Claire
Ming est la transparence de l'information. Vitesse et axées sur l'information précise, le principe, les informations visées clé réside dans l'avenir des informations de façon plus approfondie: Zai évolution rapide de l'industrie de la mode, les données passées pour l'analyse statistique des Jin Jin valeur de référence Juyouyouxian, pour l'analyse de l'avenir de l'information de livraison Cheng Wei gagner clés. Est-ce comme voiture, si vous voyez loin, certainement pas trop vite.
Zara vitesse dépend de la chaîne d'approvisionnement des informations en aval dans les meilleurs délais pour la livraison future. mesure du rendement Tous de la conception organisationnelle, les processus opérationnels, et même la disposition de l'Office sont de faciliter la communication, en principe. centre de conception de Zara est divisé en trois parties, à savoir, les hommes des femmes et des enfants, ont été prises pour trois types de modèles d'affaires, bien que l'augmentation des achats et de planification de la production, la conception et le personnel de vente, coûts d'exploitation accrus, mais à cause de cette conception de la structure organisationnelle, et le lieu de travail propice à la transmission de l'information, peut améliorer la réactivité de l'offre toute la chaîne.
Zara se concentrer sur la dernière technologie de l'information pour améliorer le transfert d'information. Pocket PC sont utilisés pour transmettre l'information à la clientèle du terminal, le message ne comprend pas seulement commandes et les tendances des ventes que des informations dur, y compris les commentaires des clients et la réponse pour des informations. Transfert rapide des données en temps réel, ainsi que Zara raccourcie processus de la chaîne d'approvisionnement, réduit considérablement l'effet coup de fouet sur les demandes de la chaîne d'approvisionnement, de réduire les stocks se déplacent lentement, dans la mesure ci-dessous la fin par les pairs du trimestre, le niveau de réduction.
entreprises nationales est d'être soulignées: Zara, la prestation des tendances des préférences des clients et d'autres informations doux, et des informations à ceux qui en ont besoin: le tissu est passé à la tendance de l'évolution de la demande pour l'achat de tissu et secteur de l'approvisionnement, l'information élément populaire à l' les concepteurs, les tendances en matière d'information des préférences du client sur les produits livrés aux services de production Jihua, informations Suiranzhexie Bunengzhijie déterminer Xia Shu Liang Shan, la conception Dan Shi pour le secteur de l'approvisionnement back-end de saisir la tendance d'un grand secours Zhongduan.
TPE sont des entreprises de nombreux outils De la collecte de données, la plupart des entreprises utilisent cet outil pour recueillir des informations afin, Qi Shi entrer chacun dans une vente lorsque l'entreprise, qui peut faire une simple paire de Goumai Ji Lujiu conception et le développement sur le fond d'un grand secours: le sexe de l'acheteur, l'âge, des types de caractères, ces données ne doivent même pas demandé les consommateurs, il suffit d'observer le vendeur peut obtenir. Pour les entreprises nationales peuvent obtenir les informations de première dur sur l'achat de la transmission rapide d'informations. Le cycle de vente pour un quart des produits, des statistiques en temps opportun aux renseignements sur l'achat, est essentiel pour la rapide jusqu'à unique.
Persévérance, chercher la vérité des faits
les entreprises d'habillement Zara crois vitesse est la clé du succès, et à ce franc-tireur et se casser une nouvelle voie. stratégie de Zara est sans précédent, Zara pu venir aujourd'hui, on peut dire est la poursuite inlassable de la rapidité et le succès dans l'obscurité. La clé de ce succès est ciblée, des objectifs réalistes peuvent être atteints en utilisant tous les moyens politiques les actifs de la stratégie d'investissement de grande distribution à petit bureau, faites glisser sur le sol de l'édifice suspendu à un support à la stratégie de transport, etc . Zara est définitivement passé par beaucoup de détours, mais ne sait pas à l'extérieur, nous voyons aujourd'hui, un peu moins de l'aura de Zara succès, les coudes, puis qui est bloqué.
Notre industrie de l'habillement, par rapport à Zara: pas la même taille, l'emplacement n'est pas le même, la base pour le développement des différentes cultures différentes, des capacités différentes de travailleurs du savoir, de sorte stratégie de Zara réponse la plus rapide pour de nombreuses entreprises nationales ne font référence qu'à sens, la pensée Zara est la clé de l'apprentissage. En plus de la base de la pensée en dehors de Zara, Zara pour les entreprises nationales, il ya deux choses qui valent qu'on l'apprentissage, qui est: pour la vitesse et la poursuite persistante, stratégie pragmatique par la vitesse de tous utiles; C'est la meilleure chose à apprendre.