2007 est destiné à devenir l'industrie de l'information de l'industrie Internet en Chine et même l'histoire de ces année importante. Toutefois, lorsque nous passons en revue de l'Internet en Chine en 2007, nous avons trouvé plus facilement dans le traditionnel "et d'âge mûr», le marché des jeux en ligne, le 2007 peut être considérée comme un ajustement à un an de plus.
Dans toutes les sociétés «d'ajuster constamment la stratégie," cette année, comme de nombreuses entreprises ne étoile la plus brillante Alibaba, et le réseautage social, de partage de vidéos, marketing groupe de stations, etc sociétés et ne pas être en mesure de l'Amérique du Nord et marché correspond à une éruption "."
Lorsque l'industrie de l'information tout en parle "du Web 2.0 au Mobile 2.0, de 2,0 à 3.0 à partir de l'Internet", plus les entreprises ont choisi de demander Nirvana en 2007, né de nouveau. L'innovation et la compétitivité est ainsi devenue une importante mots clés.
Si la Chine doit apprendre des États-Unis dans la mode, alors qui peut vraiment être le prochain YouTube? Qui va devenir le Facebook? Qui peut charger de plus de 10 milliards de yuans de plate-forme Internet de la Chine industrie du marketing?
En 2007, le créateur d'adieu fanatiques de l'Internet en Chine qui ont été appelés dans la douleur à la recherche de nouvelles façons d'oligopole. De même, en 2007, Ma et son Alibaba, l'Internet est devenu un héros dans le cœur de l'indice de référence.
L'occasion de la fin début de l'année, "Computer World", un journal, IDG Chine 2007 a été organisée par «de deux sessions" dans le monde de l'informatique, l'Internet, et, comme les deux précédentes réunion annuelle, à nouveau en 2008, avant de l'induit à venir possible , de participer à l'Internet "Mouvement" Nous sommes ravis, mais aussi à lutter pour notre perte d'affaires Internet.
Les documents de stratégie: Examen du «réseau» chose, la pratique rend les séjours sur?
Bien que le contexte de l'Internet en Chine est très claire en 2007, mais suivre le contexte, nous choqués de découvrir que, en 2007, les sociétés Internet trop peu ont pu s'en tenir à leur stratégie. "Facile à" non seulement devenue une caractéristique de l'Internet en Chine en 2007, est devenue une entreprise de développement Internet chinois en dernier ressort. Seules quelques entreprises tiennent, mais ils ont persévéré en retour, il est capable de marcher dans le Hang Seng, ou NASDAQ.
Adieu à la «tactique» impétueux
Internet Society of China à la réunion annuelle du Secrétaire général Résumé Huang Chengqing, très clair, très optimiste, mais il a montré qu'en 2007, la disposition stratégique du marché de l'Internet chinois, en plus, il ne peut être appelée "2007 mise en page. "
En 2007, basé sur la technologie Web 2.0, blog, podcast développement rapide, mais les modèles d'affaires sont encore mal connues. Mobile du marché des services à valeur ajoutée continue de croître, mais l'initiative a été complètement à l'extérieur entre les mains de sociétés Internet, tandis que la conversion à partir de supports traditionnels directement à la commande.
Les utilisateurs chinois de vidéo en ligne et le taux de croissance du réseau de la taille a dépassé tous les autres pays; en même temps, la chaîne industrielle reste au stade initial, l'industrie de la vidéo et de seigneurs de la guerre car ils n'ont pas le fournisseur phare, "prototype" caractéristiques sont encore visibles. Comparativement à 2006, seuls quelques utilisateurs plus, le développement du P2P plus rapide, la manière de former les occasions d'affaires à grande échelle, aucun représentant claire.
La publicité en ligne est un plus haut degré d'acceptation et de reconnaissance, et la vitesse de développement que de nombreuses annonces dans la catégorie maximale, mais il n'y a pas de percée dans la forme, l'ampleur du marché de la phase «initiale» continue.
