2007 está destinado a convertirse en la industria de la información de la industria de Internet en China e incluso la historia de estos años importantes. Sin embargo, cuando Examen de la Internet en China en 2007, más fácil de encontrar en el tradicional "y madura," el mercado de juego online, el 2007 puede ser visto como un ajuste a un año más.
En todas las empresas "para ajustar permanentemente la estrategia," este año, ya que muchas empresas sólo Alibaba estrella más brillante, y las redes sociales, video compartido, el grupo de estaciones de marketing, empresas, etc y no poder y América del Norte mercado corresponde a un reventón ".
Cuando la industria de la información todo está hablando de "De la Web 2.0 para móviles 2,0, 2,0 a 3,0 de la Internet", las empresas más han optado por buscar Nirvana en 2007, nacido de nuevo. La innovación y la competitividad se ha convertido en una las palabras claves importantes.
Si China debe aprender de los Estados Unidos en el modo, entonces, ¿quién puede realmente ser el próximo YouTube? ¿Quién se convertirá en el Facebook? Quién puede hacer de la industria de Internet de China más de 10 mil millones de yuanes plataforma de marketing?
En 2007, el creador de despedida fanático de la Internet en China que fueron llamados en el dolor en la búsqueda de nuevas formas de oligopolio. Del mismo modo, en 2007, Ma y su Alibaba, Internet se ha convertido en un héroe en el corazón de la referencia.
El motivo de la final comienzos de año, "Computer World" periódicos, IDG China 2007 se llevó a cabo por "IT dos sesiones" en el mundo de la informática, Internet, y al igual que los últimos dos encuentros anuales, de nuevo en 2008 antes de la inducida próxima posible , a participar en la Internet "Movimiento" Estamos muy contentos, pero también a luchar por nuestra pérdida de negocios de Internet.
Los documentos de estrategia: Revisión de la "red" cosa, la práctica hace se queda en?
Aunque el contexto de Internet en China es muy clara en 2007, pero sigue el contexto, nos sorprendió descubrir que, en 2007, las empresas de Internet muy pocos han sido capaces de seguir con su estrategia. "Fácil no" sólo se convirtió en una característica de la Internet en China en 2007, se ha convertido en una empresa china de desarrollo de Internet como último recurso. Sólo unas pocas compañías se pega con él, pero perseveró, a cambio, es capaz de caminar en el Hang Seng, o el NASDAQ.
Adiós a las "tácticas" impetuoso
Internet Society de China en la reunión anual del resumen Secretario General Huang Chengqing, muy claro, muy optimista, pero también muestra que en 2007, el mercado chino de Internet, el diseño estratégico, y más, sólo puede ser llamado "2007 diseño. "
En 2007, basado en tecnología Web 2.0, blogs, podcast rápido desarrollo, pero los modelos de negocio aún no están claros. Mercado móvil de servicios de valor añadido sigue creciendo, pero la iniciativa ha sido completamente fuera de las manos de las empresas de Internet, mientras que la conversión de las compañías tradicionales directamente al control.
Los usuarios chinos de vídeo en línea y el tamaño de la red tasa de crecimiento ha superado cualquier otro país; mismo tiempo, la cadena industrial se mantiene en la etapa inicial, la industria del vídeo y señores de la guerra ya que carecen de el proveedor del buque insignia, "prototipo" características aún son evidentes. En comparación con 2006, sólo unos cuantos usuarios más, el desarrollo de P2P más rápido, cómo formar oportunidades de negocio a gran escala, ningún representante claro.
La publicidad en línea es un mayor grado de aceptación y reconocimiento, y tasa de crecimiento se ha convertido en el más alto en la categoría de publicidad de más, pero no se avance en la forma y, de continuar con el tamaño del mercado de "Shang Chujijieduan".
En 2007, China cuenta con más operadores de redes, Alibaba en las decenas de millones de pequeñas y medianas empresas en medio de un cúmulo de gloria hacia el mercado de valores de Hong Kong. Las empresas han aceptado el uso de Internet, a la derecha de oficinas corporativas, finanzas, móviles, clientes, negocios, etc 管理, pero los tratados en un ámbito mayor Huan Jinjintixian en Si Xiangshang, pero en realidad, Hai Usted demasiado tiempo para ir .
