"Little mágico" sistema centralizado de valores de oferta



I. Gestión de la industria de la joyería
El mercado chino de la joyería, está experimentando un tipo de escala de lo tradicional a la marca y la rentabilidad económica. Para hacer que sus productos tienen una determinada cuota de mercado, se deben establecer sus propias marcas y la industria de joyería personalizada, tecnología de alta calidad, las demandas de las empresas de joyería debe hacer la transición para el beneficio de la marca, la gestión de la joyería comercial requerido por la forma tradicional de rapidez de acceso a la marca , la comercialización del Internet y la era de información de gestión.

la industria china de la joyería, las empresas y más dispersa, la industria se encuentra todavía en la fase inicial de comercialización del producto, la homogeneidad del producto convirtiendo en un problema grave. Amplia gama de productos similares para estimular y orientar al consumidor no puede afectar al tamaño del mercado al por menor, las normas de diseño de productos que mejorar. Además de las pequeñas empresas, las empresas chinas de la joyería no establecer un sentido estricto de la red de distribución, y mucho más usando los canales tradicionales de venta y la competencia en el mercado a un bajo nivel de competencia de precios, provocando el caos del mercado y el desorden, reducir el negocio empresas sin ánimo de lucro no pueden crear el personal necesario, la innovación de productos, mejorar el servicio, limitando gravemente la industria en su conjunto.

Debido a la tradicional impacto económico regional, en particular los siguientes tres factores: en primer lugar, desde el consumidor a considerar, los consumidores no han formado la conciencia de marca, joyas, sólo para mantenerse en el mercado de materias primas - el mercado de cambio de divisa principal, en segundo lugar Desde la perspectiva de los minoristas, los comerciantes sólo se fijan en el crecimiento de las ventas reales, la búsqueda de la eficiencia puramente económica, a menudo ignoran los beneficios sociales del consumo de joyería, no cumplía los consumidores valoran las necesidades espirituales Yiji auto-reflexión, en tercer lugar, la administración no ha mantener el ritmo del mercado, la empresa no establece un sistema de gestión de la información, el flujo de información de negocios y por ello no se traducirá en el desarrollo de las empresas "cuello de botella".

operaciones al por menor de joyería doméstica siguientes cuestiones principales:
1, inventario y control de la logística pobres: la falta de implementación oportuna y flexible de una cantidad adecuada de bienes y la gestión eficaz del inventario.

2, los productos estandarizados aún lagunas: la creación de la empresa estrictas para el sistema de código detallado de clasificación de productos, implementado con el proveedor y el internacional (nacional) de armonización de las normas es lograr la tecnología de redes y la internacionalización de los productos corporativos elija debe, pero la joyería doméstica la práctica de venta de códigos de barras estándar detrás de otras materias primas.

3, el pronóstico de ventas y la planificación de una falta de análisis cuantitativos científica: la experiencia de permanecer en el pronóstico y el análisis del mercado por sí solas, sobre la base de marketing y ventas a menudo no reflejan la situación real, por lo que la falta de estrategia de marketing de cada temporada de venta, la orientación correcta.

4, el agente de gestión in situ ciego: Como el número de negocios de ventas de joyas agentes, paso a paso una amplia gama de entornos geográficos, las ventas de temporada, para los productos con un ciclo corto, las características de alto volumen de ventas de la gestión empresarial, gestión de producción, gestión de las finanzas trajo una gran presión de trabajo, al enterarse de que los agentes no pueden ser rápida y exacta de ventas, inventario, cuentas por cobrar y otros detalles de la situación de las empresas, no en ventas de las agencias, entrega un control efectivo, no se puede implementar sobre la cuestión de los productos básicos , dando lugar a graves distorsiones de previsión de ventas, la producción de residuos, la cartera de inventario de los fondos, aumentan el riesgo de deudas incobrables y así sucesivamente.

En segundo lugar, la gestión de la demanda global

1 cadena de
productos de joyería en su filosofía de marca, posicionamiento en el mercado y servicio al cliente y otros aspectos revela la continuidad, la coherencia, la exclusividad y características de estabilidad necesaria para el "gran" mercado es "pequeña" objetivos de venta. Cadena sólo para cumplir con estos requisitos, pero en la tienda de conveniencia muchas pequeñas ventas área especializada en proporcionar a los clientes una consistente "ubicua" de servicios. Cadenas en el núcleo de negocios bajo el control de la dirección o gestión de la filosofía para lograr la normalización, la normalización de bienes y servicios y la gestión empresarial estándar, la marca de joyería contribuyen significativamente a la creación y el mantenimiento, les ayudan a desempeñar sus fondos y personal para aprovechar rápidamente el mercado, mostrar la escala.