En 2007, la Chine a plus d'opérateurs de réseaux, Alibaba dans les dizaines de millions de petites et moyennes entreprises au milieu d'un amas de gloire vers le marché boursier de Hong Kong. Les entreprises ont accepté l'utilisation de l'Internet, le bureau de la compagnie, de la finance, mobile, clients, entreprises et autres gérées, mais ils ont accepté dans le cadre plus large Huan ne s'exprime que dans la Xiangshang Si, et dans la vie pratique, Haiyou long chemin à parcourir .
Ji Weidong, directeur exécutif de Morgan Stanley dans l'analyse des médias Internet stratégie de la Chine, ce sont les caractéristiques du point de la Chine Internet dans l'ensemble claire. Il ya trop de changements doivent être pleinement pris en compte jusqu'en 2008. "Le contenu est roi, a réalisé en 2008", bâtiment de marque ", en 2008, en cause" et "nouveaux médias, d'amélioration des affaires, va s'accélérer en 2008." Puis, 2007 ans?
2007, l'année est fait pour le développement stratégique. La stratégie de l'année, est un choix actif, est également un ajustement ne peut pas être.
En Décembre 30, 2007, le nombre d'internautes chinois en Chine est très probable, ou à proximité de plus de 200 millions d'euros. Une telle quantité de soutien des milliards de marketing du marché de la publicité sur Internet (y compris les jeux en ligne). Comment promouvoir marché de l'Internet de la Chine dans un nouveau sommet? Comment renforcer l'application de l'innovation et la révolution technologique à sortir du piège? Experts dans divers domaines ont leur propre interprétation, en soulignant également varier. Est à noter que dans l'élite Internet 2007, la Chine a été reconnu et populaire Internet chinois non seulement de combiner le divertissement et aussi un regroupement d'entreprises, via l'Internet pour la communauté chinoise transformée en une contribution de l'information n'est plus un sous-produit du développement de l'Internet et aller de l'avant de devenir le moteur de l'Internet.
En 2007, l'industrie a vu le côté le plus lumineux, l'Internet chinois a finalement émergé d'un certain nombre de «construire des affaires à long terme" la mentalité, les précipitations ont été moins entre le cœur impétueux, et la stratégie, et donc ses adieux à l'ancienne «tactique» et de devenir la mentalité de développement à long terme de "les meilleurs résultats."
ressources stratégiques doivent étroitement
entreprises de l'Internet pour les ressources stratégiques, et même l'attention de ressources limitées, en 2007, la caractéristique la plus évidente. Même la direction du ministère que le service compétent de l'information pour promouvoir Hong, directeur adjoint de Beijing-1 a indiqué que: «que l'Internet comme un divertissement, et la vie
Sans l'utilisation de l'Internet pour l'entreprise chez les personnes de moins en moins. "Huang Chengqing estime également que l'Internet a un impact profond sur la vie des gens et de l'apprentissage, en particulier les nouvelles sur Internet et moteurs de recherche, la fonction Internet a été occupé de 77% et 75%.
Derrière ces deux déclarations officielles sont des sociétés Internet à concentrer leurs ressources propres, et pour l'intégration des ressources et le renforcement, et sur cette base, la mise en page stratégique du modèle d'affaires est d'établir possible.
modèle d'entreprise stratégique pour la mise en page, Ji Weidong a déclaré, pour la plupart des sociétés Internet, le modèle d'affaires en 2007 a atteint le point doit être modifié. «Modèle d'affaires ne peut pas être nés égaux et doivent montrer la structure de toute la pyramide, le plus bas de gamme, exactement ce que la majorité des sociétés Internet qui ont été une fois de points de fierté nationale que le« produit en tant que modèle d'entreprise du noyau ».
Axés sur un produit modèle d'affaires, tous les 3 à 5 ans pour faire face à la douleur de la modification du cycle du produit, un grand nombre de mesures ne peut pas traverser les entreprises Internet, puis remplacé dans la concurrence féroce et la disparition rapide.