Ji Weidong, director ejecutivo de Morgan Stanley en el análisis de Internet de China estrategia de medios, son las características del Punto de Internet global de China está claro. Hay demasiados cambios deben reflejarse plenamente hasta 2008. "El contenido es rey, alcanzado en 2008", "construcción de marca, en 2008 participan" e "Industria de los nuevos medios, el mejoramiento del negocio, se acelerará en 2008." Luego de 2007 años?
2007, año en que se haga para el desarrollo estratégico. La estrategia del año, es una elección activa, es también un ajuste no puede ser.
A partir del 30 de diciembre 2007, el número de chinos de Internet en China es muy probable, o cerca de más de 200 millones de dólares. Esa gran cantidad de apoyo de los miles de millones del mercado de comercialización de publicidad en Internet (incluidos los juegos en línea). ¿Cómo promover el mercado de Internet en China en una nueva secundaria? Cómo reforzar la aplicación de la innovación y la revolución tecnológica de la trampa? Expertos en diversas áreas tienen su propia interpretación, señalando también varían. Es de destacar que en la élite 2007 de Internet en China ha sido reconocida y de Internet de China popular no sólo de combinar el entretenimiento y también una combinación de negocios, a través de Internet para la comunidad china se convirtió en una contribución de la información ya no es un subproducto del desarrollo de Internet y avanzar para convertirse en el motor de Internet.
En 2007, la industria vio la cara más brillante, la Internet china por fin ha surgido de un grupo "para crear negocios a largo plazo" mentalidad, la precipitación fue menor entre el corazón impetuoso, y la estrategia, y por lo tanto decir adiós a la antigua "tácticas" y convertirse en la mentalidad de desarrollo a largo plazo de "los mejores resultados."
Los recursos estratégicos deben estrechamente
Las compañías de Internet para obtener recursos estratégicos, e incluso la atención de los escasos recursos, en 2007, la característica más evidente. Incluso la dirección del Ministerio como el departamento competente de la información para promover Hong, subdirector de Beijing-1 indicó que: "sólo a la Internet como entretenimiento, y la vida
Sin el uso de Internet para la empresa en cada vez menos personas. "Huang Chengqing también cree que Internet tiene un impacto profundo en la vida de las personas y el aprendizaje, especialmente las noticias de Internet y motores de búsqueda, la función de Internet ha sido ocupado el 77% y 75%.
Detrás de estos dos declaraciones oficiales son compañías de Internet que se centran sus propios recursos, y para la integración de los recursos y el fortalecimiento, y en esta base, el diseño estratégico del modelo de negocio es el de establecer posibles.
modelo estratégico de negocio para el diseño, Ji Weidong dijo, para que las empresas de Internet, el modelo de negocio en 2007 ha alcanzado el punto debe ser modificado. "El modelo de negocios no puede nacer iguales y deben mostrar la estructura de toda la pirámide, la más baja gama, exactamente lo que la mayoría de las compañías de Internet que antes eran puntos de orgullo nacional como el" modelo de negocio de productos como el núcleo ".
Producto centrado en el modelo de negocio, cada 3 a 5 años de enfrentar el dolor del cambio del ciclo del producto, un gran número de pasos no pueden cruzar las empresas de Internet, a continuación, sustituye en la feroz competencia y la muerte rápida.
Una plataforma en el centro del modelo de negocio de Internet, colocando él sólo la Zhongjianjieceng Hulian Wang, Zhi Usted más interactivo Xing esas plataformas, Zhuanbiannenggou más rápidamente, mientras que el primer cabello Usted Shi Yong Usted y los recursos de Qi de Ye posible para mantener la ventaja en el mercado ha sido , y estas empresas no pueden cometer en el curso de la aplicación de los errores principales, o será reemplazado de inmediato. Ji Wei Dong dice que, a Ctrip muy por delante de eLong, sus causas profundas, también comenzará dentro de sus fortalezas como una base de usuarios mucho mayor, una red más amplia, cuyo coste más bajo de una sola orden. Esto, más como estrategia de un negocio tradicional competencia.
