Analyse de la gestion de l'information technique et économique [6]



Frais Point

Achat de matériel de 3 à 4%

PDS 4 ~ 5%

3 ~ 4% du système d'intégration

Site de 3% à 10% (en fonction de la proportion de matériel et de contenu logiciel peut être)

5 ~ 10% du développement de logiciels

Autres 3% à 10%

Conclusion

Gestion de l'information vient de commencer, le projet a des informations complexes, matériel d'intégration de systèmes impliqués dans de nombreux types de marques, et mis à jour rapidement; projet de logiciel comporte une variété de domaines et d'industries, il existe différents types de besoins des clients, les applications et le développement signifie un large éventail de remplacement et plus rapidement; l'information sur les normes techniques de construction, normes, lois et règlements encore continuera d'améliorer et quantitative provoquer un changement qualitatif, un grand projet de plusieurs dizaines de millions et de quelques-uns des milliers de petits projets, sa structure organisationnelle, les exigences de mise en œuvre, les méthodes d'organisation et la coordination sont très différentes. Toutes ces décisions ont compliqué la tâche de supervision technique de l'information, processus de surveillance est difficile de suivre un modèle uniforme fixé, doivent constamment ajuster et améliorer; des exigences plus élevé du personnel de contrôle, les contrôleurs doivent continuer d'apprendre de nouvelles connaissances et la pratique dans le eux-mêmes.