Pour la plate-forme comme le noyau du modèle d'affaires Internet, le plaçant seulement la classe moyenne de l'Internet, que les plates-formes les plus interactifs, les changements les plus rapidement, ont des avantages et des ressources pour démarrer une entreprise, être possible d'avoir un avantage sur le marché , et ces entreprises ne peuvent pas s'engager dans le cadre de la mise en œuvre de toute erreur majeure, ou sera rapidement remplacé. JI Wei Dong dit que Ctrip est très en avance dans les arts de long, à l'origine, ce qui porte avantage au premier arrivant dans sa grande base d'utilisateurs de plus en plus vaste réseau, le coût résultant de la baisse d'une seule commande. Ceci, plus comme une stratégie d'affaires concurrentiel traditionnel.
Seuls ceux évolution rapide du milieu des affaires de l'État, longtemps, ont plus de liberté, telles que Tencent et Alibaba, et que ces sociétés ne peut longtemps se tenir debout sur sommet de la pyramide. La passerelle traditionnelle dans une certaine mesure en 2007 a également terminé la migration vers la communauté, comme Celebrity Blog Sina, a plus de caractère avec la communauté.
La rareté d'un modèle d'affaires pour établir les éléments clés du processus, est devenu si la société Internet "augmentation des prix à puce,« les déterminants directs. Sina marque, la culture de Phoenix, Focus Media parts absolues dans le haut de gamme, sont les représentants directs des ressources rares. Cependant, malgré les histoires de réussite des entreprises s'est amélioré modèle émergent dans le secteur de l'Internet, ne signifie pas que irrévocable stratégique. Même, un Internet change la stratégie d'affaires, peuvent influencer et même déterminer les règles du jeu, mais cette activité sur Internet, il peut donc devenir un leader dans son domaine et le phare, par exemple, les frais de changement de paradigme grand aux jeux en ligne pour le mode libre, c'est le Par le développement stratégique, les ressources limitées de trouver et saisir le mouvement. Une conséquence directe de cette mesure est un grand succès en 2007.
stratégie pragmatique par l'appréciation
Si en 2007, aussi connu comme le second tour de la bulle Internet du flotteur de l'année, a traversé le premier tour des investisseurs de la bulle Internet qui est apparemment plus d'argent sans discernement "brûlant" de Sha Mao. Légendes de l'Internet est encore en émergence, mais le plan mythique avenir,
N'a pas bougé VC.
IDG Global Vice-président exécutif et président Hugo Shong Asie ont l'expression la plus directe à ceci: "Avant de voter une société Internet chinois, est plus un regard sur les affaires aux États-Unis n'a pas, et maintenant nous regardons la pertinence de cette entreprise en Chine marché, que ce soit dans le marché de l'Internet en Chine pour établir un modèle d'affaires efficace. "Peut-être cette réflexion, pour éviter la propagation de la bulle Internet en Chine.
Après 2007, en se concentrant sur la stratégie de l'exécutable et des résultats concrets, très probablement dans un délai court pour éviter que les entreprises Internet vigoureux, mais aussi à court de cendres magnifique. investissements en CR en transition, auront un impact direct sur les sociétés Internet, en particulier les entreprises Internet innovantes, la voie choisie.
Comme le Président du Groupe Hina Chen Hong a dit: «Peut-être après l'industrie de l'Internet, la possibilité de comparaître de moins en moins grande surprise de plus en plus, le financement public de moins en moins les uns avec les autres de plus en plus de fusions ».
Pour cette raison, le succès d'Alibaba, Jack Ma président de Alibaba en résumant les mots, mais semble aussi être l'Internet actuel, les entreprises doivent faire face et demande: "où ça vient? Vous voulez faire, ce qu'il faut faire ? "
Face à la pression de la survie, plutôt que de la demande croissante, les entreprises Internet en Chine doit faire ses adieux en 2007 «Aujourd'hui, seulement aujourd'hui, et demain, qui contrôlent le vent et la pluie" mentalité, le contenu d'entreprise basé sur une approche pragmatique - Le contenu comprend non seulement l'incarnation de l'Internet, mais inclut également la stratégie d'entreprise et l'évolution à long terme des routes de ces stratégies.
