Avec les investissements étrangers en Chine a accéléré le domaine de l'énergie, les entreprises pétrolières nationales et des sociétés transnationales et la concurrence s'intensifie. Pour faire face aux défis de l'internationalisation de la concurrence des produits, réduire les coûts sont souvent les armes les plus efficaces concurrentiel. Toutefois, les produits pétroliers raffinés sont des processus complexes, des produits connexes, des contraintes du procédé et à long terme, les coûts réels des produits, des produits dont le coût exact des sociétés de raffinage depuis longtemps en proie de la direction financière, strictement réglementés système de planification de l'entreprise et la production du système d'optimisation de programme, également touchés décisions d'affaires.
"Le noyau de la gestion des finances, au cœur du coût financier." gestion des coûts d'exploitation est le système de gestion des coûts pour les lacunes traditionnelles développé une gestion des coûts, l'industrie du raffinage du pétrole, des logiciels de gestion des coûts opérationnels pour promouvoir l'industrie pétrolière de l'information financière en profondeur, de développement précis et détaillés. Cet article vise à affiner le coût des opérations d'application des logiciels de gestion et le développement de l'industrie quelques commentaires:
Situation des trois grandes compagnies pétrolières de l'information financière
À la fin de 2005, la CNPC a officiellement lancé le projet de système ERP, avec une plate-forme unifiée ERP et de se concentrer sur l'architecture technique appropriée pour créer un fonctionnalités d'entreprise équilibrée au moment même système fortement intégré à la couverture et à l'exploration du pétrole brut et le siège de production, le gaz naturel et produits chimiques pipeline, du raffinage et de commercialisation, de marketing et de quatre secteurs d'activité principaux de la plate-forme de gestion intégrée. système de planification avancée dans une approche globale des entreprises en ligne de toutes les demandes de raffinerie, pour une préparation rapide et précise de la planification de la production des raffineries, l'optimisation de l'acquisition initiale, la production et la transformation, le produit offre un des programmes avancés en harmoniques et des outils. Systems, filiale de la CNPC financiers autour de l'unité de construction a été terminée, le siège du Groupe peuvent se résumer l'information financière de toutes les branches de générer automatiquement des rapports.
Sinopec a commencé à partir du pilote ERP en 2002, après des années de la construction du cadre de base a été formé, la promotion effective des réformes internes et le niveau de gestion. Avec l'ERP et MES données pour le soutien d'un système de gestion complet du budget et des opérations de production construction d'un système de commande, et sur les objectifs stratégiques des entreprises et améliorer la compétitivité de base des entreprises, améliorer le contrôle des entreprises a joué un rôle important. Raffinerie des progrès constants dans la construction de système d'information de l'entreprise, la production initiale pour atteindre la dynamique de la surveillance centralisée, la gestion et la coordination. MES dans la réalisation de la date de clôture, dix jours pour confirmer, sur le bilan, améliorer le niveau de raffinement de gestion de production, les données fournies soutien à l'ERP.
CNOOC lancement officiel de la société à la fin de 2005, la construction du système ERP, en Juin 2006, la première société d'ingénierie système ERP en cours d'exécution sur la ligne, en Novembre de l'industrie chimique, pétrolière et gazière et de l'utilisation de sociétés, les sociétés de placement en fiducie et les groupes d'entreprises pilotes, ont été le système du Ministère ERP en ligne, son auto-développés "maître matière de gestion des données du système" en tant que système ERP peuvent répondre aux exigences de la pratique et de faciliter la maintenance du réseau et de plate-forme de partage des ressources. ERP CNOOC, et à favoriser les flux de capitaux, de la logistique, les flux d'information de l'"un tiers", améliorer les processus opérationnels, le contrôle des coûts renforcé, de réglementer la conduite des affaires, de combler les lacunes en matière de gestion.
Système d'exploitation de gestion des coûts (ABCM)
Coûts (Activity Based Costing) est une des nouvelles théories de gestion d'entreprise et les méthodes de fonctionnement est basé sur les coûts d'exploitation grâce à la constatation, de mesure et de calcul des coûts des produits. L'idée de base est le produit de consommer des activités et des activités consomment des ressources, de production et de résultats à la place de travail, lieu de travail conduisant à des coûts, le fonctionnement est le produit intermédiaire et les frais généraux. ABCM de base est de déterminer le facteur de coût "concept préconisé la répartition des coûts des facteurs de coûts en fonction des facteurs de coûts, qui sert à expliquer le comportement du coût. Ce, ABCM et caché les coûts indirects seront la force motrice est liée, par l'identification du conducteur un meilleur rapport coût approprié, puis à une répartition raisonnable des coûts indirects, pour effet d'accroître le coût de l'appartenance à calculer l'exactitude des décisions sur les prix de la science et de flexibilité.
ABCM coûtera comme «travail à valeur ajoutée" et "activités à valeur ajoutée», la fonction et la valeur «client» comme une mesure des plus hautes normes de valeur ou non. D'une part, les besoins du client et des opérations commerciales se produire, la consommation des ressources, le coût de la formation de liens; d'autre part la valeur du client, par le revenu de la clientèle entreprise a besoin avec le lien. Facilitant ainsi le compromis du point de vue des coûts d'exploitation et de valeur pour le client, pour que les affaires de prise de décision et les objectifs de l'entreprise une valeur de maximisation.