Sólo los principios de la evolución de la comunidad empresarial del estado, hace mucho tiempo tienen más libertad, como Alibaba y Tencent, y sólo estas empresas puede estar parado mucho tiempo en la parte superior de la pirámide. La puerta de enlace tradicional, en cierta medida en 2007 también ha completado la migración a la comunidad, como un blog de celebridades de Sina, tiene más carácter con la comunidad.
La escasez de un modelo de negocios para establecer los elementos clave del proceso, si la empresa se ha convertido en la Internet tiene una "moneda de cambio incremento de los precios," los determinantes directos. Sina marca, la cultura de Phoenix, la cuota de Focus Media absoluta en la gama alta, son los representantes directos de los recursos escasos. Sin embargo, a pesar de las historias de éxito empresarial ha mejorado modelo emergente en el sector de Internet, no significa que estratégica irrevocable. Incluso, un negocio cambia Estrategia de Internet, pueden influir e incluso determinar las reglas del juego, pero este negocio de Internet, por lo que puede convertirse en un líder en su campo y buque insignia de la, por ejemplo, cobra un cambio de paradigma de cola para los juegos en línea para el modo libre, es el A través del desarrollo estratégico, la escasez de recursos para encontrar y aprovechar el movimiento. Una consecuencia directa de esta jugada es un gran éxito en 2007.
Pragmática estrategia por la apreciación
Mientras que en 2007, también conocida como la segunda ronda de la burbuja de Internet de la carroza del año, pasó por la primera ronda de los inversores de Internet burbuja que al parecer ya no es el dinero de manera indiscriminada "quema" de Mao Sha. Leyendas de Internet es aún incipiente, pero el esbozo del futuro mítico,
No se ha movido de capital riesgo.
IDG Global Executive Vice Presidente y el Presidente Hugo Shong Asia tienen la expresión más directa a la siguiente: "Antes de votar en una compañía de Internet china, es más un vistazo a los negocios en los Estados Unidos no lo hicieron, y ahora nos fijamos en la conveniencia de este negocio en China mercado, ya sea en el mercado de Internet en China para establecer un modelo de negocio eficaz. "Tal vez esta forma de pensar, para evitar la propagación de la burbuja de Internet en China.
Después de 2007, centrándose en la estrategia de ejecutables y los resultados prácticos, muy probablemente dentro de un corto tiempo para evitar que la empresa vigorosa Internet, pero también por debajo de las cenizas magnífico. la inversión de capital riesgo en transición, tendrá un impacto directo en las empresas de Internet, especialmente las empresas de Internet innovadoras elegir el camino.
Como presidente del Grupo Hina Chen Hong, dijo, "Tal vez después de la industria de Internet, la oportunidad de aparecer cada vez menos, cada vez más una gran sorpresa; financiamiento público cada vez menos entre sí más y más fusiones . "
Debido a esto, el éxito de Alibaba Presidente Jack Ma Alibaba al resumir las palabras, sino que también parece ser las empresas de Internet actual debe hacer frente y le pregunta: "¿Dónde se trata? ¿Quieres hacer, qué hacer ? "
Haga frente a la presión de la supervivencia, en lugar de creciente demanda, las compañías de Internet de China debe despedirse en el 2007 "Hoy sólo hoy, y mañana, que controlan el viento y la lluvia" mentalidad, el contenido de negocio basado en un enfoque pragmático - El contenido incluye no sólo la encarnación de la Internet, pero también incluye la estrategia de negocio y la evolución a largo plazo de las rutas de estas estrategias.
"Hoja de Ruta no es sólo por escrito en el plan por escrito el discurso, sino que cada fase de aplicación de los resultados combinados, que las compañías de Internet para hacer negocios y servicios, pero también dura mucho, por hacer; y Tecnología no es el núcleo del negocio de Internet, no estoy diciendo que la tecnología no es importante, yo sólo quiero mostrar que hay algo más importante que la tecnología, la necesidad de ver. "participar en" Computer World, 2007 Reunión Anual de la Internet ", el grupo de empresas de tecnología Shuo CTO Wayen Hom cuestión en respuesta a la escena, una manera de explicar la esencia del negocio de Internet.
