Business Intelligence ist "Führungsstil" mehr und mehr konzentriert



Seit 2005 nahm ich an mehr als ein groß angelegtes Seminar über die BI und BI-Anbieter Pre-Sales-Personal und Vertriebsmitarbeiter häufiger kleine Konsultationen. Das Seminar mit BO kombiniert, ich glaube, die BI's "Führungsstil" immer stärker, vor allem in folgenden drei Punkten:

1, BI zeigten die Beamten der "management Bewusstsein" hat zugenommen;

Zweitens, BI-Produkt-Management Aufgaben und Methoden, und Prozess-Management-Funktionen wie Marke tiefer;

Drittens werden die Fragen aus dem Publikum nicht-technische Einzelheiten der Verwaltung hat zugenommen;

Diese Veränderungen, glaube ich, für Markt-Gründen. Management BI Vincent Konzentration, darauf hinweist, dass BI aus der Wirtschaft näher.

August, Business Objects Hyatt Hotel in Hangzhou, organisierten einen "Business-Intelligence-Licht von morgen," Business-Intelligence-Lösungen Seminar in Hangzhou entfernt. Es gibt zwei Tagesordnung der Sitzung sind, hundert Jahre, Dr. Lu Vorlesung "Business-Intelligence-Highlight Ihre Kernkompetenzen, nämlich" die Frage, zweitens, Herr Jia Xuejie zu erklären und zu demonstrieren BO Produktübersicht und Industrie-Anwendungen. Die aus dem ehemaligen Management-Philosophie, Management-Methoden eingeführt und das Unternehmen BI BI und BO Gesamtlösung Rahmen; die aus technischer Sicht, um die BO's BI BI-Produkte eingeführt, im Rahmen des gesamten Produkts.

Seit 2005 nahm ich an mehr als ein groß angelegtes Seminar über die BI und BI-Anbieter Pre-Sales-Personal und Vertriebsmitarbeiter häufiger kleine Konsultationen. Das Seminar mit BO kombiniert, ich glaube, die BI's "Führungsstil" immer stärker, vor allem in folgenden drei Punkten.

1, BI zeigten die Beamten der "management Bewusstsein" deaktivieren Sie das

Ob zum Senden der Dozent BI-Anbieter oder Integratoren, die Vor-und Personal, ihren Status, Beruf oder Gespräch erörtern und spiegelt lediglich die verschiedenen Management-Techniken Geschmack. Wer hat BRIO erworben, erwarb es Hyperion durch Oracle im Jahr 2005 und 2006 in Hangzhou für die Propaganda auf die scheinbare dieses Prozesses. Hyperion Gramm des Sprechens und der Liebe werden über Performance-Management-talk-, Personal-Management-Theorien mit den offensichtlichen Sinn; BO Firmenseminar in diesem Monat, der erste Redner Lu Boshi wie Tsinghua, Peking Universität, MBA Berater, veröffentlicht am Performance Management Monographien, und in vielen großen Forum Rede, Kommunikation und Interessenvertretung des Konzepts der Enterprise Management und Informationstechnologie Konzepte und Methoden. Ein weiteres Technologie-Demonstration durch Herrn Jia sagte der BO Produkt umgesetzt bzw. umgesetzt Lu Boshi Leitlinien für das Management Theorie der Produkt-Architektur. Wie bei der IBI, Informatica BI-Hersteller wie Pre-Negotiation, können sie Ihnen eine klarere Beschreibung der BCG-Matrix, SWOT-Methode. Allgemeines Gefühl der Menschen eingeführt BI-Technologie ist nicht mehr rein eine Maske.

Zweitens, BI-Demo-Produkte oder-Schnittstelle mit dem Management zu denken und die Methoden der Hand

In den letzten Jahren, BI-Produkte und Methoden in Führungspositionen, Management-Funktionen und Prozesse wie tiefere Mark.

