Resumen: Este trabajo analiza la popularización y la aplicación de MRPII más elaborada de las relaciones básicas y la gestión de negocios para entender completamente esta relación de base, para mejorar aún más el nivel de aplicación MRPII en China y la eficiencia de aplicación, acelerar la modernización de la gestión empresarial son muy útiles.
Una gran cantidad de prácticas que promuevan el uso de propósito MRPII fundamental es el estudio, la investigación y aplicación de las ideas avanzadas de gestión y métodos, basados en nuevos cambios en nuestro negocio ha sido durante mucho tiempo de uso tradicional y extenso modo de gestión, que permite a las empresas profundizar la reforma y el fortalecimiento de proceso de gestión empresarial, y poco a poco establecer un sistema económico de mercado socialista de acuerdo con nuestro modo de moderna gestión de empresas de producción, mejorando así el nivel de gestión y la eficiencia económica, en lugar de una simple selección de software y MRPII proceso de aplicación, o de la empresa gestión de la información e integración de procesos. En este sentido, debemos tener una comprensión correcta de las ideas y la unidad.
Como todos sabemos, MRPII como un sistema mundial de fabricación eficaz gestión de la información, que es una característica esencial de una variedad de la empresa de gestión de información de conformidad con las leyes objetivas para la aplicación de procesamiento altamente integrado y rápido, la producción y de gestión para la gestión de empresas y científicos de toma de decisiones de información a gran y eficaz. Sin embargo, debemos ver la información de gestión a fin de reflejar los diferentes métodos de producción y gestión de las operaciones, organización de producción y procesos de negocio. Una información es precisa y eficaz, lo que realmente refleja el proceso de producción y gestión de las operaciones, o proceso de elaboración de la ley objetiva, se relaciona directamente con el éxito del proyecto o el fracaso de MRPII y pueden desempeñar una planificación verdaderamente eficaz y el control de los negocios de la empresa efecto. Por lo tanto, promover el uso de MRPII, el establecimiento del sistema de información de gestión empresarial, la eficiencia global hasta obtener las condiciones básicas para el sistema debería ser la precisión y efectividad. Esto nos obliga a examinar el proyecto en su totalidad, selección y proceso de aplicación, el primero en comprender correctamente y hacer frente a MRPII y la gestión empresarial y gestión de la información MRPII y la estrecha integración entre los temas, concede gran importancia a las ideas modernas de gestión empresarial y los métodos de investigación y funcionamiento de la aplicación, buenos para analizar y resolver los problemas de producción existentes y de gestión que existen, la única manera de mejorar sustancialmente el nivel de nuestra aplicación de MRPII y eficiencia de aplicación, acelerar la modernización de la gestión de la empresa y el proceso de información.
Actualmente, la mayoría, se han aplicado, se aplica y la preparación de las aplicaciones de negocio MRPII que las utilizan, siempre y cuando el software MRPII, la información se pueden integrar y acelerar la transformación; para sustituir la operación manual y consulta conveniente; acciones y los fondos utilizados para bajar; para resolver manual no puede resolver el problema en el pasado, para mejorar la eficiencia y alcanzar los objetivos deseados, y que para hacer buen uso del sistema MRPII. Obviamente, esta idea es incompleta. Debido a que, para ello, sólo el primer paso hacia un buen uso de MRPII. Por el contrario, algunas empresas en la aplicación a largo plazo de MRPII ha sido reconocido en la práctica, con el fin de hacer un buen uso del sistema MRPII, en primer lugar para avanzar o la sincronización del pensamiento moderno de gestión empresarial, los métodos y la gestión de precisión de la información y la eficacia, y su orgánica combinar la experiencia y los métodos de la pena de aprendizaje y referencia.
Aquí, promover el uso de MRPII algunos de los problemas que surjan en el proceso para ser discutidos para ilustrar aún más el MRPII y la gestión empresarial y gestión de la información MRPII y la integración estrecha entre los problemas.
Pregunta uno: una empresa de materias primas y los inventarios de productos, el importe de los fondos utilizados más, siempre y cuando el establecimiento de las empresas que los sistemas MRPII, el inventario y los gastos de capital se reducirá de manera significativa.
