La aparición de la red hizo que muchos personal de TI la expansión del yo, esto no es inusual para muchos trabajadores de TI preocupados. Jih dom Agrupaciones Financieras ciencias de la información minuto a largo Ti que "acelerador" del personal de TI es el mejor adjetivo. Si conscientes de su papel, que, naturalmente, saben cómo apretar el sentido creativo de la proporción, por supuesto, sabrá que tiene que elaborar una estrategia de cadena de suministro bien traerá más ayuda para la empresa.
Posicionamiento departamento de TI: "Es el acelerador de recordar siempre." Jih dom Financial Holdings ciencias de la información minuto Ti largo que "de A a A +" Este libro está escrito muy bien, el sector de la información sabe mejor las herramientas que pueden ayudar a las empresas, es el gran acelerador Pero no lo hace y para determinar la dirección de una empresa.
TI no deberían ser demasiado expansión
Zhong Ti saber que la red (. Com) de la época, dando lugar a exceso de auto-expansión del personal de TI, pero de hecho familiar para el personal de TI o IT, es una máquina, entender realmente el cliente y el sector empresarial ha sido siempre las indicaciones del personal de gestión.
Él cree que puede desempeñar un unidades de gestión y unidades de apoyo, pero siempre el apoyo y las funciones de servicio. Cualquier organización, si no hay clientes, no ya no es necesario. Cuando la tarea como una unidad de apoyo, el sector de la información son las unidades de negocio de TI a entender el cliente, por lo que para ayudar a los clientes a diseñar la mejor estructura, el proceso, para que las empresas puede ser eficiente y exacta aplicación de la tarea.
IT estrategia de la cadena de suministro
La tarea de actuar como unidades de gestión, es estar en la vista en perspectiva del valor de IT a la velocidad, coste, calidad, debe hacer una elección de tres factores mutuamente excluyentes para que el derecho de TI estrategia de la cadena de suministro, gestión de la información proveedores de servicios de TI.
Ti-Chung saber que en muchos casos, de vuelta a la definición original, será útil en la cara de TI estrategia de la cadena de suministro no es una excepción. ¿Cómo podemos velocidad, bajo costo y de alta calidad? Estos tres factores no se excluyen mutuamente soluciones adoptadas por las deficiencias sólo se puede utilizar sin problemas los cambios arquitectónicos, como el sacrificio de los costes a corto plazo y aprovechar al máximo los costos a largo plazo, de modo que el personal de TI El enfoque, la velocidad será más rápido, porque la tecnología que se especializa en la calidad mejorará debido a los altos familiar, al día durante tres días para completar la carga de trabajo de los demás, de modo que, reduciendo así los costes.
Desde 1996, Taiwan empezó a red en la industria de valores solamente, en el pasado a la era de las necesidades centradas en mainframe de la industria financiera no puede cargar a cambiar lentamente. Representante del sistema de acogida es ya ni siquiera utilizar otro hardware y el software debe cumplir para comprar, elegir el cambio más, la oferta de TI estrategia de la cadena también sigue allí.
Por lo tanto, la mayor parte de la industria financiera estaba en condiciones de uso del sistema UNIX de IBM, Jih dom Financial Holdings audazmente la plataforma Windows. Debido a que creen que, en la era de la computadora central-céntrico, es de hecho dominado por IBM, pero cuando la centrada en la red, era centrada en los datos de la figura, las fuerzas del mercado se volverá a barajar.
Por lo tanto, pensar la escuela Ti-Chung, hay muchas empresas de valores elegir a la plataforma UNIX, por lo que no cree que esta oportunidad se utiliza UNIX oportunidad de ganar a otras personas, por lo que una profunda reflexión, en la plataforma UNIX, que es la plataforma dominante?