A través de la cadena, los propietarios de la joyería al por menor (fabricación de propietarios de tiendas de propiedad) puede ser la comprensión más completa de la sub-regionales los mercados de información dinámica en tiempo real de la demanda y los bienes, el desarrollo de reposición oportuna, el almacenamiento y programas de desarrollo de productos, a través de la cadena logística en la respuesta rápida sistema reduce el estrés y recoger los costes de inventario, reducir fuera de stock y de lento movimiento situación, usted puede encadenar la sede de la capital unificada y fuerte, y la tecnología y el apoyo de la marca o de franquicia para reducir los riesgos del negocio de franquicia, y la mejora de la productividad.

Sin embargo, creemos que los minoristas de joyería (minoristas, fabricantes) a las características de la marca en la formación de la propia, marcada por una red de la cadena, o debería buscar la cooperación con una amplia gama de mercados, como un proveedor estable y la colaboración de proveedores y servicios eficientes de distribución, Los socios de la cadena de franquicias de trabajar juntos a fin de reducir el costo y riesgo, con el mínimo coste expandir rápidamente la cobertura de su marca en el mercado.

2, Estrategia de Marca
Es una especie de estrategia de marca y programa intelectual inversión intensiva en capital, las empresas tienen una fuerte demanda de mercado frente a los riesgos. Podemos ver que el éxito de las empresas de estrategia de marca, la elección del mercado objetivo, bajo la premisa de la aplicación de la gestión de la marca virtual, control y calidad de la estrategia de marketing de marca, y diseño, producción, logística y otros servicios encargados de la estabilidad de la dispersión pareja, este modelo no sólo es beneficiosa para los minoristas de joyería (minoristas, fabricantes) para reducir al mínimo el costo de obtener beneficios de la marca, y la cadena de joyería al por menor (tiendas de joyas, fabricantes) para crear marca fuera de línea o de negocios para crear oportunidades para otros productos básicos.

3, red de comercialización
El mercadeo en red es un marketing orientado al consumidor y personalizada, 99 años, según las estadísticas de Reuters, el interno vigente de comercio electrónico de compras en línea Wangzhan 116, incluyendo la joyería de la categoría 6%, por así decirlo, Con la rápida propagación de la Internet en todo el país y la aplicación, las ventas en línea será de fabricación de joyería al por menor una de las soluciones de marketing indispensable.

4, de suministro eficiente estructura de la cadena
Creemos que la competencia entre las empresas de joyería, la competencia no sólo la productividad, la calidad del producto y la cultura de la marca de la competencia en la competencia, pero la cadena de suministro y la competencia de la cadena de suministro. A medida que más y más empresas de joyería será dueño de un gran número de tareas de producción trasladado a la unidad de cooperación, cuando el mercado de clientes para las telas joyas, colores y estilos, y así sucesivamente se han convertido cada vez más exigentes, los fabricantes de joyería que venda la joyería tiene que considerar el establecimiento de un establo proveedores confiables y coordinación de los equipos, y la información aún más la demanda de compresión el proveedor (o trabaja en colaboración), y el vínculo entre el mercado de la circulación de los clientes, y poco a poco construir un sistema de comercialización es relativamente plana.

En tercer lugar, la gestión de las expectativas
el desarrollo de la industria de joyería y la aplicación del sistema de gestión de la información no sólo ayudará a grandes y pequeños negocio de la joyería, la logística, el flujo de información, el flujo de capitales y eficiente gestión centralizada, mejorar la eficiencia de la cadena de suministro, sino también para la gestión de la cadena de empresas, estrategia de marca y la red de comercialización adoptadas una base de información sólida.

negocio de la joyería, de conformidad con el modo de funcionamiento se puede dividir en negocio de la joyería del sistema de gestión del sistema de gestión, gestión financiera, gestión de inventario, gestión de compras, gestión de ventas, gestión de la distribución, gestión de TPV, gestión de consulta, y varios módulos funcionales, y la sede, los centros regionales de distribución y tiendas conectados a través del Internet, la compañía unificada de gestión integrada. Por supuesto, las empresas de marketing concretas, tanto eligió entrar en un centro comercial, o el uso de tiendas, tiene sus ventajas y desventajas, si un sistema de gestión de información mediante el establecimiento de la gestión de negocio de la joyería para maximizar las ventajas de la buena voluntad de ganar el desarrollo del espacio, la única manera de convertirse en el partido más importante al final el ganador.