«Feuille de route n'est pas seulement écrite dans le plan par écrit le discours, mais que chaque étape de la mise en œuvre des résultats ensemble, ce sont les sociétés Internet pour faire des affaires et des services, mais aussi durer longtemps, à faire et la technologie n'est pas au cœur de l'activité Internet, je ne dis pas que la technologie n'est pas important, je veux juste montrer qu'il ya quelque chose de plus important que la technologie, besoin de voir. "participer" Computer World, l'assemblée annuelle 2007 de l'Internet ", le groupe d'entreprises de technologies Shuo CTO Wayen Hom question en réponse à la scène, une façon d'expliquer l'essence de l'activité Internet.
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Pyramid en dehors de la "grande" principe
Migrer vers le haut de la pyramide est la mesure du possible, la stratégie optimale pour que les sociétés Internet un facteur décisif, dans cette addition, de limiter la taille des sociétés Internet grande est la clé de la mise en œuvre réussie de la stratégie.
Focus Media a été dans les publicités télévisées de construction ont l'avantage de sa stratégie de plate-forme et stratégie d'entreprise sont devenus des concurrents pour suivre la cible. Toutefois, Focus Media, occupe le sommet dans après la fusion des médias ciblés, afin qu'ils possèdent la part de marché de 95%, en grande, de s'assurer que leurs champs ne sont plus soumis au risque même de toute concurrence.
Ctrip et China Mobile, à travers la coopération sur l'extension route a les ressources absolue sont en haut de la pyramide. Mais après que, par l'intermédiaire du formulaire d'adhésion libre, clientèle en expansion rapide, de réduire les coûts individuels, auront les concurrents loin derrière, et ont donc un avantage absolu. En 2006, sa part de marché sur le deuxième réseau d'arts dragon à trois fois plus élevé, tandis que les dépenses de la clientèle individuelle est inférieure à 30% de eLong, mais 40% des revenus plus élevés. La raison est très simple, très grand volume de la clientèle échelle de sorte que dans les hôtels, les tarifs réduits avoir plus d'initiative et les augmentations de prix des puces "- ciblant les fournisseurs de" garder la baisse des prix des puces. "
Article Innovation: nouveaux médias représentants de devenir une innovation?
En 1983, l'ARPA et le ministère américain de la communication de la Défense de l'Agence pour le développement réussi d'un réseau hétérogène de protocole TCP / IP, les États-Unis à l'accord de Californie à Berkeley comme B
SDUNIX partie de l'accord a été rendu populaire dans la communauté, donc la naissance d'un vrai Internet ... ...
Oui, l'Internet, jusqu'à présent, les résultats ne sont pas un plan parfait. Mais l'Internet lui-même, et accueille désormais ses diverses applications sur le même, sont le produit de l'innovation.
Dans un environnement des entreprises ont des praticiens de l'Internet sur la façon de créer de nouvelles opportunités, en 2008, qui à son tour fait face à une nouvelle tendance? La nouvelle vague de joie qui qui sera cette misère? "Innovation", comme la pierre angulaire des sociétés Internet forte rapidement en Chine au cours d'une telle homogénéisation de l'environnement sur le plagiat, mais aussi avec quel type d'un genre différent du sens?
New Media Income "intense" la croissance
Bien qu'il existe de nombreuses nombre de projets d'investissement, en 2007, a subi "Waterloo", mais la taille totale du taux de croissance de la demande de la Chine Internet du marché, taux de croissance pour l'utilisateur. Ce contraste, de la fin de 2007, l'industrie de l'Internet, les entreprises, non-
Suspect de bonnes nouvelles. Mais dans le même temps, le marché est devenu un effet de masse de plus en plus évidente, ce qui signifie que la position de sous-champ par la suite quitté l'entreprise l'occasion n'est pas beaucoup.