Observar el crecimiento de varias empresas a que la matriz del tiempo, se encontró con que, UNIX y Microsoft tasas de crecimiento son altas, pero UNIX de IBM cuota de mercado es relativamente alto en los resultados si la tendencia de la época centrada en la red, debe ser puesto a la computadora central como el centro de todas las consideraciones, como la especulación se volvió hacia el crecimiento, por lo que la creciente prevalencia de la decisión final de adoptar un sistema basado en productos de Microsoft.
tendencia observada a tomar las decisiones correctas
En ese momento, la posición de Microsoft no tiene movimiento, pero el servidor de Microsoft es la versión 3.1, esta opción se corre el riesgo de no apuesta pequeña. Pero Judy campana de la escuela dijo: "En mi opinión, la tasa de crecimiento determina la dirección, pero no debemos permitir que el riesgo para determinar la dirección. Algunas personas del riesgo del cambio, pero en mi opinión, el riesgo en caso de que invertir, por lo que lo que quiero hacer es invertir los que planeen para curar el riesgo ".
El coraje de desafiar el riesgo, porque Bell tenía su escuela-Ti sobre el riesgo conjunto de directrices para la paz. El riesgo de inversión ciega llamada no es temeraria la inversión, y para comprender las tendencias observadas. Él cree que "algunas cosas de Wall Street le dirá la respuesta."
Otro ejemplo es la creciente prevalencia para seleccionar el dispositivo de almacenamiento cuando empezó a observar, incluso con toda la gestión de dispositivos de almacenamiento de EMC, no sólo cotizan en Wall Street, la presión del mercado ha sido una vez IBM. Señaló que por una nueva cadena de suministro de TI tiene que nacer.
Señaló que 彼德杜拉克 hablando de información que se trata de una acción correcta de la operación para corregir una época de acción es la decisión correcta, es decir, el análisis de datos, así que debe haber una decisión sobre la validez del concepto, cuando el mercado las empresas están comercializando relaciones con los clientes del sistema de gestión (CRM), la superficie de que estamos hablando de datos de tecnologías de almacenamiento; en los dispositivos de hardware de almacenamiento se introducen, estas aplicaciones se basan en análisis de datos. "Cuando una cosa se producen en muchas partes del mismo signo, no sería una popularidad a corto plazo, debe tendencia", dijo Judy campana de la escuela, lo que le hace aún más decidido a los centros de datos ha llegado.
Además de las tendencias observadas, la información en la elección de las empresas de externalización, sino que también marcan la pauta. Para Jih Sun, el conjunto de aplicaciones de TI en la cadena de suministro, competirá con el sistema operativo comercial independiente de la contratación externa, como el personal y los sistemas de contabilidad, sistemas de documentos. Sin embargo, aunque estos sistemas y la competencia comercial no tiene nada que ver, una vez que los problemas que puedan afectar seriamente a la operación. Por lo tanto, la externalización debe el temor de la mayoría de los problemas del sistema que los proveedores de TI y las empresas no tienen los mismos valores, ya que algunas empresas de externalización demasiado grande, pero no al producto como el negocio principal, la campana de la escuela en la elección de Ti, el sistema de documentos oficiales de outsourcing buscará documento del sistema como un fabricante importante de ingresos, y otros sistemas de contabilidad, como la externalización tienen la misma consideración. Así pues, incluso si los problemas de esta empresa, esta no será la primera línea de productos truncado, es decir, en tanto la empresa quiere sobrevivir, esta línea de productos sin duda existen. Y como siempre que el producto elegido es adecuado, aunque la empresa se las fusiones y adquisiciones, línea de productos aún se quedará atrás.
Cumplir con la disciplina y la atención acerca de la innovación
Además de un estudio de la estrategia de la cadena de suministro, Zhong Ti en la innovación en TI y la ciencia también tienen sus propios puntos de vista. En su opinión, cada compañía tendrá dos aspectos de la innovación y la disciplina. Los dos están en busca de un cambio, la otra es la estabilidad, por el contrario, el pensamiento en la empresa también debe ser diferente entre las dos unidades. Si la innovación es importante, pero debe ser colocado en la parte superior, el tema se debe permitir que hablar de negocios y la innovación de TI no va a cambiar muy rápido, porque la investigación para hacer en primer lugar los experimentos en casa, antes del nacimiento de la cadena de suministro nueva línea de producción, para mantener la disciplina, por lo que el sector de la información sólo debe ser en la parte inferior de la cadena de suministro de TI de la innovación.