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Pyramid fuera de la "gran" principio
Migrar a la parte superior de la pirámide es la medida de lo posible, la estrategia óptima para garantizar que las empresas de Internet un factor decisivo, en este añadido, mantener el tamaño de las empresas de Internet es la gran clave para la implementación exitosa de la estrategia.
Focus Media ha estado en los anuncios de la TV local tienen la ventaja de su estrategia de plataforma y estrategia de negocios se han convertido en competidores para seguir el destino. Sin embargo, Focus Media, ocupa la parte superior después de la fusión de los medios de comunicación de destino, por lo que la propia cuota de mercado del 95%, en gran parte, a garantizar que sus campos ya no están sujetos al mismo riesgo de cualquier competencia.
Ctrip y China Mobile, a través de la cooperación en la extensión de la ruta cuenta con los recursos absolutas son parte superior de la pirámide. Pero después de eso, a través del formulario de suscripción gratuita, la base de clientes en rápida expansión, reducir los costes unitarios, tendrán la competencia muy atrás, y así tener una ventaja absoluta. En 2006, su cuota de mercado durante la segunda red de las artes dragón de tres veces mayor, mientras que el gasto del cliente individual es menos del 30% de eLong, pero los ingresos un 40% mayor. La razón es muy simple, aumentar el volumen de clientes muy grandes, así que en el hotel, descuento billetes de avión a tener más iniciativa y el chip de precios "aumento" - esto es para el proveedor de los "mantener los precios bajos chips".
artículo de la innovación: nuevos representantes de medios para convertirse en una innovación?
En 1983, ARPA y el de Estados Unidos Departamento de Defensa Agencia de Comunicaciones para el desarrollo exitoso de una red heterogénea de protocolo TCP / IP, los Estados Unidos en el acuerdo de California en Berkeley como en B
SDUNIX parte del acuerdo se ha hecho popular en la comunidad, de ahí el nacimiento de una verdadera Internet ... ...
Sí, el Internet, hasta ahora los resultados no son un plan perfecto. Pero la propia Internet, y ahora presenta sus diversas aplicaciones en el mismo, son el producto de la innovación.
En un entorno empresarial los profesionales han de Internet sobre cómo crear nuevas oportunidades, en 2008, que a su vez se enfrenta a una nueva tendencia? La nueva ola de alegría que que se esta miseria? "La innovación", como el elemento vital de las empresas de fuerte penetración de Internet más rápidamente en China como una homogeneización del medio sobre el plagio, sino también con qué tipo de un tipo diferente de significado?
Nueva ingresos medios de comunicación "intenso" crecimiento
Aunque hay muchas número de proyectos de inversión, en 2007, sufrió "Waterloo", pero el tamaño total de la tasa de aplicación de Internet en China el crecimiento del mercado, tasa de crecimiento sobre el usuario. Este contraste, de finales de 2007, la industria de Internet, las empresas, no
Sospechoso es una buena noticia. Pero, al mismo tiempo, el mercado se ha vuelto cada vez más evidente efecto de masa, lo que significa que la posición de sub-campo más tarde dejó la compañía la oportunidad no es mucho.
Si la adaptación de la estrategia consiste en adaptarse a las oportunidades y cambiar el medio ambiente, la innovación, sin duda, se convertirá en el diseño estratégico en 2007, la línea vital de agregación de tráfico ya no es simplemente estar apuntando los resultados de referencia, simplemente a modo de operación de capital, la supervivencia gradualmente desaparecido, sustituida por "integrado, subdivisión, preciso, interactivo", y así sucesivamente, estas operaciones se esconden detrás de la cinta compacta en la innovación estratégica.
