Capacidad de los cuadros y personal en la definición basada en el modelo, usted puede fijar en los cuadros de diversos análisis de las carencias de personal capacidad, y establecer así el plan de desarrollo de la capacidad adecuada. En este sentido, muchas empresas tener una sola herramientas de formación, los resultados suelen ser insatisfactorios. Creemos que, en el negocio de bienes raíces, además de formación específica, la más importante es de carácter financiero por adelantado, algo, después de todo el intercambio de conocimientos y aprendizaje de las formas de promover de manera más eficiente la transferencia de conocimientos internos, incluidos los altos Personal de transferencia de conocimientos a los nuevos empleados (transferencia vertical), con los campos de la transferencia de conocimientos entre los empleados (transferencia horizontal) y el campo multidisciplinar de la transferencia de conocimientos entre la transferencia (ampliada).
Aumentar el valor del capital organización: cómo optimizar el conocimiento del negocio?
A través de la gestión del conocimiento para aumentar el valor del capital humano, las empresas de bienes raíces puede crear una cuadros individuales más dinámicos y los empleados, pero sólo el primer paso, que es más importante, para poner en pleno juego el nivel de conocimiento de cada individuo, y la suma de precipitación, a partir del utilizados en el desarrollo de bienes raíces a los segmentos de negocio. Por lo tanto, para mejorar la gestión del conocimiento sobre el capital de vista organizativo, la parte central es la manera de optimizar el conocimiento del negocio.
Una compañía de bienes raíces estarán involucrados en la operación de un área diferente de la experiencia, el conocimiento de estos campos debido a sus características de aplicación diferentes, dando como resultado la aprobación de la gestión del conocimiento va a tener características diferentes. A partir del intercambio de compañías de bienes raíces, encontramos que la planificación estratégica, estudios de viabilidad, planificación de proyectos, gestión del diseño, la planificación de marketing, gestión de proyectos, gestión de costes, el negocio inmobiliario es considerado para ganar una ventaja competitiva en la industria, una parte importante. Por lo tanto, para el conocimiento de varios aspectos de la gestión del conocimiento debe ser fortalecida, centrado en el desarrollo.
En general, la gestión del conocimiento puede ser analizada desde dos aspectos: En primer lugar, las fuentes de las dimensiones del conocimiento, dividida en interna y externa, y otro tipo de dimensión del conocimiento se divide en conocimiento explícito y conocimiento tácito, tanto desde dimensión de la gestión del conocimiento se puede dividir en cuatro modos: La gestión interna del conocimiento explícito, gestión del conocimiento tácito, la empresa de consultoría de gestión de conocimiento explícito y conocimiento tácito externa. Diferentes gestión del conocimiento gestión del conocimiento en el tipo de tecnología utilizada y los instrumentos de gestión específicos tienen características diferentes. Por ejemplo, el negocio de bienes raíces "el desarrollo del proyecto" Los campos están principalmente en busca de oportunidades de la tierra, para recoger un gran volumen de información relacionada con la tierra, incluyendo macro / mercado de la zona, las políticas y reglamentos, el estado de la tierra y otra información, utilizando instrumentos normalizados métodos, procedimientos de evaluación de las inversiones y la toma de decisiones y el acceso a la tierra. El campo de la gestión del conocimiento centrado en la recogida y el intercambio de información externa, la colaboración eficaz, los procedimientos de aproximación por instrumentos madura uso de la plantilla, el proceso y la experiencia en las modalidades específicas de la mesa de gestión del conocimiento.
Cuadro 3, el conocimiento de una empresa de gestión inmobiliaria
Sobre esta base, sino también varias áreas profesionales en un conocimiento detallado de cardado. Tal como el personal desde el punto de vista capa de negocio, la falta de trabajo eficaz de los conocimientos es inevitable peinando la siguiente pregunta: "Enfrentando una avalancha de información, ¿cómo sé que me desea que el contenido no?" "Si yo quiero en el interior contenido, ¿cómo puedo encontrar de forma rápida? "" un poco de conocimiento también trabajará en mi ayuda, pero no me di cuenta de que. " Mediante la combinación de procesos de negocio tipo de conocimiento del trabajo, combinado con un sistema de software, los empleados pueden acceder rápida y fácilmente lo que desean ayudar a sus conocimientos para que el conocimiento puede realmente apoyar el trabajo. Persona para dirigir los recursos de la empresa el conocimiento será hecho un conocimiento general, puede explicar en detalle el conocimiento del dominio de Goucheng entender la situación, las políticas correspondientes 从而 Buduan perfecto sistema de conocimientos Qiye. En última instancia la organización empresarial de capital en el trabajo personal para lograr una mayor calidad y cantidad del ciclo.
Aumentar el valor del capital relación: cómo la gestión del conocimiento para fortalecer una red de gestión de los recursos?