Ti aparece en la campana de la escuela, el objetivo principal es captar una regla: conocer su identidad, la unidad de información no es una industria de TI, pero la información dentro del sector empresarial, no podemos hacerlo sin la dirección y limitaciones de la investigación y el desarrollo, no puede dejar de I + D costo de la presión de otros costes.
"Cuando una sociedad financiera de cartera del departamento de TI de la empresa media grande de TI. De hecho, algo muy peligroso", dijo Judy Bell School.
El personal de TI, la gusta hablar de innovación, y esperamos que la compañía ofrece una gama de recursos son bastante comunes, pero las TI como un negocio, si su dirección sería mucho miedo, incluso hasta el riesgo de la empresa. Debido a los productos innovadores al mercado demasiado, pero el costo de la innovación y cuánto Para lograr economías de escala cuánto?? Una idea innovadora si se generan a partir de TI unidades de negocio, no es fácil conseguir el consenso, y nadie para ayudar a promover no la Zuo la escala económica, el coste final es a menudo demasiado grandes debido a la formación de la tragedia innovadoras, estas son las cuestiones clave de importancia.
Ti-Chung University, dijo: "La industria financiera de Taiwan en una tragedia? No es que todos estamos haciendo lo mismo? Una innovadora en la copia, y finalmente en la competencia de precios, no hay economías de escala para cada uno, el resultado es completamente aniquilada.
Juega un papel clave en las relaciones comerciales del departamento
Él cree que "los departamentos de TI no deben pensar las empresas saben lo que puede ayudarle, pero para hacerlo sector empresarial no puede hacer?"
Ti dijo que la campana de la escuela, en la estrategia de la cadena de suministro, lo más importante no es correcto fuerzas armadas, el forraje en primer lugar, cuando la batalla principal en la guerra, el general aún por llegar, primero en la logística puede hacer?
Si el departamento de la información actual para comprender primera posición de la compañía que el futuro de la compañía será el de desarrollo en el extranjero, la estrategia de la cadena de suministro en la decisión será importante conocer los dos sistemas principales: sistema de contabilidad, la contabilidad del sistema debe seleccionar a las empresas internacionales, pero por el momento no consideran a corto plazo el problema del alto costo, de esta manera hasta que la compañía se expandió en el extranjero verdadero punto, la cadena de suministro puede estar en la asamblea local, las empresas pueden rápidamente y sin problemas.
La información, una estrecha cooperación con las empresas es importante, a continuación, "Relaciones de Negocios" para jugar un papel clave. Ti dijo que la campana de la escuela, Jih dom Agrupaciones Financieras se creó en 2002, la unidad, director senior de las relaciones comerciales entre el personal de TI que participarán en la reunión sobre las operaciones internas y en tiempo real captar la dirección de negocios y necesidades, junto con los gerentes de relaciones de negocios saben que la tecnología características, puede ser la solución propuesta, la selección de proveedores, la operación del proyecto para ayudar a algunos se puede decir que el mejor puente entre los dos.
No cargue el asesino cuando las barreras a la innovación
Además, la campana de la escuela para muchos años Ti Otro punto es darse cuenta de que la carga será siempre el papel de las barreras a la innovación. La logística es la disciplina porque se centra en el personal de primera línea para combatir una mejor comprensión de lo que es la innovación, y el último en saber que las personas creativas, siempre a cargo. Él cree que la innovación suele ser de abajo hacia arriba, de adentro hacia fuera para impulsar la reforma. Por lo tanto, Ti-Chung no aprenderá el título de directores generales de información y la auto-expansión, en su opinión, estos términos son sólo una empresa con el fin de sobrevivir, retener el talento y la creatividad. Entiende que lo que una persona a cargo en virtud tanto más pequeño que los empleados, para ver la nueva tecnología, la capacidad de innovación que es, como los gerentes deben contar para recordar que no debía convertirse en un obstáculo al asesino de la innovación.
Mientras que la industria de la tripulación, pero la campana siempre respetar la separación de la escuela-Ti, dejar que el caos exterior, que afectan el derecho de juzgarlo, y Jih dom Agrupaciones Financieras de TI de la estrategia, pero también siempre se adhieren a su propia opinión, la mayor cantidad en la carretera.