industria de los medios de comunicación está experimentando en la actualidad los medios de comunicación "nuevo" durante el Big Bang. Weidong Ji, según los analistas, los medios de comunicación "nuevo" es un ganador se lleva todo el mercado. Los de gama alta de los medios de comunicación "nuevos", tales como Focus Media, Tencent, Sina y así sucesivamente, sus ingresos ocupar la fuerte posición de sus respectivos segmentos. Ruan Jingwen, vicepresidente de iResearch Consulting Group, dijo: "El nuevo Ti Mei", en 2007 da la impresión de que el "poder colectivo" en el mercado ha ejercido gran influencia entre ellos, y ya había tenido Zhuantong portal Dailaichongji, lo que llevará Yuan Algunos medios de comunicación en línea, incluyendo las compañías de Internet comenzaron a reestructurar algunos de los concepto positivo del portal comenzó a atraer a más, como el modelo de negocio blog de Sina.
La reunión anual de la Internet ", los retos de los nuevos medios portal?" Tema sub-foro, los delegados de algunas características de los nuevos medios: como la búsqueda y el comercio electrónico ha sido designado para las áreas de nuevos medios de comunicación, las nuevas solicitudes se Web2.0, búsqueda la integración y el comercio electrónico, se convertirá en el nuevo modelo de comercio electrónico. estado de desarrollo actual de China de los nuevos medios, sin importar el tamaño del área de cobertura del usuario, o el enlace para el usuario, han sentado las bases para un marketing muy bueno. Desde el lado de la comunidad, la palabra de comercialización de la boca a la comunidad como una importante herramienta de marketing en la parte delantera, después de uno o dos años de desarrollo, que tiene algunos efectos negativos, el futuro de la comunidad serán distribuidos por las diferentes sub-poblaciones, a partir del lograr la comercialización de precisión, la publicidad de marca es el futuro de la comunidad de una especie de nuevas vías de crecimiento, también puede ver el comercio electrónico y los grupos comunitarios sobre la base de servicios de valor añadido, el beneficio será Chengwei modelo eficaz de la comunidad.
Además, los problemas de los nuevos medios y medios tradicionales diferenciadas de preocupación. Los medios tradicionales y los nuevos medios que cualquier otro país las diferencias son grandes, los medios tradicionales, tanto en los periódicos y estaciones de televisión son los medios de comunicación de base y nuevos orientados por el Estado, medios digitales o si la mayoría de los medios de comunicación de Internet son de propiedad privada. En términos de los directivos es también más interesante, los periódicos, medios de comunicación, estaciones de TV que son conocimientos de artes liberales a dirigir a las personas de los nuevos medios han nacido para el control de la ciencia. La edad del usuario, edad de los usuarios de los medios tradicionales y el pueblo en general ordinaria como los medios de comunicación tradicionales más del 60% de los usuarios de 30 años de edad, el 70% de los usuarios en China es menor de 30 años de edad.
En cuanto al crecimiento de los nuevos medios, usted puede comparar los análisis de datos. 2002 a 2006, China Central Televisión ingresos por publicidad en la industria se mantuvo alrededor del 11% de los ingresos totales, mientras que Focus Media en el año para mantener los tiempos que el anuncio es, básicamente, el crecimiento anual, Sina, Sohu crecimiento anual de publicidad se mantuvo 60%, muy superior a los medios tradicionales. El rápido crecimiento de los nuevos medios ha traído consigo nuevos retos y presiones.
No todos los nuevos medios de comunicación
A pesar del rápido aumento de los nuevos medios, especialmente el éxito de la comercialización, en 2007, atrajo mucha atención a los ojos, pero, en 2007, en nombre de la innovación en Internet, no es el único nuevo los medios de comunicación, nuevos medios o no. Cada vez más los nuevos tipos de negocios, en 2007 un gran éxito. Especialmente aquellos que verdaderamente basado en el concepto de la Web 2.0 y sobre la base del negocio, ha estado en el negocio tradicional en el negocio de Internet para formar un grupos ecológicos nuevos, e incluso los sitios tradicionales del portal web son Yinru Web 2.0 Zhi Hou, Shi Chang para que su una de las actividades empresariales ordinarias.
