Costo de operación de gestión de aplicaciones de software en la industria petrolera



Con la inversión extranjera en China ha acelerado el ámbito de la energía, las empresas petrolíferas nacionales y las empresas transnacionales y la intensificación de la competencia. Para hacer frente a los retos de la internacionalización de la competencia de productos, reducir los costos son a menudo las armas competitivas más eficaces. Sin embargo, productos refinados del petróleo son procesos complejos, productos asociados, las limitaciones de proceso y largo plazo, los costes reales de productos, productos el costo exacto de empresas de refino desde hace mucho tiempo plagado director financiero, rigurosamente restringido sistema de la empresa la planificación y producción del sistema de programa de optimización, también se ven afectados las decisiones empresariales.

"El núcleo de la gestión de las finanzas, el corazón de los costes financieros". gestión de costes de explotación es el sistema de administración de costos por deficiencias tradicional desarrollado una gestión de costes, la industria de la refinación del petróleo, software de gestión de administración de costos para promover la industria del petróleo de la información financiera en profundidad, el desarrollo, precisa y detallada. Este artículo apunta a las solicitudes de empleo de software de gestión de costes en la industria petroquímica y el desarrollo de algunos comentarios:

Condición Jurídica y Social de las tres principales compañías petroleras de la información financiera

A finales de 2005, el proyecto petrolero sistema ERP se lanzó oficialmente, con una plataforma unificada de ERP y centrarse en la arquitectura técnica adecuada para crear una cuenta de negocios equilibrado y una estrecha integración del sistema, al mismo tiempo, en una cubierta y la exploración de petróleo crudo y la sede de la producción, gas natural y tubería, refinación y comercialización, los productos químicos y comercialización cuatro segmentos de negocio principales de la plataforma de gestión integrada. El sistema avanzado de planificación de manera integral negocios en línea de todas las aplicaciones de las refinerías, para una rápida y precisa la preparación de la planificación de refinería de la producción, la optimización de la contratación original, producción y transformación, el producto proporciona una armónica programas avanzados y herramientas. CNPC sistemas auxiliares financieros en todo el edificio de la unidad-se ha completado, la oficina central del grupo se pueden resumir la información financiera de todas las ramas generar automáticamente informes.




Sinopec inicia desde el piloto de ERP en 2002, después de años de construir la estructura básica se ha formado, la efectiva promoción de la reforma interna y el nivel de gestión. Con el ERP y los datos de MES para el sostenimiento del sistema de presupuesto general de gestión y producción de edificio de mando de operaciones del sistema, y en los objetivos estratégicos de las empresas y mejorar la competitividad de las empresas básicas, mejorar el control de las empresas ha desempeñado un papel importante. el progreso constante de la Refinería de construcción de sistemas de información empresarial, la producción inicial para lograr la dinámica de la supervisión centralizada, gestión y coordinación. MES en la consecución de la fecha del balance, diez días para confirmar, en el balance general, mejorar la gestión de la producción nivel de refinamiento, los datos facilitados apoyo a la ERP.

lanzamiento de CNOOC responsable de la empresa a finales de 2005, la construcción del sistema de ERP, en junio de 2006, la primera empresa de ingeniería ERP sistema en funcionamiento en la línea, en noviembre de empresas químicas, de petróleo y gas y la utilización de las empresas, las sociedades de inversión confianza y grupos de empresas piloto, han sido el sistema del Departamento de ERP en línea, su auto-desarrollo "maestro de materiales del sistema de gestión de datos" como el sistema ERP puede satisfacer las exigencias de la práctica y para facilitar el mantenimiento de la red y plataforma de distribución de recursos. ERP de CNOOC, y promover el flujo de capital, la logística, el flujo de información de la "tercera", mejora de los procesos de negocio, control de costes mejorada, regular la conducta empresarial, para llenar las lagunas en la gestión.

Costo de operación del sistema de gestión (ABCM)

Costeo (Activity Based Costing) es una nueva empresa de gestión de las teorías y métodos de funcionamiento se basa en los costes operativos a través del reconocimiento, medición y los costos de productos de computación. La idea básica es el producto consumen actividades y las actividades consumen recursos, la producción y el resultado en el lugar de trabajo, lugar de trabajo que lleva a costes, el funcionamiento es el producto intermedio y los gastos generales. núcleo ABCM es determinar el causante del costo "concepto", abogó por la asignación de los costos como la base de factores de coste, los conductores de costes utilizados para explicar el comportamiento del costo. Esto, ABCM y oculta los costes indirectos serán la fuerza motriz estaba vinculado, a través de la identificación de más causante del costo apropiado, y luego a una distribución razonable de los costes indirectos, efectivamente aumentan el costo de pertenencia para el cálculo de la exactitud de las decisiones de fijación de precios de la ciencia y la flexibilidad.