Si l'ajustement de la stratégie est d'adapter aux possibilités et aux changements de l'environnement, l'innovation deviendra sans doute la mise en page stratégique en 2007, la ligne de vie de l'agrégation du trafic n'est plus simplement de pointage les résultats de référence, simplement à titre d'opération de capital, à la survie progressivement disparu, remplacé par "intégrée, de lotissement, précise, interactive, et ainsi de suite, ces opérations sont cachés derrière la bande compacte en matière d'innovation stratégique.
l'industrie des médias connaît maintenant les «nouveaux médias» lors du Big Bang. Ji Weidong, disent les analystes, les «nouveaux médias» est un winner-take-all marché. Ces haut de gamme de la «nouveaux médias» tels que Focus Media, Tencent, Sina et ainsi de suite, leur revenu occuper la position de force de leurs segments respectifs. Ruan Jingwen, vice-président de iResearch Consulting Group, a déclaré, «nouveaux médias» en 2007, donne l'impression que le pouvoir «collectif» dans le marché qui a grandement influer sur la formation, et avait déjà eu un impact sur le portail traditionnel, qui se traduira par l'original Certains médias en ligne y compris les entreprises de l'Internet a commencé à restructurer certains de la notion positive du portail a commencé à attirer un plus grand, comme le modèle d'affaires de blog de Sina.
La réunion annuelle de l'Internet, «les défis des nouveaux médias portail?" Thème sous-forum, les délégués de certaines caractéristiques des nouveaux médias: tels que la recherche et le commerce électronique a été désigné pour les domaines des médias, de nouvelles applications ont été Web2.0, rechercher l'intégration et e-business, deviendra le nouveau modèle d'e-commerce. statut de la Chine au développement actuel des nouveaux médias, quelle que soit la taille de la zone de couverture de l'utilisateur, ou le lien vers l'utilisateur, ont jeté les bases d'un marketing très bonne. Du côté de la communauté, le bouche à oreille à la communauté comme un important outil de marketing à l'avant, après un ou deux ans de développement, qui a des effets négatifs, l'avenir de la communauté sera en panne, pour les différentes sous-populations, à compter du d'atteindre une précision de commercialisation, la publicité de marque est l'avenir de la communauté, un nouveau point de croissance d'intérêt, tandis que vous pouvez voir le commerce électronique et la population à base communautaire des services à valeur ajoutée, entreront en vigueur communauté modèle profit.
En outre, des problèmes nouveaux médias et médias traditionnels dissociés de préoccupation. Les médias traditionnels et les nouveaux médias que n'importe quel autre pays différences sont grandes, les médias traditionnels, les deux journaux et stations de télévision sont des médias étatiste de base et nouveau, les médias numériques, ou si la plupart des médias Internet sont des propriétés privées. En termes de gestion est également plus intéressant, les journaux, les médias, les chaînes de télévision qui sont libéraux d'arrière-plan pour gérer les arts des nouveaux médias sont des gens nés de contrôler la science. L'âge de l'utilisateur, l'âge des utilisateurs des médias traditionnels et les gens ordinaires comme général les médias traditionnels plus de 60% des utilisateurs de 30 ans, 70% des utilisateurs en Chine est de moins de 30 ans.
Quant à la croissance des nouveaux médias, vous pouvez comparer l'analyse des données. 2002 à 2006, China Central Television recettes publicitaires dans l'industrie est restée environ 11% des recettes totales, tandis que Focus Media dans les années à maintenir la fois l'annonce est essentiellement la croissance annuelle, Sina, Sohu croissance publicitaires annuelles est resté 60%, beaucoup plus élevé que les médias traditionnels. La croissance rapide des nouveaux médias a créé de nouveaux défis et des pressions.
Pas tous les nouveaux médias
Malgré l'augmentation rapide des nouveaux médias, en particulier le succès de commercialisation, en 2007, a attiré beaucoup d'attention pour les yeux, mais, en 2007, au nom de l'innovation sur Internet, n'est pas le seul média de nouvelles, des nouveaux médias ou non. De plus en plus de nouveaux types d'affaires, en 2007 un énorme succès. Surtout ceux qui ont vraiment basée sur le concept du Web 2.0 et sur la base de l'entreprise, a été l'activité dans les entreprises de l'Internet traditionnel, Xing Cheng potentiel 群 écologiques, même les sites traditionnels portail commencent à introduire Web 2.0 之后, Chang Shi Chengweiziji l'une des entreprises ordinaires.