Por ejemplo, el P2P de vídeo tipo sitio en la fase de sprint, el valor de la publicidad aparición progresiva, las solicitudes de búsqueda de vídeo a un nuevo nivel. la industria en línea de vídeo se ha formado un proveedor de contenidos, operadores de redes la plataforma, los proveedores de tecnología, canales de distribución, los anunciantes y usuarios, la principal forma de cadena de la industria en línea de vídeo, aunque hay una superposición relación entre la cadena, cadena de la frontera difusa, etc, un sitio web de vídeo ha sido desarrollar un modelo de publicidad para compensar estas deficiencias.
Mientras tanto, el comercio electrónico se ha introducido en todos los tiempos-alto. Encuesta, en 2007 el mercado chino de comercio electrónico se alcanzan los 1,5 billones de yuanes, un crecimiento velocidad de crecimiento superior al 100% en el mundo por delante. la industria china de Internet tiene una base de usuarios de sólidos, de acuerdo con el Ministerio de Comercio prevé que en diez años habrá un 70% del volumen de comercio a través de comercio electrónico y e-business ... ... Esto indica que el negocio pronto se convertirá en el modelo económico dominante. más grande de China sitio de comercio electrónico Alibaba negocio B2B en la lista, su valor de mercado equivalente al 20 Sohu y el motor de búsqueda Baidu servicios de clasificación existen debido a su valor de mercado después de que el listado es también equivalente a 10 Sina. Ello ha puesto de manifiesto que la principal entrada para el crecimiento y el crecimiento de nuevos sitios, ha habido situación de la radiación multipolar.
Como Wayen Hom, dijo, las empresas de Internet, los usuarios y necesidades de los usuarios debe ser toda la innovación de producto como su fundamento y el plomo. Sina es un ejemplo de los sitios web tradicionales, junto con el aumento de los retos empresariales y los ajustes necesarios, Sina que encuentran la oportunidad se lanzó competidores blog o un sitio nuevo, por lo Sina sus ventajas, comenzó a ofrecer más en línea con las dinastías Ming Xu Qiu Ren haga clic en blog, y finalmente capturado el mercado.
artículos de la Competencia: ¿Cuál es el valor central en el 2008?
El desarrollo de Internet en la actualidad, ha sido ampliamente afectado a todos los aspectos del desarrollo nacional y social. Internet y las redes de telecomunicaciones en China, como la red de educación para mantener el ritmo de una de las tres redes principales, al igual que muchos de los parámetros
Y que, más amplia actividad comercial y la innovación más grande, cada vez más rápido crecimiento en las tres grandes redes, el uso de nuevas tecnologías más rápido, más avanzada red de consideraciones comerciales, las diversas fuerzas están jugando un papel cada vez más importante en las decisiones correctas estratégico y la innovación continua tiene que ser para promover la industria de Internet y la Internet continuar mejorando la competitividad de las empresas básicas y la fuente de poder.
Después de muchos años de desarrollo, las empresas de Internet en China a través de la etapa creativa, la fase de ejecución, el estadio de negocio innovadores. IDG que las empresas chinas de Internet en 2007 probablemente por el escenario de negocios creativos, más preocupados por su general corporativo "competitividad".
La competitividad no es sólo negocio o producto
Weidong Ji, las características de Internet y empresa de determinar su propio nivel de la vista de pirámide Shong similares sobre qué tipo de inversión de las empresas en el tiempo, ha dicho claramente: "El presente y el pasado no es lo mismo, Vas a poco operaciones de las empresas. "
El éxito de mercado de Alibaba, refiriéndose a la época del negocio, han empezado a responder a las necesidades del cliente, y cerca de los clientes y la competitividad como eje principal. Alibaba vicepresidente, B2B Pent director Yijie ejecutivo, dijo: "De hecho, Alibaba ha sido un punto de vista es que el sitio web no es el mismo Alibaba, pero que los usuarios puedan hacer". Además, explicó las características de Alibaba es el más grande, La información no es un sitio web Alibaba lugar propio, pero todos los facilitados por los clientes y miembros. "Al principio, por ejemplo, en 1999, los miembros no saben cómo promocionarse en Internet, que sólo envían una palabra, 'tenemos a Apple a vender", y ahora la venta de nuestra información ha llegado a varios 10 millones, gran parte actualiza diariamente . "Sin embargo, dijo, la compañía" no están involucrados en la información original "principio no ha cambiado debido al aumento en la información.