Análisis: establecer un sistema de información de gestión empresarial, el uso de las ideas MRPII y métodos pueden ayudar en diversos grados, algunas compañías a reducir los niveles de inventario, reducir la cantidad de los fondos utilizados, pero para resolver este problema debe ser hacer un análisis concreto de hormigón. En las empresas, la principal razón de este problema no se produce en la planificación de la producción de la empresa, la obtención de materias primas en los productos, la unidad fija y orgánica de estos lazos y poner en práctica la planificación y control efectivos. Significa que la empresa está ahora bajo las órdenes para organizar la producción y la adquisición de materias primas y productos son utilizados en el método de punto fijo para los dos métodos es claramente el objetivo no es totalmente coherente. Además, la gestión del inventario de la empresa que la confusión actual, el libro de cuentas no es clara, arbitraria grandes compras de materias primas, los proveedores de componentes principales son el parto a menudo llegan tarde, es una de las razones de estos problemas. Por lo tanto, una manera eficaz de resolver este problema debe ser el uso comercial de MRPII para determinar la demanda de materias primas, el tiempo y la demanda, y luego se combinan con el suministro de los mercados nacionales y extranjeros y la producción de materias primas y la gestión de las propias empresas para finalizar el tiempo de tramitación de las adquisiciones de materias primas, la mejor cantidad para y fijos en los productos, sino también fortalecer la gestión de la empresa almacén.
Así, el sistema MRPII puede impulsar la demanda de negocio-a-tiempo y la demanda de materias primas, es importante. Pero no puede generar automáticamente los fondos utilizados con el inventario y también tiene una relación directa entre el tamaño del margen de tiempo de adquisición de materia prima, la cantidad mejor orden y fijos en la información sobre el producto. Las necesidades de información de los administradores en los objetivos de negocio completo, planificación de la producción, situación económica, como la contratación de las materias primas sobre la base del análisis, clasificación e introducir manualmente el sistema MRPII, no por el sistema MRPII corre a buscar.
Problema 2: una encuesta a las empresas en fase de aprobación del proyecto MRPII, levantó la resistencia de moldeo proceso debe ser puesto en el departamento para completar el más apropiado, MRPII cómo resolver este problema.
Análisis: De hecho MRPII es una empresa de gestión de sistema de información, no se forma el proceso de resistencia se debe colocar en el departamento para completar una clase de problemas. Pero a medida que las empresas, en preparación para el establecimiento del sistema de información de gestión empresarial para examinar estos temas es de gran importancia. Debido a que este trabajo en el que el departamento que va a terminar, más o menos razonables y logística empresarial, procesos de negocios, organización de la producción, distribución y solucionar la eficacia del trabajo tiene una relación directa. La Ciencia, la solución racional al problema, no sólo refleja el nivel de una empresa de gestión, sino que también refleja la aplicación de una toma de conciencia de la empresa y comprensión de las cuestiones MRPII. Por ejemplo: usted pone en el almacén para completar el trabajo, entonces usted puede trabajar de acuerdo a los planes de producción y la lista de materiales será la resistencia y el paquete de otros componentes electrónicos enviados a las líneas de la planta de producción, tanto para reducir eslabones intermedios, y fácil de manejar, sino también mejorar la eficiencia, flujo de materiales en un estado razonable. Si usted pone sobre el taller para completar la obra, a continuación, después de la realización de cualquiera de un taller de carácter temporal, para ser llevado a otros componentes electrónicos y luego enviado al paquete de taller de la línea de producción, o bien regresaron a almacén y después envía al taller de línea de producción. Obviamente, este método se incrementará en la gestión de los eslabones intermedios, aumentar el número de problemas de carga de trabajo e innecesaria, por lo que el flujo de material en un estado razonable. Además, se puede contratar la fabricación de completar el trabajo. El tamaño del lote, también es visible directamente comprar almacenamiento de productos semi-acabados.
Sin embargo, en el sistema MRPII, cuando se aplique, para abordar estas cuestiones es muy conveniente. Usted puede poner esta obra en el almacén para completar, después de formar la resistencia de la sustitución de un nuevo código de almacenamiento. Si usted pone sobre el taller para completar el trabajo, entonces acaba de establecer la línea de producción y procedimientos de trabajo que pueda. Además, se puede contratar la fabricación de completar el trabajo. Sin embargo, no importa qué método se utiliza, la información obtenida no es lo mismo. sistemas MRPII en el proceso de aplicación, si un mensaje no se corresponde con un proceso de negocio o transformación partes y el proceso de montaje de las leyes objetivas, incluso si el sistema de gestión de la información puede rápidamente hacer frente a un alto grado de integración y de su importancia y el papel de hacer?