industria de la joyería adaptarse a las necesidades de los tiempos, adaptarse a los cambios de gestión. Para la cadena de franquicias de la agencia, la libre agencia y otros métodos de comercialización, establecer la marca de joyas, y participar activamente en la competencia del mercado. Por lo tanto, las empresas de joyería en la gestión de la implementación de sistemas ERP, intranet y la construcción de redes de marketing, logística y poco a poco las joyas de negocios, el flujo de capital, flujo de la información y la armonización de la industria de la joyería en la futura gestión de la tendencia inevitable.

I. Introducción
Con la normalización y desarrollo continuo de la industria de valores, sociedades de valores después del proceso de desarrollo extensivo, inició su desarrollo intensivo. Cómo ahorrar los gastos de funcionamiento, cómo aprovechar los recursos existentes, la utilización del sistema de información de las compañías de valores que considerar las cuestiones importantes. Basados en esto, Lee ha introducido un nuevo "poco de la magia" valores ofrece el sistema centralizado.

2, Introducción
"Little mágica" es un sistema centralizado de valores ofrecen una transferencia de datos integrados y comisión de transacción, los datos de transacciones de descomposición comisión mixta de datos, sistema de control de seguridad de la operación, y en tiempo real de copia de seguridad y recuperación de datos en un sistema de software completo. No sólo respalda la existencia de Shanghai y Shenzhen A / B del mercado, y el apoyo de los tres paneles, de duración indefinida envío de fondos y otro mercado nuevo negocio, una empresa de valores se centró en los asientos ofrecen una gestión o de la sede canales ofrecen una herramienta de copia de seguridad ideal.

La estructura lógica

En tercer lugar, las características del sistema
1, multi-mercado, multi-interfaz
Apoyo de Shanghai y Shenzhen A / B y de mercado los tres grupos, los fondos abiertos ofrecen en apoyo de DBF, de datos de SQL ofrecen dos vías de transmisión, a través de una interfaz de serie con los títulos y la lucha contra el sistema de la independencia.

2, la transmisión de alta velocidad, la transformación
ancho de banda bajo, en general, líneas de comunicaciones (líneas telefónicas por ejemplo), la velocidad de transmisión de no sentir molestias.

3, alta tolerancia a fallos
comunicación altamente fiables, función integrada de paquetes de comprobación para asegurarse de la exactitud e integridad de los datos, el sistema soporta los datos HTTP. Las características de los datos de las transacciones de valores para la adhesión de las reglas de negocio de vigilancia para garantizar la exactitud de los datos de la transacción.

4, la seguridad
Cifrado de paquetes de comunicación de datos; en la conexión del cliente con el examen de certificación de seguridad en apoyo de comprobar contraseña de cliente, las limitaciones del sitio y otras funciones.

5 Estrategias inteligentes para declarar la distribución de escaños
nueva estrategia de información proporcional, asegurar una distribución uniforme de la presión en una serie de declaraciones máquina oferta (el apoyo de Exchange para la conexión de los asientos), y reportado por el administrador del canal designado prioritarias y el control.

6, funciones centralizadas de supervisión del rendimiento
Monitoreo en tiempo real de respuesta del sistema, incluyendo la presión de uno solo, se perdió, rompa la presentación de informes grande y así sucesivamente.

7, sub-función de compensación automática
sistema de oferta centralizada de acuerdo con el número de la oficina de negocios de forma automática el intercambio de datos de liquidación de descomposición y distribuidas.

8, escalabilidad
clara división de la lógica empresarial e interfaces estándar para asegurar la rápida expansión de la interfaz de sistema de intercambio de nuevos medios de comunicación de apoyo.

9, la instalación, el despliegue es sencillo
nuevo beneficio, "poco de la magia" sistema centralizado de oferta, las compañías de valores no cambian el departamento de ventas existentes de los sistemas de información, fácil de instalar.

4, topología de red

Condiciones ambientales de funcionamiento:
Plataforma de hardware: PC de bajo grado de servidor
Sistema Operativo: Windows 2000