"El mayor cambio es la información sobre la negociación de la transición diferente a la segunda fase, la compañía fue más y más miembros para proporcionar información y cotizaciones, lo que significa una referencia muy buena. Para la tercera fase, hemos descubierto que cada vez más para ir En el proveedor de red anterior, que experimentaron el uso de la plataforma de Alibaba para ofrecer otros servicios de valor añadido, incluso la firma de abogados en línea, para ayudar a los miembros de la organización, activa en nuestra comunidad de negocios ". Peng Yijie que Alibaba, que tiene completado la transición de la plataforma a la comunidad.
Sin embargo, ningún cambio importante en la premisa estratégica, la estrategia está en los cambios en el entorno de seguir evolucionando. "Utilizamos la plataforma para reunir las necesidades de los clientes y ayudarles a alcanzar el primer requisito." Pero aún así, Peng Yijie Alibaba también tiene una capacidad absoluta de la plaza del mercado y reservas. Ella cree que para mantener la competitividad Alibaba mejor enfoque consiste en garantizar a los clientes recibir un mejor servicio. "La demanda de los clientes, el Internet hoy en día, Internet ofrece una buena relación, y esperamos que nuestra plataforma ha sido más y más abierto". Peng Yijie, dijo: "No busques la misma oportunidad y capacidad, pero la demanda y las oportunidades la misma capacidad. ", mientras que Ma también es clara:" Las perspectivas futuras de los datos es muy buena, pero mucha más gente para trabajar en la industria, el precio también hacer más. "
"Con el fin de obtener una ventaja competitiva, no el producto, la primera manera es pensar desde la perspectiva de los usuarios, las empresas de Internet están haciendo el desarrollo de productos, la tecnología, las funciones y procesos, por lo que estas se centra en el proceso de desarrollo de productos no debe usar la tecnología como el núcleo, que es Estamos hablando de la diferencia entre los mercados, debemos entender y escuchar las necesidades de los clientes, y con base en la retroalimentación de los clientes y adaptarse. "群 Gigastorage Wayen Hom, director de tecnología de la causa, dijo:" La clave es que las empresas necesitan para proteger el rendimiento de los productos más sí Zhong Yao, o para proteger la experiencia de usuario muy importante, la respuesta es obvia, que es competitivo ".
Los usuarios no son competitivos
Desde 2003, la economía de Internet en China ha mantenido un rápido crecimiento, los nuevos usuarios siguen apareciendo, el volumen de usuarios y el tamaño del mercado también se expandieron, en ese mercado de rápido crecimiento que se puede ver claramente un rasgo significativo es que este mercado
Concentración de crecimiento, pero entiendo las necesidades del usuario se ha vuelto más difícil.
Como resultado, el mercado chino de Internet responde a las siguientes características, una analista senior de IDC, con vistas Huang Yongtao descrito, es el "oligopolio, Web 2.0."
Desde la plataforma de búsqueda, para la polimerización, la Internet china ha sido durante mucho tiempo una continuación del estado para obtener beneficios y la demanda. Esta situación se espera que la interacción entre el usuario y el usuario, y la participación de los usuarios con los cambios de Internet.
En la actualidad, líder en China los modelos de negocio de Internet en la actualidad todavía está en una situación en base a los ingresos por publicidad, mientras que las páginas de publicidad que necesite cargar el usuario hace clic. Por lo tanto, el mantenimiento de los puntos de vista del usuario, para convertirse en el N º 1 gol - la forma de aumentar de páginas vistas, en una efectiva, directa el usuario hace clic.
