques de demander des informations en temps réel et des marchandises, le développement de la reconstitution en temps opportun, de stockage et de programmes de développement de produits, à travers la chaîne logistique dans la réponse rapide système réduit le stress et les coûts d'inventaire picking, de réduire les ruptures de stock et lent situation, vous pouvez le siège de la chaîne de capital forte et unifiée, et de la technologie et de soutien à la marque afin de réduire ou de franchisage franchise risques de l'entreprise, et l'amélioration de la productivité.
Cependant, nous croyons que les détaillants de bijoux (détaillants, fabricants) aux caractéristiques de marque dans la formation de leur propre, marquée par un réseau de chaîne, ou devrait chercher à coopérer avec un large éventail de marchés, comme un fournisseur stable et la collaboration des fournisseurs, et l'efficacité des services de distribution, Les partenaires de la chaîne de franchise de travailler ensemble de manière à réduire le coût et le risque, avec le coût minimal d'élargir rapidement la couverture du marché de leur marque.
2, stratégie de marque
Est une sorte de stratégie de marque et intellectuel programme d'investissement à forte intensité capitalistique, les entreprises ont des exigences de marché forte contre les risques. Nous pouvons voir que la stratégie de marque réussie des entreprises, la condition sine qua non dans le choix des marchés cibles, la mise en œuvre de la gestion de la marque virtuelle, Kong Zhi marque marketing Celue et Pinzhi, Erjiang 设计, production, logistique et d'autres entreprises Wei Tuo Gong Ying Ji la stabilité et la dispersion partenaires, ce modèle est non seulement bénéfique pour les détaillants de bijoux (détaillants, fabricants) afin de minimiser le coût de l'accès aux bénéfices de la marque, et la chaîne de vente au détail de bijoux (détaillants de bijoux, fabricants) pour créer la marque en mode hors connexion ou de l'entreprise de créer des opportunités pour d'autres produits.
3, le marketing de réseau
Le marketing de réseau est un marketing axé sur les consommateurs personnalisé, 99 ans, selon les statistiques de Reuters, de la Chine sur le site de commerce électronique actuels pour faire du shopping en ligne 116, qui représentaient 6% de la classe des bijoux, pour ainsi dire, Avec la propagation rapide de l'Internet dans tout le pays et à l'application, les ventes en ligne sera de bijoux au détail fabrication d'un des solutions de marketing indispensable.
4, structure efficace la chaîne d'approvisionnement
Nous croyons que la concurrence entre les entreprises de bijoux, la concurrence ne sera pas seulement la productivité, la qualité des produits de marque et de la culture de la concurrence sur la concurrence, mais la chaîne d'approvisionnement et de la concurrence la chaîne d'approvisionnement. Alors que les entreprises de bijoux plus en plus de posséder un grand nombre de tâches de production transférée à l'unité de coopération, lorsque le marché de la clientèle pour le tissu de bijoux, la couleur et le style si ces exigences sont élevés, les détaillants de fabrication de bijoux nécessité d'envisager la création d'un environnement stable fournisseurs fiables, et les équipes de coordination, et d'autres informations de la demande de compression le fournisseur (ou le travail collaboratif), et le lien entre la circulation marché de la clientèle, et de construire progressivement un système de commercialisation est relativement plat.
Troisièmement, la gestion des attentes
développement de l'industrie Bijoux Bijoux et l'application du système de gestion de l'information permettra non seulement de grandes et petites affaires de bijoux, de la logistique, les flux de l'information, des flux de capitaux et efficace de gestion centralisée, d'améliorer l'efficacité des chaînes d'approvisionnement, mais aussi pour les entreprises de la chaîne de gestion, la stratégie de marque et son réseau de commercialisation établies une base d'information solide.