De hecho, el capital humano y capital organizativo para mejorar su relación con las mejoras de capital para la empresa para sentar una buena base, tales como servicio al cliente mediante la mejora de procesos y gestión del conocimiento del cliente, será capaz de crear una mayor satisfacción del cliente. Así, desde la perspectiva del capital relacional, bienes raíces, los valores esenciales de la letra de gestión del conocimiento de dónde?
Creemos que el corazón de la gestión del conocimiento a través de una red de empresas de bienes raíces para fortalecer la gestión de los recursos, se diferencia de A menudo decimos que los sistemas de gestión de relaciones con los clientes, se puede considerar una gestión de relaciones con clientes grandes. ¿Por qué? Porque, por una parte, los recursos de tierras es una ventaja competitiva importante de la parte real negocio de bienes, a la capacidad de tomar muy importante, tan indispensable para las relaciones públicas de gestión de los recursos; por otra parte, la actualidad, muchas compañías de bienes raíces Tong Chang Du integración de recursos Juyouwaibu de características, Si necesita la ayuda de muchos asesores externos, arquitectos, jardineros capacidad mientras que en la construcción, la planificación y del paisaje y lo que no habrá un número de instituciones asociadas. Además, muchas compañías de bienes raíces con su capacidad de diluir el desarrollo del fenómeno ocurrido, pero también se encuentran sus asociados existe la misma capacidad de diluir, a continuación, cómo mejorar la detección de los socios y la capacidad de gestión? Esto requiere un sistema de evaluación más científica, no este sistema se limita a la calidad, precio objetivo, también debería incluir la capacidad de asociación de Zhi Shi, de Transferencia de Conocimiento Los efectos de evaluación y así sucesivamente, Zhe Yang también tienen más favorable para las empresas de bienes raíces parejas sexuales para la gestión, para lograr sus propias necesidades.
Muchas personas piensan que el seguro sólo, vendedores, periodistas y otras industrias tendrán que centrarse en una red de contactos, porque los contactos para asegurar su supervivencia, es su mayor activo, pero el análisis de los recursos externos en la propiedad se puede ver, una red de competitividad del negocio de bienes raíces será un tema de creciente importancia, serán los contactos de negocios de bienes raíces fuera de nuestro sistema de apoyo profesional. En Hollywood, una palabra popular ︰ éxito no es lo que usted sabe (lo que usted sabe), sino que lo conozcan (a quien usted conoce), también es válido para las compañías de bienes raíces poco a poco demuestra su eficacia .
En concreto, el negocio inmobiliario necesita una red de gestión de los recursos de los siguientes aspectos: una red de sistemas de gestión de categorías y procesos, una red de sistema de evaluación y gestión, y el núcleo de socios de la alianza de conocimientos e integración de sistemas de una red de recursos. Entre ellos, la creación de una red de sistema integrado de gestión de los recursos es la clave: la situación básica de una red de base de datos estandarizada de gestión de recursos, para cada pulso individual de recursos de información y datos detallados sobre todos los registros de comercio de reloj de un informe detallado sobre una red de generales análisis detallado de la situación, una red de cooperación en la investigación de la satisfacción y así sucesivamente.
El valor final: los ingresos y reducir gastos
la empresa inmobiliaria la gestión del conocimiento, tanto como un apoyo estratégico para el valor, o el valor de los tres aspectos del capital intelectual para aumentar la expresión, encontramos que todavía carecen de una asociación - y financieros asociados. Entonces, el valor de los cuatro aspectos se puede reflejar en lo financiero? La respuesta es sí.
empresas de bienes raíces pueden hacer dinero, el secreto no serán muchos, además de medio ambiente buen mercado, desde una perspectiva de gestión, el núcleo también es el control de costos y economías de escala, a saber: por un lado, el gasto de corte y software libre.
marco a largo plazo para los negocios de la empresa, creyendo ayudar a las empresas a encontrar el crecimiento del valor nuevo, que es de código abierto, mediante la suma de la experiencia puede haber sido copiado, el conocimiento modular, para una expansión más rápida regional, que está abierto fuente, dotados de mejor conexión a la gestión de recursos, fomento de la construcción de relaciones públicas y buen acceso al gobierno a tomar la tierra y el apoyo relacionados, que es de código abierto.
Mejorar la capacidad de los cuadros y empleados de forma rápida y será capaz de operar en la misma escala inferior a la oponente de la aportación humana, que es de corte; conocimiento a través de optimizar negocios, mejorará significativamente la eficiencia y la eficacia de las operaciones, que es el límite de.
Así que, en definitiva, cómo ayudar a la estrategia de gestión del conocimiento para ayudar a las empresas a construir una buena disposición, cómo las herramientas de gestión del conocimiento para ayudar a las empresas actualizar totalmente el capital humano, capital organizativo y el capital relacional, será una nueva fuente de beneficios de las empresas de bienes raíces. Esto será más evidente con el tiempo a fondo.