Traditionnelle des coûts de transaction ou de quantité de coûter plus cher à approfondir le niveau et la comptabilité de gestion contemporain est considéré comme un véritable changement révolutionnaire.
modèle comptable ABCM
Modèle de la figure 1, y compris les ressources essentielles, de processus et de coûts en trois parties. Il comprend également la gestion des relations dynamiques pour la gestion et la distribution. Correspondance des dossiers de la distribution de la trajectoire d'allocation des ressources, la gestion d'exploitation et des coûts de mapping objet, dynamique de la gestion unifiée du processus de distribution en raison de la nécessité d'une variété de causes, y compris la ressource et des pilotes de l'activité.
La situation actuelle dans la production des matières premières aux produits finis, besoin de passer par une série d'opérations avant et après le lien, la forme du travail à la chaîne. D'emploi pour la distribution d'emplois, nous pouvons répondre à cette chaîne de travail, tenir compte des processus de production. Opérations pour le poste attribué par l'exploitation des coûts modèle, le système peut prendre en charge sur la chaîne de l'emploi et de contrôle des processus d'affaires et la gestion de l'opération est aussi plus proche de la situation réelle des entreprises.
Il ya aussi un but de relation distribution: Oui, le coût de la qualité, le coût de perte de déchets, les coûts de la perte de productivité ont été gérés séparément. Le modèle d'habitude, le coût de la qualité, le coût de la perte des déchets, la perte de coûts de productivité sont répartis dans diverses opérations, l'information sur le coût final ne peut pas identifier le coût de la qualité, de coût et des déchets coût perte de productivité, si ce n'est par l'opération à identifier, mais produisent généralement des déchets les opérations et les opérations normales ne peuvent pas distinguer. objet de coût permet la répartition des coûts orienté objet, le coût de la qualité peuvent être mis en place des comptes, les déchets et les pertes de productivité compte pour le compte de pertes, les comptes en vertu de diverses gammes de produits par catégorie de produits ou le coût d'établissement perte de l'objet, l'accumulation de produit frais de qualité, le coût débris de pertes, la production coûts perte de capacité, l'objet de coût final peut être le coût de ces objets de coûts pour la distribution normale. Du point de vue de gestion, de saisir la situation de ces non-valeur ajoutée coûts et aider à tracer la lune pour toute la perte de l'original, soit une hausse de la gestion des coûts ciblées.
La structure générale du système se compose de cinq parties: l'interface de données, l'activité d'établissement des coûts modèle, système d'exploitation, les frais de fonctionnement, les coûts d'exploitation des informations d'analyse et de prise de décision.
avantages ABCM
Première ABCM peuvent fournir des informations plus objectives sur le coût réel, en temps opportun la pertinence de prise de décision. Deuxièmement, élargir le champ d'application de la comptabilité analytique, en fonction des besoins de gestion peuvent travailler, centres pour l'emploi, les clients, calcul des coûts sur le marché dans le champ de travail pour le centre pour former un système de comptabilisation des coûts est propice à une analyse globale des entreprises dans un produit, un service, le client et le marché de son portefeuille et les différences correspondantes de la rentabilité opérationnelle. Troisièmement, à travers l'analyse des facteurs de coûts, peut révéler le coût de la consommation de ressources se produit dans la cause et l'effet, afin de réduire le coût de la direction. Quatrièmement, la mise en œuvre de la méthode du coût d'exploitation est propice à la mise en place d'un système de comptabilité de nouvelles responsabilités. potentiel de profit de l'exploitation minière divers ministères à mobiliser l'enthousiasme, l'évaluation des performances.
applications du système d'ABCM dans l'industrie pétrolière
Les compagnies pétrolières existantes, y compris les fonctions du système ABCM module de maintenance du système, ce qui coûte le module, la planification et l'analyse de prédiction du module, analyse des coûts et le module de commande, le module de rapport d'analyse, les outils et d'autres parties du module. Dont: Système d'entretien module est la base pour le fonctionnement du système entier, pour un coût module, la planification et l'analyse de prédiction du module, analyse des coûts et le module de commande est le noyau du système d'ABCM. ABCM dans certains procès de raffinage, de la promotion, la mise en œuvre a obtenu des résultats remarquables.
Réaliser le coût des produits pétroliers raffinés raffinée de gestion
Pour refléter le coût de production, d'exploitation des processus de comptabilisation des coûts devrait être étroitement intégré aux processus de production et de production d'organisme de conception. processus de production des raffineries de dispositifs multiples, le traitement en continu, tandis que la production de matières premières en une sorte de caractéristiques d'une variété de produits, de rendre les résultats des entreprises de comptabilité analytique peuvent refléter les coûts de production des différents processus de production, procédés de production doit être en conformité avec les procédures, un par un dispositif de calcul des coûts. mise en œuvre du système ABCM à la branche existant dans l'unité de raffinage du pétrole pour atteindre comptables sous-unité de gestion des coûts, un raffinement bien plus grande, la facilité d'analyse des coûts et de contrôle.