Conducir la economía de Internet de los cuatro elementos (comunicación, comunidad, contenidos, negocio), la comunicación y la comunidad, fue el propósito inicial del contenido y las empresas es alta después de la aplicación de la aceptación del usuario. Para la mayoría de las empresas de Internet chino, la forma de permitir que los usuarios aceptan a sí mismos, para proporcionar a los usuarios con mejores canales de comunicación, la red de la comunidad interpersonal, es una de las claves en el 2008.
Las compañías de Internet tienen una comprensión clara de particulares, especialmente las destinadas a usuarios de negocios de empresas de Internet. Por ejemplo, el más grande de China CDN (velocidad del motor de búsqueda) de proveedores de servicios ChinaCache cuatro Qing Xu, director de operaciones sobre la mesa, el propósito de negocios CDN es "en el momento adecuado, para el contenido correcto, utilizando los medios correctos para impulsar el derecho Ubicación. "Esto es algo para todos los usuarios de Internet para negocios en Internet, son la referencia viable.
Instantánea
Ma, Shong impresión
Hugo Shong (Hugo) en mi memoria siempre lleno de energía, la luz, incluso los ojos se extiende, no ven ninguna excepción en esta ocasión, la reunión temprano en la mañana muy contentos de verme me dijo: "Ma yo te doy, por favor vino, no de lectura, nos dejó hablar, asegúrese de darle un maravilloso! "Entonces, es así, por lo que arreglar algo, rápidamente ocupada preparándose para ir ...
Ma llama el conductor dijo que está viniendo abajo, Hugo tomó invitados corona para darle la bienvenida al ascensor, donde se veía un poco de alegría, un poco excitado, un poco como preguntarse cuál es la idea del estado de ánimo de alta de la mirada, nada como vicepresidente de IDG, la fantasía y el impulso como periodista. Ma llegó más tarde, Hugo comenzó a dar conferencias en el curso de conferencias, Hugo pidió Ma, ¿por qué aceptamos su invitación al año siguiente, Ma poder Yunxin naturales, para responder a esta pregunta. Después de la última gota en el pequeño sitio un corazón agradecido, respondió a la pregunta de mi madre acerca de Ali, esto provocó una pequeña clímax anual.
Ma se reunió antes de la reunión, aunque la estrella de los círculos de Internet, pero la impresión es muy claro, me acuerdo de la celebración de reuniones de una tarjeta se apresuraron a hacerle una entrevista, él siempre decía unas palabras, no te dejaremos ir en vano y A diferencia de algunos de los nombres más grandes en los niños, el ganado no puede verte. Esto, también, considera que existen problemas en la pantalla ", hermano de Mamá Grande, Ali, hable madre", "Ma, llegó al poder al" compañero en la lealtad irrefrenable de decir algunas palabras, se volvió y me dijo: "Yo puedo responder a esta pregunta. "y su secretaria que le arregló para hacer frente al viaje también es muy cómodo, tanto dulce mujer del sur, sino también la eficiencia de la señora de la oficina actual, un número de variables en un tiempo muy corto en el set.
Realmente esperamos que los círculos de Internet chino a algunas personas más como Hugo apasionado, creativo y capaz de tomar medidas, jefe, un poco más como Ma vigoroso, lleno de gratitud empresarios, práctico y muy eficaz.
Ma Jing-militar saludo a nuestros
Jack Ma y Shong Hugo acompañado hasta el ascensor, esperando el ascensor, al mismo tiempo, Ma dijo de pronto la palabra: gracias. Luego ponte en posición de firmes para nosotros un saludo muy estándar, entonces, si la cámara puede disparar, seguramente se convertirá en un clásico después de la foto.
el nombre de Ma, que se calcula a entender un poco de Internet, siempre y cuando la gente sabe. Su discurso en la reunión anual de la Internet, nos hizo nervioso, es muy común que nos rodea, tal vez incluso un encanto personal de ese derecho. Hugo Shong, le envió un regalo, dijo: "Xie Xiexiao paloma, la paloma sabe que yo estoy usando una corbata es que me enseñara, yo solía Cookin, y casi fantástico pañuelo rojo, no sé Xiao paloma enseñó bien".