ABCM costará como "trabajo de valor añadido" y "operaciones de valor añadido", la función y el valor para el cliente "como una medida de los más altos estándares de valor o no. Por un lado, las necesidades del cliente y las operaciones comerciales se producen, el consumo de recursos, el coste de la formación de enlaces; por otra parte, el valor del cliente a través de los ingresos de las necesidades de los clientes empresariales con el enlace. Facilitando así las ventajas y desventajas desde la perspectiva de los costes de funcionamiento y valor para el cliente, para garantizar la decisión empresarial de decisiones y los objetivos de la empresa la maximización de valor.

Costeo tradicional transacción o basadas en la cantidad que cuesta más para profundizar el nivel y la contabilidad de gestión actual se considera un cambio revolucionario real.

ABCM modelo contable

Modelo mostrado en la Figura 1, incluidos los recursos esenciales, el proceso y objeto del costo tres partes. También incluye la gestión de relaciones dinámicas para la gestión y la distribución. Correspondencia registra la distribución de la trayectoria de la asignación de recursos, la gestión de operación y asignación de objetos de costes, dinámica de la gestión unificada del proceso de distribución debido a la necesidad de una variedad de causas, incluyendo los recursos y factores de actividad.

La situación real en la producción de materias primas a productos terminados, tienen que pasar por una serie de operaciones antes y después del enlace, la forma del trabajo en cadena. Empleo para la distribución del trabajo, podemos cumplir con esta cadena de trabajo, reflejan el proceso de producción. Operaciones para el trabajo asignado por el modelo de costeo de operaciones, el sistema puede soportar en la cadena de empleo y control de procesos de negocios y administración, para el análisis de operaciones es también más cerca de la situación real de las empresas.

También hay un propósito de la relación de esta distribución: Sí, el coste de la calidad, costo de pérdidas de residuos, costes pérdida de productividad se gestionan por separado. El modelo es habitual, el coste de la calidad, el costo de la pérdida de los residuos, la pérdida de los costes de la productividad se distribuyen en varias operaciones, la información coste final no puede identificar el coste de la calidad, costo y residuos de pérdida de productividad de costes, excepto a través de la operación de identificar, pero generalmente producen productos de desecho operaciones y las operaciones normales no pueden distinguir. Objeto del costo permite la imputación de costes orientado a objetos, el costo de calidad se puede configurar cuentas, los residuos y pérdidas de productividad en cuenta para la cuenta de resultados, cuentas con varias líneas de productos por categoría de producto o el costo de establecer la pérdida del objeto, se produce acumulación de costes de calidad, el costo de desecho de las pérdidas, la producción pérdida de los costos de capacidad, el objeto del costo final puede ser el coste de estos objetos de gastos para la distribución normal. Desde una perspectiva de gestión, para comprender la situación de estos sin valor agregado costos y ayudar a rastrear la luna de toda la pérdida del original, un aumento del control de los gastos específicos.

La estructura general del sistema se compone de cinco partes: interfaz de datos, la actividad de acumulación por modelo, sistema operativo, los gastos de funcionamiento, gastos de explotación de la información de análisis y toma de decisiones.

ABCM ventajas

En primer lugar ABCM puede proporcionar una información más objetiva sobre el verdadero costo, la pertinencia oportuna toma de decisiones. En segundo lugar, ampliar el ámbito de la contabilidad de costos, de acuerdo a las necesidades de gestión puede trabajar, los centros de trabajo, los clientes, con un costo en el mercado en el ámbito de trabajo para el centro para formar un sistema de contabilidad de costes es propicio para un análisis exhaustivo de las empresas de un determinado producto, servicio, cliente y el mercado de su cartera y las correspondientes diferencias en la rentabilidad operativa. En tercer lugar, a través del análisis de los factores de coste, puede revelar el costo del consumo de recursos se produce en la causa y efecto, a fin de reducir el coste de la dirección. En cuarto lugar, la aplicación del método del coste de funcionamiento es propicio para el establecimiento de un sistema de responsabilidad contable. potencial de ganancias de la minería diversos departamentos de movilizar el entusiasmo, la evaluación del funcionamiento.

ABCM aplicaciones del sistema en la industria petrolera

El actual compañías petroleras funciones ABCM sistema incluye el módulo de mantenimiento del sistema, con un costo del módulo, la planificación del módulo de predicción y análisis, análisis de costos y el módulo de control, módulo de análisis de informe, herramientas del sistema y otras partes del módulo. De los cuales: Sistema módulo de mantenimiento es la base para el funcionamiento del sistema entero, con un costo del módulo, la planificación del módulo de predicción y análisis, análisis de costos y el módulo de control es el núcleo del sistema ABCM. ABCM en algunas refinerías de prueba, la promoción, la ejecución ha logrado resultados notables.

Date cuenta el costo de los productos refinados de petróleo refinado de gestión

Para reflejar con exactitud el coste de producción, procesos de contabilidad de costes de funcionamiento debe estar estrechamente integrada con los procesos de producción y características de organización de la producción de diseño. proceso de refinería de producción con múltiples dispositivos, la transformación continua, mientras que la producción de materias primas en una especie de las características de una variedad de productos, que los resultados de costos de la empresa de contabilidad puede reflejar los costes de producción de los distintos procesos productivos, los procesos de producción deben estar en conformidad con los procedimientos, uno por uno dispositivo de cálculo de costos. ABCM aplicación del sistema a la sucursal existente en la unidad de refinado del petróleo para lograr sub-unidad de contabilidad, gestión de costes constituye una evolución mucho mayor, la facilidad de análisis de costes y control.