Joaillerie en conformité avec le mode de fonctionnement peut être divisé en gestion des affaires de bijoux système de gestion de système, la gestion financière, gestion des stocks, gestion des achats, la gestion des ventes de distribution, de gestion des terminaux points de vente, de gestion de requête, et plusieurs modules fonctionnels, et siège, centres régionaux de distribution et de magasins reliés par Internet, la société unifiée de gestion intégrée. Bien entendu, les entreprises de commercialisation spécifiques, si vous choisissez d'entrer les centres commerciaux, ou l'utilisation de magasins, a des avantages et des inconvénients, si un système de gestion de l'information par l'établissement de la gestion des affaires de bijoux afin de maximiser les avantages de la bonne volonté de gagner développement de l'espace, la seule façon de devenir le plus grand jeu en fin de compte le gagnant.
industrie de la bijouterie de s'adapter aux besoins du temps, s'adapter aux changements de gestion. À la franchise de la chaîne de l'agence, l'auto-organisme et les méthodes de commercialisation, d'établir la marque de bijoux, et de participer activement à la concurrence. Par conséquent, les affaires de bijoux dans la gestion de la mise en œuvre de systèmes ERP, le renforcement des réseaux internes et de marketing de réseau, et peu à peu la logistique des entreprises des bijoux, des flux de capitaux, flux d'informations et l'harmonisation de l'industrie des bijoux à l'avenir la gestion de la tendance inévitable.
I. Introduction
Avec la normalisation et au développement de l'industrie des valeurs mobilières, titres de sociétés à travers le vaste processus d'élaboration, a commencé son développement intensif. Comment économiser sur les coûts d'exploitation, la façon d'exploiter les ressources existantes, l'utilisation du système d'information des sociétés de valeurs mobilières nécessaire d'examiner des questions importantes. Sur cette base, Lee a introduit une nouvelle «petite magie" titres offrent un système centralisé.
2, Introduction
"Little magique" est un système centralisé de titres d'offrir une commission de transfert de données intégrée de transaction, les données de la Commission combinée des données de transaction de décomposition, contrôle du fonctionnement du système de sécurité, et en temps réel de sauvegarde et récupération de données dans un système logiciel complet. Il soutient non seulement existante Shanghai et Shenzhen A / B du marché, et le soutien des trois groupes, l'envoi de fonds à durée indéterminée et d'un autre marché de nouvelles entreprises, une firme de valeurs mobilières axée sur les sièges offrent la gestion ou le siège canaux offre un outil idéal de sauvegarde.
La structure logique
Troisièmement, le système dispose
1, multi-marchés, multi-interface
Support de Shanghai et de Shenzhen A / B du marché et les trois panneaux, les fonds ouverts offrent à l'appui de DBF, de données SQL offre de transport dans les deux sens, via une interface standard auprès de la Securities et contre le système de l'indépendance.
2, de transmission à haute vitesse, de la transformation
faible bande passante, en général, des lignes de communication (lignes téléphoniques par exemple), la vitesse de transmission du sentiment aucun retard.
3, haute tolérance de panne
de communication hautement fiables, des fonctions intégrées de contrôle des paquets, afin d'assurer l'exactitude et l'exhaustivité des données, le système gère les données HTTP. Les caractéristiques des données sur les titres de transaction pour l'adhésion de la vérification de règles métier pour assurer l'exactitude des données de transaction.
4, de la sécurité
Encrypted paquets de données de communication, sur la connexion du client avec l'examen de certification de sécurité à l'appui de la vérification de mot de passe client, les contraintes du site et d'autres fonctions.
5 Stratégies Smart de déclarer la répartition des sièges
stratégie de rapport équilibré adoptées pour assurer la distribution de pression uniforme sur un certain nombre de déclarations machine offre (Exchange supporte la connexion des sièges), et rapportés par l'administrateur du canal prioritaire désigné et de contrôle.
6, centralisée des fonctions de contrôle des performances
Réponse en temps réel système de surveillance, y compris la pression d'un seul, a raté, pause, rapports grande et ainsi de suite.
7, la compensation automatique de sous-fonction
Offre système centralisé en fonction du nombre de bureaux d'affaires sera un échange automatique des données de règlement de décomposition, distribués.
8, évolutivité
Une répartition claire de la logique métier et des interfaces standard pour assurer l'expansion rapide de l'interface du système d'échange de nouvelles et de support de communication.
9, l'installation, le déploiement est simple
but lucratif Nouveau système offre peu de magie "centralisée, les sociétés de ne pas modifier le ministère des affaires existantes des systèmes d'information, facile à installer.
4, la topologie du réseau
Environnement d'exploitation:
Plate-forme matérielle: de bas grade PC Server
Système d'exploitation: Windows 2000