Par exemple, le site vidéo de type P2P dans la phase de sprint, la valeur de l'émergence progressive de la publicité, les demandes de recherche de vidéo à un nouveau niveau. industrie de la vidéo en ligne a formé un fournisseur de contenu, opérateurs de plate-forme de réseau, fournisseurs de technologie, les canaux de distribution, les annonceurs et les utilisateurs comme la principale forme de chaîne de l'industrie vidéo en ligne, bien qu'il y ait chevauchement relation entre la chaîne, la chaîne frontière floue, etc, un certain site Web vidéo a été de développer un modèle publicitaire pour compenser ces lacunes.
Pendant ce temps, le commerce électronique a marqué le début d'un sommet. Enquête, en 2007, le marché chinois d'e-commerce atteindra 1,5 milliards de yuans, un taux de croissance de croissance de 100% par rapport au monde à venir. secteur de l'Internet en Chine a une base d'utilisateurs solide, selon le ministère du Commerce a prédit que d'ici dix ans il y aura 70% du volume des échanges commerciaux grâce au commerce électronique et e-business ... ... Cela indique que l'entreprise va bientôt devenir le modèle économique dominante. La Chine le plus grand site de commerce électronique Alibaba B2B inscrite, à son équivalent valeur de marché à 20 Sohu et moteur de recherche Baidu services de classement existe en raison de sa valeur de marché après l'annonce est également l'équivalent de 10 Sina. Cela a bien montré que la passerelle traditionnelle à la croissance, et la croissance de nouveaux sites, il ya eu la situation rayonnement multipolaire.
Comme Wayen Hom dit, les entreprises Internet, les utilisateurs et les besoins des utilisateurs doivent être toutes les innovations de produit que sa fondation et le plomb. Sina est un exemple de traditionnel, avec les défis d'affaires augmente et Diaozheng nécessaire, Sina fut impossible de blog pour Ji Hui Jiang jeta Jingzhengduishou Huozhexinxing site, afin Sina utiliser ses atouts pour offrir à ses clients plus conforme à la demande de la célébrité hits blog, et finalement conquis le marché.
articles de la concurrence: Quelle est la valeur de base en 2008?
Développement de l'Internet d'aujourd'hui, a été largement touché tous les aspects du développement national et social. Internet et les réseaux de télécommunications en Chine, selon le réseau de l'éducation au rythme de l'un des trois grands réseaux, comme l'ont fait beaucoup de paramètres
Et qui, plus large des activités commerciales et la plus grande innovation, de plus en plus forte croissance dans les trois grands réseaux, l'utilisation de nouvelles technologies plus rapides, le réseau le plus avancé de considérations commerciales, les différentes forces jouent un rôle de plus en plus important dans les bons choix stratégiques et l'innovation continus doivent être de promouvoir l'industrie de l'Internet et l'Internet continuera d'améliorer la compétitivité des entreprises et des principales sources de pouvoir.
Après plusieurs années de développement, les sociétés Internet en Chine par l'étape de création, la phase d'exécution, le stade d'entreprises innovantes. IDG que les sociétés Internet chinois en 2007 est probablement dans la phase de développement créatif, plus soucieux de leur entreprise globale "compétitivité".
Compétitivité n'est pas seulement d'affaires ou d'un produit
Ji Weidong, les caractéristiques d'Internet entreprise et déterminer leur propre niveau dans la pyramide de vue similaires Shong Sur quel type d'investissement des entreprises dans le temps, a clairement dit: "Ce n'est pas le même que précédemment, nous ne seront plus seulement opérations des entreprises. "
Le succès du marché d'Alibaba, quand on parle de leur entreprise, ont commencé à répondre aux besoins des clients, proche des clients et la compétitivité comme une préoccupation majeure. Alibaba vice-président, B2B Pent Yijie directeur général, a déclaré: "En fait, il y avait une idée qui Alibaba a été le site non par Alibaba moi, mais pour permettre aux clients de faire." Elle a expliqué les caractéristiques de Alibaba est la plus importante, L'information n'est pas un site Web Alibaba propre place, mais tous fournis par les clients et les membres. «Dès le début, par exemple, en 1999, les membres ne savent pas comment se faire connaître sur Internet, ils envoyer un seul mot,« nous avons à Apple de vendre, et maintenant la vente de nos informations a atteint quelques 10 millions d'euros, bien mis à jour quotidiennement . "Toutefois, at-elle dit, la société n'était" pas impliqué dans l'information d'origine "le principe n'a pas changé en raison de l'augmentation de l'information.