"Costos" y el establecimiento, por lo que el cálculo de costes y control de la producción o las operaciones de refinación profundamente en el nivel de la administración de costos para proporcionar datos más detallados, sino que también mejoran la refinería porque el costo de una asignación único producto llevado a distorsiones costes, siempre un costo del producto más realista para la refinería de la toma de decisiones la información de costos más precisa.

Aumento del coste de análisis

"Para mejorar la gestión, el análisis es más importante que la contabilidad". Gastos de funcionamiento en comparación con el sistema tradicional de costos pueden proporcionar los costos asociados con los niveles de explotación de la información a revelar el costo de las causas y los efectos se producen. información de costos de operación se debe utilizar para la toma de decisiones para poder jugar los beneficios de costos. Por lo tanto, el costo de operación del sistema de gestión de la información, la información de costos de operación de interés para el usuario en su mayor parte.

sistema de costos ABCM modelo de análisis basado en la refinería de la operación del dispositivo, el producto del costo previsto y el coste real de la composición de los análisis de costos, análisis de varianza, la producción y manejo de la toma de decisiones para los datos de apoyo de decisiones. En el análisis de costos de las refinerías, los precios también presentó, la cantidad, el consumo de los "tres factores" será más completo y preciso análisis de costos de la aparición de graves, tan razonable y efectivo control de costos, análisis de costos y efectiva en la mejora de la gestión y la reducción de el consumo, controlar los costos, mejorar la eficiencia de la matricaria.

Optimización del programa de campaña de producción

Las compañías petroleras beneficio obtenido por la venta de productos para completar, el producto es más que la unidad de producción después de la finalización del proceso continuo, a fin de beneficiarse en última instancia que se plantean en algunos aparatos que, cada dispositivo en el extremo produce poco beneficio, el El costo del equipo de producción debe llevarse a cabo, estos dispositivos son transformados en materias primas y precios de los productos se calculan cada unidad de eficiencia de procesamiento, a fin de lograr la eficiencia de la unidad combinada con el mercado, ser consciente de, y con el fin de optimizar y ajustar el plan de producción, materias primas y la limitada capacidad de procesado de las empresas para crear más beneficios. aplicación ABCM sistema, con sus proyecciones de costos y capacidades de análisis, los cambios en los precios de mercado puede ser eficaz en el tiempo de cálculo, los datos medidos en una base para el programa para ajustar la producción, optimizar la estructura del producto, de modo que la unidad de refinería de producción es siempre para lograr el máximo beneficio .

El control de costos para lograr la profundidad de

La administración de operaciones por lo general significa la reducción de costes siguientes: 1) el trabajo para eliminar, 2) opciones de funcionamiento, y 3) trabajar para reducir, y 4) el reparto del trabajo. El análisis dinámico del coste basado en el sistema ABCM ha establecido una variedad de operaciones, productos semi-terminados de los gastos reales de funcionamiento y bases de datos de productos, se pueden formar operativo refinería fijos y estándares de los productos para determinar los gastos de funcionamiento de los diversos elementos de control de costes relación, calculado los costos mensuales de operación de todos los gastos controlables, factores controlables costo unitario y los costes no controlables como la base, en sentido estricto recompensa en efectivo y el castigo para lograr la profundidad de control de costos.

ABCM del tradicional costeo basado en el volumen con el desarrollo de la moderna basada en el trabajo cuesta es una contabilidad de costes en el desarrollo científico de la tendencia. ABCM el desarrollo, implementación, la aplicación debe tener en cuenta lo siguiente:

ABCM es la industria de refinación de petróleo, producción, finanzas, planificación, estadísticas, y trabajar en diversos departamentos, para fortalecer la coordinación sectorial de reducir la dificultad de la aplicación de costeo basado en actividades.

Acelerar el equipo de la industria de refinación, taller, ramas, empresas de la región, sede de los análisis de costes de la utilización de información está costando a la dirección del desarrollo.

Trabajar para mejorar la eficiencia operativa de expresión costando jugar. Sólo el método de costo de operación para proporcionar información precisa para la toma de decisiones de las refinerías, este enfoque se consideran propicias para la gestión empresarial.

la teoría de costes de explotación de los progresos realizados concede gran importancia a las compañías de software. En los últimos años, la creación de una primera Jiun internacional para la construcción del sistema de cadena de suministro de administración de costos "sistema de costos estándar CSS" (Normas de Sistemas de Costo), a propuesta realista "multi-orientado a objetos porque la fruta muchas + + sistema de gestión "La teoría y los medios, de negar las tres primeras generaciones de las normas de contabilidad basado en" más del fruto de un método contable "de costes y control de costes.