BO im Rahmen des Symposiums zum Nachweis der weniger Zeit Crystal Reports, im Gegenteil in seiner Performance-Management-Produkt-Suite in eine große Anzahl von Show Management Dashboards, Scorecards. Dashboard nicht mehr nur eine einfache Art von Farbe und Grafik-Kombination, die viele Business-Logik und lineare Programmierung Modell enthält für die Berechnung der optimalen Lösung. In der Tat ist dies eher wie Dashboard Krieg Gaming. Zum Beispiel, wenn Manager fragen sich, ob die Preisanpassung, oder in welchem Umfang können wir die Preisanpassung zu gewährleisten, um den Ertrag und die Kosten, Umsatz und Gewinn und die besten vier Personen, er den Preis der Instrumententafel Schiebe-Taste eingestellt haben, können Sie sofort sehen, die Ausgabe von verwandten , Kosten, Umsatz, Gewinn Veränderungen nach dem Endpreis der profitabelsten Wahl rechts. Ein weiteres Beispiel ist der Zoll Import und Export SAS Frühwarn-und Überwachungssystem mit Hilfe eines ökonometrischen Modells, durch die Fluktuation Koeffizient, Diffusions-Index, multiple Regression, Gleichungen, Vektor autoregressive, integrierte Elastizität Ansatz, mit Panel-Daten, um versteckte Gefahr der Zoll fest, Verwaltung kombiniert sollte Verwertung im Rücken des Tarifs werden. Natürlich sind die meisten Anbieter von BI-Front-End-Display-Produkte in den Markt eingebettet - Produkt-Matrix, BSC Werkzeug-, Entscheidungs-Baum, DuPont-Analyse, Management-Tools, die nicht vor 23 Jahren gedacht werden kann.

BI-Produkte entsprechende Management-Ebene Rollen sind immer weit verbreitet, hohe Manager und niedriger die tatsächliche Funktion der entsprechenden Betreiber. Solche wie die IBI der O-Klicks ,1-Click ,2-Click ,3-Click, 4 + Klicks ist ein Beispiel.

In der aktuellen Performance-Management-Anwendungen, BI-Produkte rund um die langfristige Planung und kurzfristige Planung, Durchführung Überwachung, Fehleranalyse und rechtzeitige Anpassungsprozess der tatsächlichen Vergabe BI-Anwendungen im Wesentlichen vor, planen, organisieren, führen und zu motivieren Management-Funktionen wie Beton. Diese Veränderungen und die BO in Hyperion-Produkte wie die Hersteller von allen evident.

Drittens werden die Fragen aus dem Publikum nicht-technische Einzelheiten der Verwaltung der erhöhten

Der Workshop vor Ort mit Publikum gefüllt. Vorlesungen der Dozenten Interaktion, die einen Großteil der Informationen-Center-Mitarbeiter für die Arbeit, die vorwiegend technische Personal. In der regulären Q & A Zeitraum, Fragen aus dem Publikum gesagt, dass bei der Optimierung Ihrer Dashboard auch, durch eine Anpassung Eingangsgröße könnte der Effekt des Gewinns Werte sein. Aber ist dieses Modell, wie die Formel ermittelt? Darüber, wer antwortet, Sie sagten, das Modell hat zwei Kategorien von Daten, Modellen, ist ein Geschäftsmodell. Ich glaube, Sie sind über Geschäftsmodelle gesprochen. Die grundlegende Formel für Geschäftsmodells hängt von den operativen Mitarbeitern für Unternehmen, die am besten mit der tatsächlichen Unternehmens bauen. Natürlich kann die Beziehung zwischen den verschiedenen Indikatoren in der BO-Produkte definiert werden. Eine andere Frage ist dann Publikum, sagte der Indikatoren für jede Beziehung, wie zu wählen? All diese Fragen auf eine Richtung gerichtet sind, ist, dass Gebäude, warum diese Beziehung oder Korrelation zwischen Dashboard in Ketten, um festzustellen, ob dieser Indikator Kette gelöst Business-Problem. Offensichtlich unter diesen Technikern Berücksichtigung der betriebswirtschaftlichen Fragen und Probleme, die grundlegende Beziehung zwischen dem BI-Funktion zu lösen, ist eine wichtige Quelle. Und die ersten beiden Jahre der technischen Fragen Mitarbeitern einen Bericht zeigt, zu sehen, oder fragen, wie dies auf technische Details des Bohrers werden, und dies ist ganz anders.

Diese Veränderungen, glaube ich, für Markt-Gründen. Management BI Vincent Konzentration, darauf hinweist, dass BI rückt näher und entfernt aus dem Geschäft, in der Nähe des Business-, Corporate-Status und Umsetzung von BI in den Abstand zwischen dem Target wird zunehmend reduziert, die sogenannte BI Erfolgsquote erhöhen. Sobald man wirklich mit der Wirtschaft auszurichten, um Business Guide BI, BI wird auf der konzeptionellen Ebene zu bringen, Durchführung Ebene und die drei grundlegenden Dimensionen des Wandels. Dieser Wandel und dessen Einfluss kann man wirklich den Wert des BI.