«Coûts» de l'établissement, de sorte que le calcul des coûts et contrôle de la production ou les opérations de raffinage en profondeur dans le niveau de la gestion des coûts pour fournir des données plus détaillées, mais aussi d'améliorer la raffinerie parce que le coût d'une répartition par produit unique qui a conduit à distorsions de coûts, à condition que le coût des produits plus réaliste pour la raffinerie de prise de décision sur les coûts plus précis.
analyse des coûts accrue
«Pour améliorer la gestion, l'analyse est plus important que la comptabilité." Coûts d'exploitation par rapport au système traditionnel d'établissement des coûts peuvent fournir les coûts associés à des niveaux d'exploitation de l'information pour connaître le coût des causes et des effets se produisent. information sur les coûts d'exploitation doit être utilisée pour la prise de décision afin de jouer les avantages de coûts. Par conséquent, le coût d'exploitation des informations de gestion du système, l'information sur les coûts de fonctionnement de l'intérêt à l'utilisateur la plupart.
système ABCM coût modèle d'analyse basé sur la raffinerie le fonctionnement du dispositif, le produit des coûts prévus et le coût réel de la composition de l'analyse des coûts, l'analyse des écarts, la production et la gestion de la prise de décision pour les données aide à la décision. Dans l'analyse des coûts de raffinage, des prix a également mis en place, la quantité, la consommation des "trois facteurs" sera plus complet et une analyse précise des coûts de l'apparition de sérieux, raisonnable et efficace de contrôle des coûts, l'analyse des coûts et l'efficacité dans l'amélioration de la gestion et la réduction des la consommation, contrôler les coûts, améliorer l'efficacité de la grande camomille.
Optimisation du programme cycle de production
Les compagnies pétrolières bénéfice réalisé par la vente de produits complète, le produit est plus de l'unité de production après l'achèvement du processus continu, afin de bénéficier de la fin qui se posent dans plusieurs appareils, chaque appareil à la fin produit peu d'avantages, le Coût de l'appareil de production doit être le dispositif de traitement des matières premières et de produits dans le prix du marché, calculé chaque appareil séparément l'efficacité du traitement, afin de parvenir à l'efficacité du marché et des dispositifs combinent connaître et l'utiliser pour optimiser et ajuster le plan de production, matières premières et la capacité de traitement limitée des entreprises à créer plus de profits. mise en œuvre du système ABCM, avec son estimation des coûts et des capacités d'analyse, vous pouvez modifier en fonction des prix du marché dans la mesure du temps / efficacité, les données de mesure d'ajuster le plan de production en tant que base pour l'optimisation de la structure du produit, de sorte que l'unité de production des raffineries est toujours d'atteindre le maximum d'avantages .
Le contrôle des coûts pour atteindre la profondeur de
Gestion des opérations signifie généralement la réduction des coûts suivants: 1) travailler à l'élimination; 2) options de fonctionnement, 3) travailler à réduire, 4 partage d'emploi). Analyse dynamique des coûts basé sur le système ABCM a mis en place une variété d'opérations, des produits semi-finis du coût réel d'exploitation et bases de données de produits, peut être formé de raffinerie fixes et les normes de produits pour déterminer les coûts de fonctionnement des divers éléments de contrôle des coûts ratio, calculé les coûts d'exploitation mensuels de tous les coûts contrôlables, contrôlables facteurs de coût unitaire et les coûts non contrôlables, comme base, une récompense en espèces strictement et peine à atteindre la profondeur de contrôle des coûts.
ABCM de la traditionnelle coûts en fonction du volume pour le développement de la modernité basée sur le travail d'établissement des coûts est une comptabilisation des coûts du développement scientifique de la tendance. ABCM le développement, la mise en œuvre, l'application doit noter les points suivants:
ABCM est l'industrie du raffinage du pétrole, la production, les finances, la planification, de statistiques et travaillant dans divers ministères, de renforcer la coordination sectorielle de réduire la difficulté de la mise en œuvre d'établissement des coûts par activité.
Accélérer l'équipe de l'industrie du raffinage, ateliers, les succursales, les entreprises régionales, siège de l'analyse des coûts de l'utilisation des informations coûte la direction du développement.
Les travaux visant à améliorer l'efficacité de l'exploitation d'expression des coûts jouer. Seule la méthode du coût d'exploitation pour fournir des informations exactes pour la prise de décision de raffinerie, cette approche est considérée comme propice à la gestion des affaires.
la théorie des coûts de fonctionnement des progrès devraient être attaché une grande importance pour les entreprises de logiciels. Ces dernières années, la création de Jiun une première mondiale pour la construction de la chaîne logistique coût du système de gestion "CSS système de coûts standard» (coût du système de normes), a présenté réaliste "multi-orientés objet parce que beaucoup de fruits + + de gestion du système "la théorie et des méthodes, de nier les trois premiers générations de normes comptables fondées sur« plus de fruits en raison d'une «méthodes de comptabilisation des coûts et contrôle des coûts.