Pregunta 3: ¿una empresa en un solo producto (equipo pesado), un concurso de licitación internacional, debido a la deficiente infraestructura de gestión empresarial, gestión de la información no es exacta, fuera de tiempo, así que los precios no puede realmente reflejar el diseño corporativo y la gestión a nivel de producción en última instancia, al fracaso en la competición. Desde entonces, la empresa quería construir MRPII sistema para resolver el problema de la oferta de productos.
Análisis: Por lo general, una cierta competitividad y la adaptabilidad del sistema de cotización del producto se determinará mediante las siguientes dos condiciones. En primer lugar, existe una relación directa con los productos de oferta de marketing empresarial, diseño, tecnología, planificación, producción, taller, finanzas, compras, calidad, equipos y mano de obra, y otros departamentos deben trabajar juntos, el análisis científico y una planificación cuidadosa. En segundo lugar, las empresas deben tener un sistema de gestión de información y gestión de la información debe ser precisa, eficaz y oportuna. MRPII como un sistema de gestión de información empresarial, el proceso de la oferta del producto, sin duda para ayudar a las empresas a la lista de materiales, entrega de productos, planificación de la producción, los costos de producción, financiación, adquisición de materias primas y la calidad del producto, rápido, dinámico y multi- programa de simulación para el sistema de cotización producto de la competencia y capacidad de respuesta para proporcionar los medios necesarios y herramientas. Sin embargo, la infraestructura de gestión empresarial como pobres y entre los distintos departamentos no puede, efectivamente coordinados, sistema de cotización requerido una gran cantidad de información de gestión, tales como: diseño de producto y los cambios de diseño, lista de materiales; la información del inventario, de los estándares de contenido; carga de producción y la productividad; adquisición de materias primas y la contabilidad de costos son todos con una explotación extensiva, la regla general las estimaciones obtenidas, ni precisa ni oportuna, no puede ser completa, científica y razonable reflejo de diseño de producto corporativo y la producción y gestión de nivel y condición Obviamente, este sistema de cotización es en sí una cierta falta de competitividad y capacidad de respuesta. También la gestión, no había establecido aún la empresa sistema de información, las necesidades del cliente no puede ser simulación multi-programa rápido. Así, mientras que las compañías luchaban, poner mucho más de diez personas, y se repetirá el análisis y comparación, pero las razones anteriormente expuestas, conduciendo en última instancia las empresas de la feroz competencia del mercado internacional, la situación parece perdido.
Por lo tanto, la supervivencia de la empresa y el desarrollo depende en cierta medida, diseño de producto y producción de la gestión a nivel empresarial, los sistemas de gestión de la información y herramientas como medios para desempeñar un papel de apoyo, mientras que el sistema de cotización de productos no es una excepción.
En resumen, la mayoría de las empresas en la investigación del proyecto MRPII, selección y proceso de aplicación, no el MRPII, software MRPII y modernización de la gestión de la empresa que equipara comprado el software MRPII, administración de empresas en la modernización, pero primero debe En el estudio, investigación y aplicación de las modernas ideas de negocio y métodos de gestión, ingeniería industrial, tecnología de fabricación y tecnología de la información, la ciencia y tecnología de avanzada, basado en la gestión de su propio pensamiento, los métodos de gestión, sistema de gestión, gestión de infraestructuras, sistemas de gestión, de negocios proceso, los datos básicos y el diseño del producto tiene un diagnóstico completo y en profundidad, análisis, mejorar y potenciar la búsqueda de la supervivencia de las empresas restringidas y obstáculo para el desarrollo, claramente los objetivos del sistema y los requisitos del sistema, y por lo tanto regular la correcta y efectiva gestión de la información. De esta forma, seremos capaces de MRPII estrechamente integrado con la gestión empresarial, las aplicaciones empresariales para nuestros MRPII y otras técnicas de gestión, aplicación y aplicaciones para mejorar la eficiencia, acelerar la modernización de la gestión de empresas para sentar una base sólida.