"Le plus grand changement est l'information sur les opérations de transition différente à la deuxième étape, les membres de la société a été de plus en plus de fournir des informations et des citations, ce qui signifie très bonne référence. Pour la troisième phase, nous avons découvert que de plus en plus d'aller Dans le fournisseur du réseau précédent, ils ont connu l'utilisation de la plate-forme d'Alibaba pour fournir d'autres services à valeur ajoutée, même le cabinet d'avocats en ligne, pour aider les membres de l'organisation, active dans notre milieu des affaires. "Peng Yijie que Alibaba, qui a achevé la transition de la plate-forme à la communauté.
Toutefois, aucun changement majeur dans les lieux stratégiques, la stratégie est aux changements dans l'environnement continuent d'évoluer. «Nous utilisons la plate-forme pour recueillir les besoins des clients et les aider à atteindre la première exigence." Mais même ainsi, Peng Yijie Alibaba a également une capacité absolue de la place du marché et des réserves. Elle estime que pour maintenir la compétitivité Alibaba meilleure approche consiste à s'assurer que les clients reçoivent un meilleur service. "La demande des clients, l'Internet aujourd'hui, l'Internet peut offrir des avantages intéressants, et nous espérons que notre plate-forme a été de plus en plus ouvert." Peng Yijie, a déclaré: «Ne cherchez pas la même possibilité et la capacité, mais la demande et les possibilités la même capacité. "而 Ma Geng est clair que:« L'avenir du peuple Qianjing de données très bien, mais besoin de plus d'efforts de l'industrie seront également payer plus cher pour le prix. "
"Afin d'obtenir un avantage concurrentiel, et non pas le produit, la première façon est de penser du point de vue des utilisateurs, des sociétés Internet font de développement de produits, la technologie, les fonctions et les processus, de sorte qu'ils se concentrent sur le processus de développement de produits, ne devraient pas utiliser la technologie comme le noyau, qui est Nous disons que la différence entre le marché, nous devrions comprendre et d'écouter les besoins des clients, puis en fonction des commentaires des clients et de s'adapter. "Augmentum Wayen Hom, CTO de technologie dit:« L'essentiel est que la performance est la nécessité de protéger le plus important ou pour protéger l'expérience utilisateur très important, la réponse est évidente, ce qui est concurrentiel. "
Les utilisateurs ne sont pas compétitifs
Depuis 2003, l'économie Internet en Chine a maintenu une croissance rapide, les nouveaux utilisateurs continuent d'apparaître, le volume d'utilisateurs et de la taille du marché a également élargi, dans un tel marché à croissance rapide que vous pouvez voir clairement une caractéristique importante est que ce marché
Concentration de la croissance, mais de comprendre les besoins des utilisateurs est devenu plus difficile.
En conséquence, le marché Internet en Chine répondra aux caractéristiques suivantes, un analyste senior chez IDC vues Huang Yongtao décrit, est le «oligopole, l'utilisateur Web 2.0."
De la plate-forme de recherche, à la polymérisation, l'Internet chinois a longtemps été une continuation de l'État à but lucratif et la demande. Cette situation devrait comme l'interaction entre l'utilisateur et l'utilisateur, et la participation des usagers à l'Internet change.
À l'heure actuelle, la Chine menant modèles d'affaires Internet encore actuellement dans une situation basée sur les recettes publicitaires, tandis que les pages de publicité besoin de charger l'utilisateur clique. Par conséquent, le maintien du point de vue utilisateur, pour devenir le n ° 1 but - comment augmenter les pages vues, dans une action efficace, l'utilisateur clique direct.
Moteur de l'économie Internet des quatre éléments (communication, communauté, contenu, entreprises), la communication et de la communauté, a été l'objectif initial du contenu et des entreprises est élevée après l'application de l'acceptation par l'utilisateur. Pour la plupart des entreprises Internet chinois, comment permettre aux utilisateurs de s'accepter, de fournir aux utilisateurs de meilleurs canaux de communication, le réseau de la communauté interpersonnelles, est l'une des clés en 2008.
sociétés Internet ont une compréhension claire des particuliers, notamment ceux qui visent à les utilisateurs commerciaux des sociétés Internet. Par exemple, le plus important de la Chine EUR (moteur de recherche de vitesse) prestataire de services ChinaCache quatre Qing Xu, chef de l'exploitation sur la table, l'objectif commercial est de EUR "au bon moment, au bon contenu, en utilisant les moyens corrects pour pousser le droit Location. "C'est quelque chose pour tous les utilisateurs de l'Internet pour les entreprises Internet, sont de référence possible.
Instantané
Ma, Shong impression
Hugo Shong (Hugo) dans ma mémoire toujours plein d'énergie, même la lumière des yeux le mensonge, ne vois aucune exception cette fois, la réunion tôt le matin très heureux de me voir me dit: "Ma je vous donne, s'il vous plaît est venu, il ne fait pas de sermon, on le laisse parler, être sûr de vous donner un merveilleux! "Ensuite, il est tellement, tellement d'organiser quelque chose, j'ai rapidement occupé se préparer pour aller ...
Ma appelle le pilote a dit qu'il vient en bas, Hugo a pris invités Garland lui souhaiter la bienvenue à l'ascenseur, où il avait l'air un peu de joie, un peu excité, un peu comme se demander quelle idée d'humeur salut de l'apparence, rien vice-président d'IDG, le fantasme et l'impulsion en tant que journaliste. Ma venue plus tard, Hugo a commencé à donner des conférences dans le cours magistral, Hugo demandé Ma Pourquoi avons-nous accepter son invitation l'année suivante, Ma Yunxin puissance naturelle, de répondre à cette question. Après la dernière paille sur le site de petites un cœur reconnaissant, répondu à la question de ma mère d'Ali, cela a déclenché une petite apogée annuelle.
Ma rencontre avant la réunion, bien que la star de l'Internet les milieux, mais l'impression est très simple, je me souviens de la tenue de réunion d'une carte se précipita à l'interroger, il allait toujours de dire quelques mots, ne vous laissera pas aller en vain et Contrairement à certains des plus grands noms chez les enfants, le bétail ne peut pas vous regarder. Cela aussi, vu les problèmes sur l'écran, "Ma grand frère, Ali, parlez-mère», «Ma, est arrivé au pouvoir à" buddy sur la loyauté irrépressible de dire quelques mots, se retourna et me dit: «Je ne peux répondre à cette question. »et son secrétaire arrangé pour lui faire face avec le voyage est aussi très confortable, à la fois femme douce du Sud, mais aussi l'efficacité de la dame de bureau actuel, un certain nombre de variables dans un temps très court sur le plateau.
Espérons vraiment que les cercles Internet chinois pour un peu plus comme Hugo passionné, créatif et capable de prendre des mesures, le patron, un peu plus, comme Ma vigoureux, plein de reconnaissance entrepreneurs, pratique et très efficace.
salut Ma Jing-militaire de notre
Jack Ma et Hugo Shong escorta jusqu'à l'ascenseur, d'attendre l'ascenseur en même temps, Ma dit soudain le mot: merci. Puis se mettre au garde pour nous un salut très standard, puis, si la caméra peut filmer, assurez-vous de devenir un classique après la photo.
Ma nom, estimé à comprendre un peu de l'Internet aussi longtemps que les gens sachent. Son discours à l'assemblée annuelle de l'Internet, nous a rendus nerveux, il est très fréquent autour de nous, peut-être même un charme personnel de ce droit. Hugo Shong, il lui a envoyé un cadeau, dit: «Xie Xiexiao colombe, pigeon sait que je suis une cravate est de m'apprendre, j'avais l'habitude de Cookin, et presque battu foulard rouge, je ne sais pas Xiao Dove a enseigné le droit."